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深度解读 | 姜文《让子弹飞》

苗怀明:经审查,四大名著皆存在严重问题,应予以销毁!

推女郎73期安沛蕾无圣光性感私房写真

金刻羽再撰文深度解析:为什么说我们可能面临1930年代的经济大萧条?

优秀辩护词 | 涉嫌煽动颠覆国家政权案最终控方撤诉

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为了鼓励更多的人参与到自由互联网的开发,我们最新推出了GreatFire悬赏计划,请参赛者在下列任务中任选其中一个或多个,完成其中的任务目标,即可获得对应金额的奖励。

职人社

Grab、拼多多、抖音、快手、贝壳、滴滴等公司的 Leader 都在这个群里招人

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群、沙龙和招聘,连接职场价值,帮助优秀职人和公司持续成长,取得更大成功。已与众多独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2019年8月2日

Grab 高级产品设计师:像人类学家一样做设计

田野调查:田野调查是人类学学科的基本方法论,也是最早的人类学方法论。它是来自文化人类学、考古学的基本研究方法论,即「直接观察法」的实践与应用,也是研究工作开展之前,为了取得第一手原始资料的前置步骤
2019年7月1日

东南亚第一大出行 App—— Grab 北京研发中心招募人才

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群、沙龙和招聘,连接职场价值,帮助优秀职人和公司持续成长,取得更大成功。已与众多独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2019年6月6日

未来10年,什么样的产品经理最值钱?四个资深 PM 掏心窝子的话

的转化点,不如帮助财务那边同事设计一个新的流程,通过一些内部产品系统的组合,让整个流程变快,让公司整个运转效率提升。你可以把你的优势,你所擅长的技能发挥到更影响这个公司的价值的部分很重要。
2019年3月29日

同样是人口大国,相比中国,印度的工业化进程和前景如何?

倍。而且这只是他的工资收入,如果算他的劳动产出的话,增长比这还要高。这就是参与农业劳动与工业劳工的区别。如果我们把这种十倍级别的收入增长,再乘以一个人口数量的话,你会发现这是一个非常可怕的事情。
2019年3月24日
2019年3月11日

理解社交网络究竟是如何席卷全球的,得从 StaaS 和社交资本开始

如果一个社交网络上的工作证明不能持续迭代,最终每个开采社交货币的人都会疲劳。于是,人们可能就不会继续热衷这场状态游戏。如果此时该社交网络无法在实际效用方面取得进展,那么它很可能会过时。
2019年3月10日

用户体验设计方法论的演变:从传统瀑布流到谷歌设计冲刺

设计师对以用户为中心的设计负责。他们对用户体验在设计领域的发展至关重要,但影响范围仍有局限。他们对数字和平面设计的倾向性严重地扭曲了商业世界对用户体验角色的看法。直到今天仍然存在这样的问题。
2019年3月1日

入门 SaaS 产品经理,只需要这一篇文章就够了

产品经理,或者借用现在一个时髦的概念,从事产业互联网的产品经理与消费互联网的产品经理相比,其工作基本思路与流程并无二致,都是基于场景进行设计。其核心思考的思路都是「用户,场景,需求」,大家都需要写
2019年2月28日

如何绕过苹果 IAP 分成,直走第三方支付,老司机亲测七招大放送

需要说明的是,苹果人工审核的标准不断变化,现有结论基于老司机们的经验、观察总结而成,并不保证在将来还持续有效。也有可能上个版本过审,支付相关地方没有任何变化,但下个版本换了一个审核员就拒了。
2019年2月27日

设计经常被说好看但无用?也许可以参考微信和脉脉的经验

以设计的基因来影响整体的产品设计,产品经理与设计师其实都是为产品服务的,不同在于产品经理习惯用数据衡量,但很多感性的东西是设计师擅长的地方,发挥其他人可能无法感同身受的这种优势,是设计师的使命。
2019年2月21日

枯燥的金融社交平台如何利用设计提升业务增长?听听雪球的资深设计总监怎么说

除了效率我们发现用户除了用证券交易也会用到基金产品,不同产品间有一定的用户重合度,我们希望三个平台提供的是一致的体验,所以我们希望用设计系统把它的组件或交互方式维护起来,形成一致性的体验。
2019年2月12日

早期投资核心是识人,如何识别学习型创始人和组织?

推荐阅读《毛选》的几篇文章,一是寻乌调查,它不在《毛选》里,而是在《毛泽东文集》里。寻乌调查就是说,在根据地的建立初期,他是怎么样去挖掘一个城市的运作机制的。这里面的精华在于,在每一个环节去找异常的
2019年1月27日

用个人风格吸引面试官的注意力——给面试官「导演一出好戏」

「人设」明显的人,一旦遇上「投缘」的面试官,就很占便宜。有些面试者明明有明显的弱点,可面试官就是念念不忘:「虽然没有完全达到要求,但我从他的态度中能感觉到他强烈的进取欲望(自我说服的逻辑)。」
2019年1月25日

设计师该如何规划职业生涯,实现驱动业务?听听三位爆款产品的设计师的经验

另外关于设计驱动业务,我有一个想法是除了设计驱动业务还能驱动什么?也是结合国内设计的市场谈一谈自己的看法,我的结论是:作为一个毕业于平面设计或者视觉传达专业的学生来说,我们有驱动中国审美改造的使命。
2019年1月24日

永远跟用户在一起 —— 张小龙 4 小时现场分享 2 万字原汁原味呈现

几年前的一个版本,微信启动页有很大一句话是,放下手机多和朋友见面。我们更关心的是,找一个东西、找一个小程序、看一篇文章,是不是尽可能短的完成这件事情,为了提高这个效率,我们千方百计去解决这个事情。
2019年1月10日

走访多个县城,3 位下沉市场创业者总结了这些一手经验

举个典型的例子,下图是我们调研过的互联网产品的地域分布,以北京和河南作为比较,地域是区分下沉用户很重要的方式,而且也是人口统计学的重要指标,所以通常大家用地域来区分用户可以更容易地看出问题。
2018年12月28日

To B 行业如何做增长,听听一线从业者的实践案例

端用户非常复杂,比如付费购买的,实际使用的,不是同一类人,面向企业用户其实就是面向一个复杂的群体,我们如果从用户层面去衡量产品功能价值,就很困难。所以我们不从用户的层面分析,而是从功能的角度去衡量。
2018年12月24日

蘑菇街的期权怎么回事?我该如何保障自己权益呢?

期权对员工来说是代表企业经营的风险、责任和利益,如果将期权作为一种投资行为,则夸大了期权的风险和利益,而减弱了责任的影响。因此,建议小伙伴们理性地看待公司期权,更多地关注企业发展和个人成长。
2018年12月20日

帮公司交付正确的产品给用户,是产品经理的天职 | 职人社一起译

在所有公司里,产品经理的工作是最难定义的工作之一,一部分原因是因为它在每间公司的定义都不一样。我最近与几位初入行业或长期从事产品经理的朋友聊了聊「什么是产品经理」,在这里跟大家分享一下。
2018年12月18日

真正的熊市是什么样子的?

我们已经看到,在加密数字资产的世界里,监管者落井下石。这种情况当然会持续发生。当年,监管机构是在互联网行业大规模的后泡沫时代出现的,这种局面似乎也会在加密数字资产行业重现。
2018年12月1日

产品经理到底是一个什么样的存在?这里有 66 个资深产品人的回答

一个优秀的产品必备的两种基础品质,是要拥有强大的自驱力和逻辑思维能力,其他如洞察力、创造力、同理心等能力都会由这两者衍生。只有知道如何衡量一件事,你才能知道怎样成长,才能知道产品经理该如何进阶。
2018年11月29日

出海产品该怎么本地化运营及用人选择,来听听这 6 位明星公司嘉宾怎么说

从老板视角来讲,海外竞争没有国内激烈,用户增长更便宜,拿增长曲线去融资可能也容易。但我建议老板们不要被快速增长的虚荣指标所迷惑,因为那些「便宜增长」的海外用户很有可能是一堆「洋垃圾」,收不回来成本。
2018年11月28日

探秘印度互联网:神奇的南亚历史和神奇的 2016 年

Jio,一点都不像中国的运营商,他们靠极具性价比的基础服务获得用户,在这个基础上赢得微利,同时可能提供大量的互联网服务以获取长期收益。这是一个运营商领域的小米,一个比小米还要小米的公司。
2018年11月26日

YouTube 不用充会员就可跳过广告,你以为是为了用户体验?真实目的细思极恐

其中的关键就在于你会不会挑核桃,你挑的好,你就会赚,这里面的挑核桃这项技能在竞价广告中对应一个重要的概念叫「创意优化」,即「CTR优化」,下面的话题会继续聊到在这样的机制下,YouTube
2018年11月5日

30 分钟理解经济机器运行原理,巧妙预测和躲避金融危机(附视频)

综上所述,经济当然比这个模式要复杂一点,但是,把短期债务周期放在长期债务周期上面,再把它们放在生产力发展的线上,就会得到一个不错的模型,可以帮助你看清我们过去和当前的处境,以及未来可能的发展方向。
2018年10月24日

关于求职谈判,15 条法则帮助你在谈判桌上得到更多优势

Malhotra)是哈佛商学院研究和教授这个课题的教授,他常建议学生顺应形势、重视谈判。本文内容来自于他的一次精彩演讲(下附视频)的整理,涵盖了绝大多数面试谈判的场景,或许你会在其中看到自己的影子。
2018年10月18日

吐槽下小程序的风险和坑:我们做了50多个,现在都不敢all in

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群与沙龙,连接优秀职人和公司,帮助双方持续成长,取得更大成功。我们的职业经纪人团队,已与大量独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2018年10月16日

关于微信互联网时代下的小程序,4 位明星公司负责人分享了这些

时代最开始的做法是换友链,早期站长对这些比较敏感,在福建、广东、北京等出现很多玩域名、玩友链的积累了很多长尾流量。谁能获取最多人脉、搞定更多域名,就聚集了流量。后来,逐渐出现了门户、搜索、导航等。
2018年9月27日

从投资和创业的角度,看 to B 公司该如何做增长和客户成功?

公司成立三年来一直在培养服务客户的能力,随着客户规模的进一步增长,产品功能的逐渐增加与完善,每一个客户使用也越来越深入,不断完善各职位的分工与整体的服务流程,整个服务团队不断扩充。神策数据致力成为
2018年9月6日

看了几万份简历,只有 5% 写得让人赏心悦目,这 20 条建议请拿好

word,放空自我,从头开始书写。内容比格式重要,不必拘泥于「格式」。也不要用拉勾、猎聘等网站下载下来的简历投递给不同的公司,没有公司喜欢收到这样的简历,就像没有人喜欢当别人的备胎。
2018年9月3日

数据和增长十三问 | 对话前豆瓣和 Keep 数据增长负责人

持续给各个团队带来价值;第二是短时间内产出比较多的胜利,可以帮助建立团队的口碑;第三是定期拉着各个团队的核心决策人一起列计划,做复盘,这也是在向大家传播增长团队的成果,从上到下为增长团队争取支持。
2018年8月29日

线性资本 × 职人社活动 | To B 企业如何做增长?

月离职创建神策数据,针对企业级用户推出用户行为分析产品神策分析,帮助企业实现数据驱动。先后获得红杉中国、DCM、华平等投资机构数千万美元投资。服务的客户包括银联、趣店、分期乐、拍拍贷、中原银行等。
2018年8月14日

从一个微信群和一张Excel表格开始,打造一家叫多抓鱼的二手商店

这些产品,它们都是我觉得符合这个模式的,商业模式跟社区很耦合。再后面就出来创业做多抓鱼,我觉得多抓鱼也是符合这个点的,虽然看上去多抓鱼是一个电商属性更强的产品,但是我们认为它也是有很强社区属性的。
2018年8月10日

熊猫直播产品 VP:我的十年社群产品经验谈

但是——就像我们现在熟知的这样——通过社交关系链组织起来的社交网络,则具备引发信息病毒式传播的可能。而在不借助外部信息渠道的情况下,社群的结构决定了信息大多只能在社群内传播,很难引发病毒效应。
2018年8月7日

马占凯:区块链创业如同拼多多,为了更快的到达,我们需要走一些弯路

理解了这一点,就彻底了理解了拼多多的主体逻辑:拼多多根本就不是消费降级,而是三四五线的消费升级,和一二线城市的消费升级没有什么区别。越来越低价、越来越方便是基本人性,消费升级才是唯一的解释。
2018年8月5日

哪些因素决定了你的工资?这里有一个匹配理想工作的思考模型

喜欢是一个动态的概念,它既和天性息息相关,也被成就感和正反馈深深影响着。换句话说,喜欢也可以后天培养。因此,我们喜欢的不该是一项具体的工作,这会限制选择范围,我们要深究的是情绪背后的成因。
2018年7月16日

增长遇到瓶颈?5 个小时 7 个嘉宾,看看这十几个案例如何做的

天的用户全都在使用文本翻译,后来我们还是觉得学习、教育是高存的产品,所以在围绕文本翻译这块儿做了很多事情来强化它,包括双语海报、生词本等等。但是我们没有把他做的很重,这些毕竟不是新用户的心动时刻。
2018年7月11日

Facebook 产品经理:不只是写需求,PM 还有更多重要的事情

Facebook。这是公司的传统,每一届的轮换制产品经理都会和公司高管一起去三个不同的国家,增强他们的国际视野。而通过这个过程,我们也能很好地和其他的年轻产品经理们增进友谊,是一笔宝贵的财富。
2018年3月22日

牛磊:出海创业如何迈出第一步

最开始,和很多初期创业者一样,我也觉得自己的点子碉堡了,但是回过头来看是怎么样,突然理解了爱迪生上面图里的一句话,翻译过来就是,不要觉得自己「点子」很好被抄了怎么办,因为真的不重要,天才的点子都只占
2017年9月27日

教你 5 步画出用户画像

比如说我们做一个绘图软件,我们会关注他是专业设计师还是业余爱好者,他们的需求点是不同的。这样两种不同的技术能力就会影响你产品的走向。在设计与开发的时候我们就会多考虑用户怎么做,以及为什么这么做。
2017年9月13日

前美团创始团队高管赖斌强:未来创业还有哪些机会?

需要你具有逻辑清晰,具有批判性思维。产品经理是科学而不是艺术。大胆假设小心求证。他需要根据现象提出假设,得到一些最本质的东西。产品很多时候是人类学,社会学,心理学的结合体总的来说是一门科学。
2017年9月7日

真格基金合伙人戴雨森:创业公司的「快糙猛」产品观

那么我们需要升级,想要做一个资深产品经理,不能只是做产品需求和产品设计。产品经理必须扩展自己的职业技能点,真正的实现「有一个人对所有事情操心和负责」。可以说,做一个好的产品经理和做一个好的创业公司
2017年9月5日

CastBox CEO 王小雨:一年增长 700 万全球用户,积累了这些经验

这点很重要,我是工程师出身,很多想法都是从工程师的视角出发,怎么优化底层,怎么节省内存。初期,我们做过一个推荐算法,但因为用户量不够,就有很多用户抱怨说我们推荐的不够准确。当时没有办法解决这个问题,
2017年8月30日

杨远骋:新世相持续刷屏背后的产品方法论

杨远骋:人对食物的需求是有限的,而对关系的需求是无穷的。所以社交产品是有无限可能性的,而微信这类沟通产品,一旦占住山头,就会有一定的壁垒。社交是和沟通不一样的产品领域,在这个领域会不断有新的机会。
2017年8月29日

快爽 CEO 王新米:顶级产品妈妈桑的修炼手册

王新米:首先,对于如何去深度了解用户,我觉得最重要的就是一个「无我」的修炼。你最好忘掉你自己是谁。不管是抓虾,还是后来的美丽说或者现在的快爽,他们不是相同的用户群,所以我会和不同的用户去建立联系。
2017年8月28日

AKB48 为何这么火?探秘 48G 及粉丝社团的运营法宝

为什么大家乐于去看歌舞的现场呢?如果我们倒退一百年的话,古代人以搭台看戏充实自己的娱乐生活。歌舞的魅力在于它回归到表演最初带给人的感受,近距离的感受每一个人,每一场所带来的不同惊喜和不同的视觉感受。
2017年8月16日

线下活动报名 | 创业路上的产品设计

若你不在北京,或无法到场参与,也可以通过「互联网学习圈」提供的线上直播。由于直播有一定技术和带宽成本,因此需要先付费成为「互联网学习圈」的成员,才可得到直播入口(并可观看他们提供的更多学习直播)。
2017年8月8日

一场关于产品经理成长的知乎 Live,这是问答整理

要强调的是,产品经理并没有标准的定义,或者说我们并没有办法给“产品经理的工作范围”做统一的定义。因为产品经理这个岗位存在的价值就是因为他是「非标准的」,他是解决团队中遇到的一切非标准问题的人。
2017年7月18日

在快速扩张的 Pinterest 工作 4 年,学到 10 个最重要的教训

关于「错误的人」,有很多文章已经写过了;但关于错误的组织结构,相关的讨论不是太多。确实,一些年轻公司经常会尽力保持组织结构「扁平化」,或者让它「自然生长」成型,但这样的架构都容易导致平庸的执行。
2017年7月10日

Airbnb 和 Uber 等巨型交易平台是如何建立信任、提升运营效率的?

就用移动端来做了个简单的地图来显示你的送货员到哪儿了、已经做到了哪一步骤。使用一个用户非常熟悉的方式,「地图」就帮助他们建造了用户对平台的信任。同时,用户们也可以随时打电话或者发短信给他们的送货员。
2017年7月5日

打造 10 亿美金产品的核心秘密:用户参与层级模型

这款产品构建了一些良性循环体系,比如匹配成功后会通知另一个用户,会召回他们有更多参与。但整体上有一个严重的问题是,用户每次成功约会,都会让这对用户脱离产品,而不会为产品内的用户参与度有更多贡献。
2017年7月3日

什么样的视频产品能引爆社交

这款产品遵从的社交逻辑是「朋友拉朋友」,体验接近于线下饭局,视频直播是一种把人们连接起来的方式。同时视频直播的优势在于不需要演戏,用户可以通过直播里的穿着、口音、谈吐、思维方式等获取足够的信息。
2017年7月2日

Snapchat 流行的秘密

PPT,我把每一页都用图片形式放在这里,欢迎大家浏览。关注职人社然后回复「Snapchat」可下载完整版
2017年6月30日

深度对话俞军:关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来,最系统的分享

在以宝洁为代表的消费品时代,侧重点都在销售上面。因为需求相对确定,生产也很标准化,都有工业时代成熟的方法论来支撑,使得产品本身容易同质化,但在品牌定位、营销、渠道控制上能够拉开差别,决定公司挣
2017年6月26日

网易跟帖文化的前世今生

但合并跟贴对跟贴内容质量的伤害还是存在的,因为网友不少评论是针对当篇新闻的具体内容,合并后会导致错乱。比如一篇挺国足的新闻,跟贴可能全是骂作者的,如果被合并到另外一篇骂国足的新闻里,会让人莫名其妙。
2017年6月22日

如何成长为优秀的产品经理,我们来聊一聊

了解了用户需求,要解决问题就必须理解产品的特性、理解技术实现的可能性、理解商业模式的优劣,才能做出选择。而在团队内部,要去联结各方的需求,还要经常平复各方的矛盾,找到好的项目解决方案,这也是明事理。
2017年6月21日

如何从内容着手运营一个新的线上社区?

上线后,社区推广人员开始上台舞蹈:各种推广方法并用,花钱的、花力气的,总之使社区让「天下寒士耳熟为第一要义。这时候社区编辑的工作还没完,得搜肠刮肚写软文。总之,这一阶段,全是点横竖撇捺钩的事情。
2017年6月12日

社交不死:社交中的蒸发冷却效应

这种情况一旦发生,群落的质量就会下降,造成价值第二高的贡献者也发现群落变得平庸了。每一层的消失都降低了团体的质量,直到最后剩下的无技能也无知觉的人,他们根本无法知晓自己是在一个平庸的团体里面。
2017年6月9日

谈知乎 Web 改版: 重设计思路和个人页设计过程

1)。三栏的确能承载更多内容,但会导致页面过于拥挤,视觉上缺少主次。虽然可能会提升页面空间利用率,却也同时牺牲了用户浏览、筛选信息的效率。相较之下,两栏布局清晰、简洁,更好地控制了信息密度(图
2017年6月8日

初创、成长、成熟期的团队对商业产品经理有什么不同要求?

做一个商业产品经理,如果能够加入一个初创期的平台,对自身的视野和综合能力的提升是非常有帮助的。如何在初创期快速理解业务,可以说决定了个人前进的速度,甚至一个商业化项目的成败。具体包含以下几点:
2017年6月5日

深度 | Mingke:人工智能技术不成熟,产品经理如何规避「智障」?

产品的,突然发现一款产品的上下文逻辑竟然这么好,这个对话系统居然能实现各种逻辑处理,讲什么都能正确的回复。因为产品是一个对话式的界面,我们无法看到它是怎么实现的,于是会更加紧张和焦虑,给我们的感受是
2017年5月31日

鲍捷:人工智能的可演进性,要从小事做起

做人工智能的产品,不要直奔主题而去。做金融,就不要直接去做投资研究系统。做医疗,不要直接做诊断系统。做招聘,不要直接做人才匹配系统。直奔主题的失败不是特例,很多大公司都是上来就做一个特别大的系统,
2017年5月23日

深度 | 王守崑:AI 时代,产品经理的机遇和挑战

公司的产品经理会对细节掌控上做更多的要求,需要产品经理从细节上把握需要做的事情以及实现过程。同时还会考察到产品经理的在定义问题时的思考深度,以及大局观的决策力,把可能影响到结果的各种因素综合考虑。
2017年5月18日

国际化怎么做?十年中国 App 出海编年史及方法论

中国开发者也正在开辟一些国外本身不存在的品类或模式,比如直播或头条类的产品。做这类产品所需的技能可能会和之前出海的工具类产品很不一样,更考验的会是本地内容的运营能力以及如何和欧美巨头的平台型产品
2017年5月3日

直播潮水退去,裸泳者众,我们还看好这几家公司

我认为它的核心护城河是:作为少数的成功从工具转型为社区的产品,平台上的草根红人、亚文化现象早已影响到数亿三四线城市用户。且已经形成独特的社区文化,海量用户若离开这个平台,没有其它社区能够接受他们。
2017年4月8日

2 小时 20 个产品故事板, 如何独立完成一场高效的脑暴?

我们希望凝聚富有创新精神的、追求高品质的早期创业者,成为他们的创业合伙人。用我们在人才、品牌、设计上的优势和经验,为他们提供服务,帮助他们实践理想,一起去探索、创造和分享更大更美好的世界。
2017年3月30日

解密商业产品经理:让他们去改变世界,让我们来赚钱

回到主题,以我粗陋的认知,初代商业产品经理,相当一部分是出自百度的,其中的原因一是百度的商业模式比较依赖机制和技术,而庞大的代理销售体系,只是触角外延。换句话说,这不是销售主导的商业模式,不是有好的
2017年3月29日

Linkedin、Pinterest 经典增长案例,增长负责人如何养成?

我们做增长很多时候是想影响用户行为、改变用户行为,但要记住一点,一个用户永远是一个人,不只是数据。有时候可能需要通过一些数据观察结果,但永远不要忘记,定量数据和定性数据这两部分都非常重要。
2017年3月14日

8 小时 320 个 Ideas,5 个小程序设计方案是这样诞生的

让用户更好的完成医院的就诊流程」,大家会先将这个命题的场景缩小到「去一家普通三甲医院看病,可以挂得到号,各环节排队人很多」这样的背景,在此基础上再去各自设计方案,大家的思路就不会偏差太大。
2017年3月13日

创业 6 年,王俊煜首度对外分享 OKRs 目标管理心得

层,目标管理也会变得困难。这就是对管理层的挑战。管理层需要充分考虑策略的有效性,和对团队的理解能力和执行能力的了解。提前认识到产品团队所面对的问题是模糊的是不够的,还应该对于模糊程度有所把握。
2017年2月14日

最美应用 CEO 马力:ASO 优化的十条实用技巧

评论中的评分星级、评论内容涉及到的关键词对应用相关的排名权重均有影响。如出现较低的评分星级对应用权重也有负面影响,需要一定比例的正面评分冲抵,从策略上在正面评分不足时需通过五星评论优化。
2017年2月13日

不依赖渠道投放,如何靠用户分析实现内生增长?

为例,用户的分享出口可能是由于工具(训练的成就感、自我激励、表明态度),内容(分享快乐、传递知识、收藏),社交(陪伴、自我实现)这几个特性,在不同的使用场景下都为用户设计了快捷的分享出口。
2017年1月12日

产品设计师的入门手册

团队可以将用户故事写在卡片上,一起进行分类、去重、排级、细化。这种共建用户故事卡片的方式,可以让我们避免遗漏比较关键的问题。同时共同对卡片进行分类,也可以让团队成员对于优先级达成一致。
2016年12月21日

想成为优秀的增长黑客,先回答好这 14 条面试题

有时候一些答案像是事先排练好的。虽然求职者给出了正确的答案,但如果你探查一下,就会明显地发现项目创新性不够、技术点不深、或者求职者并没有参与太多。这时,一个最好的方式是问他们:「为什么?」,
2016年12月2日

硅谷明星公司如何招产品经理?附面试题精彩回答

我最近注意到我侄女的摩托车是一个非常精心的设计,它是一辆迷你摩托车,最近许多孩子都在玩。前面两个大大的聚酯轮子后面一个较小的轮子,这样的轮子设计能顺利地越过裂缝和坑坑洼洼的地方,同时还保护了花盘。
2016年11月29日

那些豌豆荚教会我用的工作利器

俗话说,工欲善其事必先利其器,豌豆荚的文化对工具非常重视。我工作过的公司不多,但是在和同行的交流中,豌豆荚对工作生产力工具的重视是得到业界的广泛认可的。那这篇文章里我就来说说我们使用的各种工具吧。
2016年11月24日

想知道产品经理是否聪明,面试官老司机会问这些问题

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群与沙龙,连接优秀职人和公司,帮助双方持续成长,取得更大成功。我们的职业经纪人团队,已与大量独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2016年11月14日

加入职人社® ,发现猎头的另一种可能

在团队内,我们推崇透明简单、主动负责、独立思考、相互支持的工作文化。职人社持续欢迎互联网行业聪明、有好奇心的猎头经纪人加盟,一起发现猎头的另外一种可能。
2016年11月7日

Facebook 工程师教你,七周速成数据分析师的秘笈

本文转载自邹昕的知乎回答,已获作者授权,原文地址:https://www.zhihu.com/question/29265587/answer/116251247
2016年11月2日

如何把握产品迭代的节奏感

发烧用户的簇拥。快速响应的另一个好处是让用户能容忍问题。一个拥有稳定用户群的产品,在某个版本出现问题后,用户会反馈给团队,并期待修复,而不会一走了之,及时修复更会赢得用户的喜爱。
2016年8月15日

Facebook 前产品 VP:我不招聘只想当 CEO 的产品经理

走心更要走脑,能够有逻辑地估算和产品相关的数据。这个和咨询公司的面试有些类似,比如估算
2016年8月12日

产品经理最容易犯的 10 个错误

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群与沙龙,连接优秀职人和公司,帮助双方持续成长,取得更大成功。我们的职业经纪人团队,已与大量独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2016年8月1日

如何训练产品思维

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群与沙龙,连接优秀职人和公司,帮助双方持续成长,取得更大成功。我们的职业经纪人团队,已与大量独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2016年7月25日

社区产品如何冷启动,看看知乎早期是怎么做的

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群与沙龙,连接优秀职人和公司,帮助双方持续成长,取得更大成功。我们的职业经纪人团队,已与大量独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2016年7月19日

如何绕过苹果 IAP 分成,直走第三方支付,老司机亲测七招大放送

是新一代的互联网职业成长社群,通过内容、社群与沙龙,连接优秀职人和公司,帮助双方持续成长,取得更大成功。我们的职业经纪人团队,已与大量独角兽和细分领域第一的公司建立合作。
2016年6月13日

职人社® 助你满意换工作

字即可。尽量写一些简历中没有的内容,比如你是如何成为现在的职业、工作中最引以为傲的成果、能代表你水平的产品设计/开源项目/运营案例、工作之外最喜欢做的三件事情等。
2016年5月5日