本文由总裁读书会选编自水木然新作《人间清醒：底层逻辑和顶层认知》，2022年6月由浙江人民出版社出版，欢迎阅读！心灵鸡汤现在越来越多的人喜欢喝心灵鸡汤了。一语道破天机：因为绝大多数人都吃不到鸡肉。绝大多数人在现实中早已是千疮百孔，但又无力改变，或者说没有足够的勇气去改变现状，就开始寻找心灵寄托。他们既然吃不到鸡肉，就只能去喝鸡汤了。既然在现实一塌糊涂，就转而去心灵鸡汤中寻找安慰。这就是人性的补偿原理。当人在某一方面无法获得满足感的时候，只能去另外一种东西那儿补偿回来。因此，互联网上最流行、最易传播的内容，不是最有价值的内容，而是最能给大家带来精神安慰的心灵鸡汤，或者是各种让人“上瘾”和“情绪化”的段子，因为太多的人需要被疗愈。看看那些被刷爆的短视频，基本上都是这个调性。也因此，很多商家、自媒体和网红，就拼命熬制各种心灵鸡汤，专门给大家调制心理抚慰剂，让大家陶醉。最重要的是，在这个过程中，还能实现巨大的商业价值。因为当一个人被抚慰和夸奖的时候，智商降低一半，这时你说什么他就信什么，你卖什么他就买什么，完全被你牵着鼻子走。很多人都是身体长大的婴儿，他们看起来是成年人，但是心理年龄非常小。他们最典型的特征就是不愿意吃“成长”的苦，于是就只能吃“生活”的苦了，被一茬又一茬地收割。认

导语：华杉老师的读书学习法系列，上两期分别分享了“读书学习的时间管理原则”，以及“读书学习的两大隐匿病症”，本期分享“读书学习的八大方法”。华老师认为，学习需要有一个“学习学”，读书也要有方法论。如果不先掌握“学习学”，或者读书没有方法论，那读书学习，不仅无效，甚至适得其反。欢迎阅读！相关阅读：华杉｜读书的时间从哪里来？我的时间管理六条原则华杉｜读书学习的两大隐匿病症，千万要警惕！▲上海华与华营销咨询有限公司董事长、总裁读书会全国领读者联盟副主席

题记：11月22日，总裁读书会俱乐部王牌活动“总裁塾思享会”顺利举办，本次活动由《总裁读书会》栏目总顾问张宇主持。中国移动原董事长、总裁读书会全国领读者联盟领读导师王建宙，在会上做了“5G后技术展望和产业发展机会”主题分享，总裁读书会根据其分享的内容整理发布（略有删减），欢迎阅读！5G的现状、应用及意义5G的现状两年前我们讲5G的时候，5G建设已经开始，5G网络已经局部开通了，但是那时候5G对大家来说还是很神秘，不知道5G是什么。两年以后，今天5G变成了一种常态，如果你现在还不是用5G手机的话，就会有一点落伍了。看看我们国家建了多少5G基站，到2022年8月已经有210万个基站了。210万个，这是一个非常巨大的数字；而且5G用户已经达到5.1亿，这也是一个非常惊人的数字。两年前，还有人说5G干什么用，我们花那么多钱建那么大的5G网络有什么意义？现在没有哪个媒体再来讨论5G有没有用的问题了。其实当时好多人在争论5G要不要进来，作为这一行的人，我们心里很清楚，5G是一个数据高速公路，你说究竟是几车道的好，车道多了，会不会太多了，这种讨论没有什么意义。为什么？因为这个数据的量是不断在增长，先不说行业用户、企业用户，只算个人消费的用户，2013年4G刚刚开始，那时候人均每月的数据流量是300兆；之后每年每年增加，2019年有了5G以后，就快速增加；到2021年年底，每人每月的人均流量是14G，如果使用5G的话，每月人均流量超过20个G；再进一步，如果你常年使用VR、AR设备的话，需要100个G，这个需要会无限制增长。如果把移动通信看作一条高速公路的话，现在8车道不够了，20车道也不够了，我们需要的是100车道。5G之后，再过几年，业内要出现一片6G的声音了，因为6G研发已经开始。所以说，5G就是为了满足不断增长的移动通信需求。5G的应用说到5G应用，我今天不会花很多时间，因为我们今天主要讲5G后。5G应用最显著，可能用了5G手机的人没感觉到5G跟4G有什么明显的不同。其实5G首先体现在行业用户上面，行业应用有很多的例子，比如5G智能化的采煤。采煤一直被认为是一个风险很大的行业，几百年来，说起煤矿就是非常危险的。我们一直想解决这个问题，能不能智能化采煤、自动化采煤、远程采煤？有了移动通信和无线通讯以后，我们在不断努力，从1G、2G、3G到4G，实际上，即使到了4G，它的速率还是不够。因为你要远程采煤的话，就需要大量的数据传送。4G是10兆、20兆每秒的这种速率，是满足不了这种双向视频传送的。但是到了5G之后，在煤矿里可以做得很大的容量，每秒几个G比特的这种速率。有了这个基础以后，现在就真正实现了远程采煤。采煤不需要再进入到矿井里面去，坐在办公室里就可以干干净净地采煤，我们几十年梦寐以求的事情，现在成为了现实。除了采煤，还有码头、港口也可以做到完全自动化远程操作，这样的例子还有很多。5G的应用，包括智能控制、智能物流、安防系统、远程医疗、远程教育等等，我觉得最实用的就是智能控制。利用5G来进行智能控制，包括自动驾驶汽车、自动操作机器等等，现在是到了最好的时候，因为5G的速率完全可以满足这方面的需要。5G的意义关于5G的意义，5G网络集中体现了信息通信基础设施的实力。在这方面，我们国家及企业确确实实处于领先的地位。别的行业我不是很了解，但是移动通信行业从5G而言，中国企业的确走在了世界的前列。我们看上面这张表，这是2021年年末的统计数字。从这张表可以看到，我们中国基站的总数超过了全球70%，这是一个很大的比重，这个领先是毫无疑问的。在过去两年当中，我们大规模地建设5G网络，而世界上其他国家，除了韩国之外，像欧美、非洲、中东、亚洲其他国家等等，5G网络建设很小，很多国家只是用毫米波建了一部分网络，这是去年的状况。到今年全球大规模5G网络建设已经开始了，即便如此，我们中国目前的基站总数还是达到了全球60%以上，这是一个实实在在表现了我们实力的数字。除了基站，我们在5G网络上的领先地位还体现在以下几个方面：第一是技术标准的制定方面。大量5G标准是中国企业参与制定的，而且很多5G文本就是我们同事写的，这个一点都不夸大。以前都说一流企业做标准，二流企业做产品。我们在做标准当中扮演了非常重要的角色，包括像中国移动的运营商，也包括像华为、中兴这样的设备制造商。第二是拥有大量的专利。全世界5G专利当中，中国企业占了很大的比重，排在第一位的就是华为，另外像中兴、中国移动等都有大量的专利，连OPPO、vivo生产手机的，它们也拥有很多的5G专利。第三是提供优质的5G产品。特别是华为跟中兴，它们在全球能大量地提供优质的5G产品。▲本图为本文思维导图，点击进入图片可保存放大阅读信息通讯技术创新无止境说完5G，我们来说5G后。根据我个人的经历，移动通信的需求是没有止境的，而移动通信技术的发展也是没有止境的。1G的时候打电话，那时候叫移动电话、大哥大，可以在这儿打电话到全世界的任何地点、任何时候，那时非常满足，觉得再也不会有更好的通信工具出现了。但是没过了几年2G就出现了，2G出现以后马上新的功能出来了，比方说发短信。今天短信对大家来说是不值一提了。但在当时，短信出来以后，把好多东西都消灭了，比如电报就消灭了，还有很多新的服务通过文字方式表现出来了。接下来到了3G。3G出来时，连我们业内人士都不知道3G有什么用，这2G已经很好了，3G有什么用。所以，3G从2000年开始一直发展得很慢，全世界业内业外的人士都在说3G有什么用。但是2007年智能手机出来了，一下子就不用解释了。什么叫3G？3G就是用手机来上网。上了网之后还不行，还要看视频，那时候视频是非常卡顿的，于是4G就应运而生。4G一出来高清视频没有问题了，我们可以很连贯地把视频都播放出来了。之后又到了5G。到了5G，这时候大家知道5G是一定是会有用的，我们把它叫做万物互联。但今天5G还是有一点点遗憾，因为5G的主要应用还是行业应用，普通消费者拿4G手机和5G手机，有什么非常明确不一样的，好像还需要时间，这也就是我们的机会。现在5G才两三年，这些天如果大家注意看报纸报道或技术刊物的话，5.5G又出来了。5.5G，也就是说我们所说的5G标准第二个阶段。5.5G的新功能，把它简单概括出来，就是更快的速率、更低的时延、更大的容量。5.5G的概念还非常的新，但是就像当初在2G的时候就做2.5G，3G的时候就做3.5G，在5G跟6G之间，还会有一个中间的阶段，加起来大概需要10年的时间，然后就到达了6G，就是这么一个过程。▲《从1G到5G：移动通信如何改变世界》王建宙著，中信出版社2021年7月出版未来对信息通信技术的需求为什么我们要不断地花那么多钱去推进和建造新的网络，归根结底还是不断地产生新的需求，我这里列了三条。1.数字经济的发展对网络提出更高的要求过去几年里有几个挑战是全球性，一个是地缘政治影响，一个是有一些战争和冲突，还有新冠肺炎病毒的蔓延。原来我们所说的21世纪两个最主要的经济活动，一个是经济全球化，一个是数字化转型。今天我们看到逆全球化起来了，也就是说经济的全球化受到了很大的挑战。但是，另一方面，我们看到，数字经济的发展没有停止，数字化转型的步伐没有停止，甚至是加强了。疫情以后，我们大量的活动在线上，现在世界上所有的国家都知道网络的重要性了。数字经济有很多的定义，但是离不开一个基础，这个基础就是网络。2.元宇宙发展对网络提出的高要求现在元宇宙很热门，元宇宙我们不来讨论具体的问题，我只是说元宇宙，不管你如何定义的，它一定是需要高速率的网络来支持。另外大家说的区块链、web3.0，这些都是离不开网络的。所以要先把我们的网络做得非常大，才有可能来发展。3.从万物互联到万物智联的新需求。万物互联把万物连起来，万物智联要用人工智能的方法把它连起来，这些也都是离不开网络的。为此，未来对信息技术的需求只会越来越大。做通信这么多年，我们有一个体会，不管你把网络做得多大，最后都是要扩容。就像马路一样，随便多大的马路，过几年就觉得不够大了，移动通信业更明显地体会到这一点。6G总体愿景、特征、应用和关注点移动通讯基本上是每10年演进一次，5G也一样，未来也将会被6G所替代。6G现在已经提出来，并开始研究了。今天说6G还早一点，因为6G的标准还没有出来，我们还在定义6G。但是我们可以做很多的设想，可以提出很多的建议，这样专家们在制定6G标准时会考虑进去。那么今天我就简单介绍一下6G的总体愿景、主要特征、主要应用和关注点。6G的总体愿景6G的总体愿景：万物智联、数字孪生。这些都是从6G网络架构愿景与关键技术展望白皮书当中摘录下来的。先说万物智联。万物智联也是最新提出的一个概念，以前叫万物互联，万物智联就是希望在万物互联的基础加上人工智能。另外一个是数字孪生。数字孪生是把我们实体的一些数据动态地反映在数字化上面，将动态的、实体的数据进行数字化。6G的特征一个是智慧内生。智慧内生，就是说AI人工智能在移动通信网络当中能够内生，5G正在做，6G要全面的实现。这是什么意思呢？举一个例子，我们现在的电信网络基本上就是从100多年前有线网络一步步发展过来了。今天的无线通信有很多的基站，覆盖了所有的地方。基站就是像路灯一样，只要天一黑，这个就亮了，不管马路上有人或者完全没有人，这个路灯也是要开的，而且整个城市的路灯全部是打开的。那么我们的基站网络不光是晚上，而是24小时，全天候的永远开足马力，这是100多年来电信网络的运作方式。但实际上，你这儿有个基站，也可能现在1个人都没有用；也可能你设计容量可以用1000个人的，现在只有10个人在用，这种情况是完全可能发生的。现在我们希望把人工智能用在网络的内部，也就是说以前是路灯，基站的无线电波辐射像路灯一样，全部覆盖了整个马路、整个城市的；现在把它变成手电筒，出来一个人，我就对着你，既不影响通信，且大大提高了效率，大大降低了功耗。智慧内生，以前没有做也做不到，因为那时候通讯技术、半导体技术和人工智能技术都没有到这个程度，而当6G到来，我们完全有可能做到这一点。二是安全内生。通信越发达，越担心安全的问题。现在手机上有我们那么多的数据，跟资产有关，跟个人的隐私有关，跟所有的东西都有关，安全责任是非常的重。现在的手机已经在安全问题上采取很多措施了，但是6G安全一定会是一个重要的目标。三是多领域融合。简单地说是天地一体化，天上的卫星和陆地的基站把它一体化，这里不详细解释。四是算网一体，也叫云网融合。原来通讯网络只提供传输的，计算算力是通过云来提供，现在要把边缘云和网络结合起来，也就是云网融合，算网一体。6G的应用这儿列出8个用途，这是6G总体愿景与潜在关键技术白皮书上所介绍的一些6G的应用。这些应用，第一，它专业性很强，需要花很多的时间一一来解释。第二，这只是潜在的应用场景，现在确实谁也说不准，将来会实现到什么程度。举个全息通信的例子。全息通信是最近几十年来通信行业梦寐以求的一种业务，全息通信就是把远地的人工图像经过三维的重组以后，完全逼真地体现出来。比如现在开频会议、打视频电话已经很好了，我可以看到你，你也可以看到了我，但是要到全息通信的话，好像跟你通话的人就坐在你旁边。我们一直想有这么一天会到来，有线电话的时候做不到，1G、2G、3G、4G，包括5G也做不到，我们希望6G能够做到。到6G的时候，你跟远方几万公里以外的人通电话，好像他就坐在你的旁边，你要把对方所有的信号进行三维、实时地重建的话，就需要大量数据的传输和处理。大家可以敞开地来设想。6G的关注点6G的关注点这个问题还是比较专业的，最主要的还是第一个问题，用什么技术来实现更高的速率和更低的时延？刚才说4G比3G快，5G比4G快，5.5G又比5G快，那6G又比5.5G更快。按照今天的技术完全没有问题，只要用更多的频率、更多的天线、更多的收发器，完全可以把速率做得非常的高。但是如果仅仅是增加频率、增加天线的这个办法，第一成本会很大，第二功率也很大。为什么5G网络的耗电比4G网络耗电要多那么多，一开始5G网络的耗电是4G的3倍，现在逐步在下降，重要原因就是5G用了比4G更多的频率和更多的天线。如果只是简单地靠频率的堆积，靠天线的增加来提高速率是可以的，但是它会把功率越搞越大。这个是我们业内最关心的，因为把速率继续加快没有问题，但是同时还不能把功率增加得太多，功耗要降低，这是很难的，这又涉及到如何使用无线电频率的问题。还有一个问题，如何来实现天地的一体化？这个问题大家会很感兴趣。其实无线电频谱是未来移动通信发展最关键的问题，无线电就是要通过频率，这是最重要的资源。你没有足够的频率，谈覆盖也好，谈速率也好，都是一句空话。无线电频率现在我们已经用到什么程度？大家知道光的速度跟无线电波的速度是一样的，每秒30万公里，频率越高，它的波长就越短；频率越低，波长就越长。我们是从比较长的波开始的，逐步地在用。最早是超长波，然后到长波到中波到短波，短波以后遇到微波。微波又分成米波、分米波、厘米波、毫米波，现在已经开始用到毫米波了。更进一步来看，现在毫米波用完以后，要用到太赫兹的波了。太赫兹波就是波就更高了，高到什么程度，太赫兹波过去红外线，红外线过去是可见光，可见光过去到紫外线，然后就到x射线了。所以我们整个电波从波长越来越短，频率越来越高，现在已经用到了毫米波这个程度了。我说这些术语是什么意思呢？我们通信行业，整个无线电发展当中，它其实有一个规律，叫香农定理。就是说速率能够提升、容量能够扩大的话有两个途径：一个是增加频率使用的效率，另外一个就是增加频率。在频率增加效率不提高的情况下，只有靠增加频率的带宽才能达到更高的速率。这个话说得很专业，但是我们跟在它打交道。因为频率越高，资源越丰富。现在的毫米波，资源是非常丰富的。但是频率越高，波长越短，它的覆盖范围就越小。如果用毫米波的话，只能覆盖很小的一个地方，就需要增加更多的基站，这就带来了一个成本。所以未来移动通信的发展，就是如何去发现更多的频率，然后又能够控制成本，就是这个问题。人们对未来信息通信技术的各种猜想1、卫星移动通信会取代地面移动通信系统吗？卫星通信我们一般把它分成三种：一个是地球同步卫星，地球同步卫星是高轨道的，距我们35,800公里；第二个是中轨道的卫星，1500公里到20000公里；再一个是低轨道的卫星，400公里到1500公里。这三种卫星通信有一个很明显的特点，就是越高的卫星它覆盖面越大。比方说地球同步卫星，它围着地球转的速度跟地球自转的速度是一样的。它最大的好处，第一个是同步的、稳定的、不会动的卫星；第二个它覆盖面大，全球只要3~4个卫星就可以覆盖了。今天用的像电视台转播世界杯足球赛等等，这些大部分都是通过地球同步卫星转播的。既然同步卫星这么好，为什么还要搞低轨道卫星呢？因为高轨道卫星虽然覆盖面大，但是频率的复用比较难。我刚才说了，移动通信、无线通信是要通过频率的，而频率是有限的，我们需要把它分摊出来，就像基站一样。以前移动通信一个高高的基站在山上可以把一个城市覆盖了，那是最早1G初期.但是问题在于它的频率没有复用，容量很小。地球同步卫星的容量是很小的，不可能几千、几万、几亿、几十亿人来用，这样就需要考虑了中轨道和低轨道的卫星，特别是低轨卫星，现在最热门的是低轨卫星。那么低轨道卫星好处在哪里？由于它距离地球的高度比较低，所以它路径的损耗比较小，传输的时延也比较短。低轨道卫星的时延是30~40毫秒。以前我们用固定电话打越洋电话，声音有滞后，是因为用了同步卫星，轨道很高。低轨道卫星就没有这个问题了，它的滞后只有30~40毫秒，我们是体会不出来了，它只是高轨道地球同步卫星时延的1/20。低轨道卫星的数量多，频率可以不断地复用，使用的人数就大大增加了。星链说到这里大家肯定会说一个星链，低轨道的星链，就是一个目前最大的低轨道卫星通信的项目。星链它是马斯克spaceX公司的计划。前几年它的计划是发12,000个卫星，到2022年8月，星链的卫星已经超过3000颗了，这是目前最大的一个系统。低轨道卫星的好处，除了与高轨道卫星相比之外，如果再跟地面移动通信比，它最大的好处就是可以把整个地球无缝隙覆盖，不管是高山、是大海，对它来说是一模一样的，成本也是一模一样的，而且在人非常稀少的地方，它都可以实现覆盖。这是地面移动通信无法比拟的。第二个好处它很难受到损坏。地面通信有了自然灾害会损坏，停电了又出现问题，战争则会摧毁地面的通信系统。但是低轨道卫星通信系统对自然灾害、对战争、对其他的各种情况，一般情况下它都不会损坏，它是比较稳定的。在战争的情况下，特别希望利用这种卫星通信的方式。说到星链，其实它不是一个完全新的系统，早在上世纪90年代的时候，摩托罗拉就提出了一个系统叫做铱星系统，当时设想是用70颗卫星覆盖地球，让大家就跟享受陆地移动通信一样来享受全球的通信。但是它定位定错了，它想用70颗卫星来覆盖整个地球，来满足全球人使用无线通信的需要。但是在上世纪90年代的时候，移动通信还没有发展；等到铱星正式开通了之后，地面移动通信已经普及了。铱星最大的特点，一是只能在室外用，室内是不能用的。第二是价格太高了，没有人愿意花20美元来打一分钟的电话。所以刚刚开通很快就没有什么生意，当时说全球最多的时候有1万个用户，1万个用户无法维持它的成本，后来很快破产了。铱星的设想很好，但失败的原因在于目标用户定位错了，当然那时的科技也不发达。破产之后铱星还在，被另外的人以低价购买了，它用来做一些应急通信，在有线通信没有覆盖的地方来用的。另外，和铱星差不多的还有一个系统，是亚马逊。亚马逊是个电子商务公司，它也制定了一个低轨道的移动通信计划，这个计划数量说是3000多颗卫星，这也是另外一个系统。现在低轨道移动通信系统非常的热门，而且也确实需要，特别是在自然灾害、战争等情况下，它可以很好地发挥作用。那么我们国家是怎么打算的？其实这么一个重要的领域，国家肯定也是非常重视的，比如2022年5月20日，我国成功发射三颗低轨通信试验卫星。国家也很重视低轨道移动通信这么一个技术，现在已经组织专人在进行这方面的研发。以上是低轨道卫星目前的现状。现在来回答大家的问题，既然低轨道卫星那么好，低轨道卫星加中轨道卫星，再加上同步卫星，完全可以不用花那么多钱去建网了。我觉得如果要用卫星通信来取代现在的陆地通信也是不现实的。为什么不现实？不要看卫星移动通信看起来很方便很好，但它的技术也是很复杂的。因为普通的低轨道卫星它是不断地在转的，也就是说你打一个电话的过程当中，很可能切换了很多的卫星，所以它实现的技术还是一个很复杂的技术。除此之外，最主要的是它的容量是有限的，也就是说有1万个卫星，相当于1万个基站，那是很庞大的。我们有多少个基站？中国4G基站有500多万个，5G基站已经有200多万个了。那么卫星通信如果建立几万个基站的话，跟我们现在4G、5G的基站数量没法比的，所以这个取代是不太可能，但是它确实很重要。为此，建立天地一体化的移动通信网络，这个是一个最佳的方案。2、智能手机是否会被淘汰，取而代之的是各种穿戴式设备？我们经常听到XR、AR、VR。那么XR、AR、VR分别指什么呢？XR，扩展现实，Extended

题记：智纲智库（王志纲工作室）创立于1994年，是中国本土最具影响力的民间智库和战略咨询机构，是中国战略咨询行业的开创者和领先品牌。智纲智库成立以来，一直坚守“抱朴守拙、丙方立场、与时俱进”的核心价值观，为上千家企业及上百个城市提供战略策划。近日，智纲智库创始人、总裁读书会全国领读者联盟领读导师王志纲，接受了总裁读书会创始人刘世英的采访，从中揭示了王志纲为什么总能“够得着”背后的秘诀所在。欢迎阅读！▲王志纲（右）接受总裁读书会创始人刘世英采访为了晋升，为了论文，为了生意，为了生活……不得不巴结谁，求靠谁，这种委曲求全的经历，谁没有过？不吹不拍活出自己，几个人能做得到？既不依附于官，也不依附于商，靠自己的专业与智慧独立游走于官于商之间，实现时间自由、财务自由、思想自由，过一种理想、节操、成就和社会尊重、社会价值都兼而有之的读书人该有的生活，谁不想要呢？这就是王志纲经常所说的的“第三种生存”，也是他真实的生存状态。可在许多读书人心目中这是一个遥不可及的理想。王志纲曾以民间策划人著称，最近又一次以“网红”身份“出圈”了。他先是坐进“老俞闲话”直播间，开启“直播首秀”，跟俞敏洪热火朝天唠嗑近两个小时；然后又和俞敏洪走进“东方甄选”直播间，与董宇辉纵论天下、畅谈人生、勉励青年，不谈买书，只留下诸多金句和鸡汤……不经意间，一场直播把两本书都卖光了，而且创造了3000万+直播间人气的成绩；由此衍生出来的成百上千短视频一度刷爆了朋友圈，在视频号、抖音平台人气爆棚，尤其了不得的是看这些直播和短视频的60%以上都是年轻人……王志纲，策划界曾经的“王大师”，碧桂园等大策划曾经是只要有点文化的人无人不知；但大多数人可能会认为，那都是过去的老黄历了。因而有人好奇了，为什么一个“过气”的老头儿还可以这么时髦、这么火？人们发现，王志纲就像一坛老酒，越陈越香：他的新作《王志纲论战略》《大国大民》卖爆了，卖断货了！特别是作为一本专业书籍《王志纲论战略》出版不到一年发行超过10万册！王志纲有句名言：“够得着”，意思就是有挑战性的目标凭自己的实力能够得上、拿得下。熟悉王志纲的人都知道，别人看起来再难的事情，每每王志纲总能“够得着”，拿得下。不走寻常路，“熟则不做”是他的另一句名言，他专挑不熟悉的、有挑战的事情来做，而且每次都“够得着”，还做得挺漂亮！如今玩最潮的——抖音直播，他一夜出圈成了“网红”，他又够着了！人们好奇，王志纲为什么总能“够得着”？信念：“我与大思想家也算‘够得着’”“够得着”是一种“你能行我也能行”的信念，受身边人影响尤为深刻与直接。毛泽东曾说“我于近人，独服曾文正”。在解读这句话时，王志纲说：“同为长沙府偏僻乡下走出的风云人物，很难说毛泽东少年时，不是因为同乡曾国藩的丰功伟绩才萌发了‘问苍茫大地，谁主沉浮？’的豪情壮志。”这说的是家乡名人对人成长成才的无声塑造与潜移默化的影响。对此，王志纲也深有体会。1955年，王志纲出生于贵州的一个小县城——水西。王志纲在描写贵州时说：“贵州山高沟深，土地贫瘠，但一旦出来就是苍松古柏、就是怪才鬼才。”说到对贵州影响深远的名人，王阳明是一个不可绕过的人物。王阳明虽然不属于贵州籍，但贵州于他，他于贵州却是相互成全的关系。明正德元年，王阳明被谪贬至贵州龙场（今贵阳修文县）。当时这里“万山丛薄，苗、僚杂居”，属于尚未开化之地。艰苦环境反而激发了他的思考和感悟。他在贵州做了两件泽被后世的事：一是传播道学，教化乡里，开化文明；一是龙场悟道，提出“心即理”的命题。阳明心学由此从贵州发端，走遍神州，漂洋过海，福泽整个东亚地区。王阳明以后，从水西又走出李世杰、丁宝桢、朱厚泽等多位治世能臣。为什么一个小小的水西能走出如此多的治世能臣？“世界上很多看起来不关联的事，其实都是关联的。”在王志纲看来，这些王阳明身后走出的名人，背后的关联很有可能就是几百年前王阳明光芒普照，开化贵州的影响。没有王阳明的影响，贵州可能不会在近代走出这些旷世奇才。他本人也深受王阳明影响。父亲是当地中学校长，幼时就给他讲过王阳明的故事。所以，他在很小的时候就知道王阳明龙场悟道的修文龙场离他家不远，那时他就产生了这样的一种意识——“尽管身处贵州偏远山区，但我与大思想家也算‘够得着’了”。也因为父亲，在很小的时候他就知道王阳明的“心学”。“格物致知”“知行合一”和“致良知”是他的价值观和方法论形成的最初启蒙。日后他“读万卷书、行万里路、历万端事”，追求在“知行合一”中读书、读人、读社会，都深受此影响。一方水土养一方人。王志纲通过对任正非、龙永图等贵州老乡的观察，发现：从贵州走出来的人普遍有一股狠劲，看准了方向绝不动摇，且不成功不罢休。他将之形容为“日鼓鼓”的精神。“日鼓鼓”在贵州话里就是倔强、认死理、坚韧不拔、百折不挠。这跟贵州的地理环境有关。贵州多山，山阻隔了贵州和外面的世界，很多人一辈子都被山所阻隔，永远走不出来；还有少数人，则被山赋予了超群的想象力，迫切地想要去看看山那边的世界。显然，王志纲是后者。“我小时候最深的印象，就是站在山头，眺望着关山万重，总想着有朝一日能够去看看山外面的世界。”他回忆。那时候他对着大院里的叔叔带回来的贝壳以及捡到贝壳的海岸会产生无数波澜壮阔的想象。以至于当他长大后，还专门去过那片海岸。然后发现，那只是很小一片海滩，跟恢弘、广阔等词根本搭不上边。但在幼时，贝壳和海滩却象征着心之所往的外面世界。在偏远闭塞的小城，父亲每天带回的三份报纸《参考消息》《文汇报》和《贵州日报》，也是他了解山外世界的渠道，给了他从小从大局着眼去看中国和世界问题的习惯。所以，当“尼克松访华”新闻一出，周边人还是懵的时候，他却深知：天要变了，新的时代要来了。再后来，他带着好奇心与勇气走出大山、走向全国，乃至全世界。这种好奇心和想象力也是日后他做记者、做智库的动力源头。专业：十余年金戈铁马，终成“记者王”“很多时候，一个人的成功不是一蹴而就，而是依靠‘够得着’慢慢向上看齐，先有后好。有了‘够得着’”这个

天。当公司打过来电话，约我们第二次见面的时候，我们希望这一安排只是为了签约。但在第二次会议上，我们在10

读书学习，是人人都赞同的事，很多人也投身其中。然而，学习需要有一个“学习学”，读书也要有方法论。如果不先掌握“学习学”，或者读书没有方法论，那读书学习，不仅无效，甚至适得其反，容易深陷两大病症而不自知。为此，我们一定要保持警惕，并找准医治这两大病症的良方，使其药到病除。推荐阅读：华杉｜读书的时间从哪里来？我的时间管理六条原则▲上海华与华营销咨询有限公司董事长，总裁读书会全国领读者联盟副主席

时间是不可再生、不可逆转的资源，也是最公平的；时间的结束、死亡更是人世间最人人平等的一件事。有人富，有人穷；有人贵，有人贱，但是没有人能不死。所谓光阴似箭，各种忙啊！读书的时间从哪儿来呢？

题记：2022年10月19日，由总裁读书会主办，善品堂、碧莲盛、颉腾文化参与协办的“穿越时空的经典”读书分享会，中国著名战略咨询专家、智纲智库创始人王志纲在会上做了关于《资本论》一书的精彩解读，本文由总裁读书会根据其分享的内容整理及首发，有删减。▲中国著名战略咨询专家、智纲智库创始人

（整理：朱慧清）导读：本文为《王志纲论战略》全书内容精编，总裁读书会首发。本书于2021年由机械工业出版社出版发行，作者王志纲，中国著名战略咨询专家，智纲智库创始人。这是一本基于作者三十多年战略咨询经验与精华荟萃之作，既从战略哲学和战略思维的高度进行系统性梳理，又加以大量的本土实践进行总结和诠释；既有大的格局、境界、情怀和视野，也有具体的经验、案例、方法和路径，值得细细阅读品味。转载请注明出处！什么是战略东方战略思维古为今用、洋为中用、推陈出新，作为一家中国本土战略咨询公司，我们不排斥，也不能囫囵吞枣，更不能盲从，而是结合中国本土的智慧与哲学，深入把握东方战略思维的内涵。因为只有根植在中国的大地上，对整个东方文化的精神、哲学有相当的理解和体验，并辅之以西方的经验和理论，我们才能有取之不尽、用之不竭的力量，才能更有效地解决社会经济发展中的诸多疑难问题。关于东方战略思维特点，我理解主要有以下三个：第一，东方思维带有很强的感性直觉思维；第二，东方思维注重整体性和系统性；第三，东方思维是复合型思维。坚持东方战略的路并不好走，面对社会上的许多流言蜚语，我的回答很简单：看任何问题，都要有历史唯物主义和辩证唯物主义的眼光，否则就是坐井观天。从商业机会的角度看，中国是未来全世界的机会洼地，也是未来世界发展最强劲的动力源之一。谁能够更准确、更深刻地把握中国，谁就能在未来的竞争中取得先机。战略的定义所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。战略是一种思维，更是一种能力；做正确的事是一种思维，正确地做事是一种能力。战略思维是无限远大的抱负与必然有限的能力之间的桥梁；战略能力是一种稀缺能力，可以通过刻意学习来获得。战略的作用一个好的战略带来四方面的作用：抢占制高点：找到项目的唯一性、权威性和排他性，并以此为基点，谋求有利的结果。搭建新平台：在新的平台上解决自我认知和定位的问题，包括组织、资源、协同等。把握话语权：解决树什么旗、唱什么调，也就是价值主张的问题。打造新模具：确定落地的抓手，解决从哪做起和从哪突破的问题。具体到组织的话，好的战略表现为四个建立：建立新秩序、建立新平台、建立新主张、建立新抓手。我眼中的好战略一个成功的战略要打通学、术、道，纵横官、产、学；前者是一种思维方式，后者是一种整合手段。学、术、道：学，认知阶段，即在学校和书本里学到的学院派的知识。术，感知阶段，即功能、应用和操作之术，将学与实践相结合，形成专业性的能力和技巧。道，悟知阶段，是学与术在量的积累基础上产生质的飞跃。纵横官、产、学，即要求咨询顾问介入其中，提供“去掉专家的片面，取其深刻；去掉领导的浅薄，取其全面”的这种方案，以期达成尽可能深刻的全面，并且符合市场逻辑。战略两大支点：哲学与人性战略与哲学战略是智慧之学，反映认知深度，体现了哲学认识论思想。战略是思维之法，讲究思辨精神，体现了哲学方法论思想。战略是行动之术，指导行为发展，体现了哲学实践论思想。战略与人性人性无非三大特点：贪婪、侥幸和虚荣，所有人概莫能外。其他弱点，如懦弱、懒惰、嫉妒、傲慢、自负等，都能从这贪婪、虚荣、侥幸的“人性三原色”上找到解释。中国社会今天存在的诸多问题，也是由人的欲望无限扩张、非理性释放、失控带来的。我们既要承认、肯定、激励人的欲望，同时也要构建法制的防线和道德伦理的底线，一方面对“要我做”——激励人的自主性与创造力，一方面对“我要做”——设定边界与规则，把自由框定在秩序的框架之内。如何理解战略三论（认识论、方法论、实践论）认识论是战略的源泉与根基，它推动方法论与实践论的产生，认识论是战略制定的出发点。方法论是工具与手段，生发于认知论，作用于实践论，是战略路径的选择。实践论是验证、反馈、检验和校正认识论与方法论，是战略目标的执行。战略不以“实践论”为终结，而是一个不断运动、循环往复的过程。战略认知

乍看，你会认为谷歌正通过扩充人工智能方面的投资组合改善自己的搜索能力，毕竟搜索贡献了它总收入的80%。我认为事实恰恰相反。谷歌正利用搜索改善它的人工智能，而不是用人工智能强化它的搜索能力。

千里马常有，而伯乐不常有。在职场上无论是处在什么岗位上，识人都是一项必不可少的能力。然而究竟什么样的员工，将来能够发展的更好呢？

剥完4斤小龙虾，已经是40分钟以后，面前剥下来的虾壳已经堆成了小山，她的双手指尖有些泛红。按照小票上的计价372元，记者按费用的15%即55.8元，直接微信转帐给了她本人。

你认为他们会相互认同吗？穿LV的人，可能最看不起的就是其他穿LV的人。在LV公司市场部的消费者画像里，他们的“目标消费者画像”，是不是：“土豪、煤老板、公司职员、黑社会大哥……”

在父亲的耳濡目染下，柳传志高中毕业后曾打算做一个飞行员，后因舅舅是右派分子而梦想落空。那晚柳父对柳传志说：“不论你将来做多么了不起的事，还是做多么平凡的事，只要是一个正直的人，你就是我的好儿子。”

回顾2017年，酷派产品线萧条，手机销量惨淡；中国区员工大幅裁减；原酷派总裁、元老级人物李斌2017年3月离职；刘江峰在2017年8月辞去CEO职位，负责海外市场的常务副总裁杜金彪11月离职。

就在本文成文3天后，滴滴公布了最新的“阶段整改措施”，不仅下线个性化标签和评论功能，还和Uber类似地，将双方信息设定为“仅自己可见”，并使用了虚拟头像。

我刚开始学游泳时，是把肺里装满空气，好让自己仰着漂浮。现在我试着估计在翻过来之前，肺里要保留多少空气：翻身之前要屏住气吗？我是要深深吸气，还是只吸一半？是不是干脆把肺放空，直接沉下去算了？

不甘于平凡的李嘉诚，在1950年，年仅22岁的李嘉诚走上了创业的道路。他用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。办厂初期，曾经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。

台资味的团队，他们之前实际上是没有做餐饮这种直营经验的，但是他们做了将近五年的招商加盟，所以他对招商加盟这件事情非常熟悉，所以他在选择餐饮的产业链上，他选择上游，而不选离C端，离用户最近的地方。

“沉静领导”的特征就是他不说话，不露面，藏在深处。实际上，他要跟公司肌体保持最密切地接触，他是在这个肌体里，在形、神上，他是处于神的，守舍的，所以“沉静领导”的本质，他实质上是能够务本，养精蓄锐。

可以说是长期以来语言神授就是主流观点。所以这本书花了很大的篇幅去分析剖析和批判了苏斯米西的语言神授观点。同时对另外的两个也坚持语言神授的知识界和思想界的最著名的人物卢梭和孔狄亚克进行了很系统地批判。

作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出:要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创"蓝海"，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。

北大一直是中国最优秀学者成长的沃土，是莘莘学子心中的学术殿堂，是无数校友的精神家园。你们凭借自己的聪慧和勤奋，通过大考，来到北大，从这里眺望世界、走向未来。我和我的同事们，要向你们表示最热烈的祝贺！

机缘，我们往往把这两个词视为一个事，实际上机和缘是不一样的，什么叫机缘？就是事情发生之前，有某种可能性，或者某种潜能的东西，碰到一个机会的时候，碰到一个场景的时候，这种潜能就变成了现实，这就是机缘。

譬如在迪斯尼，员工会说我们做一个摆渡人，虽然一天摆渡数十次上百次，我十年要摆渡无数回，但是我每次摆渡的客户都是不一样的，每个客户都有他们的故事，不同的来历，我给他留下的印象可能对他是一辈子一次的。

心智模式很难真正的改变。我们以为我们可以投入到一个新的环境、进入一段新的恋情、去到一个新的公司、买一支新的股票，就可以改变命运。并不然，如果心智模式没有改变的话，这个事情会反复再来。

Dalio每天的工作就是决策，三个决策：买入、持有和卖出。他怎么去做，如何保证自己能够一直站在历史正确的一方，使他的基金在管理相当于1万亿人民币的情况下，还能够保持年化收益20%以上。

这30年，中国飞速的经济发展，培养了一大批福布斯的富豪。在西方培养一个福布斯大概需要一两代人的努力，而在中国培养出一个亚洲首富只需要20年。当首富是为什么？做企业是为什么？是功成名就，还是衣锦还乡？

每个人都有自己的人生追求，在生活的方方面面，消费细节当中都期待发现更多自己的符号、自己的价值延伸。人本身就天然具有好奇心和创造基因，我们都是在创造、服务中不断成长。

“这次来的飞机上，我看了一本稻盛和夫的书——《六项精进》。这本书里2/3的内容就是在讲这三句话：1.付出不亚于任何人的努力；2.认真拼命地工作；3.除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。”

刚开始创业很多人既没有经验也没有常识，各种问题纷扰而至。如何选择一个行业，如何选择一个切入点，如何协调人与人之间复杂的利益和心理，很多因素共同决定一个好的创业项目是否事半功倍还是事倍功半，甚至流产。

百度越变越强，2005年谷歌闯进中国，百度挡住了攻势。当时，百度占了中国搜索流量的40%还要多，谷歌只有30%。直到2010年谷歌离开中国，百度拥有中国搜索流量的75%，而谷歌呢？只有一些青少年用。

闻一多，杨振宁，陈寅恪，赵忠尧，林徽因，梁思成，费孝通……一个又一个中国近代史举足轻重的名字，在西南联大汇合。就像中华大地上散落的一颗颗星辰，最终在这里聚拢，发光，成为了中国教育史上耀眼的一束光芒。

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支付宝已是一个家喻户晓的支付品牌和工具。我们在用手机扫码支付，或者用余额宝理财的时候，一定会和支付宝发生联系。很多人不知道，支付宝的母公司叫作“蚂蚁金服”。

据悉10月27日昨日清晨，百度公布了2017年第三季度的财报。财报显示，百度第三季度总营收达到235.3亿人民币（约合35.3亿美元），同比增长29%；净利润79亿人民币，同比增长156%。

我们先来看看一个人的一生当中，时间是如何度过的，这是一个关于美国人的一生的时间分布：

3年后，鲁冠球因人员精简而被辞退。不想当农民的他回乡后，想尽一切办法要跳跃龙门。利用3年铁匠生活中对机械农具的兴趣和钻研，他筹集了3000元办了个米面加工厂，让乡民们不必再走七八里地到镇上磨米面。

人生启迪：一切困苦，皆是磨砺。唯有靠世间种种难处的磨，乱心才能得以调伏。磨到最后，就是境界现前。天行健，君子大可自强不息，全心入世。只要能够做到厚德载物，便不会入歧途，而成利益自己与世间的事业。

以前有一本书的名字叫《会演讲的人成功的机会多两倍》，如果这句话能让你产生某种共鸣，你可能就要想个办法来解决你不会演讲的问题了。如果你想解决你不会演讲的问题，我向你推荐这本《乔布斯的魔力演讲》。”

希望员工将做工作当成一种热爱，当成一种献身的驱动，是一种难得的机遇和挑战，应该好好珍惜。每个员工要认真地做好每一件事，不管是大事还是小事。大家目光要远大，胸怀要开阔，要富有责任心，不计较个人的得失。

而华与华有个兄弟公司也颇为有名，那就是读客图书，其掌门人正是华杉的弟弟华楠。爱逛书店的人，无论线上线下，不信你没有看过这两本书的封面——《卑鄙的圣人：曹操》《藏地密码》。即便你不买，也躲都躲不开！

其实世界上最有危机感的国家，反而是最强大的国家。美国拍了无数科幻电影，最典型的《2012》，包括《星际迷航》等等，所有的都是讲地球文明受到了外来文明的挑战。那么地球会不会毁灭，这是一个终极问题。

罗斯柴尔德家族何以听上去那么高大上呢，连清华也被唬得团团转？这似乎源于2007年出的一本叫《货币战争》的书，作者宋鸿兵将这个犹太家族捧得天花乱坠，甚至其后一时还出现了无数“罗斯柴尔德学家”。

Square创始人杰克·多西总是给新职员一个欢迎礼包，里面有一本厚的红色书《行为宣言：如何将事情做好》（TheChecklistManifesto:HowToGetThingsRight）。