优衣库是世界服装零售无可争议的霸主。与之相应的，它的掌门人柳井正一直是全世界商业人士学习的榜样。优衣库是如何管理全球近9万名员工的？柳井正对于管理有哪些心得和经验呢？他将在本文中告诉我们答案。

SMART中，S指的是Specific（具体的），M指的是Measurable（可衡量的），A指的是Achievable（可行的），R指的是Relevant（相关的），而T指的是Time（时限）。

可视可觉是一家VR设计与技术服务商，主要致力于VR（虚拟现实）技术C端应用的设计研发与技术推广，打造国内领先的消费级科技产品体验、展示、销售与孵化平台。据悉，可视可觉获得天使轮融资，IDG资本投资。

对！这就是为什么CEO的工资是公司中最高的原因，因为社会承认你是经营这个企业最合适的人。因此，CEO除了是一个精明的管理者之外，还必须是一个有洞察力，有胆量，有勇气，有影响力和心有定数的领导者。

我认为，一生忙于赚钱、死了成为墓地中的最大富翁没有任何意义。当时我没有钱，也没有任何就业前景。尽管当时大萧条仍在持续，我还是辞去了工作。这是一个正确的选择。换言之，价值观应该是最终的试金石。

算法处理诸如手机号码、银联卡、信用卡等数据信息并得出消费者画像，最终帮助品牌主将广告投放到合适的目标人群中去。据悉，AlikeAudience获得数百万人民币天使轮融资，慧科资本、英诺天使基金投资。

要想获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。

从社会维度而言，工作带来社会身份、地位，从而获得身份认同也是一个因素。我们经常问：“您在哪里工作？”对方回答中，自豪的说出工作单位、工作职责，尽管收入不高，却非常有自豪感、成就感。

无独有偶，Linkedln（领英）是全球最大的职业社交网站。它的前员工群有15万人左右，98%分布在美国500强公司里。因此，Linkedln的现任员工很容易就能在其他公司找到熟人帮忙办事。

A公司这个案例告诉我们一个道理：业务高手不一定就是领导高手。个人能力再强，你却无法调动团队、激发他们的活力和战斗力，部门的目标能完成吗？（公司可是按部门设定的目标而不是先前按你个人设定的目标！）。

Health是一家美国AI医疗服务商，采用AI技术，为用户在全球范围内提供视频会诊、国际处方药品递送、跨境医疗、咨询建议和诊疗建议等服务，旗下涵盖肿瘤学、神经病、心脏病学和儿科等领域。据悉，MORE

一个人是不是招人喜欢和他如何做人密切相关。而做人的素养日常更多地就体现在你如何待人接物上。当然，良好的待人接物习惯更多地，实际上是靠你从小的教养和平日里对自己行为的约束和规范来养成的。

1crowd是一个独特的股权投资基金平台，专注于将投资者与众多极具前景的印度初创企业和早期创业企业联系起来，并提供一系列资本解决方案和共同投资承诺。据悉，1Crowd获得350万美元天使轮融资。

在这种情况下，我们就会发现技术使得跨界和增长发生了变化，这种改变就像比尔·盖茨说的那样，我们常常高估了近一两年你所看到的变化，但是却也低估了我们在此过程当中的改变，这些改变一旦出现就是“突变”。

因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！

团队有效沟通是项目类管理执行的前提，团队组员之间能够创造出和谐的氛围与环境，沟通中清晰表达每个人的意愿与信息，促进想法的交换，最终形成双方的接受，这是团队每个人都需要知道团队共创的几个主要问题：

学邦技术是一家互联网SaaS企业服务行业的公司，专注于教培机构信息化运营管理系统的研发，为教育企业和组织提供高效运营管理SaaS服务。据悉，学邦技术获得数千万人民币战略投资，中川盛唐、创梦资本投资。

每一个人前进的过程中都会有磕碰，被一个石头绊倒了，因为那个石头放弃了往前跑的人是不是很愚蠢？很多人是为了把石头搬开，也很愚蠢。最后石头搬完了，你会发现你的目标是大海，人家在游泳了，你还一身臭汗在搬。

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管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。德鲁克的这句管理箴言被许多管理者熟知，但如何落到实处，践行这个管理理念，或许下面的文章会给你一些很好的提议。

你一旦进入一家企业，就如同上了一条船，你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作，每一个人也都是这样，才能保证船在中途不会出问题，因为，谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚，甚至有意外或者事故的发生。

大家都知道，传统企业大多数都是金字塔结构，层级很多，一名基层员工想要升职，必须像游戏中打怪一样，只能一级一级地进行。殊不知，规章制度使公司在冰川内冻僵，而创新则能让它在冰川上乘雪橇滑翔。

我想说的是，对做胶片我们不要僵化地理解。如果说，我们做胶片的过程，是进一步去思考、去讨论、去达成共识、去找到方向、找到思路，那做胶片的过程是增值的；如果连这个过程都不要了，那也太教条了。

这一考核、执行的办法在谷歌贯彻的非常到位。比如你的团队立下来一个目标，接下来就会分析出4条关于达到这个目标的关键结果，通过一定的时间节点来划分，也以此来量化考核结果。

德鲁克说，领导力就是把一个人的精神境界提到前所未有的高度，把一个人的责任心提到前所未有的高度，然后才能把一个人的潜力、持续的创新动力开发出来，让他做出他自己以前想都不敢想的那种成就。

团队需要鼓舞人心、积极向上的信息和正能量！然而，多数团队里表面上通常貌似一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。

近日，万兴科技在深交所上市。万兴科技是一家PC应用和移动互联网应用软件提供商，专注于提供个人和家庭消费类软件、物联网家居安全解决方案及全栈式云锁解决方案，主营业务包括为用户提供Windows、Mac

一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。

1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

这一点跟刘强自身的经历有关。俞敏洪说过，「刘强东是农村苦出身，又是中国人民大学毕业，所以他能把农村人的吃苦耐劳精神和对于知识的运用能够集合于一身。」他希望他的员工也是这样的人。

但请不要把张扬跋扈的控制欲和强迫行为误解为“强大”。有些管理者误以为紧握控制权，就能加强员工的忠诚度。却不知“强大”并不意味着迫使他人；只有通过时间的沉淀，员工才会相信管理者的“强大”，一路追随。

Framer是阿姆斯特丹一个虚拟设计平台，其全服务屏幕设计工具主要针对图形设计者，工具能设计从细节图标到高清的互动应用等所有东西，并囊括了众多世界级产品设计团队的工作流程，同时提供SVG格式的输出。

张瑞敏刚刚接手海尔的时候，海尔只是一个快要倒闭的小电器厂，员工工作没有积极性，企业亏损严重，可是张瑞敏用了20年的时间，让一个濒临倒闭的小厂子一跃成为世界名牌企业，并一度跻身于世界500强之列。

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

古典说：“如果你能自己一个人拥有这些能力，一个人就是一个公司，你完全拥有了随时自由交易的能力。这就是自由职业态。”

再比如为什么现在很多人不喜欢开车了，因为开车需要你额外的分出一部分精力，包括找路线、找车位、缴费等等，不如直接叫个车。你坐在车上还可以继续工作，或者放松休息一会，然后把多余的精力都用在刀刃上。

近日，陶冶户外获得千万级人民币A+轮融资，清科集团投资。陶冶户外是一家体育运动公司，主要从事户外高端赛事及基地运营服务，致力于推动企业家及商业人士通过户外运动陶冶情操、增强体质、形成健康的生活方式。

互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：领导力便是你的人生必修课！

广东省企业家投融资商会执行副秘书长梁荣胜分享了商会如何利用金融手段，实现盈利的创新发展思路。会上，他建议商协会间加强沟通，资源互通，组建商协会发展基金，寻找好项目，共同投资，发展壮大。

你是问题处理高手吗？假如你的下属崇拜你，你或许会相当高兴。但那以后，他几乎每件事都向你请示，你会觉得如何呢？你是否会感觉自己的时间不够用了，并因此开始检查自己的管理是不是出了什么问题呢？

有时候，我们需要伸出手为下属撑把伞，该伸手时就伸手，有时候我们需要缓一缓、看一看，不该伸手时就放一放；有时我们不需要伸手，只是借力撑一下，有时我们需要用双方来为下属支撑，甚至做出一些自我的牺牲。

刘立荣，湖南益阳人，金立通讯集团董事长兼总裁，身家15亿元，手机月均销量45万部，年销售量超500万部，集团年利润超3亿元。

刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计……谁提，谁离开！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善……我们感恩你的每一个小小的完善行动。

谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。

近日，企加云获得近亿元A轮融资，由阿里巴巴集团领投，银杏谷资本和元璟资本跟投。企加云是一家新零售解决方案提供商，致力于为泛零售企业及传统企业提供新零售落地方案，实现互联网数字化转型。

不要相信没有商业模式也可以做起来的论调，我们也许不知道我们最终被用户接受的产品是什么，但是我们出发之前一定要清楚我们的用户是谁？我们要解决他们的什么问题？然后不断调整自己的产品来解决用户的需求。

看看今天的人才市场，有多少企业招不到人，又有多少人找不到工作。企业要招人，人才要找工作，可为什么不能合作呢？因为我们都害怕吃亏，都只想要，不想给，彼此太计较，所以最终没法合作。

经过多年的发展，加上政策的推动、市场的不断扩容，大健康真正站在了投资的风口上，是资本所追逐和狂欢的领域。对于医疗投资在细分领域机会，找准了方向，未来一片蓝海。

凤凰牌自行车现在还看得到吗?可曾经，凤凰拥有46家联营厂，遍布中国大江南北。结果，中国自行车中小企业遍地开花，质量虽然不及凤凰，但价格是凤凰的三分之一不到，瞬间，凤凰的市场被迅速蚕食，一下子被打垮。