在我们的社会文化语境中，只有上市才被认为是创业成功。我们崇拜马云、马化腾、李彦宏，我们称赞500强企业惊人的发展速度。但在我们看不见的角落，很多这样的创业者，他们默默承受了创业中的黑暗面。

他进入仕途后十年七迁，连升十级，被封为一等毅勇侯，成为整个清朝以一介文人而封武侯的第一人，并在晚清恶劣、剧变的政治环境中全身而退，去世之时获得清廷国葬的最高优待，还让子子孙孙都能获福。

简介：拥有众多知名高等学府学位的刘伟俊，2012年9月创办了赣州泊远信息科技有限公司；2015年7月，刘伟俊及其团队开展互联网驾校项目——趣学车。2017年8月，入围第九届“中国青年创业奖”。

它看到自己的能力与高高的葡萄架之间的差距，认识到以现在的水平和能力想吃到葡萄是不可能的了，因此它决定利用时间给自己充下电，报了一个研究生课程进修班，学习采摘葡萄的技术，最后当然是如愿以偿了。

2．时刻关注下属，当下属有负面的情绪时，要及时调整，要对同仁的各个方面有敏感性；当下属问道一些负面的、幼稚的问题时，要转换方式，从正面积极的一面去解除他的问题，给下属一个满意的答案。

剩下的企业，要么死掉，要么转型为平台公司，没有更好的路子可走。这也是为什么海尔把自己改革为平台公司的原因。因为，过去30年，海尔把成为专家型品牌的路子走成了死路，所以只能走第二条路。

2.承诺受训及辅导满意度至少80%，若经核实未达成，可申请延期服务。

6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

狼，是地球生态系统中一个强悍智慧的物种。狼有着自己的生存智慧和策略，它们有一种与命运抗争的强者精神。无论面对的环境多么恶劣和艰辛，它们总是以坚韧刚毅的心态去面对。

中国90%的企业家在分配股权的时候都按"出资入股"表面很公平的方式却埋下巨大隐患。股权结构要如何设计，它本身就是件非常复杂的事情，在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果。

究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何打造一支执行力强的企业中高层管理者，已成为现代企业发展的当务之急，重中之重。

他拥有20年企业管理实战经历；其中，10年企业管理咨询和培训经验、15年企业中高层管理经验。扎实的管理学理论和10余年企业实战经验，授课如行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷。

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经归纳发现，生产现场的浪费包括时间、空间、人力、材料、设备等多个方面，多达百余种。这些浪费都有哪些呢？