所谓“大人”，就是要在白天的时候表现得一本正经，但他们有时候也需要有个内心释放口，而浴室就是一个可以让他们开展各种“内心戏”的地方，曾给某主打花瓣的沐浴露品牌提过这个洞察，得到了客户内部的一致喜爱。

但又之所以说是反面案例，就是因为它们在创意语境上尚未转变过来。虽然表面看上去是竖屏、30s左右的短视频，但从内容上仍然没有真正融入抖音的生态，用的还是作为品牌方拍TVC自上而下的语境，这就会非常尬。

这一方面是限制于企业内部传统的组织结构：往往市场营销部门和渠道销售部门是两个割裂开来的部门，前者说后者销售运营环节跟不上，后者说前者市场营销环节没做好，反正谁也不愿意为最后的“不带货”背锅就是了。

比稿，对于业内人士从来都不陌生，特别是这几年，甲方生意越不好，广告公司比稿就越多。决定一次比稿的因素有很多：客户需求的把握、策略的准确度、创意的好坏、提案的逻辑性、美观度、报价与预算匹配度、服务人员资历等等。每次的比稿，可以说是广告公司内部account、planner和creative的全力配合，任何一个环节出现问题，都会影响到最终比稿的结果。本人的正好既做过24小时在线的阿康，也做过写提案到边写边掉头发的创意策划。工作期间大大小小也有比过有一些稿，有成功的，有失败的，当然后者比前者多。后来对于比稿失败，我变得佛系了，反而更愿意回过头去想到底哪一个环节出了问题；比稿成功了，当然很高兴，但还是去思考这一次客户选择我们的原因是什么。