“长期主义”跟“以用户为中心”一样，对于大多数人和企业来说都是“皇帝的新衣”一般的存在，大家都努力标榜自己穿在身上，但实际上却几乎所有人都一丝不挂。始终站在用户角度，而不是产业角度思考，才能更明白商业的本质—

group都几乎无法得到真正有用的用户价值。但这并不意味着，我们想让企业不去做用户研究，而是要学会，怎么真正的做好用户研究。因为能够在用户调查中得到什么样的答案，几乎是在当你确定了如何phrase

flawless。我一度最不认同的一个词，叫做"智商税"。如果你曾经在任何商业研究层面，而非个人生活层面，使用过"智商税"这个词，那么，你几乎从未看懂过消费行业，甚至整个2C行业。因为being

这个评论获得了高赞热评第一名，然后就有另一个路人回他说，”孩子，你还是太年轻了“很明显第一个问的人是非传统白酒用户的人，后一个回答的人是典型的传统白酒用户。从这一问一答里，你能够清楚的看得出，

“无糖饮料”概念的胜利，而非赤藓糖醇vs阿斯巴甜的胜利。就甚至当初是否是以”气泡水“这个品类的形式出现，都没有那么重要。上一个利用state

Claw而言，它的用户理解是：饮料化酒饮是一个男女无差别的universal需求；而且对于男性可能更甚。为什么？因为市面上本来就有很多给女性提供的饮料化酒饮了；但给男性的饮料化酒饮可以说少之又少。

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技术，产品，供应链，商业模式等等，都不是壁垒。FAANG，BAT的成功绝对不是因为他们是技术最厉害的；可口可乐/宝洁也不是因为是产品做的最好的。品牌是一个企业成功努力的结果，而不是原因。