中铁一局城轨公司“六个先行”答好主题教育“基层考卷”喜讯！城轨公司获得建筑工程施工总承包一级资质勤俭办企丨“四度”管理让“勤俭节约”蔚然成风

点击图片学习每日小知识“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”为全面贯彻落实党的二十大精神和上级党委部署，城轨公司党委以问题为导向，坚持将大商务管理思维与“厉行节约、勤俭办企”举措相互融合，以“勤俭办企有制度、日常管理有温度、降本增效有准度、厉行节俭有法度”的“四度”管理，逐渐形成常态化厉行节约、推进企业降本增效的良性机制，推动企业高质量发展于细微之处见成效。宣贯先行勤俭办企有制度城轨公司各部门分别发布了关于进一步加强勤俭办企、压减非生产性支出等的文件制度要求，各级党组织通过不同形式全方位开展“厉行节约、勤俭办企”等主题活动。基层项目通过召开动员会集中学习文件精神，张贴勤俭办企海报、观看勤俭节约的宣传片、制定结合项目实际的节约制度等多种形式，让勤俭节约的意识在基层单位蔚然成风。▲宁波TJ7011标项目召开“厉行节约

点击图片学习每日小知识近日，中铁一局城轨公司顺利通过江苏省住房和城乡建设厅审核批准，成功获取建筑工程施工总承包一级资质。近年来，城轨公司依托搬迁无锡属地优势，逐步在属地经营中稳扎稳打，经营成果连年快速攀升。尤其在房建市场实现了从无到有，从少到多的突破。为拓展属地企业经营优势，进一步扩大市场份额，城轨公司高度重视资质建设工作，深入研究利用江苏省资质下放试点省份的政策优势，积极组织资质申报工作，并成功获批。▲映月湖科技园项目据了解，取得建筑工程施工总承包一级资质的企业可承揽高度200米以下的工业、民用建筑工程和240米以下的构筑物工程。资质的获得为城轨公司在无锡市乃至江苏省建筑领域经营再添利器，进一步提高了公司在区域内经营的软实力。为城轨公司全面拓展房建领域市场提供了有力支撑，将有力推动城轨公司在房建和市政板块做大做强，为企业实现高质量持续稳定发展提供保障。▲无锡精准医疗产业园项目5号楼封顶公司资质是企业在市场竞争中的核心竞争力，也是企业未来发展的基础。下一步，城轨公司将围绕公司整体发展战略和经营业务布局，持续做好各类执业资格证书取证培训、职称评定、人才培养等各项工作，重视工程业绩的积累，为公司现有资质的维护、延续、升级等工作打好基础，进一步加大资质申报下好先手棋。不断通过扩充资质种类，提升城轨公司的综合实力，全面助力集团公司“王牌工程局”建设。编审丨城宣来源丨公司办公室【往期推荐】主题教育进行时

点击图片学习每日小知识为认真落实好《中铁一局城轨公司党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的工作方案》和调查研究专项工作方案的部署要求，11月8日上午，城轨公司党委副书记、总经理张剑在南京3号线三期项目组织开展了主题教育调研。公司副总经理贺卫国、樊嘉栋参加了调研会。会上，张剑首先就本次调研课题“如何有效开展人才体系建设”的选题意图与大家进行了交流，阐述了本次调研的目的、原则、重点内容及方式方法，着重强调了调查研究的重要性。随后与项目班子、部门负责人及近几年毕业新生进行了深入交流，并结合此次调研情况提出五点要求：一是要提升价值，缩小差距。青年职工要真正认识到知识、技能和态度的重要性，通过学习不断更新知识体系，通过练习不断提高技能、熟练度，通过自我突破不断改善面对问题的“态度”。青年职工要认真学习“枫桥式工作法”，用对思想方法，找到事物的本质，真正弄明白“为什么”“做什么”“怎么做”的问题。二是要积极主动，强化沟通。基层职工要练习沟通技能和大众演说能力，通过与现场作业工人的长期摩擦历练，不断提升青年职工“懂管、敢管、会管、爱管”的综合素质。项目要多提供技能练习的平台和舞台，让青年职工真正做到“想说、敢说、能说、会说”。三是要营造氛围，鼓励取证。项目要大力宣传考证取证的重要性，着重营造“以学促干”的浓厚氛围，通过正向激励、负面鞭策考核和政策引导，坚定基层职工学习考证的信心和决心。项目要建立全员年度学习台账，定期监督检查，坚持“先进”带动“落后”，“积极”带动“被动”，让学习呈现出你争我赶的积极姿态。四是要完善标准，师徒共进。项目要重视新员工“导师带徒”工作开展，关注新员工工作生活需求和所思所想，因材施教为新人选配德才兼备的优秀导师，持续关心新员工思想动态。公司层面要不断完善“导师带徒”教学大纲，规范导师工作标准和新员工定期考核标准，加强师徒共进，把新员工健康成长放在重要位置。五是要强化培训，提高技能。项目要把青年职工的业务知识培训、轮训体系不断强化、夯实，通过内业传授加现场教学方式把现场应知应会扎实推进，定期让青年职工站上讲台自己讲课，强化培训的考核反馈，让青年职工感受到进步的力量和向上的氛围。公司党委干部部、办公室、经开部相关人员及项目员工代表20余人参加了会议。编审丨城宣供稿丨张洁

点击图片学习每日小知识近日，随着顶管机破土而出，由中铁一局城轨公司承建的厦门电力与清水进岛隧道土建工程J3-J4顶管区间顺利接收，标志着项目奋力冲刺“大干八十天

点击图片学习每日小知识10月30日上午，由中铁一局城轨公司承建的广州地铁13号线首期双岗站C出入口正式开通。广州市黄埔区人大常委会副主任罗志钊，广州地铁集团有限公司副总经理刘靖，市人大代表陈茵明，红山街道党工委副书记王华，广州地铁建设管理有限公司副总经理陈昊，广州珠江监理咨询集团有限公司副总经理黄彦虎，中铁一局城轨公司党委书记、执行董事刘建卫出席开通仪式。▲活动合影开通仪式上，刘建卫在致辞中首先对双岗站C出入口顺利开通表示热烈的祝贺，他表示，中铁一局城轨公司正是从广州3号线客大区间起步，开启了企业发展之路，先后在广州参与多条地铁工程建设，十分荣幸以参与者的身份见证了广州城市轨道交通的蓬勃发展。刘建卫强调，城轨公司严格落实广州地铁集团建设要求，超前筹划、积极协调、优化工序，始终秉持以安全、质量为红线的指引，最终提前2个月高质、高效完成建设任务，这离不开各级政府、广州地铁集团、相关单位和广大市民朋友们的关心帮助和全力支持，期望未来能够更深层次地参与到广州市，特别是黄埔区的基础设施建设及高质量发展之中，为城市建设贡献一局力量。广州地铁建设管理有限公司第五建管部总监肖瑞传在发言中表示，双岗站C出入口的开通，缩短了黄埔东路北侧市民的过街距离，有效解决了周边居民出行问题，这离不开各级政府和社会各界的通力合作，面对工程用地、管线迁改、绿化迁移、交通疏解等困难，在市人大、区人大及区政府的全力协调下，得到了各级单位的大力支持，为出入口建设打开了局面。肖瑞传表示，出入口的建成开通是连接人民期盼的重要节点，未来要继续团结一心、携手同行，共同为城市的高质量发展付出不懈努力。▲市民代表赠送锦旗“双岗站C出入口的开通，解决了长期以来黄埔东路北侧4万多人民群众出行难的问题，既省时又安全便捷。”市民代表郑强在发言时说。随后，郑强向广州地铁集团、中铁一局分别赠送了锦旗。黄埔区人大常委会城建环资工委、选联工委，广州开发区长岭居管委会，区人大红山街道工委，红山街道办事处，以及各参建单位、媒体嘉宾、社区群众约200人参加开通仪式。编审丨城宣供稿丨丁英盛

点击图片学习每日小知识寻访革命摇篮庚续红色血脉城轨公司党委在井冈山开展主题教育实地践学暨首次专题读书班井冈山，中国革命的摇篮。1927年秋，毛泽东同志率领秋收起义部队走上井冈山，开始工农武装割据斗争。在这里，中国共产党创建了第一个农村革命根据地，开辟了“农村包围城市、武装夺取政权”的中国革命道路，孕育了“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神。10月15日至18日，中铁一局城轨公司党委在井冈山组织开展了主题教育实地践学暨首次专题读书班，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以井冈山精神引领学思践悟，汲取奋进力量。公司领导班子、各部门负责人、部分单位党员代表等50余人参加此次活动。▲合影探寻革命记忆，启程红色之旅开班仪式上，城轨公司党委书记、执行董事刘建卫强调，全体学员要接受井冈山精神的熏陶，锤炼党性修养，坚定对党的忠诚信仰，提高站位全面学、联系实际系统学、集中精力认真学、严守纪律带头学，通过深化理论学习，切实提高思想觉悟，做到筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，充分运用党的创新理论推动企业高质量发展。▲开班仪式中铁一局党校常务副校长、人才发展院党委书记王全强调，希望大家能静下心来认真参加培训，使自身思想认识得到进一步的深化，党性观念得到进一步的增强，素质能力得到进一步的提升，并以本次培训作为新的起点，以更高的标准，更严的要求，更实的作风，更优的业绩，在各自的岗位上为城轨公司的高质量发展作出新的更大贡献。▲领导讲话“郴衡湘赣之交，千里罗霄之腹”，百余处革命旧址遗迹，在巍巍五百里井冈的雄山峻岭间静静伫立，经过岁月的锻造，这里的一草一木无不充满了历史的厚重感。此次实地践学暨专题读书班将课程学习、现场专题教学、参观教学等不同形式综合运用，使全体学员在实地践学中深入学习领悟井冈山精神，切实把主题教育的学习成效转化为推动企业发展的强大动力。强化政治引领，厚植思想根基参培人员以专题读书班的形式，组织开展主题教育集中学习。学习活动紧密围绕党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等方面开展，并结合公司业务工作实际等进行观点交流、思想碰撞。全体人员在主题教育中先学一步、深学一层、多悟一分，以主题教育为契机，持续深入学习党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。开班当天，中国井冈山干部学院教学科研部主任、教授王旭宽，党史教研中心主任、教授陈胜华分别围绕《习近平新时代中国特色社会主义思想的形成发展、核心要义和初心使命》《二十大精神解读》两个主题，为全体学员集体授课。▲教授讲课两位教授从不同维度切入进行系统阐释，讲解课程深入浅出，理论性极强。参培学员全神贯注、身心俱入，在习近平新时代中国特色社会主义思想学习中自觉接受思想淬炼、提升理论素养、筑牢忠诚根基。▲教授讲课期间，还邀请专家教授专题讲授了《井冈山斗争和井冈山精神》《井冈山斗争对企业管理者的启示》《毛泽东的工作方法与领导艺术》《突发事件应对与公共危机管理》等专题讲座。每堂课后由一名学员作课堂总结，谈学习体会，全方位将学习成果转化为推动公司发展的强大动力。▲教授讲课晚课上，学员们集体高歌《映山红》《歌唱祖国》《十送红军》等经典红歌，一首首振奋人心的歌曲、激情嘹亮的歌声，进一步激发了大家对井冈山精神的感悟和奋力建功新时代的热情。▲唱响红歌寻迹巍峨井岗，重温红色历程培训期间，学员们走进井冈山革命博物馆，以青铜油灯雕塑为起点，依次参观学习六个展厅。馆内珍贵的文物和丰富的文献，述说着岁月峥嵘和红色记忆。▲参观博物馆秋风阵阵,旌旗猎猎。全体学员前往革命烈士陵园，听取了井冈山革命博物馆讲解部老师讲授的革命烈士李湘的感人事迹。随后，学员们开展祭奠活动，走过109级台阶，进入烈士纪念堂，向红军烈士敬献花圈、默哀、鞠躬，寄托无尽哀思。学员们面向党旗、重温入党誓词，信仰如炬、字字铿锵。·▲向革命烈士敬献花圈在茨坪革命旧址群，学员们跟随讲解参观，从毛泽东“饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读”的故事中，了解伟人的读书志向、读书精神、读书态度和读书方法。▲参观茨坪革命旧址群来到黄洋界红色旧址，参训学员立足历史全景，齐诵《西江月·井冈山》，学习黄洋界保卫战的重大意义，参观营房、红军工事遗迹、重走红军挑粮小道，感悟依靠群众求胜利的井冈山精神。▲参观黄洋界红色旧址在红色地标八角楼革命旧址，学员们跟随讲解，感悟伟人在一盏烛火中对中国革命正确道路的艰难探索。大仓红色讲习所里，学员们坐在革命先辈曾经的授课教室里，了解井冈山教导队和国防教育事业的发展历程。▲大仓红色讲习所微党课“坚持学习勇探索

点击图片学习每日小知识自标准化建设专项工作全面推进以来，城轨公司统筹“新开工项目全面执行”和“在建项目对照提升”两手抓，把标准化建设贯穿工程项目安全生产全过程，以宣贯部署、项目实施、验收整改、树立典型、经验总结“五步走”的方式，分阶段推动工程项目安全文明标准化建设在施工一线落地见效。宣贯部署先行一步强化组织领导压实责任城轨公司第一时间召开了全公司传达学习中铁一局工程项目安全文明施工标准化建设宣贯会，对工程项目标准化建设推进会精神进行宣贯部署。会议强调，要加大对《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》的培训宣贯力度，把项目标准化建设作为“一把手工程”推动落实，不仅要在企业形象展示方面做到标准化，还要结合企业重点专业施工的难点推进工艺工法标准化，进一步提升公司安全质量水平。▲传达学习标准化建设宣贯会城轨公司所属各片区44个项目及工附营单位以视频形式参加了宣贯会议，并各自召开了安全文明施工标准化建设推进动员会，结合各项目实际情况对标准化建设工作进行再动员、再部署。同时，公司本部相关部门人员借助出差检查的机会，对项目标准化建设再次进行细致的宣贯要求。城轨公司通过多种宣贯渠道，将标准化管理全方位推广到公司全体项目及工附营单位，实现了标准化建设“理念宣贯全覆盖”“制度要求全覆盖”“文化氛围全覆盖”，为标准化建设工作实施推进奠定了坚实的基础。▲武汉12号线3标标准化建设项目实施靠前一步推动过程执行标准严格自标准化建设推动实施以来，城轨公司各单位迅速行动，严格落实标准化建设刚性要求，全面提升项目驻地及施工现场标准化水平，取得了良好的效果。▲宁象线11标项目标准化建设作为市域铁路高架桥专业联合体项目，宁象线SGXS11标坚持“一次策划到位”“一次落实到位”理念，分四个篇章梳理项目标准化落实情况，结合业主单位、集团公司标准化实施要求，专门制定比对梳理清单及项目标准化提升实施计划，确保标准化提升落实到位。除完成制式的标准化提升工作，项目还要求各作业队成立安全文明施工维持小组，项目部定期开展检查，保证现场安全文明施工与标准化建设双提升。▲无锡5号线新阳路站管线标注线无锡5号线8标项目新阳路站施工现场在标准化建设推进中有了新的气象。车站中央，一条十公分宽的红线沿东西向贯穿车站，镶嵌在红线上的不锈钢金属面板上详细记录着深埋在地下的管线名称、走向和管线负责专员的信息。这条红线正是项目在标准化建设中探索的新举措——在地面上用显著标识同步将重要地下管线标注出来，让人一目了然，对管线保护起到了良好作用。验收整改主动一步对标考核确保查漏补缺城轨公司不断强化督导检查，通过对现有项目产值及进度情况进行梳理，建立了涵盖6个片区27个符合提升要求的工程项目清单，以“项目自查、片区交叉检查、公司检查、管理总结提升会”四个不同阶段对所属各单位开展督导工作。▲武汉12号线园团区间标准化盾构隧道在项目自查阶段，各在建项目由项目经理组织，对所有在建工点开展全面自查，对不符合标准化规定的问题及时整改。自查结束后，城轨公司创新采用片区交叉检查模式，安排片区项目“两两结对”，由项目安全总监、总工程师等领导相互到对方项目检查，并形成检查整改的书面意见。城轨公司成立了4个检查验收组，下发了多期《安全文明施工标准化提升工作通报》，对清单项目进行全面督导和全覆盖式检查，并依据检查结果明确责任人及整改时限，在整改期限前回访问题整改情况，确保问题隐患整改到位。同时，公司针对无锡等重点片区在建项目标准化管理推进情况，组织召开了片区专项工作会议，总结梳理各阶段的检查整改情况，通过“逐条对照”梳理问题，高效地完成了项目标准化建设提升工作。树立典型拓宽一步打造重点工程标杆亮点▲无锡4号线二期项目标准化建设在无锡地铁4号线二期菱湖大道站的建设过程中，项目始终以标准化建设为指导，不断探索以标准化创新助力打造亮点工程。▲无锡4号线二期新区站施工现场为了更好地控制现场扬尘、作业面温度并做好车站主体结构养护，技术人员们为车站基坑量身定制了“水幕”系统。该系统整体采用数码芯片控制，可以根据压力信号自动运行，降低了开挖作业中产生的扬尘，改善基坑内部湿度环境，达到较好的养护效果。项目还增设了由计量系统、集排系统、循环系统、增压系统和末端功能区等构成的井水收集及循环利用系统，让整座车站的水循环利用。项目还创新采用了复合树脂装配式管沟及水沟、装配式围挡等措施，在达到标准化建设要求的同时，实现了良好的环保降碳效果。▲厦门电力隧道项目驻地标准化▲厦门电力隧道项目安全体验馆厦门电力与清水进岛隧道项目采用信息化VR虚拟现实的手段，建立了安全文明施工标准化体验馆。通过虚拟现实体验的方式将《标准化建设规定》的安全管理内容进行独特而仿真的场景化设计，让安全施工标准化理念深入人心。经验总结深入一步观摩学习推广全面提升近日，城轨公司无锡片区精准医疗、4号、55号、56号地块开发项目联合组成了一个特殊的标准化建设“观摩团”。四个项目的技术人员一同出发，到各自项目的施工现场参观学习，共同开展了现场标准化管理互查互评、互学互鉴活动。▲无锡精准医疗产业园项目施工现场观摩结束后，参加人员在会议室进行了座谈交流，对项目标准化建设的优缺点进行了点评，并就项目如何更高标准的提升现场宣传展示、标准化管理等方面内容进行了深入交流。▲项目标准化建设“我们走出去，也要把别人请进来。”一位项目负责人这样说道，“到别的项目去看一看，再把别人请过来看看自己的项目，在交流中才能更好地了解自己项目在标准化建设工作中的不足，也能把自身好的经验宣传推广出去。”除此之外，城轨公司还积极承担地方、业主等单位的现场观摩活动。9月13日，青岛市盾构施工质量观摩暨“专家讲堂”活动在中铁一局青岛地铁5号线二标04工区现场举行。120余名观摩嘉宾一同参观了盾构施工现场标准化建设成果及胜闫区间双线盾构隧道施工质量情况。活动结束后，青岛市市政公用工程质量安全监督站第一时间对中铁一局项目参建单位给予通报表扬。“标准助推创新发展，标准引领时代进步。”新征程上，城轨公司将继续严格落实中铁一局工程项目安全文明施工标准化建设的各项要求，持续推进项目标准化建设工作，不断提升工程项目管理水平和一局品牌形象，为推动企业安全平稳与高质量发展做出不懈努力。编审丨城宣来源丨城宣、安质部【往期推荐】城轨公司党委召开第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作部署会暨专题党课情暖中秋

10月10日中铁一局“大干八十天”劳动竞赛活动在高原铁路项目“一键启动”城轨公司党政工团迅速响应，周密部署第一时间在全公司范围内开展“大干八十天

点击图片学习每日小知识10月9日，伴随第Q57号段最后一根混凝土灌注导管的顺利拔出，标志着东莞轨道交通2号线三期工程虎门北站地下连续墙施工完成。这是项目继全线首开地下连续墙成槽后，再创2号线三期首个完成车站地下连续墙的施工佳绩。▲员工欢庆地连墙施工完成据悉，由中铁一局和广州建筑联合承建的2331标主要包含虎门北站、虎门大道站、虎门火车站～虎门北站、虎门北站～虎门大道站共2站2区间等土建结构工程。

点击图片学习每日小知识10月7日下午，中铁一局城轨公司党委召开了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署会。公司党委书记、执行董事刘建卫就开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作了安排部署，并讲授第一节专题党课。▲会议现场刘建卫就公司开展好第二批主题教育提出四点要求：一是要切实把理论学习贯穿始终，真正做到学懂弄通这一重要思想，做到以学增智，从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，从源头上提升政治能力、提升思维能力、提升实践能力。二是要切实把调查研究贯穿始终，按照调查研究专项工作方案，扑下身子、沉到一线，特别是要到项目安全风险隐患突出、职工群众意见多的基层一线调研，把脉问诊、研究情况、解决问题。三是要切实把推动发展贯穿始终，紧紧围绕高质量发展这个首要任务破难题、促发展，理清制约企业改革发展的短板弱项，拿出解决问题的实招硬招，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。四是要切实把检视整改贯穿始终，发扬刀刃向内的自我革命精神，要把分类整改与集中整治相结合，把“当下改”和“长久立”相结合，坚持为职工群众办实事、解民忧，提高职工群众的获得感幸福感。▲专题党课课上，刘建卫的讲授深入浅出，鞭辟入里。从党的二十大报告中指出的“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”，再到中国式现代化等一系列主张，刘建卫引导大家深入思考“为什么要学？”“要怎么学？”。刘建卫指出，公司全体党员同志要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻感悟思想伟力，汲取智慧力量，以更加昂扬向上的奋进姿态、积极担当作为的精气神，推动公司高质量发展取得新成效。刘建卫强调，习近平新时代中国特色社会主义思想，是用马克思主义原理破解时代之问的典范，是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义。公司全体党员要全面理解、深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和精髓要义，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻把握“两个结合”这一最大法宝，坚持好运用好“六个必须坚持”的立场观点方法，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。刘建卫指出，国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在推进中国式现代化的进程中，要勇当促进经济增长的“顶梁柱”、服务国家战略的“主力军”、维护发展安全的“压舱石”；要深刻理解和把握习近平总书记关于建筑行业、国有企业改革发展和党的建设、高水平科技自立自强等重要论述，牢记“国之大者”，着眼于打造适应中国式现代化要求的现代新国企，不断提高公司市场营销、工程管理、项目创效、风险防范能力，以主题教育激发出来的干事创业热情，奋力推动公司高质量发展，为实现中华民族伟大复兴贡献力量。▲刘建卫授课最后，刘建卫就公司后续工作提出了三点要求：一是要快速启动公司大干80天劳动竞赛，全面布局好生产经营任务，在做好城轨领域主业营销的同时，全方位提升第二曲线竞争力，确保年度经营任务取得新的佳绩。二是要加快施工生产进度，片区项目和机关后台部门要通力协作，优化生产组织，加大资源投入，在保证安全质量的前提下，确保按期或提前完成施工任务，顺利实现年度节点目标。三是要学懂弄通主题教育的核心要义，不折不扣完成主题教育的规定动作，围绕企业发展的堵点痛点全方位开展调查研究，以实干担当促进各项工作高质量发展。▲各视频分会场公司在家领导班子成员、机关全体员工、无锡地区各项目党支部党员代表现场参加了会议。公司其他领导班子成员、各党支部党员通过视频连线方式参加。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】我与国旗合个影，“晒”出城轨人对祖国的爱！情暖中秋

年中秋、国庆“双节”期间，城轨公司各单位通过开展丰富多彩的员工文体活动，进一步激发员工爱国爱企热情，激励员工立足本职岗位团结协作、顽强拼搏，

1949-2023忆峥嵘岁月，看今朝辉煌山河远阔，国泰民安韶华长存，繁盛可期在这个举国同庆的日子里城轨公司各单位员工在鲜红旗帜的映衬下深情向祖国告白共同祝福伟大的祖国繁荣昌盛无锡4号线二期项目在攻坚克难中突破自我让奋进精神可以薪火相传在实干笃行中不负重托把个人理想融入伟大中国梦唯愿华夏苍穹昌盛吉祥永远祝福我们伟大的祖国宁波TJ7011标项目项目员工与国旗合影祝福伟大祖国永远国泰民安

点击图片学习每日小知识为推动第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，9月27日，城轨公司党委书记、执行董事刘建卫在无锡地铁5号线8标项目组织开展无锡片区在建项目主题教育专题调研座谈会。▲座谈会现场座谈会上，项目负责人、党组织负责人针对项目生产经营、主题教育、党建工作开展情况和职工急难愁盼事项进行了汇报交流。刘建卫结合调研交流情况提出五个方面的要求：一理解开展主题教育的意义强调主题教育开展正当其时，目的是解决企业发展中的问题，进一步凝聚人心，为企业发展再蓄力、再发力；要认清内外部复杂严峻的形势，统一思想、提高认识，在市场竞争激烈、资源紧张的情况下，进一步做好属地经营开发工作；要珍惜当下干好在建项目，保安全促增长，做大做强属地，实现滚动发展。二做好安全管理工作要充分认识到当前安全生产的严峻形势，思想上要高度重视，不能麻痹大意，要解决“灯下黑”问题；牢固树立安全生产红线意识和底线思维，项目书记要深度参与现场生产安全管理，认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”，形成齐抓共管的良好局面；要加强节假日期间的值班值守，周密安排、精心部署，全面落实安全生产责任，切实做好项目安全生产工作，有效防范各类生产安全事故的发生。三强化商务策划工作要积极践行大商务管理理念，明晰责任主体、明确管理目标，做到会管会算会沟通；要进一步改变思路，创新发展，可借鉴公司自建班组案例，在新形势、新阶段勇于打破常规、实现模式改变，打造揽、干、盈利新模式；要进一步加强收尾项目管理和亏损治理，增强履职履责意识，降本增效、合规管理确保企业利益和个人安全发展。四加强项目党建工作要进一步加强对习近平新时代中国特色社会主义思想等理论的学习，创新学习方法、提高学习质量，做到学思用贯通、知信行统一；领导班子成员要在深入学习思考的基础上，结合学习体会和实际工作讲好专题党课；要促进党建与生产经营中心工作深度融合，运用党的创新理论，联系企业实际，推动企业高质量发展。五打造廉洁高效的组织要以开展此次主题教育为契机，教育引导党员干部提高党性修养，以身作则，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约、清正廉洁的优良作风；要加强廉洁警示教育，落实中央八项规定精神和勤俭办企业的相关要求，引领干部员工将心思放在企业改革发展上来，同时要确保度过一个平安、廉洁的佳节。▲座谈会现场公司工会副主席，党委干部部、党委办公室、党委宣传部、团委负责人，以及无锡在建项目代表等20人参加会议。编审丨城宣供稿丨城宣【往期推荐】刘建卫到华南片区项目开展节前检查上海18号线二期工程长～江区间下行线盾构顺利接收城轨公司参与承办2023

点击图片学习每日小知识第46个全国“质量月”启动以来，中铁一局城轨公司深入贯彻落实集团公司“匠心建造、唯实唯美”质量理念，提升工程品质，打造企业品牌，以“增强质量意识

中秋·国庆“双节”慰问信公司全体干部职工、劳务工兄弟、离退休职工及家属同志们：神州华诞中秋月，锦绣山河万里延。值此中秋、国庆“双节”来临之际，城轨公司党政工团向你们致以最亲切的问候和诚挚的祝愿！暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。今年以来，公司上下深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全体城轨人在集团公司和公司党委的坚强领导下，在压力下不惧风雨、勇立潮头，在攻坚克难中展现担当作为。我们聚焦高质量发展目标，持续解放思想，强化改革创新，不断推动大商务管理走深走实，扎实推进安全质量环保管理系统提升，标准化建设稳步迈进，数字化转型加速提档。前三季度，公司施工生产稳中有进，安全管理体系更趋完善，党建引领融合互促，企业文化深入人心，改革攻坚推动高质量发展作用更加显著。成绩的取得凝结着全体城轨人的智慧和汗水，彰显着全体城轨人的斗志和干劲，镌刻着全体城轨人的担当和奉献。城轨公司党政工团向长期以来关心、支持公司改革发展的各级领导、各界朋友和职工家属表示衷心的感谢！向辛勤付出、奋发有为的全体干部职工致以崇高的敬意！但看万家团圆处，更是重任在肩时。在中秋、国庆这样举国欢庆、阖家团圆的日子里，仍有一大批胸怀大局、勤勉执着的城轨人奋战在祖国各处，始终以无怨无悔、尽职尽责的工作作风拼搏奋斗，坚守岗位、忠诚履职，以舍小家顾大家的无私奉献诠释着对党和祖国的忠诚与热爱，挥洒出一片爱企兴企强企的款款真情。在此，由衷地向大家道一声：辛苦了，你们是身边的榜样，是城轨的脊梁！风雷激荡守初心，勇毅笃行著华章。当前，正值第二批主题教育深入开展之际，让我们紧密团结起来，围绕公司“十四五”战略规划目标，夯实过程管控提升效能，推进改革创新促进发展，解放思想、凝心聚力、实心实干、创新创造，全面打赢年度生产经营改革攻坚战，用智慧与汗水打拼出城轨公司更加美好的明天！祝愿大家节日快乐，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！中铁一局城轨公司党政工团二〇二三年九月二十九日

点击图片学习每日小知识9月19日至22日，城轨公司党委书记、执行董事刘建卫到华南片区开展节前检查，副总经理王立波陪同。期间重点检查了项目安全质量环保管理系统提升、标准化建设等推进情况，针对各项目工作提出了具体要求。刘建卫来到佛山大良TOD项目施工现场，察看了基坑开挖情况，并就目前施工进展、重难点等问题同项目领导班子进行了讨论。▲检查施工现场深基坑开挖情况

点击图片学习每日小知识近日，中铁一局城轨公司上海18号线二期长江西路站～江杨南路站下行线盾构区间，盾构机刀盘缓缓从江杨南路站接收洞门顶出，安全顺利地完成了掘进任务，为下一步铺轨工作奠定了坚实基础。▲庆祝下行线顺利贯通上海轨道交通18号线是上海地铁新一轮轨交规划重要线路之一，18号线沟通宝山、杨浦、浦东三区，分两期建设。在建18号线二期地铁位于宝山区，是18号线一期的“西延段”，其起点位于一期的终点站长江南路站，一直向西通到宝山庙行地区，至大康路站。由中铁一局城轨公司参建的上海18号线二期1标项目包含两站三区间建设工程。长江西路站～江杨南路站区间下行线长861米，隧道顶覆土埋深7.2～12.5米，区间中段存在400米的小半径曲线掘进，此次在江杨南路站接收。▲下行线盾构始发盾构掘进过程中穿越了密集拔桩区，给盾构姿态的控制带来了很大的挑战性。项目在拔桩过程中采用了挖机探挖以及地质雷达扫描探挖等措施，同时选择了具有磨桩功能的盾构刀具，以应对漏桩的风险。项目还通过对原材料进场把控、盾构推进姿态管控、管片拼装管控等多措并举，确保了成型隧道质量较好，各项施工指标均在设计要求范围内。盾构接收前，项目针对可能发生的风险制定了系列一系列措施。根据端头土体情况选择了合理的加固方法，严格控制注浆加固的各项参数，对于加固区与始发井及接收井间形成的必然间隙，采取补注浆加固措施进行处理。项目还加强了现场值班力量，设专人进行24小时现场值班巡视，并且在现场配备专职抢险堵漏人员，准备充足的抢险设备和材料，确保隧道安全顺利贯通。▲长~江区间下行线隧道上海18号线二期建成通车后，将进一步提升主城区北部区域东西向运力，进而服务吴淞地区转型发展、绘就宝山区“北转型”新篇章。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】中铁一局总工程师吴回获一行到城轨公司开展技术管理调研和技术管理体系检查活动宁波市域铁路公司第一届测量技能比武大赛在中铁一局项目成功举办东莞2331标项目：改革创新自建“小班组”，推动项目管理“大提升”

点击图片学习每日小知识9月23日，由江苏省土木建筑学会城市轨道交通建设专业委员会、无锡地铁集团有限公司主办，中铁一局城轨公司参与承办的2023年江苏省城市轨道交通建设学术年会在无锡召开，本次会议的主题是“精细化管理推动城轨高质量发展”。▲学术年会现场中国工程院院士、东南大学首席教授刘加平，院士缪昌文，住房和城乡建设部工程质量安全监管司二级巡视员张红梅，江苏省土木建筑学会城市轨道交通建设专业委员会主任张大春，江苏省科学技术协会二级巡视员李政，江苏省住房和城乡建设厅工程质量安全监管处处长蒋惠明，江苏省土木建筑学会副理事长王华，无锡市住房和城乡建设局党委书记、局长陈雪峰出席活动，中铁一局城轨公司总经理张剑作为城轨企业代表参加活动。会上，张剑作了以《城市轨道交通工程安全质量精细化探索与实践》为主题的专题报告，获得与会专家学者的一致好评。▲张剑在作专题报告张剑在分享中指出，面对城市轨道交通建设工程新常态下的安全质量管理压力，要从建设组织模式、生产方式、安全管理体系等方面谋求改进和创新。在城轨建设过程中，资源统筹和优化配置等方面，应采用时代发展要求的现代管理方法和模式，主要从推行施工标准化、工序作业机械化、过程管理信息化等方面入手，逐步实现项目现场标准化，举例了公司研发的《城轨项目检查系统》。在生产组织方式上，要提高管理要素科技含量和劳动力要素生产效率，张剑介绍了盾构集群远程监控与智能决策系统以及公司自主研发的信息贯通系统、激光扫描测温、轴力自动监测、隧道环境监测预警等信息化技术手段在城市轨道交通工程中的应用。在安全管理体系上，张剑讲解了公司构建的“1254333”安全质量管理体系和模型，对各层级的主体责任，考核标准进行明确，使管理过程更具系统性、可执行性。会议表彰中，城轨公司荣获了2023年江苏省土木建筑学会城市轨道交通建设学术活动“突出贡献奖”；《一种用于地铁车站基坑抑尘降温的“水幕”系统》《一种用于地铁车站基坑降水的收集及循环利用系统》荣获江苏省土木建筑学会城市轨道交通建设“微创微改”科技创新成果一等奖。▲颁奖现场▲颁奖现场来自全国城市轨道交通建设相关单位的代表共400余人参加了本次会议。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】中铁一局总工程师吴回获一行到城轨公司开展技术管理调研和技术管理体系检查活动宁波市域铁路公司第一届测量技能比武大赛在中铁一局项目成功举办东莞2331标项目：改革创新自建“小班组”，推动项目管理“大提升”

点击图片学习每日小知识9月20日至21日，中铁一局总工程师吴回获一行到城轨公司开展技术管理调研和技术管理体系检查活动。调研会由中铁一局生产管理部总工程师景兆德主持。科技创新与数字化部总工程师杨永强、数字化所副所长罗东，城轨公司总经理张剑、总工程师党西锋、副总经理樊嘉栋、公司各部门负责人参加会议。反馈会上，吴回获针对城轨公司技术管理体系工作，强调了四个方面内容：一是说明此次例行检查目的是重点查看技术管理体系的运行情况，解决如何在技术上“管得住，管得好”的问题。二是在加强技术体系管理方面，要加大对技术体系文件的宣贯和执行力度，认真修订新的技术管理文件，积极落实技术岗、生产岗、质检岗的技术体系建设要求；要重点更新升级人员、专家团队系统；要提高技术工作的标准化水平。三是在科技研发方面，要在思想上高度重视，进一步提高科研成果的层次和高度。四是持续做好企业数字化转型工作，要提升管理效率，统一管理智能化建设，搜集分析数字资产，做好优良数字资产，更好为现场服务。▲会议现场期间，检查组选取无锡4号线二期2标项目开展调研检查，听取了项目关于现场进度、技术体系管理等情况的汇报。在地铁建设智慧监控中心，详细了解了现场人员管理、视频监控、车辆管理、风险源管控等7大模块，对项目“水幕”系统、“水循环”系统和标准化建设“微提升”等改革创新举措给予了充分肯定。▲项目检查现场张剑代表城轨公司就公司基本概况、技术管理亮点、存在的不足及下一步工作计划等方面进行了汇报。反馈会上，检查组通报了对公司技术管理体系工作的检查情况。张剑表态，城轨公司将以做好技术基础工作为根本，持续推动创新工作向上向好发展，充分发挥内生动力，借助外部活力，内外结合提升项目安全、质量管理和改变既有现状来实现企业效益增长，努力打造“智慧城轨、数字城轨、幸福城轨”，为集团公司交上一份满意的答卷。编审丨城宣供稿丨城宣、工程部【往期推荐】学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习资料身边的榜样丨孙延盼：用最炽热的青春，创新向未来市级盾构施工质量观摩活动在中铁一局青岛地铁5号线二标04工区成功举行

点击图片学习每日小知识增强质量意识，推动高质量发展。9月21日下午，宁波市市域铁路公司第一届测量技能比武大赛在中铁一局项目成功举办。来自市域铁路象山线、慈溪线双线22个标段的88名选手参加比赛。▲开幕式现场据悉，本次竞赛由宁波市市域铁路投资发展有限公司主办，中铁一局和宁波建工联合体项目承办。宁波市市域铁路投资发展有限公司党支部副书记、副总经理吴敏杰，中铁一局城轨公司副总经理贺卫国，宁波建工工程集团公司总经理助理张国良，以及市域铁路公司安全质量部、工程管理部相关领导和嘉宾出席活动。▲出席仪式的领导和嘉宾吴敏杰对大赛的成功举办以及获奖选手表示祝贺，肯定了大赛筹备组和承办单位的辛勤付出，他评价本次竞赛立足生产，突出实战，竞赛举办彰显活力；组织有序，纪律严格，竞赛过程公平公正；比学赶超，学用结合，竞赛成果较为显著。他要求全体参赛选手要以此次竞赛为契机，将“永争第一”的精神带到工作中，进一步提升测量技术和施工水平，为安全优质高效建设好市域铁路保驾护航。贺卫国表示，此次测量技能比武大赛，是象山线、慈溪线双线测量人员学技练功的重要平台，中铁一局作为承办单位，将全力做好各项服务保障工作，同时加强与兄弟单位之间的交流学习，持续提升测量技术水平。他希望各参赛选手充分发扬“坚韧、善为、创新、求精”的甬轨精神，珍惜比赛机会，遵守比赛规则，发挥所学专长，赛出风格、赛出水平、赛出好成绩。▲参赛选手争分夺秒开幕式上，竞赛裁判组宣读了本次竞赛规则及要求，裁判员代表、参赛选手代表分别进行了赛前宣誓。22支参赛队伍在抽签分组后，正式投入到比赛中。竞赛内容为在规定时间内按四等导线精度要求独立完成指定的闭合导线测量外业观测和内业计算。大赛在激烈角逐中圆满完成竞赛任务。闭幕式上，宁波市域铁路公司安质部部长吴晖宣读了比赛成绩，大赛共评选出5个优秀裁判组、1个优秀组织单位、6支优秀参赛队伍。与会领导为获奖先进颁发了奖牌、荣誉证书和奖品。市域铁路象山线SGXS11标项目部荣获优秀组织单位奖和团体二等奖。▲合影留念此次竞赛考验了测量人员的测量精度、记录计算、测量效率等能力水平，达到了以赛练兵、以赛促训的目的。后续，项目部将继续开展好各类技能比武、技术培训活动，提升桥梁专业施工技术和管理水平，确保优质高效完成市域铁路建设任务。编审丨城宣供稿丨汪佳雨来源丨宁象市域铁路SGXS11标项目【往期推荐】学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习资料身边的榜样丨孙延盼：用最炽热的青春，创新向未来市级盾构施工质量观摩活动在中铁一局青岛地铁5号线二标04工区成功举行

点击图片学习每日小知识“现在开槽！”伴随着项目作业班组领工员路顺军嘹亮的口令声，一台大型成槽机提臂抓斗，缓缓下沉破开地面。这是近日发生在中铁一局城轨公司东莞轨交2号线三期2331标项目虎门北站工地现场的一幕，由项目自行组建的地下连续墙施工作业班组人员正在领工员的指挥下，有序地进行着车站围护结构施工任务。“在地连墙施工方面，外部分包队伍不能满足工期要求，故项目部选择自行组建了作业班组，少了中间分包商，也少了很多矛盾，解决了以往传统分包管理中的不少难点堵点。”项目经理郝斌同笔者说道。他已经干了近10年的项目经理，所管理的每一个项目都能在保证安全质量环保的同时创造良好的效益。自22年8月担任东莞项目的项目经理以来，郝斌对现场施工组织模式提出了新的改革举措。▲地下连续墙施工作业据了解，该项目采用了自建班组的模式打造核心作业层，不仅有效地调动了施工作业班组人员的工作积极性，提高了项目的施工工效，减少了成本支出，还在安全质量管理方面有了较大提升，同时也给项目搭建了一个人才培养、技能练兵的良好平台。“项目工程规模大，物资设备投入多，地质条件和工序复杂，地处闹市区周边环境复杂，车站施工需四次交通疏解，年度工期产值压力非常大。”郝斌介绍道，“在策划中，项目充分考虑地质情况，周边环境，施工组织，年度任务，调研了周边分包方的施工能力和自身技术管理水平，商务经理也会同各相关部门进行了成本测算，经过反复对比考量，最终选择了项目自建班组的组织模式，机械设备采用租赁的形式，根据市场询价，签订机械租赁合同。”自建班组究竟有哪些管理优势？又是如何推动项目安全高效完成车站地下连续墙的施工任务呢？项目根据专业需求直接从当地劳务市场自主招聘技能熟练的作业人员，按照工序、工种、额定人员组建专业班组，在地下连续墙施工“大班组”的基础上，又分别组建了导墙班、钢筋班、混凝土浇筑班及杂工班等自有“小班组”，以“项目——工区——班组”的直接管理模式，对作业人员考核核定工资奖金，省去“中间商”提点这一环节，节约了项目管理成本，实现了班组全要素全过程控制。同时，项目以“一竿子插到底”的工作模式，任命项目管理人员进入作业班组任班组长、领工员、技术员、安全员等现场管理岗位，压实安全质量的管理责任。对自建班组的进场人员严格实施入场三级教育培训，保证从业人员掌握项目的施工特点、安全管理制度，本岗位安全操作规程，最后分工种、分班组组织进行考核，确保进场人员考核合格率100%。▲作业人员安全月宣誓项目工区管理和技术人员现场指导、检查、监督各班组施工过程，对班组工人的施工进行监督指导和帮助，严格监督落实按方案施工、按图施工，对安全、质量、文明施工、物资设备超耗不达标的班组，按考核措施进行处罚。自建班组模式的优点尤其体现在资源调配方面。“比如说，在现有地质条件下，地连墙施工中很重要的一道工序是钢筋笼的制作加工，这项工序的速度很大程度上制约着整个施工的进度。”郝斌说，“项目通过自建班组，可以很好地调配钢筋班人员，确保技能熟练人员上岗，也可以增加额外的奖金激励措施，奖金足额发到一线工人，更好地提高施工工效，确保工序之间的衔接紧密顺畅。”▲施工现场通过调查研究发现，自建班组在管理意识方面也有较大提升。从过去的检查时发现问题处罚扣款，分包单位消极应对，到现在自建班组正视工作失误，积极主动想办法提高工作质量，班组与工人在安全质量管理方面的思想认识得到了提高，工作责任心和积极性也显著增强。此外，在项目遇到临时的大型活动、检查观摩，甚至恶劣天气影响等突发情况时，自建班组人员调动速度快，执行能力强，为项目整体树立了良好的形象。▲导师带徒协议签订自建班组是项目管理的前沿阵地，更是一个锤炼能力、岗位练兵的大舞台。“在班组中，我们培养了自己的产业工人队伍，将表现优秀、技能熟练的人员安排到更重要的作业岗位，不断选拔出更加优秀的技能型人才，也能防止熟练技能人才流失。”项目党支部书记杨林介绍道，“同时，新来的学生都安排了现场主管工程师进行‘导师带徒’一对一培养，对于工作态度积极，责任心强，想干事的新来学生或技术员，项目大胆启用，在老员工带领下任职工区技术主管，通过在施工一线班组的学习锻炼，很快就能独当一面，成为公司发展的重要管理力量。”初秋的东莞依旧潮湿闷热，在中铁一局轨交2号线三期虎门北站的施工现场，数台工程机械在班组作业人员的操作下运转不停……“项目的自建班组改革，虽存在一定的特殊因素，但仍为类似的工程项目管理积累了宝贵经验，我们将在管理改革方面继续走在前列，用更多发展成果助力城市建设。”郝斌说。编审丨城宣供稿丨城宣【往期推荐】学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习资料身边的榜样丨孙延盼：用最炽热的青春，创新向未来市级盾构施工质量观摩活动在中铁一局青岛地铁5号线二标04工区成功举行

点击图片学习每日小知识当前，全党正在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。我们整理了主题教育相关资料，供大家学习参考。习近平总书记关于开展主题教育的重要部署要求在主题教育工作会议上的讲话2023年4月3日，习近平总书记在主题教育工作会议上深刻阐述开展主题教育的重大意义和目标要求，对主题教育各项工作作出全面部署，为全党开展主题教育提供了根本遵循。【点击学习】习近平关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求开展主题教育，根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，使全党始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。【点击学习】部署主题教育评估工作2023年7月25日至27日，习近平总书记在四川考察时，对做好评估工作、确保主题教育取得实效提出明确要求、作出具体部署，为各级党组织善始善终、慎终如始开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育提供了根本遵循。【点击学习】主题教育相关政策文件《中共中央关于在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的意见》。中共中央印发的关于开展主题教育的《意见》，就抓好此次主题教育作出安排，提出明确要求。【点击学习】《关于在全党大兴调查研究的工作方案》。中共中央办公厅印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，深刻阐释了调查研究的重要意义、总体要求、调研内容、方法步骤、工作要求，为全党深入开展调查研究工作提供了行动指南。【点击学习】主题教育相关工作会议2023年4月3日，主题教育工作会议召开，标志着主题教育正式启动。2023年4月4日，主题教育中央指导组培训会议深入学习贯彻习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，研究部署主题教育督促指导工作。中央主题教育领导小组分别召开部分省区市、部分中央和国家机关、部分中管金融企业和中管企业、部分中管高校主题教育工作座谈会。

点击图片学习每日小知识2016年夏天，年轻的孙延盼在热烈的掌声中走出了毕业典礼的大门。这位苏州科技大学土木工程系的90后硕士研究生和所有应届毕业生一样，拖着满载梦想和期许的行李箱踏上了寻找实现自我价值的道路。“我是学土木的，我要用我习得的专业知识为行业、为社会创造出价值。”年轻的孙延盼毫不犹豫地回答面试官。于是，他如愿以偿踏进了中铁一局城轨公司的大门，在他的眼中，这里是实现理想抱负的起点。在接下来的几年里，孙延盼用青春的激情与扎实的理论基础，在施工一线上演了一场理论与实践的完美结合。心怀热爱

点击图片学习每日小知识9月13日，青岛市盾构施工质量观摩暨“专家讲堂”活动在中铁一局青岛地铁5号线二标04工区现场举行。青岛市市政公用工程质量安全监督站副站长高永冬，中铁一局集团有限公司山东经营部总经理范立波，中铁一局城轨公司副总经理严淦出席活动。▲观摩会现场活动现场，观摩嘉宾参观了盾构施工现场标准化建设及胜闫区间双线盾构隧道施工质量情况，对设备选型、质量控制、技术创新、安全管理、班组建设等方面进行充分了解，给予一致好评。“我们遵循‘管片不合格不出厂、管片不合格不卸车、管片不合格不接收’的原则，做到源头上控制管片拼装质量；落实盾构管片止水条“班组长自检、质检员互检、队长复检”的三检制度；严控注浆质量，做到过程中科学配比、标准注浆。确保了隧道成型质量，外观内实外美，不渗不漏。”项目负责人对管片拼装、浆液配置、成品验收等情况介绍到。▲胜闫区间左线隧道观摩▲胜闫区间右线隧道观摩现场观摩结束后，观摩团前往国信体育馆站会议室进行经验交流并开展“专家讲堂”学习。中铁一局项目负责人就盾构施工质量管控进行经验交流，青岛专家工作站的专家针对盾构/TBM施工管理进行授课。▲盾构施工质量观摩暨“专家讲座”经验交流活动现场高永冬强调，百年大计，质量至上，要切实加强盾构掘进施工的全过程质量管控。对原材料半成品加工、各阶段的质量验收、盾构掘进姿态的控制等要进一步加强管理。要以安全体系预防为主，切实抓好盾构掘进施工全方位的安全管控。对设备转型、人员教育、关键节点验收、穿越重大建筑的风险防控、设备的吊装拆卸动力系统安全管理等方面要重点加强。他表示，监督站后续会针对盾构掘进施工制定专门的管理体系，要求大家严格执行，并为即将展开的盾构论坛做好准备工作，促进地铁建设在青岛的向好发展。此次青岛市级观摩活动在青岛地铁5号线二标04工区项目开展是对中铁一局盾构施工专业能力的肯定，充分说明了“质量就是效益

点击图片学习每日小知识9月7日，中铁一局党委书记、董事长李学民在江苏无锡开展系列商务活动。华东指挥部指挥长杨俊，城轨公司党委书记、执行董事刘建卫，总经理张剑随同参加活动。7日下午，李学民与无锡市政府副秘书长、市城市重点建设项目管理中心党委书记、主任黄伟祥进行会谈。双方就进一步加强合作、推动高质量发展进行深入交流。无锡市建管中心总工程师唐华参加座谈。李学民对无锡市城市重点建设项目管理中心长期以来的关心和支持表示感谢，并介绍了中铁一局企业概况、经营规模和发展战略等情况。他表示，中铁一局明确了“传统做优、转型升级”的管理思路，锚定“3+1”投建营一体化发展战略，发力城市更新、轨道运维与生态资源运营等方向，探索数字化城市运营等新业态，希望今后与无锡市城市重点建设项目管理中心在城市建设方面进行长期深入的合作。黄伟祥对李学民一行的到访表示欢迎，对中铁一局在锡参建的工程项目施工管理表示肯定。他指出，“十四五”期间将有一批重大基础设施项目逐步落地，希望中铁一局能继续发挥技术、管理和团队优势，充分参与无锡城市更新、地块开发等重点项目工程，积极推动无锡基础设施建设。同日，李学民与无锡地铁集团党委书记、董事局主席张军进行座谈交流，就全方位深化合作，加快推进项目落地实施进行了深入交流，并达成广泛共识。无锡地铁集团党委委员、副总裁朱军，无锡地铁建设公司党委书记、董事长秦凯参加座谈。座谈会上，李学民介绍了中铁一局的有关情况，对无锡地铁集团多年来给予的信任和支持表示感谢，并希望今后与无锡地铁集团继续在传统领域加强合作的同时，拓展数字运维、城市更新、投建营一体化等新领域的合作空间，打造更多互惠、双赢的优质项目。张军对李学民一行的到来表示热烈欢迎，对中铁一局近年来在无锡地铁的贡献给予高度评价。他指出，长期以来城轨公司在无锡安家落户，双方建立了良好的合作关系，希望中铁一局能继续深度参与无锡地铁建设，加强沟通交流，开拓新业态合作模式，携手实现共赢。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】增强质量意识

点击图片学习每日小知识近日，集团公司命名表彰了2023年度中铁一局“四星级项目幸福之家”，经过初报审核、层层筛选、实地考察、最终考核，白云机场T3项目部从众多申报单位脱颖而出，榜上有名。据悉，集团公司此次命名表彰仅有5个项目获此殊荣。白云机场T3项目工会自2021年11月成立以来，认真履行工会四项职能，努力为职工群众把好事办好、实事办实，赢得职工的信赖和拥护。围绕经营生产中心任务，着力培育和打造“文化白云、活力白云、幸福白云、摇篮白云、和谐白云”工会特色品牌，为项目施工生产提供有力的支撑。聚焦职工教育打造“文化白云”项目工会开展“思政工作进班组”活动，教育引领职工听党话、跟党走；持续开展“理想信念情怀、爱党爱国爱企”群众性思想教育活动，大力传承“开路先锋”文化，深入推进铸魂、育人、塑形三大工程，坚持年度“三会”精神知识答题，统一思想、凝聚共识；自办刊物《启航》图文并茂，为员工提高展示个人才华的平台，助推项目高质量发展。2022年，项目部荣获集团公司工程项目文化建设“示范点”。▲“双先”表彰聚焦中心工作打造“活力白云”项目部制定《年度劳动竞赛活动方案》，先后开展“大干100天、确保节点完”“决战决胜四季度”主题劳动竞赛，为完成12.5亿元生产任务发挥了积极作用。举办《安全生产法》安全知识竞赛、安全演讲比赛3场次，营造了浓厚的安全生产氛围。发挥工会劳动保护监督和职业健康代表职能，设立群众安全生产监督员13人，发现和排除一般隐患293处，启动“工长带班”活动，为安全生产增设了一道防线。项目部荣获城轨公司2022年度专项劳动竞赛“优胜单位”。▲劳动竞赛启动仪式聚焦员工素质打造“摇篮白云”项目工会依托“梁西军劳模创新工作室”，鼓励员工创新创造，“可重复利用工程桩精轧螺纹钢及连接器吊筋”“超大基坑硬岩施工工艺”“地连墙标准化施工”等QC活动成果得到中铁广州投资公司认可和推广；坚持“导师带徒”活动，举办“白云杯”技能竞赛、岗位练兵、技术比武3场次，举办“学习大讲堂”3场次、开展“书香城轨”读书成果分享会4次，员工的综合素质和业务能力明显提升。2022年，项目总工王建荣获股份公司“优秀总工”。▲劳模工作室技术创新聚焦建家工作打造“幸福白云”项目工会深入推进“幸福之家十个一工程”，安排每2名员工一间宿舍，统一配备宿舍用品、洗衣机、空调等，设置独立晾衣棚，按照男女比例设置卫生间、洗漱间和淋浴间；持续开展“我为群众办实事”活动，筹资4万元为员工发放夏季工装2件，冬季工装1件。筹资6万元为职工定制被褥四件套265套；添置各类衣柜26套、书桌24张。投入8万元组织236名（含劳务人员）职工健康体检，深入开展一年四季送关怀活动，累计投入资金15余万元，慰问1800人余次。定期开展丰富多彩的文体活动，坚持过集体生日，增强员工的幸福感和获得感。2023年7月，项目部荣获城轨公司三星级“幸福之家”。▲集体生日聚焦权益保障打造“和谐白云”持续深化民主管理，按期召开项目职工大会，坚持厂务公开，公开内容包括规章制度、办法、规定；物资设备采购、废旧物资处理情况、食堂月度账目等，最大限度的项目知情权交给大家；鼓励员工带薪休假，对因工作需要不能休假的员工按规定发放300%的经济补偿。▲迎新年活动编审丨城宣供稿丨石建军来源丨广州白云机场T3项目【往期推荐】增强质量意识

点击图片学习每日小知识9月7日，中铁一局党委书记、董事长李学民到城轨公司调研指导工作，要求城轨公司要进一步明确企业发展定位，发挥专业优势，做强做优企业。中铁一局华东指挥部指挥长杨俊随同调研。李学民针对城轨公司发展现状和下一步战略目标提出四个方面要求：一是要以科技创新推动传统领域做优做强。要系统性布局，围绕隧道施工和地下空间开展创新研究，在技术、设备研发等方面建立创新平台，整合研发资源，强化研发成果运用和转化，提升技术创新能力和水平，引领行业发展。二是要围绕城轨领域实现专业化发展。结合企业发展实际和专业特点进行总结，通过施工技术创新和组织管理，推动项目建设管理模板化、标准化，逐步在业内形成城轨自身特色和亮点，实现项目成本最优，质量最好，争做业内领先。三是要围绕市政相关产业实现多元化发展。要进一步转变思想，拓展“大市政”建设领域，开发“第二曲线”，努力向“3+1”新业态发展要增量，拓宽城市地下空间领域，进一步打造专业化人才队伍，实现快速转型升级。四是要严格落实本部机构改革和干部任期制与契约化管理。要进一步推动全员绩效考核，对公司领导班子成员按需择优配置，要强化项目经理的法人代表管理职责，实现项目管理“管得住、管得好”。城轨公司党委书记、执行董事刘建卫主持座谈会，简要介绍了企业概况，并汇报了党建工作开展和人才队伍建设情况。城轨公司总经理张剑汇报了企业生产经营情况和下一步发展思路。中铁一局办公室、华东地区指挥部相关人员，城轨公司在家领导班子成员及部门负责人参加调研。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】增强质量意识

9月1日晚，锡山区产改联盟启动仪式暨“我们是新时代的产业工人”情景音乐剧慰问演出活动在城轨公司举行。仪式上，中铁一局城轨公司与无锡红豆集团正式结为锡山区产改领衔联盟企业。无锡市总工会党组成员、副主席陈一方，劳动和经济工作部部长刘国伟，宣教和网络工作部部长陈煜蕾；锡山区总工会党组书记、副主席王美娟，党组成员、副主席顾敏霞；中铁一局工会副主席张国强、城轨公司总经理张剑等领导出席此次活动。王美娟在讲话中指出，建立产改联盟有助于全面发挥产改示范单位领先领跑优势，在全区层面打造产改借鉴互学、共促成长的联盟合作平台，促进产改跨单位、跨行业、跨领域深度交流合作，形成产改互利双赢、共建共享。这既是贯彻落实全国和省市产改工作部署要求的一项重要举措，也是优化产改模式，扩大产改效应，推动锡山产改工作开创新局、迈向纵深的一次探索创新。城轨公司工会主席、总经济师王党库对出席锡山产改联盟启动仪式的各位领导表示热烈的欢迎，对城轨公司与红豆集团结为领衔联盟企业感到十分荣幸。他表示，城轨公司将与红豆集团携手并肩，在今后产改实践中走在前、做表率。进一步加强联系沟通、建立互学机制，形成不同所有制下的产改经验，为广大产业工人赋能成长提供更大舞台，为无锡社会事业发展做出新的、更大贡献。▲授旗仪式▲产改联盟正式启动仪式上，与会领导为8家产改联盟单位进行授旗，并共同宣布锡山区新时代产业工人队伍建设改革基层产改联盟正式启动。▲演出现场▲快板表演启动仪式结束后，大家观看了由锡山区总工会主办的《我们是新时代的产业工人》原创情景音乐剧。音乐剧分为锦绣锡山、创新锡山、温情锡山、奋进锡山四个方面，通过歌、舞、相声、小品、诗朗诵、快板等元素组合，真实地展示了产业工人响应党委政府号召积极投身经济社会发展的浪潮，坚定理想信念，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，助推锡山高质量发展而努力奋斗的精神风采。城轨公司机关及无锡项目近100名职工观看了此次演出。▲领导与演艺人员合影据悉，中铁一局城轨公司和红豆集团作为锡山区国有头部企业和民营头部企业，领衔联盟结成产改单位工作联盟，重点打造不同所有制形式下产业工人队伍建设改革贯通学习的新型协作平台，以“头雁”带“群雁”，将国企、民企产改先锋的优越性发挥出来，对推进产业工人队伍改革具有多重意义。编审丨城宣来源丨城宣、公司工会【往期推荐】学法懂法守规矩

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升。9月1日至2日，公司各项目结合实际开展了以“增强质量意识

8月31日上午，中铁一局城轨公司迅速组织召开专题视频会议，第一时间传达学习中铁一局经济运行分析会暨2023年年中工作会议精神，并对下半年经营生产管理工作进行再贯彻、再部署、再落实。城轨公司党委书记、执行董事刘建卫，总经理张剑出席会议并讲话。会议由城轨公司总工程师党西锋主持。▲会议现场刘建卫重点传达了中铁一局党委书记、董事长李学民在中铁一局经济运行分析会暨2023年年中工作会上的讲话精神，并就贯彻落实会议精神、推进公司经营生产管理工作提出六个方面要求：一市场营销方面要持续提升营销能力，深化区域经营，增强项目跟踪的连续性、持久性和信息获取的全面性，持续扩大属地和核心城市市场份额，积极主动维护业主关系，确保市场营销量质双升。二生产管控方面要深入落实工程项目安全文明施工标准化建设的目标要求，全面推动安全质量环保管理系统提升，坚持“一切工作到项目”，及时上报项目发现的各类问题，提升项目管理能力；收尾项目的推进要有计划、有步骤；片区内的在建项目要做到系统性管理；新开工项目要加强资源协调，快速形成大干局面。三安全管理方面要高度重视安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持常态整治反“三违”，抓好安全管理“最后一公里”，对“三违”和惯性问题实行“零容忍”；要在全公司形成良好的安全文化氛围，使广大员工从思想上紧绷安全这根弦，推动公司实现安全平稳运行。四党风廉政方面要充分认清形势，深刻吸取教训，严守纪律规矩，时刻保持警醒，筑牢廉洁防线，认真履行“一岗双责”，做清正廉洁的“干净人”。五落实主题教育方面要深入落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体要求，确保主题教育成效，从中汲取奋进新时代、新征程的智慧和力量。六战略修订方面要按照集团公司分解任务的指示要求，在充分调研的基础上，对企业战略规划进行全面修订，确保公司“十四五”战略的延续性和前瞻性。▲传达会议精神张剑传达了中铁一局总经理郗宜君在中铁一局经济运行分析会暨2023年年中工作会上的讲话精神，就推进公司各项工作提出具体要求：一施工进度方面针对进度延后的项目要召开专题会研究探讨，制定对应措施，提高施工工效；对个别受客观因素影响未开工的项目，要深入调查研究共性问题，尽快拿出解决方案，推动项目进入大干局面；大产值项目要加强进度管控，做到有序安排施工，发挥产值目标的“压舱石”作用。二安全管理方面要全面落实安全事故案例大反思大讨论活动，活动开展不到位的项目要做出深刻检讨，确保全员参与安全管理，有效吸取事故教训；要做实项目领导班前安全讲话制度，加强对班前讲话的考核力度；要高度重视股份公司检查出的各项安全问题，尽快落实整改，严防各类生产安全事故发生。三成本管控方面要高度重视已完工程的计量确认环节，完善过程资料收集工作，尽早确认债权，确保已完工未计价余额控制在合理范围；各单位要按照要求及时开展经济活动分析，在项目运行全过程及时督导和纠偏，不断提高成本管控水平；对进入收尾的项目，要严格压实责任，严肃时间节点，加速项目收尾工作。四物资设备管理方面要详细策划盾构机等大型设备进场的工期节点安排，做好设备使用的统筹规划；要对钢支撑等闲置周转材料及时调拨利用，避免长期堆积造成浪费。五人才培养方面各单位要加强对新员工的教育培训和轮岗见习工作，将“导师带徒”责任落实到位，不断增强新员工的认同感和归属感，促进新员工尽快成长；要积极推动机关人员“全解重聘”工作，牢固树立能者上、庸者下的用人导向，为公司发展注入不竭的人才动力。▲部分视频分会场会上，城轨公司其他领导结合分管工作，重点就抓好公司施工进度、安全生产、财务管理等方面工作做了具体要求。公司在家领导及各部门负责人在主会场参会，其他领导、各片区财务总监、总经济师、营销人员、安全生产管控组成员及所属57个单位领导班子成员、各部门负责人在视频分会场参加会议。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】学法懂法守规矩

安全怎么管？谁来管？怎样实现全员安全管理？为系统提升安全管理水平，增强全员安全责任意识，实现“项目上每一个人都是安全管理者，每一个人都是安全责任人”，自开工以来，中铁一局宁象市域铁路SGXS11标项目部不断摸索创新、借鉴融合，打出一套安全管理“组合拳”，护航项目安全生产工作。“安全半月谈”打通安全管理责任通道“我看到有些工友上下班没有按要求走人行通道”“建议进一步加强对工地生活区的卫生和用电检查”“我发现有些队伍在吊装作业时，现场安全警戒做得还不够到位”……▲班组人员发言在“安全半月谈”会上，项目领导、管理人员和一线班组人员围坐一圈，大家针对安全生产、文明施工、现场管理等方面存在的问题展开热烈讨论，各班组人员踊跃发言，积极建言献策。▲安全半月谈活动现场自今年3月份以来，宁象市域铁路SGXS11标项目部坚持每半个月举办1期“安全半月谈”活动。每期安排1名项目领导参会，与项目管理人员、作业班组人员开展谈心谈话，大家围绕安全主题各抒己见，谈合理化建议、谈现场“三违”现象、谈班组合理诉求。针对班组人员提出的问题，由项目安质部在会上逐一进行答复，同时对提升项目安全生产工作好的意见建议进行整理，会后还就各班组人员提出的问题制定责任清单，明确整改部门、责任人、整改措施及时间节点，并在下次座谈时对落实情况进行通报。▲为建言的班组长发放奖励积分“班组人员和安全隐患最接近，也最了解现场管理的真实情况，举办座谈活动，就是为了鼓励大家直接参与到安全管理中，敢于发现问题、提出问题、解决问题，确保项目生产安全。”项目负责人表示，后续将坚持把活动开展下去，畅通各层级的沟通渠道，提升各层级的责任意识，真正让每个人都参与到安全管理中来。“安全积分制”打通安全奖励机制通道有了合理的建议、合理的决策，阶段性的安全管理方向和重点也明确下来了，那么如何将安全管理要求落实到位，如何让一线作业人员积极主动参与安全管理？为有效提升一线人员安全生产意识和参与安全管理的积极性，减少现场“三违”现象，宁象市域铁路SGXS11标项目部在南部新城站工点设置了“安全积分超市”，实行安全积分制，从物质层面实现激励效应，促进现场安全管理。▲安全积分超市据介绍，安全积分超市主要奖励物资为饮品、食品、洗漱用品和劳保用品等；积分奖励共分为5个面额：1分、3分、5分、10分、20分，由安质部建立积分奖励考核办法；一线作业人员可通过各种途径向项目部报告安全隐患，安质部视隐患大小分别给予不同分值奖励；积分超市每周开放1次，可凭积分卡兑换所需物品。▲安全积分超市在具体实施过程中，项目安质部每周都会给没有出现任何违章行为的工人们发放安全积分卡，在日常巡查中发现工人们安全防范措施到位的，或者提出安全管理建议的，将另行奖励安全积分。▲发放安全积分兑换奖励通过推行安全积分制，借助“积分超市”进行物质奖励兑换，有效调动了现场作业人员参与安全、管理安全的积极性和主动性，引导大家主动查找安全隐患、消除安全隐患，大大提高了安全管理效率。“安全红黑榜”打通安全荣辱价值通道走进宁象市域铁路SGXS11标南部新城站～大目湾站高架区间工点，一块醒目的“红黑榜”引人注目。▲安全“红黑榜”原来，在做好“安全积分超市”物质奖励的基础上，项目部重视发挥精神激励作用，设立安全“红黑榜”，“红榜”张贴优秀的安全措施落实照片，“黑榜”则张贴不规范的、安全意识淡薄的行为照片和违章罚单，内容每周更新一次。干得好的“晾”出来，做得差的“晒”出来。通过正面激励和反面警示相结合的方式，在施工现场建立起各层级维护安全的荣辱感，同时依托安全积分制与项目安全奖罚制度，将精神上的荣誉感与物质上的获得感结合起来，也让“安全就是创效、安全就是获益、安全就是荣誉”的理念深入人心。“设立‘红黑榜’以来，现场人员作业规范有了明显提升，哪个队伍文明施工做得好，哪个队伍作业人员违章行为少，干好干差都晒出来，一旦上了黑榜，就感觉挺丢人的，这对大家也是一个约束。”主体队伍负责人小沈说。“指差确认法”打通工序安全监督通道“吊装作业周边环境已检查，安全；吊车作业区已按要求设置警戒，安全；吊车支腿已全部打开并支垫钢板、枕木，安全；吊装索具已检查，安全……各项准备工作已完成，满足吊装作业安全要求，请指示！”近日，在宁象市域铁路SGXS11标项目部工作群中，经常会看到这样的视频。▲吊装安全技术交底为抓好起重吊装作业安全管理，8月份以来，项目部积极推行“指差确认”检查法，即在每次吊装作业前，要求作业队队长用手指向地基、支腿、锁具、安全员、司索工、设备仪表、警戒、周边架空管线等进行检查，同时口述各部位是否满足安全条件，并拍摄检查视频发至项目部工作群，由项目安质部进行审核，审核通过后方可下达吊装作业指令。▲起重吊装司索到位“‘指差确认’检查法的好处在于将吊装作业前的安全条件检查具象化、及时化，通过边指边说，调动所有感观进行确认，对作业前容易出现人为差错的重点环节进行复核，提前排除风险隐患，避免和减少事故的发生。”项目安质部长介绍说。▲检查吊车支腿打开情况目前，项目部已将“指差确认”检查法纳入日常安全管理操作规程，后续还将把该方法应用于现场动火作业、混凝土灌注、高空作业等工序管理中，确保各项施工安全受控。既有安全管理的阶段性“复盘”，又有物质与精神层面的双向激励，还有工序作业“监督之法”……宁象市域铁路SGXS11标项目部通过打好安全管理“组合拳”，有效提升了项目安全管理工作。编审丨城宣供稿丨汤佳佳

“厂务公开的基本形式是什么？开始抢答”“是职工代表大会，答题完毕”……8月28日下午，城轨公司工会普法知识竞赛总决赛在无锡本部负一层多功能厅成功举办。锡山区总工会劳动和法律工作部负责人浦鸣红，城轨公司工会主席、总经济师王党库，总会计师、总法律顾问刘志宏和相关部门负责人出席活动。▲点击查看视频王党库在讲话中表示，作为企业职工，必须学法懂法，遵守规章制度，做新时代优秀职工；各单位工会组织要尊法守法，维护职工合法权益，保障劳动者生产安全；要通过这次工会普法知识竞赛活动，让企业合规管理和构建和谐企业步伐迈得更快，培养和锻造“有理想、有信念、有知识、有文化”的城轨职工队伍，为公司高质量发展做出更大贡献。刘志宏表示，广大职工要进一步学习相关法律法规，做有知识、有文化、有技能、尊法律、守规矩的新时代产业工人；各单位要以本次普法知识竞赛为契机，坚决做到依法合规经营，最大限度保障职工的合法权益，构建城轨和谐企业。据悉，本次普法知识竞赛自8月中旬拉开序幕，共分为线上答题和线下总决赛两个阶段。在第一阶段线上答题过程中，公司工会和法律合规部精心准备了90道各个层面的法律知识题库，内容涵盖《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国劳动法》、中铁一局《企业民主管理办法》和城轨公司2023年度《集体合同》等法律法规和企业规章制度。各单位工会积极组织、员工广泛参与，活动取得了很好的普法成效。截止8月22日，先后有467名职工参与线上答题竞赛活动。公司工会结合各单位自主报名和施工生产情况，选取了来自佛山4202标项目、苏州8号线3标项目、宁波TJ8116标项目、南京3号线三期项目、无锡4号线二期项目和机关本部的6支代表队在公司本部开展总决赛。此次竞赛分为5个环节，依次是必答题、共答题、抢答题、风险题、观众互动答题，现场依据竞赛活动规则进行计分。赛场上，选手们准备充分，沉着应战，积极抢答，结合项目一线实际，深入剖析法律法规条款，展现出扎实的理论素养和实践水平，赢得了台下观众的阵阵掌声。各组比分你追我赶、不相上下，现场气氛热烈。在观众互动答题环节中，观赛群众踊跃举手抢答，台上台下互动热烈，头脑风暴全面铺开，把紧张的答题赛场变成了气氛活跃的“学习课堂”，以赛促学，以学促干，将法律法规知识真正入脑入心。经过激烈角逐，苏州8号线3标项目代表队荣获比赛一等奖，南京3号线三期项目代表队、宁波TJ8116标项目代表队获得二等奖，另有三组代表队获得了优胜奖。浦鸣红对答题竞赛进行了点评。她高度评价城轨公司在推动普法学法教育、保障员工权益等方面做出的努力，表示此次活动通过可看可听的生动形式，将知识感同身受地传达到了每个人的心中，非常的具有教育意义，充分展示了城轨公司职工积极向上的精神风貌。最后，出席活动的领导和嘉宾，分别为本次答题竞赛的获奖单位和选手颁发了奖牌和证书，并与参赛选手合影留念。无锡片区各项目和机关职工代表40余人在公司机关主会场参加活动。编审丨城宣来源丨城宣、公司工会【往期推荐】库尔勒市调研组等一行莅临中铁一局城轨公司座谈交流城轨公司盾构机渣土测温系统荣获2023年工程建设行业互联网发展优秀实践案例我的“城”长轨迹丨谢耀帮：鲜衣怒马少年时，不负韶华行且知

8月26日，库尔勒市委常委、市政府副市长钟勇携库尔勒市发改委党组成员、价格和经济信息中心主任王新平，

2023年8月25日上午，佛山4202标项目西南街道站主体围护结构地下连续墙施工顺利完工。该车站位于广海大道中与健力宝北路交通枢纽地段，为地下二层岛式车站，全长237米，呈东西向敷设，地下连续墙的钢筋笼分“一”型和“L”型两种形式，共计钢筋笼地下连续墙96幅，其中最重槽幅钢筋笼为60.92吨。据了解，西南街道站前期管线种类多、数量大，部分管线需人工探明、摸排清晰，项目在施工过程中多次协调街道办、交警、路政等单位，在确保交通畅通且无任何安全隐患的前提下，顺利的完成了各类管线改迁。施工中因距离周边居民区较近，项目还通过工艺工序优化降低施工噪音的影响，开展党建共建活动增进居民对地铁建设的了解和支持。同时，由于施工中场地狭小，四周交通繁忙，为确保通行畅通且安全，项目主体基坑分两期进行围蔽，采取临时设施倒边设立，现场标准化作业“简约而不简单”。因连续墙入岩深，基岩强度大，项目还邀请内外部专家进行技术指导，从设备选型、成槽工艺、泥浆指标控制、焊接工艺、钢筋笼吊装等方面进行详细讨论，确保了成槽工效。西南街道站大型交通导改3次、施工围挡临时外扩8次，历经6个月完成了管线迁改、主体围护结构地下连续墙施工等工序。项目始终坚持“计划-实施-改进-执行”循环管理的理念，不断提升项目管理效能。下一步，项目将以压倒一切困难而不为困难所压倒的决心和勇气，踔厉奋发，优质高效完成剩余施工任务。编审丨城宣供稿丨李露纯

8月24日，由中国施工企业管理协会主办，中铁一局集团有限公司、中施企协（北京）咨询顾问有限公司承办，多家知名企业协办的第八届工程建设行业互联网大会在西安国际会展中心开幕。大会以“融合

职等你来中铁一局城轨公司2024届校园招聘▲企业宣传片·土木类··机械类··电气类··安全类··测绘类··管理类·【

谢耀帮，22岁，2022年6月毕业于石家庄铁道大学土木工程专业，同年7月入职中铁一局城轨公司，现为武汉12号线3标项目部工程部见习生。岁月不居，时节如流。盛夏七月，伴随着对未来的憧憬和些许不安，他踏上了前往江南水乡的征程。一路上，对工作的期许和热情冲淡了盛夏的燥热，历经短暂却收获满满的岗前集体培训，他怀揣着理想与一腔热血奔向了荆楚大地，开始了他的见习之旅。经过项目部一年的锻炼，一个初出茅庐的见习生也在逐步成长为一个能独当一面的技术骨干。一年来，谢耀帮凭借着自己的担当实干、苦学钻研获得了集团公司的“优秀见习生”荣誉称号。工欲善其事，必先利其器03“立身百行，以学为基。我们要时刻保持一种本领恐慌，始终保持学习的心态，抓住一切机会学知识、学业务，学技能。向书本求知，学习理论知识；向有经验的老员工求知，汲取优秀经验；向实践求真，在实干中长本事。”在武汉12号线3标项目部2023年新员工座谈会上，他热心地给各位新入职的小伙伴们传授经验交流自己入职一年的所得所感。作为武汉重点工程项目部见习生，初来项目时正好碰上武汉地铁12号线园～团区间盾构始发，初出茅庐的他面对盾构机这种陌生的庞然大物，一时间有些无所适从，但更多的是深深的震撼与吸引。他下定决心要积累扎实的专业施工经验，为今后的职业生涯打下牢固基础。为习得盾构施工作业规范，在盾构始发的各项工序开展中，他带着方案向领导前辈们讨教经验，拿着图纸同盾构司机研讨分析盾构掘进参数，持着测量数据坚守施工现场。虽然辛苦，但他却乐在其中，如饥似渴地汲取着知识，循序渐进地学习着盾构机的机械原理和施工工艺。在此期间他也熟练掌握了盾构始发掘进的各项工艺流程，并且具备了现场管理协调的能力。积土而为山，积水而为海05日日行不怕千万里，天天讲不吝千万言，时时做不惧千万事。他始终秉持着“每天一小步，都是新高度”的工作态度，前期在师父的指导下，他从施工蓝图开始学起，一遍遍地翻阅图纸，查阅资料，白天扎根现场，顶着烈日暴晒，在高湿高温、机器轰鸣的隧道来回穿梭，向一线老师傅们请教盾构施工技术，晚上埋头办公室看图纸、写材料、改方案。石以砥焉，化钝为利，经过前期的学习和积攒的施工经验，在下穿4号线园罗区间期间，他参与编制的《园团区间下穿4号线园罗区间专项施工方案》成功评选为集团公司优秀专项施工方案。2023年5月，因盾构机深处粉细砂层完成小半径曲线长距离掘进，第四道盾尾密封刷弹簧钢板部分脱落，项目部为了确保后续掘进的安全可控性，决定在30米深处进行第四道盾尾密封刷更换。经勘测当时地下水位高达8.8米，这无疑是在“水袋子”里作业。在没有可供借鉴方案的情况下，他和团队成员从施工工序和施工图纸入手，查询大量参考资料并参照多方专家意见，主动同专业技术人员进行多次技术研讨，逐步完善施工作业细节，探讨提出采纳“临时块”进行尾刷更换。该项措施减少施工期间管片拆除数量，为施工质量安全提供有力保障，为更换盾尾密封刷的成功奠定坚实的基础。经过测试验证，在更换完第四道盾尾密封刷后，盾构机安全系数提高了一倍。事成于和睦，力生于团结06上下同欲者胜,风雨同舟者兴,同舟共济者赢。他深知发挥团队团结协作的力量对于项目各项工作开展的重要性。身边的领导和同事都这样评价：“小谢这个小伙子特别踏实肯干，特别能吃苦，特别能团结，在新员工中起到了很好的带头作用。”作为技术员，在施工现场，他与工人打成一片，使得各项工序开展贯彻落实下去，向老师傅虚心求教技术技能，在一点一滴的经验积累中不断提升自身。在协调沟通外协队伍工作时，他积极耐心的协助外协队伍将现场工作打理得井井有条。作为项目团支部组织委员，他团结青年，热心为团员青年服务，积极参加组织各类丰富多彩的青年活动，书香城轨、集体生日、红色教育基地践学、志愿活动中随处可见他的身影，他用自己的活力深深感染着身边的每一位青年。新故相推，日生不滞。历经一年的时光，他那努力成长的青涩身影正不断地朝着成熟蜕变，困难面前不退缩，遇到问题不绕道，展现了青年好学求知、活泼团结的良好精神风貌。编审丨城宣来源丨团委【往期推荐】城轨公司召开2023年下半年工作会城轨公司召开传达学习集团公司工程项目安全文明施工标准化建设宣贯会城轨公司2023年度物资设备综合业务培训班

8月11日-13日，城轨公司2023年度物资设备综合业务培训班在锡举办。公司党委书记、执行董事刘建卫出席了本次开班仪式，总经理张剑为本次培训进行专题授课。▲培训现场刘建卫在开班仪式中围绕培训学习组织、设备发展管理、物资设备业务能力提升、设备安全管理、廉政建设五个方面提出了具体要求：一是要珍惜本次学习机会，必须抓住机遇，带着问题学，结合实际存在的业务问题，把理论与实践相结合，不断提升物资设备人员管控能力和业务水平。二是要提高政治站位，要认识到盾构设备对于城轨公司来说就像是战场上的武器，是城轨公司的装备库、是利器。装备的先进性和高水平管理对于公司盾构发展是至关重要的，我们要管好、用好这些“国之重器”。三是要不断加强能力培养，从技术和管理两个方面做好物资设备管理人才梯队建设，弥补我们目前面临物资设备管理人员不足，管理水平欠缺的短板。同时要把相关培训知识传达至2023年新员工，以提高公司物资设备管理力量。四是要强化设备的安全管理，安全是企业发展的生命线，近年来设备安全事故频发，要高度重视设备安全隐患排查治理，加强学习设备原理、现场维保和使用等知识，要做到警钟长鸣，坚决杜绝安全事故的发生，保护好自己、同事，维护好企业形象。五是要注重廉政建设，将精力、心思花在个人价值的实现和企业发展上，在日常的物资设备管理中能够实干担当、守住本心，努力做好本职工作。▲培训现场张剑在培训班上针对设备安全事故案例学习、物资消耗核算能力等情况进行了现场提问，并从设备安全管理、材料合同管理、物资消耗管理、周转材料管理、废旧物资处置、廉洁从业等六个方面给大家提出了要求：一是设备安全管理方面，强调要通过事故案例学，谈认识、谈原因、谈措施、定责任，通过大反思大讨论活动总结安全隐患，学习了解地铁施工相关设备安全风险点，提高全员安全管控能力。二是材料合同管理方面，要掌握项目主材、材料调差、损耗分析、超耗和偏差调整措施等管理事项，积极主动思考，做好业主方合同物资设备方面的条款分析，严格控制材料成本，为公司节约成本、创造效益。三是项目物资消耗方面，要求加强对物资、设备消耗指标以及对应的总目标成本的管控，做好节超分析，并能够有经济、管理方面的切实的解决措施，算好项目的经济账。四是周转材料二次利用和调配方面，要求建立周转材料和闲置物资动态台账，严格监控以上物资的使用，积极盘活，提高资产利用率。五是废旧物资处理方面，强调要熟知回收单位过磅时的作弊手段，日常处置中应合规处置，严格监控数量。六是廉洁从业方面，要求时刻警醒，坚定理想信念，保持清醒头脑，严于律己，遵纪守法，构筑防线，保住底线。张剑还分享了物资设备集采管理方面经验，提出要加强设备检查，梳理重要部件、核心部件检查要点，建立重要部位检查清单，加强日常、定期检查，做好进场设备全过程管理等，为下一步集采管理提出了新思路。▲培训现场公司物设部结合岗位实际需求，为物资设备管理人员量身定制了一系列丰富多彩的培训课程。对制度管理、设备安全、物资设备成本管控、合规管理、资产盘活、材料核算、盾构设备质量、集中采购等方面进行了全面的讲解，通过本次培训，提高了大家的业务能力和综合素质，使物资设备管理者在面对新挑战、新管理要求、新技术时变得更有底气，帮助大家进一步理清工作思路，明确目标任务，减少知识盲点，提高工作水平。本次培训还邀请了集团公司物设部专家进行专题授课，公司各单位物资设备管理人员共70人参加了此次培训。编审丨城宣来源丨城宣、物设部【往期推荐】城轨公司召开2023年下半年工作会城轨公司召开传达学习集团公司工程项目安全文明施工标准化建设宣贯会“超级基坑”开始封底！广州白云机场T3轨道交通枢纽迎来新进展

为深入贯彻集团公司项目安全文明施工标准化建设基本规定，快速提升现场安全文明施工管理水平，8月4日，城轨公司召开传达学习集团公司工程项目安全文明施工标准化建设宣贯会。公司总经理张剑，总工程师党西锋出席会议并讲话。会议由党西锋主持。会上，张剑首先传达了集团公司领导在工程项目标准化建设推进会上的讲话精神，同时提出三点要求：1一、提高认识、思想重视集团公司主要领导高度重视推进标准化建设，目的是统一标准，打造中铁一局文化；要理解推进标准化建设是企业形象展示的需要，需要统一标准，规范展示，同时可以周转利用，降低成本；要明确标准化不是简单的标准形式化，最重要的是同步推进工艺工法标准化，进一步提升公司安全质量水平。2二、积极推进，抓好落实要学习标准，加大标准化手册培训力度，加强项目层面学习组织，抓班子成员等关键人员，作为一把手工程推动落实；要梳理目前标准化建设存在的问题，对照比较，结合业主要求抓好标准化整改落实。3三、总结亮点，打造标杆要结合企业盾构、车站施工难点、痛点，改进工艺工法，鼓励项目多打造亮点，总结流程，形成经验，推广运用，推进工艺工法标准化建设。会上，党西锋宣贯了项目标准化建设推进方案要点；公司宣传部、安质部、工程部分别就项目标准化建设的文化篇、通用篇、专业篇以及项目临时工程标准化做了重点宣贯。会议期间，张剑为机关各部门发放了《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（1.0）版》书籍。本次会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开，机关各部门负责人、管控组成员及44个项目的领导班子成员，安质部、工程部、物机部和办公室负责人参加了会议。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】城轨公司召开2023年下半年工作会凝“新”聚力

▲点击查看视频近日，随着两台混凝土泵48个小时连续浇筑，由广州地铁集团负责建设的白云机场T3交通枢纽轨道交通预留工程（以下简称“T3轨道交通枢纽”）车站首块底板顺利浇筑完成，标志着该工程进入主体结构施工阶段，为项目整体建设按下了“加速键”。▲基坑施工现场▲底板施工作为粤港澳大湾区世界级机场群的重要组成部分，T3轨道交通枢纽是白云机场空铁联运的重要通道，将与机场三期扩建工程同步建成。T3轨道交通枢纽车站总长1486米，最宽宽度为160米，最深深度为25米，基坑总占地面积14.23万平方米，相当于20个足球场面积总和。该车站基坑规模大，地处岩溶发育区域，砂层分布广泛，存在断裂带，具有工程风险高、沉降控制严等特点。▲混凝土浇筑此次完成的首块底板一次性浇筑面积约690平方米，浇筑混凝土方量约2670立方米，平均每小时浇筑混凝土约56立方米，浇筑厚度为1.2米至4米。为确保封底顺利推进，底板浇筑前项目即已提前完成基坑开挖、垫层浇筑和防水等施工，为后续建设奠定了坚实基础。▲现场作业人员▲硬岩开挖为统筹管理好超大基坑工程建设，广州地铁集团联合施工单位中铁广投、中铁一局共同成立专班，系统推进河渠改移、道路迁改等前期工作，加大机械设备和人员投入，多措并举相继克服硬岩地层开挖、场地交叉作业、高温天气施工等困难，并通过数字化创新管理平台系统对进出场人员、机械、材料、施工进度、隐患排查和周边环境等情况进行全方位分析监控，以“智慧、高效、安全、环保”护航项目高质量建设。▲建成效果图据悉，T3轨道交通枢纽是国内首个“两高铁、两城际”枢纽工程，建成后，将以全天候、一体化换乘联通白云机场与广州中心城区、珠三角城市群、粤港澳大湾区，对于有效提升广州国际性综合交通枢纽能级、促进粤港澳大湾区交通基础设施互联互通具有重要意义。编审丨城宣来源丨城宣、白云机场T3项目【往期推荐】城轨公司召开2023年下半年工作会凝“新”聚力

#导师带徒传的是文化帮的是成长带的是方向工作上师父是引领徒弟前行的灯塔生活上师父是给予徒弟力量的暖阳以后的日子里让我们一起携手共进

7月29日，中铁一局城轨公司2023年下半年工作会在无锡召开。会议全面总结回顾了上半年工作，分析了当前面临的形势，并研究部署了下半年工作，动员全体员工要统一思想、统一目标，明确责任、担当作为，确保高质量完成全年各项任务目标。公司党委书记、执行董事刘建卫，总经理张剑出席会议并讲话，会议由张剑主持。▲会议现场刘建卫在讲话中围绕安全管理、项目策划、进度管理、党建工作、廉政建设、人才培养六个方面提出了具体要求：一是要迅速落实集团公司关于项目标准化建设的要求，召开专题会议研究部署，排查改进，进一步提升项目标准化水平；要以六月份股份公司召开的安全质量环保管理提升推进会为契机，落实会议精神，推动公司项目安全质量环保全面系统提升；要严防季节性气候带来的安全风险，落实国家和地方法规要求，确保施工生产安全平稳有序推进。二是要抓好项目策划，对新开工项目进行全过程、全方位的管理策划，为项目目标的实现奠定良好的工作基础；要对已策划项目做回头看工作，根据项目推进情况及时调整、动态管理；要对重难点项目进行二次管理策划，进一步明确各项管控目标，以高质量策划提升项目效益。三是要快速推进项目施工生产进度，摒弃“等靠要”思想，全力以赴推动项目进度提升；要加快新中标项目前期工作推进，杜绝延误拖沓，快速打开大干局面；要抓好收尾项目管理工作，压实责任，形成管理闭环；要做好二次经营工作，提高合同意识和经营意识，拓宽项目创效空间。四是要着力提升项目党建工作水平，深入开展“企地同轨”党建品牌创建行动，积极开展共建活动，与业主、地方建立互信，进一步加强企地合作，助力属地滚动经营。五是要坚守廉洁底线，增强廉洁从业意识，严守纪律红线，党员领导干部要坚持以身作则，律己正身，做好表率形成风清气正的政治生态；要加强理论学习，提升党性修养和提高调查研究、解决问题的能力，把学习成果转化为发展成效。六是要加强人才培养，做好青年员工座谈会、导师带徒等工作，帮助新员工快速转变角色，融入企业；要做好各类人才的梯队培养和职业生涯规划，为公司发展储备人才基础；要加强对项目班子履职能力的巡察，建设和谐团结、作风正派、战斗力强的班子队伍。▲会议现场张剑从经营开发、施工生产、成本管控、财务管理、安全质量管理、人才培养、改革创新七个方面提出具体要求：一是经营开发方面，要重视信用分管理，加大营销力度，各片区要扛起属地营销的责任，做好滚动经营、属地经营、开拓经营；营销人员要主动对外沟通，做好标前策划，用好投标管家进一步加强对投标信息的管理；要进一步研究营销体系改革，强化考核管理，推进营销体制机制建设。二是施工生产方面，要做好生产保障，深刻汲取事故教训，落实按图施工、按方案施工；要定期通报公司特级、一级风险管控情况，对施工风险做到项目必查必问；要系统梳理生产施工计划，按照节点目标倒排工期，确保产值任务的完成；要加强技术人员培训管理，多措并举提升项目人员算量和技术水平。三是成本管控方面，要持续推进大商务管理体系建设，传达指标，落实责任；要完善供应链体系建设，提高物资周转率，降低采购成本；各单位要常态化学习合同，用好合同管好项目；要加强项目变更索赔，动态调整策划方案，实现效益最大化。四是财务管理方面，要重视项目资金回流，常态化开展两金压降和清收清欠工作，主动作为，最大限度实现项目现金流自平衡。五是安全质量管理方面，要严格落实集团公司关于项目标准化的工作要求，制定标准化整改方案，整改提升；要高度重视现场质量管控，严控管片错台、拼装破损等问题，落实领导带班制度；要组织全体管理人员开展安全事故案例警示教育活动，将安全管理理念和制度要求传达到基层一线。六是人才培养方面，要畅通青年技能人才职业发展通道，坚持正确的选人用人导向；打造优秀的学习型项目，加大执业资格取证培训力度，形成全员学习的良好氛围。七是科技创新方面，要发挥科技创新的引领作用，强力推动关键技术创新、数字化转型升级，提升科技创新服务现场的能力，将科技创新作为企业发展的不竭动力。▲分会场参加视频会议会前，参会人员集中观看了安全警示教育片。会上，党委副书记、纪委书记胡厚超通报了违规违纪案例，并作了廉洁警示教育；各业务领导就分管工作进行了安排部署。本次会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开，公司领导班子成员、本部部门副职以上人员及各单位领导班子成员、片区总经济师、财务总监、营销经理等参加了会议。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】身边的榜样丨王平：在地铁建设中贡献青春力量夏送清凉保安康

7月27日，中铁一局城轨公司党委理论学习中心组召开集体学习会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，大兴调查研究之风，促进管理和效益提升，奋力推进公司高质量发展新实践。城轨公司党委书记、执行董事刘建卫，党委副书记、总经理张剑及其他班子成员在无锡本部参加学习。公司各部门负责人列席会议。会前，领导班子成员深入学习了习近平总书记近期的重要讲话和关于调查研究的重要论述、系列会议公报、《新时代的中国网络法治建设》白皮书和保守国家秘密的相关法律条例。会上观看了保密警示教育片，还就部分内容再次进行了集体学习。▲观看保密警示教育片刘建卫主持会议并作了主题发言，他首先分享了学习习近平总书记重要讲话的认识和体会，强调要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将深入学习讲话精神与公司高质量发展实际结合起来，与当前工作结合起来，牢牢把握高质量发展这个首要任务，锚定全年发展目标，统筹抓好维护稳定、安全生产、防范化解重大风险等工作，扎实推进中国式现代化的国企实践，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向前进。刘建卫结合学习就下一步工作提出两方面要求，一是要大兴调查研究之风，推动工作走深走实，坚持人民至上、守正创新，全方位提升系统思维，把困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的项目作为调研的重点，多层次、多方位、多渠道地调查了解情况，善于把认识和化解矛盾作为打开工作局面的突破口，用调查研究破解企业发展难题。二是要增强保密意识，筑牢安全防线，提高政治站位，时刻保持清醒头脑，深刻吸取各类泄密事件的教训，进一步强化安全意识、责任意识、忧患意识，严格落实各项保密规定，扎实推进公司本部和所属各单位的保密工作。▲中心组成员发言张剑在主题发言中，用五个“深刻领悟”强调把握新思想、新要求、新路线的重要意义。他表示，一是要深刻领悟系列会议的精神实质，学懂弄通马克思主义的世界观和方法论，指导企业发展的新实践。二是要深刻领悟调查研究的重要意义，调查研究是做好过程工作的基本功，是克服形式主义、主观臆断的前提，更是转变作风的基础，要全面、系统、普遍联系地做好调查研究工作。三是深刻领悟深化改革的目标要求，激发企业发展的内生动力，用技术力量和创新模式，助推企业发展保持量的合理增长和质的有效提升。四是要深刻领悟守法经营的保障作用，深刻吸取案例的教训，增强生产经营的遵纪守法意识。五是要深刻领悟保密工作的重要意义，提升保密意识，养成良好的工作习惯，提高企业风险防控能力。张剑就下一步工作重点提出具体要求：一是要切实提升经营团队能力素养，狠抓项目信息收集和甄别，加强与业主、设计、合作单位等相关方的沟通对接，把重点市场做熟做透，不断推动经营开发取得新突破。二是要时刻警醒做好安全生产工作，全体职工务必绷紧弦、不松劲，扛牢安全稳定责任，筑牢本质安全防线，促进安全工作全方位提升。▲会议现场会上，其他班子成员围绕学习研讨要求，结合分管工作和学习情况，重点就抓好公司经营开发、安全生产、管理提升、党建引领等方面工作进行了深入思考，畅谈了学习体会和工作思路。编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】身边的榜样丨王平：在地铁建设中贡献青春力量夏送清凉保安康

7月23日，由中铁一局承建的昌北机场站～黄墩站（中间风井）区间右线盾构顺利始发。该区间是北延线建设的最后一个盾构区间，标志着工程进入了向着全线洞通冲刺的最后阶段。▲参建员工庆祝盾构始发该工程区间长2649米，隧道最大埋深32.56米，最大坡度26‰。盾构始发后将侧穿、下穿多条市政管线，包括通信、电力、燃气、雨污水、供电、输油管等，盾构掘进难度高，危险源多。为确保右线盾构机顺利始发，项目参建人员紧扣现场实际，对盾构施工方案及应急预案等进行多次论证优化，严把盾构设备验收关，从维保、下井到组装调试进行全过程调度，保障盾构机安全、平稳始发。为提高隧道盾构渣土的出土效率，项目召开专题研讨会，反复探讨研究。经专家小组分析论证，最终确定采用皮带输送机（连续皮带+垂直皮带）运输渣土的方案。该方案不仅可以根据隧道掘进速度及时调整出渣能力，还能不间断地输送渣土，大大提高了渣土运出效率。▲盾构机整装待发据悉，该工程使用的垂直皮带机深度达到了23.27米，为当前国内地铁竖井皮带的最深深度。项目对皮带机胶带、压带轮等关键部件进行合理选型，严格把控部件质量，确保渣土运输高效畅通，为长距离盾构掘进提供坚实保障。项目负责人表示，将始终保持稳中求进的状态，认真做好后续盾构掘进工作开展的监控分析、管片拼装和地表监测等工作，把控细节、精益求精，确保实现施工质量与施工安全的双保障，争取高质量完成1号线北延工程最后一个区间的盾构掘进任务。编审丨城宣供稿丨彭丽洁来源丨南昌1号线北延1标项目【往期推荐】身边的榜样丨王平：在地铁建设中贡献青春力量闻“汛”而动｜一局城轨人履行属地责任彰显央企担当无锡市锡山区总工会到城轨公司开展工会工作调研

情系一线暖人心高温慰问送清凉今年入夏以来全国各地气温持续上升为切实保障员工的身心健康做好高温天气防暑降温工作中铁一局城轨公司工会在全公司范围开展了夏送清凉慰问工作确保一线参建职工安全生产

连日来，受强降雨影响，太湖水位上涨，无锡多个水位站超过警戒值，防汛形势颇为严峻，暴雨更是让多地呈现“赶海模式”。为最大限度保障人民群众生命和财产安全，履行属地责任，发挥央企担当，中铁一局城轨公司号召在锡项目积极组建抢险突击队投身民生抢险、交通运输、监测预警等一线防汛工作。哪里有需要哪里就有一局城轨人的身影！接下来，让我们一起看看那些奋战在防汛一线的城轨身影吧！无锡精准医疗项目&无锡4号地块开发项目无锡精准医疗项目和4号地块开发项目在接到锡山区建设局的抢险命令后，迅速组织抢险小队10余人冒雨填装百余个沙袋，并调集水泵、水袋等防汛物资，分两批分别赶赴锡山区东翔路、延庆街与丹山路交叉口地下紧急通道进行抢险工作，码放沙袋、路面抽排水、转运水袋。截止7月20日晚11点半，两处地下通道抢险工作基本完成。无锡大成路项目无锡大成路项目在接到锡山区安镇街道防汛抢险援助电话后，立即组织项目全体员工调拨沙袋、水泵等物资设备到无锡东站现场救援。面对险情，大家勇于担当、冲锋在前、齐心协力，以迅捷的反应、有力的组织，全力做好抢险救灾工作，坚决筑牢汛期防线，守护共同的美好家园。无锡56号地块开发项目无锡56号地块开发项目接到锡山区高铁商务区建设局的支援请求，对无锡高铁东站地下环路进行防汛抢险，项目部立即成立防汛抢险队，前往受灾点进行抢险。此次抢险项目部投入人员11人，水泵两台，消防水带300米，电缆线300米。7月21日，为加快道路恢复，项目部又投入人员8人，增加四台水泵，消防管带400米，电缆线600米，极力做好地下防汛排水工作。无锡电力隧道项目在接到无锡市新吴区城管委抢险通知后，无锡电力隧道项目闻“汛”而动，立即组织抢险人员奔赴积水严重的江华路段，开始抽排作业。新吴区江华路段，自行创四路至锡兴路，400余米被雨水淹没，水最深处达35公分，多辆汽车水中熄火“搁浅”、人员趟水行走，极易发生误踩井口及触电危险，快速抽排积水迫在眉睫。赶赴现场后，由项目书记带队，10余人的应急抢险队立即“搬”“组”发电机、水泵等设备，勘查现场，寻找佳抽排水点，最终选择新城中央公园街心湖作为排水点，江华路与融化路交叉口作为抽水点，并迅速出动8台水泵，2台发电机，连续作业7个小时，最终，于7月20日下午16:00时基本抽空路面积水，为群众安全出行扫清障碍。无锡高浪路项目7月20日，无锡市区出现强降雨天气，导致沿线主干道部分低洼地段积水，无锡高浪路项目闻“讯”而动，组织16人在工区沿线主干道清淤疏通，投入机械应急排洪车，抽排积水，保证道路排水畅通，消除安全隐患，用实际行动践行了央企的社会责任！暴雨肆虐一局城轨人冲锋在前不畏艰难一局城轨人坚守一线彰显属地央企责任担当编审丨城宣来源丨城宣【往期推荐】逐梦少年志

6月24日上午，江苏昆山的花桥地铁站人声鼎沸，热闹非凡。苏州轨道交通11号线（S1线）开通仪式正在这座新建的地铁站里举行。“苏州轨道交通11号线建成通车，实现了苏州与上海轨道交通线网的‘无缝衔接’，在苏州轨道交通事业发展史上具有里程碑意义。”随着与会嘉宾们共同推动启动杆，现场欢呼声起，掌声雷动。“这条承载着两城人民期冀的地铁线路，终于开通了！”人群中，一个年轻人跟着大家一同鼓掌，又如释重负，感慨万千。他就是王平，中铁一局城轨公司苏州S1线8标项目负责人。在过去的一年里，这个90后小伙子临危受命、勇挑重担，团结带领项目全体员工战胜了诸多困难，确保了地铁线路如期开通运营。时间回到2022年5月，王平从南通地铁二号线调任苏州S1线8标项目。此时的昆山市刚刚结束疫情静默管理，项目建设进度滞后于计划时间。“当时珠江路站至黑龙江路站区间右线隧道刚掘进了50多环，还剩余了640多环，要在两个月内完成盾构施工。”王平告诉笔者，“三座车站还包括22座附属工程，其中的4座附属刚刚开始施工，剩余18座附属均未动工。为了保证线路能够如期开通，23年3月1日就是我们的最后期限！”此时，距离这个最后期限，仅剩不到9个月的时间。▲王平在施工现场时间这么短，任务这么重。千钧重担一下子压在了这个年轻的项目负责人身上。“我们不能辜负两城人民的期待，无论如何也要保证工程建设按期交付”，王平暗下决心。凭借着年轻人的冲劲与倔强，他开始重新调整思路，倒排工期，带领着团队以毅然决然的姿态冲在施工生产的第一线。挡在他面前的第一道“拦路虎”是严峻的施工环境。盾构隧道要穿越复杂的地层，下穿各类老旧的建构筑物，施工组织难度大，施工风险极高。据介绍，项目承建的珠江路站至黑龙江路站区间，下穿昆山市前进路主干道和科博馆通往黑龙江城市地下广场的新建地下通道，沿线构筑物多，途经区域具有“淤泥质地层深厚、粉土粉砂层明显、承压水与微承压水连通”三重风险叠加的地质特点，盾构隧道施工极易发生流砂或管涌。▲专家指导为确保安全高效地完成区间盾构施工任务，王平和项目团队先后组织了8次安全评估会，邀请专家对区间地层及地表建构筑物风险因素进行分析梳理，逐一排查风险源，确定施工技术方案。“盾构机要下穿覆土13.5米的老旧小区楼房和河底覆盖层10.2米的青阳港河道，更是难上加难，稍微疏忽都有可能造成老旧房屋下沉开裂或河水倒灌的重大险情。”时至今日，王平仍心有余悸。“那段时间根本睡不好觉，睡上一会儿就想拿出手机，再看一看监测数据和掘进参数，天还不亮就赶快再往现场跑。”▲王平在查阅资料“我们的工作就像是在瓷器店里搞装修，老旧的房屋建筑非常脆弱，稍有一丝扰动，都可能是重大的安全隐患。”他制定了排班计划，带领着项目领导班子24小时轮流到现场带班，并要求测量人员每日在地表24小时不间断监测巡视，严格监控地表沉降情况，详细分析数据，不放过任何一丝风吹草动。施工过程中，王平要求现场技术人员日夜对盾构机掘进状态进行巡查，定期对盾构机及后配套设备进行检查维修，提前对易损件进行了采购储备。操作人员采取严格措施，控制掘进参数和出渣量，盯控同步注浆、二次注浆的施工质量，保证盾构机安全、快速穿越风险区域。▲青年突击队合影随着工期节点的倒计时一天天的减少，地下的盾构机正按照王平制定的计划，一环又一环坚定不移地向前推进。2022年7月14日，苏州S1线珠黑区间在克服了一系列困难和挑战后，以“零沉降”的姿态下穿房屋与河道，顺利贯通。▲表扬信“在此，对贵司为苏州市轨道交通S1线工程做出的不懈努力表示感谢，对项目管理团队所取得成绩表示充分肯定并提出表扬！”盾构贯通当天，当地业主向中铁一局集团发来表扬信。信中热情赞扬了项目全体员工不畏艰难、敢打必胜和顽强拼搏的精神。没来得及庆祝，王平就迅速投入到下一场关键战役。3座车站的22个附属结构的施工任务，要在9个月内完成，最大的难题变成了如何与周边多方单位协调沟通。“点多面广的工作局面，不仅让施工资源难以配置，更要与周边的社区、交警、城管等单位都要做好沟通联系。”王平同笔者讲道，“正是有了‘企地同轨’党建活动这个纽带，让我们真正融入地方，得到了各方的理解与支持。”▲“新铁匠”市域轨交党建带创建活动在王平和项目党支部负责人的带动下，项目全体党员干部积极与当地交警大队、中队开展了以“新铁匠架起连心桥，警民共建地铁S1线”为主题的党建共建活动。活动中，项目党员与交警面对面深入坦诚交流，讲解工程的基本情况和难点堵点，诉说建设的困难与挑战，得到了交警的理解与帮助。警民双方共同努力，顺利解决了珠江路站1号出入口、黑龙江路4号出入口和青阳路站道路中间铺盖拆除等多处围挡封闭的难题，为附属结构开工创造了条件。▲开展读书会过程中，项目党支部主动同周边居委会、社区居民、城管、派出所等开展了“顾炎武思想零距离”“绿色护考

7月19日，锡山区总工会党组书记、副主席王美娟，党组副书记、副主席王赛亮，副主席顾敏霞带领锡山区总工会相关业务部门一行到中铁一局城轨公司开展工作调研。安镇街道总工会主席马明初陪同调研。公司工会主席、总经济师王党库，总会计师刘志宏，机关及无锡片区项目基层职工30余人参与此次调研。▲会议现场王党库向锡山区总工会一行的到来表示热烈欢迎。他表示，城轨公司工会在锡山区总工会的领导和帮助下，认真履行工会职责，努力为职工群众办好事、办实事，为企业高质量发展起到了定人心、聚合力、增效能的作用。王党库强调，城轨公司工会将继续大力支持锡山区总工会“三送”文化活动，希望各单位工会能加强与锡山区总工会点对点互动交流，广泛开展联建活动，以“走出去、请进来”的方式开展工会培训合作，助力企业为地方经济发展做出更多贡献。▲座谈交流王美娟对城轨公司工会在职工之家建设、职工关爱、品牌建设等方面取得的成绩给予了高度评价。她表示，要持续开展好员工体育文化活动，不断丰富员工的业余生活，提升员工的幸福感和获得感。要不断推进产业工人队伍建设改革，及时总结产改过程中的经验，并形成优秀案例推广。王美娟强调，央企有基础、有条件，也有情怀、有担当，工会干部要踏踏实实沉下心去做，履行好社会责任，展现出新时代的央企担当，做好职工的“娘家人”，为锡山区高质量发展贡献力量。▲授牌仪式会上，公司工会副主席从产业工人队伍建设和改革工作、幸福之家建设和企业民主管理等方面进行了详细介绍。王美娟代表锡山区总工会为城轨公司授予了“江苏省模范职工之家”和“江苏省厂务公开民主管理先进单位”荣誉奖牌。随后，锡山区总工会一行与职工代表面对面座谈交流，认真听取大家的意见建议，并就相关问题作出解答。▲实地参观会前，锡山区总工会一行参观了公司荣誉室、盾构远程监控中心、职工书屋、活动室、健身房、职工餐厅等场所，详细了解职工之家建设、开展各类文体活动等情况。通过对企业发展历程、业务情况、建设项目等内容了解，调研组加深了对城轨公司的认识，对城轨公司的工会职工之家建设工作取得的成绩给予充分肯定，并提出指导意见。近年来，城轨公司认真履行工会四项职能，努力为职工群众办好事、办实事，着力打造“书香城轨、温馨城轨、健康城轨”工会品牌，先后荣获了全国工会职工书屋示范点、江苏省民主管理先进单位、江苏省模范职工之家示范点和锡山区产改示范企业等多项荣誉。编审丨城宣来源丨城宣、工会【往期推荐】逐梦少年志