在华为，有一个规定。每个人进入华为后，要为自己定一个KPI考核目标，你需要去答辩，说清楚自己想做什么，能做什么。比如你管理微博，那么你可以达到多少粉丝数，活跃度是多少。每半年考核一次。一年考核两次。

有这样一个观点，相信老板们都能认同，就是对于高管的绩效考核，应该与普通员工区别对待，目前企业最常用的就是绩效对赌机制。结合我们服务的大量案例，今天我和大家分享下为高管设计对赌机制时需要注意哪些要点？

股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

一个小店的掌柜，每天起早贪黑。忙到忘了吃饭、忘了喝水、忘了生病、忘了恋爱，不停的计算、不停的计较......辛苦了一年，才发现依然是在生死线上挣扎，赚到的只是老板的虚名与积压的货品。

在当今的社会，过分强调人才对企业生死予夺的作用、将人才的价格抬至虚高，使人才对自己的价值所在不能正确认识，这些现象的背后，是一个错误的理念在做支撑，这就是：人才是企业的核心竞争力。

采用有限合伙企业作为新增股东的持股平台，由创始人担任普通合伙人，掌握合伙企业的控制权，同时股东不直接持有公司股权，而是把股东放在有限合伙里面，股东通过间接有限合伙间接持有股权。

无论社会怎么变化，组织形态怎么变化，其实跟人一样，最核心的是要探讨这个组织的内核有没有变。内核就像一个人的思想和精神一样，只要这个东西在，不管碰到什么变化和困难，这群人都是有智慧的，可以走过去的。

其实，内参君从来就不觉得美国真的敢对中国搞什么芯片大战。要知道，在当前的全球产业链中，美国更多负责科技和品牌，中国更多负责生产和制造。在这个链条中，拔出胡萝卜带出泥，谁也离不开谁。

A：任总：香港，我认为是藏龙卧虎的地方，香港很多人从欧美留学回来主要就集中在教书了，所以香港的教育质量很好。我多次跟广东政府讲，要允许香港的学校来内地、广东腹地创办学校，把他们的师资能量释放一下。

Capital，VC）又称“创业投资”，是指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的企业中的一种权益资本，是以高科技与知识为基础，以生产与经营技术密集的创新产品或服务为主的一种投资。

企业的生命旅程一般会经历一个从初创，到成长，然后成熟，最后衰退的周期。随着企业所处生命周期的不同，估值参数的评估难度也不一样。下图引用了估值大师达莫达兰教授的模型，分析了每一阶段所面临的估值问题。

不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会，这样，活在当下，活得有意思。

激励对象在与任职单位约定的服务期限未满情况下自己主动申请辞职的，激励对象已获授但尚处于锁定期的股权不得解除限售，由公司回购；激励对象已获授并且已过锁定期的，激励对象应在1个月内完成变现。

2014年，微软游戏《我的世界》风靡全球。“我的世界盒子”作为这款游戏的辅助工具，获取了上亿用户，巅峰时期达到3000多万的日活跃用户，成为世界第一移动端游戏工具，用户遍及欧亚大陆北美南美。

4月14日，娃哈哈方面独家回应新京报记者称，其收回员工股份并非为了上市，而是要“更科学地分配股份”。然而在专业人士看来，收回股权后，娃哈哈员工持股额不变，但股东数量或发生变化，仍不排除上市可能。

2、人才流失后带走的技术在同行业开发的新产品很快的抢占了市场，使得公司市场份额缩水，举步艰难，人才的流失对公司员工也造成很大的心理冲击，导致员工人心浮动，工作热情相对下降，工作效率大幅度降低。

“美国国会美中经济与安全审查委员会”19日发布报告称，中国政府“可能支持某些企业进行商业间谍活动”，以提高中企竞争力并促进政府利益。报告中，中兴、华为、联想三家中国企业被点名。

任正非：这十几年来，华为是集体管理决策机制，所有的决策都不是我做的。我只是有发言权，跟大家讲讲我的想法，其实他们有时候也不听，我的很多想法也没有被实施。所以，我就多讲几次，过几年可能他们就听了呢？

新乐视智家原名乐视致新，是乐视网旗下控股子公司，此前在乐视生态体系重占据重要一环。其中拥有乐视最优质的资产——乐视超级电视。2017年12月5日发生公司名称变更，法人也由贾跃亭变更为张志伟。

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

4月14日，娃哈哈方面独家回应新京报记者称，其收回员工股份并非为了上市，而是要“更科学地分配股份”。然而在专业人士看来，收回股权后，娃哈哈员工持股额不变，但股东数量或发生变化，仍不排除上市可能。

股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

它控制着数据传输过程的加密和解密。也就是说你的机房如果不给它插手。。是进不了网的。。但是哥哥亲自拆过这个东西。。里面的芯片是摩托罗拉和东芝。。连名字都没改。。这就是号称拥有自主知识产权。

对在核心部件上依赖美国厂商的中兴而言，这一禁令的冲击将是全方位的。据媒体报道，近期与中兴通讯在供应链环节有合作的美国供应商，基本上都已经停止对中兴供货以及提供电话、邮件和现场技术支持的服务。

所以，对新时代的理解，我觉得机遇是掌握在每个人手中的。除了给股民分红外，从91年到现在，成立28年来，我们去年的净利润率已经达到了15%，去年一年创造的国家利税接近500亿，实现了1500亿收入。

激励对象在与任职单位约定的服务期限未满情况下自己主动申请辞职的，激励对象已获授但尚处于锁定期的股权不得解除限售，由公司回购；激励对象已获授并且已过锁定期的，激励对象应在1个月内完成变现。

2014年，微软游戏《我的世界》风靡全球。“我的世界盒子”作为这款游戏的辅助工具，获取了上亿用户，巅峰时期达到3000多万的日活跃用户，成为世界第一移动端游戏工具，用户遍及欧亚大陆北美南美。

当他考进北大读书的时候，看到男女同学谈恋爱，俞敏洪却没有勇气去追求他喜欢的女生。为什么呢？因为他无法摆脱自卑，自己看不起自己，不敢想。他说：我是农村的孩子，穿的是破衣服，长相也不咋地。

是的，你听的没错，马云说的就是这么硬气：如果中美保持良好的经贸关系，为美国提供100万个就业岗位完全没有问题，甚至可以提供1000万个岗位。但如果中美之间没有贸易了，那100万个就业岗位也就没有了！

股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

虽然从法律上讲股东的义务只是投入资金以及不损害公司利益，但实际上并非如此。尤其是创业期公司，它们在选择股东时，往往首先考虑的是股东的资源和经验对于公司的价值，所以创业公司的股东往往多了些义务。

这个简单说的是简单真实，管理者需要做真实的自己，将心比心，不矫揉造作，不粉饰太平。阿里土话说，“因为信任所以简单”。这个简单，真的不简单，因为每一个看似简单的背后，都需要有强大的内心与自我管理。

股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

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（2）创业公司现有股东等比例向新激励员工转让股权。在定好了给激励员工股权的股权比例，大家等比例转，价格一样比较低。缺点是有股权转让个人所得税，如果是初创公司，没怎么赚钱的，税也不是问题。

和普通小店最大的不同是，天猫小店会根据每个店铺辐射的顾客构成，结合阿里巴巴的淘系数据计算，什么样的商品最适合这家超市和社区。也就是说，1万家天猫小店并不是千遍一律的，而是“千店千面”的形式。

我们投了一个公司，它是一个电商，创始人是做互联网的。它的联合创始人做供应链，做下游的。这种结合应该是50、50的股份、60、40的股份、70、30的股份，最差也应该是75、25或者80、20。

股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员、白龙马是老板座驾。这个团队的高层领导是观音。

如果员工知道企业的利润，你就把利润告诉他，如果员工不知道，我们要事先跟老板事先说清楚，老板同意我们就告诉员工。老板不同意，我们不能擅自告诉员工。事实上，企业每年赚多少钱，员工八八九九心里面是有数的。

第一：所谓精编，就是要尽可能压缩编制，动态压缩编制，永远让编制处于不够用的饥渴状态。能用5个人做的事绝对不用6个人，能用30人做的事绝对不用31个人，我们希望两个人做三个人的事儿，拿三个人的钱。

有这样一个观点，相信老板们都能认同，就是对于高管的绩效考核，应该与普通员工区别对待，目前企业最常用的就是绩效对赌机制。结合我们服务的大量案例，今天我和大家分享下为高管设计对赌机制时需要注意哪些要点？

B、本项目获得投资后，在不影响项目发展及征得投资人（股东）同意的前提下，需要套现的一方（其后简称“套现方”）可书面提交股东会多数表决通过后套现，被出让的股权仅限于公司股东受让；

在1960年代，两个年轻人在美国加州大学伯克利分校相遇。他们同为该校的学生，同时，也都是中国人。他们拥有一样的中国梦，也拥有同样的华人梦，不久之后，两人便擦出爱情的火花，步入了婚姻的殿堂。

老板为什么被下属领导，老板为什么越来越累。关键在于管理者不懂得把责任放在员工的身上。员工遇到问题咋办？激发员工状态，找到更多选择。毕竟，一个选择没有选择，两个选择左右为难，三个选择才是选择的开始。

而且在上市当天，心情激动的王卫再次“高调”了一把，他豪掷十多亿元给员工发红包，单个红包金额最高超过万元，王卫发超级红包的行为被外界纷纷点赞，并在快递员圈子里引发“羡慕嫉妒没有恨”。

乔致庸手下有一个员工叫马荀，他非常优秀，钱庄80%的生意都是他做的，可以说他绝对是店里的一名业务精英，这么优秀的一个人却提出了离职？

即便是拿到融资的企业，也很难说都能存活。很多企业会走上“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路。我们不去逐一分析每家创业企业具体的死因。但是，影响创业企业生死存亡的，肯定包括合伙人股权分配不合理的因素。

摩拜的创始团队在这场博弈中，几乎手无缚鸡之力。据透露，摩拜管理团队在整个体系内没有否决权（veto），当所有优先股股东的股权中超过50%，重大事项就可以生效，4月3日晚的摩拜股东会博弈就在于此。

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