Hello,大家好,我是网黑哥~太牛逼了!没想到卷王竟然在我身边!前几天表弟在群里说要请吃饭,一问之下这小子居然涨工资了!说实话,很多职场老鸟因为今年环境特殊,都没得工资加。这小子之前还跟我抱怨天天挨骂,怎么突然能从老板手里抠钱?趁着昨天他请我吃饭,赶紧问了一下,没想到他说:最近搞到一套职场神器,不止工作效率翻倍,还能把老板治得服服帖帖。看到我好奇又迷惑,表弟洋洋得意,给我讲了他用这套工具“开挂”的经历。周报日报效率神器之前表弟总是在写周报日报、和同事沟通这些杂事上浪费很多时间。周报写一上午,周会的时候还被领导嫌弃,说数据分析不清楚。花一两个小时跟同事沟通需求,聊完回来汇报,领导一问三不知,搞得总是被骂。为了提高工作效率,他到处搜罗好用的工作方法,还真的被他找到了一套包括了任务拆解、过程跟踪、向上汇报沟通、时间管理的好东西。表弟第一次领悟到这套工具的厉害,是在一次周报复盘上。以前写周报,表弟从来都是只有数据,复盘倒是也有写,但是每次都被说是无效复盘。现在他直接套用GRAI、ORID复盘模板,就像突然打通了任督二脉一样,找原因、总结经验、未来计划一气呵成,连前辈同事都夸他的复盘有参考性,领导也说终于看到他对工作有想法了。告别无效沟通和背锅以前每次接到需要合作完成的任务,和同事总是口头说好后,就直接开干。但是到了交付的时候,有时候同事的那部分没做好,最近也要常常被领导连坐责怪,常常就是一肚子怨气。现在好了,神器里面有个任务甘特图的工具,表弟直接将两人各自该负责的内容和交付日期,清清楚楚地写上去,靠工具来控制他俩的合作过程,保障任务顺利进行,顺便减少一些问来问去的无效沟通。这次领导再来抽查任务完成情况时,表弟直接将甘特图拿给领导过目。领导眼睛都亮了,说这本来是小组长该做的事情,没想到他也有这本事,直夸表弟办事省心,有当项目管理者的潜质。尝到甜头的表弟一心扑在研究工作方法上,没想到直接打开了加薪的大门。做时间管理大师前段时间,表弟公司缩减人手,导致他的工作量剧增,天天都要加班。为了提高工作效率,摆脱加班,表弟用里面的GTD、时光日志时间管理工具,发现自己的黄金时间,用最佳的时间做最合适的事,效率翻了一倍不止。无痕迹向上管理表弟深知想要拿到好项目,拿到自己想要的一些工作资源,和上司搞好关系必不可少。但是如果要他天天吹领导的彩虹屁,他自己也会恶心。刚好工具包也有向上管理的内容,他先是用领导力风格分析法,分析上级的行事风格,充分了解后再选择对应的工作交流方式去与领导相处。此外,还尝试了4A沟通法,与平级同事在工作交流时,有重点有逻辑,建立了靠谱能干的形象;对上汇报,则有分析有反馈有建议,留下办事可靠让人省心的印象。这样做了一段时间后,有一次在会议上,上级公开表扬,说他成长很快,表弟心里别提多美滋滋了。这不,刚好赶上调薪期,一个部门两个名额,其中一个就是他。听说上级现在准备给他带一个小项目,跟他说这是一个挺大的挑战。而他却一点都不慌,因为他也学过业务推进书,okr等项目管理工具,正期待大显身手。实在是太顶了!说实话,最近正逢毕业季,我也收到不少小伙伴步入职场后的烦恼留言:怎么跟老大搞好关系?同事甩锅给我怎么办?上级给的任务怎么拆解?因此我强烈建议已经工作的小伙伴,都要去学点职场厚黑学管理技巧。这些工具都是表弟在风变|管理者养成计划上拿的,这个课在官网上卖199,现在有活动,前100名可以直降190,9.9就可以报名。感兴趣的同学可以先霸个坑。