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最后要解决的问题就是保证生态环境的稳定。据智研数据统计，2021年我国海域共发现赤潮58次。造成赤潮的最主要原因就是水体的富营养化，而造成水体富营养化的起因就有过量施用化肥。

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将这些山水云雾寓于产业，有着无限的可能。柑橘、生态渔业、草食牲畜、茶叶、榨菜、中药材、调味品，作为重庆大力发展的特色产业，这七项产业已在全国拥有一席之地。图：重庆特色农产品数据来源：据公开资料收集

在资金方面，河南食品产业固定投资在高成长性的产业中位于前列，根据2022年1-7月固定资产投资（不含农户）数据，河南农副食品加工业、食品制造业分别同比增长27%、39.6%。来源：河南省人民政府网

股，三年内曾三换上市辅导机构，终于在今天成功登陆资本市场。年赚上亿元，营销频出圈上市过程曲折，但结果还算如意。备受消费者喜爱粽子系列产品为公司带来不错的业绩，仅2022年上半年，公司就取得了2.42

编者按：为探索农业科技成果转化应用新机制、新模式，推动产学研深度融合，加快破解科技经济“两张皮”问题，8月24日至26日，“2022全国农业高新技术成果交易活动”在南京举行。交易活动由农业农村部科技教育司指导，农业农村部科技发展中心主办，南京国家现代农业产业科技创新中心、全国农村产业融合发展联盟、中国农业科学院成果转化局承办，35斗作为大会独家产业媒体提供支持。活动集中展示了我国农业科技工作取得的丰硕成果，聚焦现代种业、智能装备和绿色低碳等领域，采取“政府指导、市场导向、企业主角、突出交易”的形式，搭建线上线下双轮驱动技术交易服务平台，打通技术创新场景、产业应用场景、商业运营场景，奉献一场农业科技创新领域的思维盛宴。35斗与全国农村产业融合发展联盟在会上共同发布了《2022农业科技投资图谱》。图谱主要内容包括农业科技细分领域定义及发展概要、全球农业科技投资数据解读、农业科技投资趋势解读、农业科技政策建议等。左右滑动查看更多报告序言指出，物理学中有这样一个经典理论，原子吸收了一定的能量之后，电子可以从低能级向高能级跃迁，称之为能级跃迁或电子跃迁。这种现象与今日农业产业出现的变化有颇多相似之处，外部的政策、技术、资本、人才等产业要素流向农业产业，赋予了产业能量，使得其中的“电子”也就是产业实现了跨越式的发展，出现了能级跃迁现象，数字农业、种业、合成蛋白、功能食品等行业莫不如是。在过去的几年中，35斗构建出一组产业研究的工具套件，以试图理解农业产业发生变迁的根本规律。这组套件的核心逻辑是，当底层的核心技术发生创新，其如何传导到产业，在产业当中找到适当的场景发生作用，这些场景应用又如何演变为新的产品或服务，并且在商业价值上得到兑现。农业这个复杂的系统如何在一个时间段内过渡到一个新的常态，创新的技术、产品和服务如何建立起企业、产业链和产业集群。这组套件的基本工具包括数据分析、案例拆解、经验规律的归纳和演绎，数据包括投资数据、融资数据等，可以用来追踪“资金的流向”“实物的流向”和“信息的流向”，案例拆解则试图解释企业萌芽、成长、成熟的基本规律，并将这些规律加以概括、总结，从而形成简洁清晰的公理，用以辅助决策或理解产业。这些套件帮助理解了农业产业正在发生的变革——为什么我国要强调农业领域创新技术的研究和转化？为什么某些细分领域能够快速崛起？为什么最近几年农业创投越来越热？为什么在某些地区形成了农业高新技术产业集群？借助本次报告，35斗希望推广某种产业共识，当大家逐步在这种认知上达成一致，信息、技术和资本的交流就会更加流畅，加速推动产业终局的到来。在宏观层面，我国正在从规则制定者和监管者向服务者转变；在微观层面，创新企业的组织形态和市场动作快速转变，构建起产业竞争的关键能力，同时能够充分应对环境和市场挑战，保持战略和战术上的灵活性。我们正身处百年未有之大变局中，在这种充满历史纵深感的变迁中，需要观察者、记录者和思考者，以为时代作序、为创新者作传、为产业作书。我们深知，产业研究是一个长周期的艰巨命题，但我们可以终为始，用略微前瞻的视角，去看看产业终局的全新图景。本次报告制作历时三月，素材逾百万字，覆盖了数千条数据，访谈了数十位在产业中有着丰富实践经验的专家学者和企业家，结构数次推倒与重建。希望这些经过反复锤炼的知识、观点和判断能够起到“风向标”“指南针”的作用，带领我们找到一条最佳的通向未来的正确航线。可添加35斗三三微信：vcearth35dou，获取完整报告。商务合作，请点击文末左下方“阅读原文”填写表单，我们的工作人员将尽快为您服务。近期推荐声明：本文来自35斗，未经授权禁止转载

第三，从植物基产业来看，植物基产业从2019年开始在国内酝酿发酵，预计2024年全球植物基市场规模将达到355亿美元。“三个高价值的赛道相互碰撞，必然会带来更有潜力的市场机会。”李友琼说道。

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Roots及其他玩家外，以色列、阿联酋、马来西亚等人口密集、耕地和水资源紧张的国家也出现了许多垂直农业创业公司。以国土面积狭小、自然气候恶劣的以色列为例，当地一家名为Vertical

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为建设美丽乡村，以技术进步推动产业发展，基于这个观点，他们创立了环清环境，致力于农村环境治理、生态农业以及循环经济的技术开发与项目实施。

农业种植环节主要涉及三个内容，种子供应、农场建设、装备应用。其中，种子一直被看作农业的芯片，我国种子在技术创新方面长期受国外企业钳制，基因编辑技术储备、分子育种关键设备及试剂耗材都依赖进口。

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来源

刘旷公众号作者

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是什么让手握三家成熟企业，年近60岁北大“杀猪佬”陈生感到迷茫。转自｜《中国企业家》记者

郭远明 熊家林 陈春园布设在耕地里的传感器，不仅能监测传输温度、湿度、风速、光照等信息，还能依托物联网技术辅助无人农机，设定其路线参数

中国农科院农业信息所党委书记刘继芳对35斗分析：“现在普遍认为，做农业一定要有规模。没有规模，效益就很难体现。”据他观察，就家庭农场目前经营情况来看，三五百亩的规模更符合中国国情，效益也是最好的。

羊是最早被人类驯化的家养动物之一，它不仅为我们提供肉、奶、皮、毛等重要的生活资料，同时也是人类文化传播的重要载体。在中国，羊的养殖历史最早可追溯至夏商时期，几千年的时光使我国成为了肉羊养殖的大国，现阶段羊存栏量、出栏量、肉产量均居于世界第一位。随着经济发展和羊肉品质的提高，其烹制方法和消费方式也发生了变化。据前瞻产业研究院整理分析，自2015年以来，我国羊肉市场的需求量稳步上升，截至2020年，我国羊肉的表观消费量为528.33万吨，较上年同期增长约2万吨。羊肉需求量的提升反作用于其供给端进行改革，规模化养殖是肉羊养殖业发展的必然趋势之一，且随着我国肉羊产业生产格局的不断调整，肉羊养殖产业也逐渐呈现出区域性的特点，其中西部地区和冀鲁豫地区行业集中度的提升尤为明显。除此之外，我国还在内蒙古、新疆等地发展了“企业+农户”的全新产业链模式，助推行业发展。在此背景下，我国的肉羊养殖逐渐由零星散养模式发展为规模化养殖，近年来我国羊肉产量保持平稳增长，据国家统计局数据显示，2020年全国羊肉产量为492.0万吨，同比增长了0.9%。图1：2015-2020年中国羊肉产量统计

王钟毅继乌拉圭总统宣布已与中国完成自由贸易协定可行性研究后，当地时间7月20日，在南方共同市场（MERCOSUR，以下简称为“南共市”）举行的会议上，乌拉圭外长布斯蒂略（Francisco

来源：每经头条作者：舒冬妮每年到了九、十月份，沈阳女孩尹迎春的爸妈都要去营口盖州一带收苹果，一收十几万斤。收回来的苹果存进冷库，放在自家水果店，线下零卖大半年。“从小在农村长大，我也有情怀，想为农村做点事，但直播卖苹果这件事，真不好做，不赚钱。”东方甄选火了之后，尹迎春曾在董宇辉的直播间买过苹果。但同样作为一名主播，又有现成的供应商，她却从没想过在自己的直播间卖苹果。价格上不去、包装成本高、物流费用贵……尤其是产品不能标准化，成为售后纠纷的一大隐患。想到这些，尹迎春就完全放弃了直播卖苹果这个想法。这个夏天，董宇辉“双语直播带货”，让东方甄选的农产品电商成为直播平台的一大兴奋点，从日均销售不过几十万元，迅速蹿升至直播间粉丝突破2000万；也是这个夏天，生鲜第一股每日优鲜（NASDAQ.MF，股价0.124美元，市值2919.6万美元）前途未卜。曾经融资超过百亿、首创前置仓、风光无限，然而，“每日优鲜‘原地解散’的消息”近日却在网上迅速传开。每日优鲜回应称，是由于业务调整，部分员工离职。每日优鲜的最终结局还不可知，但已正式关闭其30分钟极速达业务，也相当于是关闭了其首创的前置仓。不管是东方甄选的现象级传播，还是每日优鲜被传“原地解散”，背后都面临着同样的生鲜农产品痛点。东方甄选也没能避免掉进生鲜电商的“坑”。爆火后不久，就有消费者投诉收到的货品存在质量问题，“油杏单果重量未达到承诺大小”“水蜜桃发霉长毛”“大虾收到时冰已化掉”。图片来源：APP截图“自创业以来，我们就理性地认识到，生鲜行业的确不可能做到百分百无货损。因此，遇到生鲜货品坏损的问题，这是在我们的预期之中的，也已经建立相应的服务机制，为消费者切实解决问题。”东方甄选在书面回复《每日经济新闻》记者采访时提到。东方甄选暴露的问题，也是行业痛点之一。在黑猫投诉平台，以“生鲜”为关键词搜索，有超过13000条投诉，凡是有生鲜电商业务的平台几无幸免。无论是直播电商还是生鲜电商，在农产品这条赛道上，还有诸多难题尚未解决。源头：没有两颗相同的果实一棵树上没有两片完全相同的树叶，也没有两颗完全相同的果实。东方甄选被质疑的两个问题，其中之一就是“油杏单果重量未达到承诺的大小”。对水果而言，标准化几乎是个无解的难题。肖运贵是每日优鲜生鲜供应链负责人，在生鲜领域从业近十年。在他看来，农产品难做，最大的问题在于其非标性。而非标意味着个体差异大，品质不稳定。最直观的就是图实不符，消费者收到的货经常与直播间看到的差异不小。不仅大小，手感、光泽、甜度、口感，都会影响消费体验。山东日照的主播李杰，从去年秋天开始直播卖板栗，就出现了这样的问题。“刚开始没经验，也没有分大中小等级，里面还有一些杂草。幸亏大部分卖给粉丝，（他们）不太计较，如果卖给完全陌生的人，就麻烦了，肯定有差评。”李杰在打包发货

水果玉米、水果萝卜、水果黄瓜、水果冬瓜……近年来，市面上的蔬菜纷纷投向了水果市场的怀抱。不难发现，在消费者所购买的蔬菜品类中，凡是之前加了“水果”做定语修饰的蔬菜品种，其价格也是“扶摇直上”，令人直呼被“刺”。蔬菜为何纷纷水果化？水果化蔬菜是否已经乘风而起？在对美食亘古不变的追求下，其是否会成为食物界的新风口？水果化蔬菜为何频现市场？北京北农三益黄瓜生态育种科技中心法人蔡洙湖表示，水果一般是指新鲜、多汁、可食用的果实，三餐之外的补助性食物，也少有蔬菜化水果；蔬菜多指粮食之外可食用的草本植物，是三餐必备食物。把蔬菜与水果联系起来，并称之为水果型的提法，最早可追溯到上世纪八十年代后期。彼时，北京农业大学园艺系黄瓜育种课题组朱其杰教授首先提出这一概念，源于对新育出的外观无刺、油亮光滑、甜脆爽口，更适合于鲜食的黄瓜品种，为转变当时人们对黄瓜“顶花带刺”普遍认知和炒食为主的传统习惯，提出“好吃、好看、好洗”、更适合鲜食为主要特征的水果型黄瓜概念。

在“功能食品”这个概念还没出来之前，碧生源牌常润茶、减肥茶就以其洗脑的旋律切入了消费者的心，“碧生源常润茶，快给你的肠子洗洗澡吧”，“碧生源减肥茶，不要太瘦哦”。这也是消费者第一次通过电视广告知道：原来，减肥还可以靠吃的。尽管质疑声不断，减肥茶仍然成为红极一时的风潮，吸引着爱美的年轻人。到了今天，减脂产品正在寻求以更加日常的方式进入人们的生活，企业从健康减脂的维度，推出了轻食、代餐等产品。这里，我们将减脂划分为两个时代，1.0以减肥茶产品为代表，主推功能性降脂；2.0以轻食、代餐产品为代表，其使用场景更为日常。1.0功能性降脂时代，从风靡全国到无人问津在最红火的时候，碧生源被誉为“减肥茶第一股”，又是港交所上市，又是被称为茶饮界的神话。2010年财报显示，仅常润茶、减肥茶两款产品的营收便达到了8.7亿元，占据公司总营收的99.6%。在当年的减脂食品中，碧生源一家独大，人们提到减肥茶，便会想到碧生源。

8月初，大学教授出身的何清华掌舵的工程机械企业山河智能发布消息称，农业农村部农机化总站副站长徐振兴调研其农机装备业务，在山河智能参观期间，徐振兴站长重点了解了采棉机研发制造成本与推广应用情况。基于以上信息，笔者深入挖掘了有关山河智能造农机的信息，发现早在2019年湖南省政府就曾明确提出“湖南农机装备产业需要中联重科、三一重工、山河智能延伸农机制造板块，发挥机械智能制造优势，发展农业装备龙头企业”；2020年10月，山河智能联合国家柑橘改良中心、阿里云、丰登智慧农业、郴州展翔等单位组建了丘陵山区果园智能装备创新联盟；2021年湖南省副省长隋忠诚带队调研山河智能农用智能装备研发情况。至此，国内工程机械行业的五大佬之一的山河智能进入农机行业的企图已昭然若揭，农机行业又新添了一个有实力的竞争对手，农机行业的竞争格局升级在即。一、跨界大佬纷至沓来，农机竞争再升级国内农机行业似乎有着特殊的魔力，近几年跨界大佬纷至沓来，山河智能绝对算得上是姗姗来迟。在该公司之前，已经有无数的大佬捷足先登了，山河智能不是第一个进入农机行业的跨界大佬，当然也不会是最后一个。如果我们由近及远地梳理一下国内诸行业跨界大佬进入农机行业的进程，可能会发现一些隐藏在表象之后的某些规律。1、踌躇多年，碧桂园山东临沂终落子全国第一地产大佬碧桂园早在十年前就图谋进入农机行业，2016年和君咨询的知名合伙人骆峰曾找笔者咨询过碧桂园想进入农机行业的相关事宜；2019年笔者认识的两位农机行业的专家级人物被碧桂园高薪挖走；2021年初笔者在考察河北零部件企业时得知碧桂园向一些企业下了拖拉机、联合收获机部件订单；2021年6月用一场代表着国际先进水平的无人拖拉机、无人收获机和配套农具现场演示会昭告天下，碧桂园真的要干农机了。有恒产者有恒心！真正表明碧桂园诚意的是2022年广东皓耘公司在山东临沂投资50亿建厂。广东皓耘公司是碧桂园旗下运营农机业务的平台+实体公司。据了解，2022年7月6日广东皓耘科技有限公司与山东临沭县人民政府现代农业高端智能装备项目签约仪式在山东临沂举行，该项目总投资约50亿元，可年产100-500马力拖拉机10000台，年产值160亿元，至此碧桂园进入农机行业才成为实锤，也意味着碧桂园农机从概念传播、品牌炒作进入正式实体经营阶段。碧桂园开启了地产企业进入农机之先河，在示范效应之下，后期极有可能还会有其他的地产大佬进入农机行业。图片来源：碧桂园微信公众号2、十年传闻终成真，徐工用拖拉机、收获机做投名状早在2012年中联重科收购奇瑞重工之后，江湖就有传闻说徐工要进入农机行业。2019年重庆丘陵山区农机高峰论坛上浙江某院校专家透露正与徐工合作开发水稻联合收获机。2021年初笔者在考察河北零部件企业时也得知徐工向轮辋、搅龙等零部件厂家下了拖拉机、联合收获机零部件的样机订单，明显感觉徐工要进入农机行业的脚步声越来越近。2022年初徐工通过推出4D系列拖拉机、MXR系列履带式联合收获机的方式给农机行业正式提交了投名状。图片来源：徐工农机微信公众号至此，国内工程机械行业5个大佬，已经有4个进入农机行业，在原始的竞争压力的驱使之下，相信三一重工也很快会进入农机行业。3、淮柴全资收购雷沃，拟打造农机全产业链严格意义上讲，潍柴算不上是跨界大佬，潍柴是国内主要的柴油发动机制造商，属于农机产业链上重要的一环，近几年潍柴在全力以赴地提高农机行业的渗透率，在拖拉机、联合收获机、青贮联合收获机、采棉机等上的配套比例逐年提高，某种意义上讲潍柴是农机行业专家级的企业。2022年，潍柴与国内农机行业规模和产值第一的雷沃重工的关系，最终以潍柴全资控股的形式画上了一个较为圆满的句号，至此，潍柴吞并雷沃重工的多年夙愿终成真。潍柴在湘火炬、新疆广汇的基础上打造了一个全世界绝无仅有“发动机+传动系+车桥+液压系统”商用重卡车全产业链，由于能掌控商业汽车的全产业链资源，潍柴柴油机在重卡行业配套率在增长，市场竞争力越来越强。潍柴入主雷沃重工之后，新组建的潍柴雷沃焕发了全新的活力，与竞争对手相比，产销量的增长速度、市场占有率都远远领先于国内同行，这充分证明了潍柴强大的平台实力和强悍的文化驱动力。图片来源：潍柴雷沃官方网站目前潍柴股份以潍柴雷沃为依托，正在复制重卡行业的全产业链模式。目前潍柴雷沃已经具备潍柴发动机、法士特变速箱、汉德车桥、诸城车桥、林德液压等核心部件的内部配套资源，是国内农机行业核心部件自制率最高的企业之一，后期潍柴将打造出CVT拖拉机、新能源拖拉机动力总成，其产品技术含量和品质将得到质的提升。据专家的观点，潍柴雷沃是国内目前唯一具有和约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、久保田等跨国公司全面竞争的国产农机品牌。以上只是列举了进入农机行业的地产界、工程机械行业、动力配套行业三个比较典型的公司，除了他们三个外，工程机械行业还有铁建重工、柳工、中联重科等都已经进入。汽车行业最早是上汽集团以和美国纽荷兰公司合资的形式进入农机行业，2015年东风汽车也是以与日本井关公司50%：50%合资方式进入农机行业，奇瑞重在在2009年筹建了奇瑞重工集团，之后卖给了中联重科，2021年比亚迪公司在经营内增加了农机装备，农机行业内有人解读为比亚迪正在谋划电动农机。二、围猎最后的蓝海，跨界大佬为哪般？国内的农业可能是唯一一块未被完全开发的领域了，在大农业领域仍存在一块块的处女地，还有像农机、种子、农药、化肥等大量的蓝海市场。据《农资与市场》杂志社的报道，国内农药、化肥、种子、农机、农膜等行业加起来一年的产值要超过1.5万亿，其中农机行业不低于2500亿元，再加上国内农机行业整体上仍处于增长期，所以完全可以把国内农机行业定位成大蓝海市场。近三年的时间里，明显的感觉出汽车、工程机械、地产、动力等行业的跨界竞争者正在加快进入农机行业，笔者称之为围猎。资本市场上没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨，那么这么多跨界大佬不约而同地纷至沓来，其背后的动机和诉求是什么呢？1、国内农业迎来百年大机遇中国的农业有明显的逆经济周期的特征，也就是当国际国内经济、政治、贸易等形势越不好，或是出现全球性、区域性的大灾大疫等时，国家会更加重视农业生产，从而加大对农业领域的投入，并带动民间资本投资或引领民间资本跑步进场。在中美贸易战、新冠疫情、俄乌战争三大黑天鹅漫天飞舞之下，党和国家政府、地方政府更加重视农业生产和粮食安全。如果说前几年有些“叶公好龙”的意思的话，近三年时间对农业则是真正的政策到位和真实白银的投入，具体到农机行业，从去年开始，明显地感觉到国家和地方上各种各样的政策出台和项目资金到位，农业和农机迎来了百年难遇的发展机遇。从2020年新冠疫情之后国家开始有意识地引导各路资本进入农业领域和鼓励各个行业的大企业大集团投资农业，正是在这个大背景下，工程机械、地产、汽车等外行业的大佬级企业开始大举进入农业、农资及农机行业。农业领域的投资，对于徐工、柳工、碧桂园等企业来讲，一方面的确是有巨大空间的蓝海市场，另一方面也是响应国家号召，回馈社会的一种政治上正确的商业诉求。2、农机产业格局分散，领袖缺位，机遇大于挑战就商业论投资，国内的农机行业仍处于重大投资的战略机遇期，因为中国农机行业仍处于第一产业周期，行业集中度很低，全国范围内仍没有出现处于垄断地位的寡头企业，也就是行业领袖企业缺位。这种竞争格局是对新入行者、跨界者有利的，如果企业定位准确，策略得当的话，跨界者极有可能是农机行业的整合者和终结者。笔者查阅了国家农机购置补贴系统数据，发现近三年时间每年通过补贴系统销售的农机约1000亿元，其中行业排名前三位的潍柴雷沃、沃得、一拖股份农机销售都低于100亿元。也就是行业前3位市场占有率都低于10%，三家加起来低于30%，说明国内农机行业还没有真正的行业大佬，行业竞争格局分散，市场秩序混乱，亟待有龙头企业站出来推动行业整合，让行业恢复到有序的竞争格局。有学者认为国内农机行业，在现有的“普惠制”的农机购置补贴政策之下，行业的问题在本行业是无解的，企业的问题也要跳出企业到产业的高度去解决。所以农机行业呼唤外行业的跨界大佬进来推动农机行业产业升级和行业整合，这也是徐工、柳工等跨界大佬进来的原因，也是他们的机遇。3、进入第二产业周期，亟待培育第二增长曲线当然对于工程机械、汽车、地产等行业的跨界大佬来讲，他们所处的行业都进入了第二产业周期，行业竞争格局固化，势均力敌之下各个大佬之间形成了“恐怖平衡”，在本行业谁也不敢轻举妄动，另外长期的超速度的生长，每个企业也各有各的问题。培育第二增长曲线，寻找蓝海市场实现换道超车便是这些大佬们的集体冲动，由于农业、农资、农机行业还没有被完全开发，且仍处于第一产业周期，大蓝海和小蓝海大量存在，再加上行业领袖缺位，机会远大于挑战，于是这些大佬们都挽起裤腿，纷纷下田了。4、竞争的需要，有战略跟随的嫌疑选择进入或不进入一个行业，有时候并没有很多大道理可讲，可能只是一种竞争的需要和战略跟随。在全球范围内看，同时从事工程机械和农业装备的大企业大集团不在少数，有一些还取得了巨大的成功。图片来源：约翰迪尔官方网站如全球农业装备行业排名第一的美国约翰迪尔公司，2021年销售收入超过2800亿元人民币，利润超过380亿元人民币。该公司就是工程机械、农业装备两栖企业，约翰迪尔一直拥有挖掘机、装载机等工程机械业务，2017年约翰迪尔成功收购德国工程机械大佬维特根之后正式进入全球工程机械前10强，成为工程机械行业最大的农机生产企业和农业装备领域最大的工程机械制造商，在战略上具有更好机动性和更强地抵御行业周期的能力。此外，凯斯纽荷兰、日本久保田、日本洋马和中国的中联重科都是工程机和农业装备两个领域的双栖企业，近两年汽车、工程机械、地产等行业普遍面临政策调整和产业周期的困境，而农业领域一路绿灯高挂，出于竞争的需要或避险的目的，这些外界大佬都有相当充分的理由和冲动进入农机行业。三、跨界打劫，能否颠覆现有的竞争格局？徐工、柳工、山河智能、碧桂园等跨界大佬进入农机行业，对于现有的农机企业，如一拖股份、潍柴雷沃、中联重科等头部企业来讲，短期内可能是细微影响，但是从长时间看，如果让这些企业站稳脚踏的话会是实实在在的强有力竞争者。那么众多的大神进入农机行业，能否颠覆现有的竞争格局，并助推产业升级呢？笔者认为将取决于以下的主客观因素：1、跨界大佬的战略定位、决心具体来讲，就是徐工、柳工、碧桂园这些大佬们是如何定位其农机业务的，是当第二主业、作为响应国家号召的机会性业务、作为反制竞争对手的战略性业务？不同的战略定位决定着后期要投入的资源和紧跟着要做的战术动作。至于能不能干好农机业务，从能力上讲，目前无论是工程机械行业的徐工、柳工、山河智能，还是地产界的碧桂园，只要他们下定决心要做，他们都有财力、物力、人力来干好，如果资源投入到位了，中间执行过程中不走偏，相信他们一定会成为自己想要成为的样子以及我们想让他们成为的样子。但如果只是一种机会性的战术安排或战略定力不够的话，要干好农机也是很难的。与工程机械、汽车、地产等行业相比，农机业务上下游极为分散，行业组织化程度不高，规模化水平也比不上前几个行业，所以干农机更累也会面临更多的不确定性和非市场化、商业化的东西，越是正规化、标准化、流程化的公司可能越干不好农机。所以这些跨界大佬要干好农机，除了资源要有足量投入外，在心理上也要做好十年抗战，长期艰苦奋斗的准备，如果认为农机行业是比自己更低端，轻而易举就能成功的企业肯定不会有好结果。2、选择哪种细分赛道将决定最后的结果有了清晰的战略定位和坚定的战略执行力还不够，想在农机行业有大成就，跨界大佬们还必须要选好细分赛道，也就是具体要干什么业务和搞什么产品。中联重科（以及中联重科的前身奇瑞重工）一开始选择了拖拉机和小麦联合收获机，并在小麦联合收获机取得了五六年的辉煌，成为潍柴雷沃唯一能算得上竞争对手的竞争对手。铁建重工一进入农机行业，选择的是高举高打，且选择的是高端农机中的战斗机——采棉机作为投名状。图片来源：铁建重工官方网站目前铁建已成为国产采棉中的领军者，其3行、6行打包机是约翰迪尔进口采棉机的强有力替代品，在采棉机之后，铁建重工又进入了另一个高端农机品类——大型青贮联合收获机。碧桂园进入农机行业，走的是更高端的路线，即全系列智能化、无人化农机，已推出的联合收获机、拖拉机、播种机、联合整地机与欧美国家约翰迪尔、凯斯纽荷兰、克拉斯等跨国品牌的产品处于同一水平，甚至更领先。徐工也是拿拖拉机和水稻联合收获机作为投名状，但是徐工走的是相对低端的路线，其推出的70-90马力拖拉机和5公斤、6公斤水稻联合收获机是国内主销的农机产品，属于腰部位置的需求。笔者认为徐工、柳工、山河智能等跨界大佬，要想成为农机行业有影响力的品牌，在具体业务选择，尤其是产品选择上，一定要选择大水大鱼的行业。更具体一点，笔者认为重点是两个方向：一是需求规模很大，购买频率和使用频率都很高的产品，也就是所谓的“双频”农机；二是有一定的需求规模，技术含量高，单品价值高的“双高”农机。笔者认为“双频”特征显著的农机，在国内有拖拉机、联合收获机、植保无人机、打捆机等；“双高”特征显著的农机，在国内有采棉机、甘蔗联合收获机、青贮联合收获机、番茄取决于收获机、马铃薯联合收获机、鲜食玉米联合收获机、辣椒联合收获机等。如果按“双频”、“双高”的标准，可见铁建重工、中联重科、碧桂园、柳工、山河智能这些企业选择是对的。但选择了“双频”或“双高”只能说是没有跑题，要成为与约翰迪尔、凯斯纽荷兰、潍柴雷沃等行业头部品牌一样的竞争力，“双频”是必选项，如果再加上“双高”就是锦上添花了，但如果只选“双高”的话，最好的成就就是细分领域的隐形冠军，而不能成为大冠军。另外即使已经选了“双频”的正确答案，如果起点太低的话，可能也不能登堂入室，比如徐工不但选择了中马力拖拉机而且据说是通过潍坊外协工厂生产，这种选择不应该是徐工这种有国际影响力的大企业大集团的入手式，说明徐工的战略起点太低了。3、选择什么样的商业模式如果业务有清晰的定位，定位于大水水鱼的产品的话，接下来就是选择什么样的商业模式了。有一些公司可能会通过直接收购农机行业现在的成熟企业的方式直接进入，更多的企业会选择从无到有地建立生产工厂的方式，还有公司会选择OEM、ODM的方式。笔者认为是把农机业务真正地当作事业来做的话，大企业大集团应该选择前两种方式。如果已经是上市公司，通过发行股票的方式直接收购成熟的公司是最优解，因为国内外的农机行业已经度过了高速成长期，从无到有地打造出一个世界级公司的土壤不是没有，但天时、地利、人和的东西已经差得很远，要干成这件事，比当年北汽王金玉进入农机和奇瑞汽车进入农机时难度要提高好几个数量级。假如要从无到有地建立生产工厂，笔者建议要特别关注农机核心部件的自制问题，如发动机、传动系、转向器、控制系统、驾驶室总成等，更深层次讲是这些总成部中核心的齿轮、传动轴、壳体等部件的内部自制。据笔者所知，全球以及国内排名前五的农机企业，全部是以上核心部件大部分自制或全部自制的，凡是核心部件外协的没有一家成为行业前几名的，可见农机企业的真正的核心竞争力是深度自制能力。所以笔者个人的观点是跨界大佬要进入农机行业，最好是通过资本并购的方式或通过深度自制的重资产模式，否则就只能是农机行业的一个过客。4、现有竞争对手的反应著名战略专家麦克尔.波特的五力分析模式相信很多人并不陌生。麦克尔.波特认为企业面对着五个方面的竞争对手，但对于跨界者来讲，行业现有的既得利益者才是最需要关注的，因为跨界者进来往往不是来做大蛋糕的，而是来分食蛋糕的。毫无疑问，徐工、柳工、山河智能等跨界大佬的一举一动，都会引起一拖股份、潍柴雷沃、江苏沃得、东风农机，以及约翰迪尔、久保田等跨国公司的关注及战略和经营上的相应的对策。目前拖拉机、联合收获机、采棉机等已经进入深度的存量竞争阶段，行业内增加一个强有力竞争对手，就意味着要从现有的企业口里夺食，相信到自己嘴边的肉被别人野蛮的抢走，换成任何人都不会无动于衷的。所以跨界大佬们能不成站稳脚跟，某种程度上要看农机行业现有的企业的反应，如果有实力的企业站出来阻击或几个大企业联合起来进行绞杀的话，进入的难度将会增加，但如果这些企业麻痹大意（可能性很大）的话，就会留给跨界者更多从容和更大成功的概率。总结：农业及农机行业处于百年难遇的战略机遇期，新的机会和蓝海市场大量的存在，工程机械、汽车、地产等外行业跨界大佬纷至沓来，这意味着给农机行业注入了高质量的新鲜血液，有助于国产农机整体产业的升级，但是也会给现有的企业带来巨大的压力。跨界者进入，能否成功及多大机率成功尚未可知，但可以肯定的是，农机行业的游戏规则、竞争格局和商业模式等都会有全新的变化。变则通，通则久，让我们期待国产农机行业为全球农机产业做出更大的贡献。本文作者：柳琪商务合作，请点击文末左下方“阅读原文”填写表单，我们的工作人员将尽快为您服务。近期推荐声明：本文来自35斗，未经授权禁止转载

如果说，预制菜是2022年截至目前最大的风口，只有直播卖预制菜的敢站出来说不服。在消费投资热潮褪去的当下，预制菜却成为香饽饽。自2022年以来，共有超11家预制菜相关企业获得融资，其中最大一笔融资超10亿元，百度风投、中金、华兴等均加码押注。

所谓农机金融，就是面向农机全产业链的生产企业、经销商、终端用户，结合实际交易和消费场景，提供简便灵活的金融产品。据测算，2020年工程机械的金融渗透率为90%，商用车的金融渗透率达85%，汽车金融的渗透率达55%，而农机金融领域则不到15%，这是一个真正的蓝海市场。近日，35斗采访了四季为农CEO朱飞，他在农机行业有超过10年的经验，他为我们讲述了农机金融行业的概况以及四季为农的切入点。三大核心业务起家，助推农机金融领域两大变革四季为农成立于2017年，是专注于农机领域的互联网服务平台，为农机行业提供金融、保险、传媒、电子商务等全方位互联网服务，团队成员来自农业、金融、保险、互联网等众多领域。图：四季为农公司发展历程创始人朱飞出身农机世家，曾任宜信农机板块业务总监、信农贷品牌联合创始人，行业经验超过

历代医书中，不乏有关“桑”的功效的记述，如《本草纲目》里，李时珍这样记载，“桑椹，一名文武实。单食，止消渴，利五脏关节，通血气，久服不饥，安魂镇神，令人聪明、变白、不老。”桑葚在古代就已经是皇帝的日常补品，到了今天，桑葚拥有了更多形态，其中之一便是以果汁的形式出现在商超中，成为健康果汁的首选。近日，35斗采访了中禾宝桑生物科技有限公司CFO夏欢，该公司专注于桑蚕等天然产物的研发与产业化，依托广东省农科院蚕业与农产品加工研究所，致力于将传统的“种桑养蚕”转变为现代的“种桑养人。”图1：CFO夏欢

近几年受“懒人经济”、“单身经济“和疫情防控的影响，预制菜从B端火到了C端，频繁出现在消费者的视野之中，小龙虾、酸菜鱼、宫保鸡丁等品类的预制菜在淘宝、叮咚买菜和盒马鲜生这些电商平台上已成为重要的销售品类之一。据预制社数据统计显示，在预制菜的品类中，酸菜鱼、小龙虾、佛跳墙占据前三名，肥肠、烤鱼、牛腩煲、水煮牛肉、梅菜扣肉、螺蛳粉和盆菜分别位列第四至第十名。

农业领域正在迎来越来越多的跨界巨头，他们将在工业自动化、生物医药等领域的经验迁移到农业中，既扩展了其核心技术的应用场景，又将农业和其他产业联动，引领农业加快现代化。欧姆龙便是众多跨界者中备受关注的一员。

2022年，在政府、资本、企业等多方推动下，预制菜发展驶入快车道。相较于往年表现得更为突出的是，政府政策层面对产业发展给予了大力支持。各地方通过出台预制菜产业发展政策、成立地方预制菜产业联盟、建设预制菜产业园等方式引导行业健康持续发展。其中比较具有代表性的事件之一，是中国预制菜产业联盟成立。联盟是由农业农村部农业贸易促进中心、农业农村部农产品质量安全中心、中国绿色食品发展中心共同指导，十余省级农业农村主管部门及市级政府支持、数家国家级科研和经济研究机构担当研究院专家委员会的首个全国公益性预制菜行业自律服务组织。

根据粮农组织、农发基金、儿基会、粮食署和世卫组织联合发布的《2022年世界粮食安全和营养状况》报告，2021年全球受饥饿影响的人数已达8.28亿（占比10.5%），较2020年增加约4600万，自新冠疫情暴发以来累计增加1.5亿。全球约有23亿人（占比29.3%）面临中度或重度粮食不安全状况，自新冠疫情暴发以来增加3.5亿。全球近9.24亿人（占比11.7%）面临严重粮食不安全状况，两年间增加2.07亿。

近年来，得益于政策利好及社会高度关注，推动了新技术、新模式在农业领域的应用，其中尤以数字化技术及应用最为显著，不仅阿里、腾讯、京东这类互联网大厂在打造“农业产业互联网”，也带动了若干创新公司扎根农业沃土。舍羽科技即为扎根农业高速成长的创新企业之一，其为一家农业养殖产地供应链数字交易服务商，

题记：2022年7月27日，据国内农机行业权威媒体报道，国内拖拉机行业的带头大哥——中国一拖集团220马力油电混合动力拖拉机成功下线。东方红HB2204混合动力拖拉机采用一拖自主研发的高效能量管理系统和智能电驱调速控制单元，采用电驱动无级变速传动系，该机型国产化率达到85%以上，代表着国内电动拖拉机的最高水平，一拖集团国家队的发力，预示着国产拖拉机电动时代的到来。本文作者：柳琪图片来源：中国农机化导报在全球范围内电动汽车正以嶊枯拉朽之势取代着燃油汽车，高效率取代低效率，低成本取代高成本，这是技术发展的方向也是宿命。但本文说的不是电动汽车而是电动拖拉机。与化石燃料为动力的传统农机相比，电动农机具有低排放、高效节能的优势，显然，拖拉机向电力化发展也是大势所趋。当然在国内发展电动农机还有另一层面的价值，这就是有效地规避开化石燃料农机周期不断缩短的排放标准升级。在国内农机行业，从国1升级到国2用了15年时间，国2升级到国3差不多是10年时间，而国3升级到国4不到5年时间。如果不是有疫情的影响，早在2020年国内农机就升级到国4排放标准了，不出所料的话，国4实施三五年之后又要升级国5、国6了，要彻底地摆脱这个枷锁，农机的电动化是个不二法门。图：Ferdinand

生猪养殖一直是备受关注的热点话题之一，尤其是改革开放以来，受经济持续高速发展的推动，我国生猪产业一直保持着快速增长的趋势。尽管在非洲猪瘟的影响下，我国2019-2020年生猪出栏量和猪肉产量明显下跌，但农业农村部等多个部门均出台了相关政策支持产业发展，2021年我国生猪产量已恢复到猪瘟之前的水平，生猪供给情况趋于稳定。据前瞻产业研究院整理统计，2021年我国生猪屠宰量达2.6亿头，同比增长62.9%，创下了五年内屠宰量新高。猪肉是我国居民最主要的动物蛋白来源之一，在我国肉类消费中长期处于主导地位。据国家统计局数据显示，2021年我国猪肉产量为5296万吨，占主要畜禽肉类产量的59.59%。除此之外，我国也是全球最大的猪肉消费市场，据经济合作与发展组织和美国农业部联合公布的数据显示，我国猪肉消费量约占世界猪肉消费量的46%，人均猪肉消费量约为世界人均猪肉消费量的2倍。图1：我国猪肉产量占全国主要畜禽肉类产量占比（2017-2021年）（数据来源：国家统计局）

水产种苗是种业的重要组成部分之一，同时也是水产渔业战略性、基础性的核心产业，现阶段我国种苗业务市场空间大，但具有自主知识产权的新品种少，行业产能较小，远不能满足水产养殖业升级进步的需要。

35斗独家获悉，7月25日，动植物通用育种平台服务商博瑞迪生物技术有限公司（以下简称：博瑞迪）与生命科技领域智能化解决方案研发企业成都瀚辰光翼科技有限责任公司（以下简称：瀚辰光翼）达成合作，共同推动我国农业领域首个高通量、自动化、智能化智慧育种平台落地。双方将在育种领域构建现代育种产业新生态，有序推进生物育种产业化应用。图：博瑞迪与瀚辰光翼Logo图片来源：受访者供图图：博瑞迪与瀚辰光翼战略合作签约图片来源：受访者供图博瑞迪总经理张嘉楠表示，与瀚辰光翼双向互动协同发力，合力推动分子育种产业链高质量发展既是博瑞迪的初心，更是博瑞迪的使命。

2022年2月18日，农村产业互联网平台汇通达（股票代号09878.HK）在香港联交所挂牌上市。这使得汇通达成为农村产业互联网第一股。图：汇通达——农村产业互联网第一股汇通达成立于2010年，迄今已有10多年的发展历史，此前已完成多轮融资，融资总额超70亿元，最大的一轮融资来自2018年阿里巴巴注入的45亿战略投资。2012年，城市市场正“百团大战”时，汇通达决定“只聚焦农村市场”，助力全国4万乡镇搭建零售生态系统。逐步确立了服务六大核心品类，即家电、农业生产资料、消费电子、家居建材、酒水饮料、交通出行。目前，汇通达已连接16.9万家会员零售店，1万多家供应商，覆盖21个省份，形成了覆盖超过2万个乡镇的零售生态系统，占全国乡镇总数的50%。近期，在2022年中国（南京）数字乡村博览会暨第六届中国（南京）国际智慧农业博览会上，35斗作为大会的支持单位，全程参与了本次博览会。会上，35斗采访了汇通达党委副书记、总裁办主任王兴华，他讲述了汇通达如何深入下沉市场，造血式赋能乡镇夫妻店。在广阔的农村，启动双轮驱动模式，造血式赋能乡镇夫妻店据弗若斯特沙利文报告，中国下沉零售市场的规模于2020年达到人民币15.1万亿元，约占中国整体零售市场的79.2%。然而，这样一个以乡镇为主要经营单位的下沉市场长期被忽视，在流通交易方面存在信息不对称、交易复杂冗长、供应链基础薄弱、人才匮乏等问题。在这种情况下，更多的企业选择了基础设施较好的城市来发展。

近日，波士顿咨询公司（BCG）与极飞科技召开《通往农业碳中和之路》报告发布会，带来了智慧农业减排和净零转型方面的前瞻洞察、先进经验以及解决方案。我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。农业是全球各类行业，除建筑、能源、交通外，非常大的碳排放的来源。而传统农业没有充分数字化，在传统的生产方式中，碳排放难以捕捉、储存和计算，因此在农业里的碳排放研究的成果并不多。基于此，极飞科技联合BCG撰写了《通往农业碳中和之路》。极飞科技是一家农业科技公司，致力于通过研发新的生产工具，推广新的生产方式来提升农业的生产效率，在碳中和气候变化领域，通过自身实践来为行业提供前沿案列。BCG拥有宏观的全球视角，研究科技如何赋能全行业。二者结合，一起探讨科技数字化如何更好的赋能农业，实现农业碳中和。在发布会后，35斗专访了报告作者BCG董事总经理、全球合伙人阮芳女士，极飞科技联合创始人高级副总裁龚槚钦先生。占全球温室气体排放总量17%，农业减排刻不容缓报告指出，由于农业和林业活动以及土地利用的变化而产生的温室气体约占全球温室气体排放总量的17%。如果考虑到食品生产价值链中储存、运输、包装、加工、销售和消费等环节产生的温室气体排放，则该比例会进一步上升至21%—37%。农业既是全球变暖、气候变化的受害者，同时也是整个温室气体最重要的排放源之一。在整个农业领域来看，农业活动产生温室气体的七大主要排放源，包含动物肠道发酵、化肥施用、有机土壤排水、水稻种植、农场能源消耗、粪便管理和农作物残余。此外，农业生产活动也会对生态环境造成破坏，导致全球温室效应进一步恶化。有全球80%的森林砍伐活动与农业生产相关。另外，农业生产活动也可能导致土壤侵蚀和退化，从而破坏土壤本身的固碳能力，促使更多的碳被释放到空气当中。更加严峻的是，农业温室气体排放的构成严重偏向于非碳排放，即甲烷（CH4）和氧化亚氮

当前种业创新已经被提到国家战略高度，种业创新已经成为农业领域的热点议题，诸多政策、资源、人才等产业要素涌入种业，为种业发展提供了有力保障和坚实基础。在此种背景下，中国种业应该瞄准“卡脖子”关键问题，在种质资源发掘与保护、基因编辑技术、转基因、农业适度规模化经营方面重点发力，提升中国种业的综合创新能力，提升中国农业现代化、规模化水平，加强农业的国际竞争力。

想要推动“数”与“实”的深度融合，先要清楚什么是深度融合。本文转自：数科社作者：林木今年12月，改造复建进程中的北京工人体育场即将竣工，以数实融合消费体验为核心场景，“工体元宇宙”为概念打造的“新工体”，将成为北京焕然一新的城市地标和文体名片。近年来，元宇宙和数实融合成为各大经济发展会议论坛出现的高频词汇，其背后聚焦于数字经济活力，也折射出当下中国经济发展的新动向。2022年政府工作报告对于数字经济着墨颇多，同时指出去年数字经济与实体经济加速融合发展，正在成为打造经济发展新优势的重要路径。这背后是一场关于数字技术与实体经济的双向奔赴。小到一个车间、一亩田地，大到一座城市、一个产业，随着数实融合的加速推动，为城市建设、产业发展开启着新篇章。但数字化转型并不能一蹴而就，如何借助数字技术力量做好新基建，真正发挥出数字化赋能作用，成为打通数实融合“最后一公里”的重要启示。一、智慧农业的数字化新剧情电视剧《山海情》里，西海固移民吊庄户在专家的带领下种植反季节双孢菇，这是当时国内不少地区借助科学种植逐渐脱贫致富的现实缩影。如今，随着数字化技术面向农业场景逐步下沉，智慧农业也有了新的剧情。素有“兰州门户、甘肃咽喉”之称的定西市，是国内马铃薯四大主产区之一，距今已有200多年的种植历史。自1996年定西市实施“洋芋工程”以来，马铃薯成了定西的“脱贫薯”和“致富薯”。在当地政府大力推动和技术赋能下，定西市种薯产业很快步入发展快车道。2020年，定西市马铃薯产业总产值达到202亿元，农民人均产业纯收入2034元，占农民人均可支配收入的23%。据定西马铃薯研究所负责人李进福介绍，早年间国内马铃薯原种研究经验少，国外生产经验成本又极高，难以照搬。经历了诸多挑战之后，才在逐渐摸索中解决了试管苗污染、定植成活等问题。这些难题的攻克离不开科技在农业方面的不断渗透，如今在“雾培”环境下，原种马铃薯产量可由每株4至5粒提升到40至50粒左右，最高甚至可达76粒，种植产量翻倍提高。而在位于定西市临洮县的新添智慧农场内，灌水下肥不下地，无人机杀虫打药，铺膜起垄用导航，管理使用App……数字技术正在为现代农业生产的发展注入新活力。2022年中央一号文件提出，大力推进数字乡村建设，推进智慧农业发展。具体来说，数字技术要助力实体经济逐步实现“研、产、供、销”全链路数字化，用产业振兴与人才振兴的双轮驱动为乡村振兴提供新动能。去年8月，腾讯发布安心平台并启动“安心农品计划”，计划在三年内助力一百个优秀地标农产品品牌建立数字化新动能，打造地理标志农产品品牌，甘肃定西正是计划落地的代表区域之一。今年，定西市将把马铃薯产业作为乡村振兴的重要抓手，加快全产业链开发、研究和应用。有了来自腾讯的品牌建设、销售渠道等数字化助力后，定西马铃薯全产业链发展正在迈向新台阶。除了品牌助力，如腾讯这种互联网平台的赋能还体现在农业产业链的方方面面。以德阳市旌阳区的“旌阳链”为例，当地联手安心平台、左岸芯慧、洞洞科技等企业打造起由全区域资源管理图、全过程服务物联网、全周期产业区块链组成的“一图、一网、一链”数字农业体系，大大提升了政府、对口部门以及广大农户的实时把控和管理效率。旌阳区农业农村局副局长曾飞龙表示，借助数字化平台能力的农业部署，能够帮助农民打破传统农业与市场的信息孤岛，提振消费者信心和认可度，从而提升农产品的溢价。同时视频号、小程序电商等营销工具的加持，也进一步拓展了农产品线上线下的销售渠道，有效提升着农民的收入。二、实体经济转型升级的必由之路2022年1月，国务院发布《“十四五”数字经济发展规划》提出，到2025年数字技术与实体经济融合要取得显著成效。可见，推动数字经济与实体经济深度融合，已是实体经济实现转型升级、高质量发展的必由之路，农业数字化只是整体数实融合进程中的渗透表现之一。当下，数实融合总体上虽尚处于起步阶段，但已经能在各行各业取得一些看得见的进展。比如一家在箱板瓦楞纸包装行业的中游企业，联手腾讯共同开发了订单管理技术解决方案后，使以往依靠人工经验决策的整个订单流程形成闭环，订单量增加了超过10%，人工成本降低了50%。一家生产自主学习机器人的制造业企业，通过智能协同办公和数字化改造，两个月时间完成了全年40%的业务目标，带来了直接的利润率增长。在近两年疫情爆发后，“数字战疫”的力量也尤为突显。如武汉这座城市借助数字技术，以在线的方式抗击疫情，保障医疗、教育、政务、民生服务有序进行，背后少不了如腾讯、阿里这些互联网巨头的数字技术助力。在城市建设方面，以“数字广东”为代表的治理现代化与数字化公共服务模式不断涌现，为数字技术创造了丰富的应用场景和广阔的产业机会。而像以制造业为经济发展基本盘的重庆，也踏上了数字产业化和产业数字化的快车道，与腾讯等企业携手，不断落地智能项目。中泰证券首席经济学家李迅雷认为，数字经济时代，平台企业要帮助制造业企业做好三样工作：一是协助企业盘活数字资产，挖掘数据的潜在价值；二是要协助企业进行流程再造，实现组织架构的变革。三是协助企业打造开放平台，建立可信赖的生产体系。在数实融合的趋势下，互联网科技平台与实体经济企业如何建立良性的互动关系，的确是个不小考验。近年来，实体经济企业在数字化转型上迈出了重要一步，但也存在一些急需解决的问题。比如小微企业在面对转型资金、技术和人才时的焦虑，他们需要直面转型失败的风险，这就考验到对第三方服务商的信心。国家标准化专家委员会主任、中国工程院院士邬贺铨也强调，数字化转型也好，工业互联网也好，不是花钱能买来的，需要由相关企业来提供完整的服务。三、做实体经济的助手要目光长远想要推动“数”与“实”的深度融合，先要清楚什么是深度融合。以智慧农业为例，最或缺的不是数字技术，而是人。这个人指的是既懂农业，又具备数字化技能的带头人。《山海情》里，福建菌草专家凌一农到西海固援助，亲自守在大棚里教马得宝种植蘑菇，然后又帮助村民找销路，经历种种坎坷才成功将菌菇种植技术推广，带动村民种菇致富。试想当时如果西海固只是办了场菌菇种植技术推广会，找专家现场教授种植技术，然后教完走人，所谓的种菇致富只会剩下一地鸡毛。农业数字化亦是如此。想通过数字技术助力农业，首先要扎根到农业，切实了解到农民真正的痛点和需求。这不是光有钱和技术就能办到的，还要秉承着一点长期主义。今年4月，农业农村部办公厅发布通知，2022年将全面启动实施“耕耘者”振兴计划。由腾讯出资5亿元，面向乡村治理骨干和新型农业经营主体带头人开展免费培训，计划在2022年至2024年，线上培训100万人、线下培训10万“新农人”。腾讯对于农业数字化的理解是比较深刻的，自从2018年大刀阔斧改革拥抱产业互联网后，便开始不遗余力的上山下乡，出入厂房车间。去年有个农田里火了的农学博士，正是腾讯乡村振兴业务岗位中的一名农业农村行业专家和架构师。这位农学博士背后，是一个团队扎根在乡村，为了推动智慧农业的普及，奔走在乡野村头。这无疑是一个需要不断投入、长期扎根在一线的过程。腾讯对于自身助推实体经济的角色定位是“助手”，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生看来，产业互联网是长跑，长期主义者要顺大势，拼优势。他认为，数字技术和产业互联网的进一步发展，正在从社会公共服务普惠、中国制造智能化升级以及消费市场本土品牌崛起三个方面注入新动力。如今，也正因为有了这些埋头苦干的数字化助手，才让我们生活的城市、所处的行业每天都在发生着一点潜移默化的改变，让数实融合的双向奔赴变得更加值得期待。你身边有哪些数字技术改变生活的案例？留言区见~商务合作，请点击文末左下方“阅读原文”填写表单，我们的工作人员将尽快为您服务。近期推荐声明：本文来自35斗，未经授权禁止转载

采棉机就是收集成熟了的棉花的机器，一台6行的采棉机的工作效率能顶上300个熟练采棉工，采棉机被美国农业工程协会评为20世纪农业工程领域人类最伟大的5大发明之一。图：铁建重工采棉机笔者长期跟踪国内采棉机行业，尤其是关注国产采棉机发展，为此曾写过不下十篇文章。2022年7月3日－5日参加了在乌鲁木齐举办的第五届新疆农业机械博览会，通过展会笔者发现国产采棉机正在以不可阻挡之势强势崛起，同时围绕着采棉机整机，一个强大的采棉机产业链正在快速形成。笔者认为未来将形成美国、中国两个大的采棉机产业链。中国将培育出一个与约翰迪尔同庭抗礼的采棉机企业军团，中国也将成为全球采棉机的第二增长极，中国的采棉机军团将以产业集群的形式推动全球采棉机产业的发展，中国的采棉机军团将不仅仅发挥“鲶鱼效应”，中国的采棉机军团将成为全球采棉机产业的引擎。一、采棉机的行业规模和投资价值图：东风农机厢式采棉机采棉机的需求规模取决于棉花的种植面积，采棉机的投资价值取决于棉花的需求和价格，说采棉机之前先要说说棉花产业。任何与衣食住行紧密相关的行业都是大行业，棉花是全球主要的服装和家居原材料，这就决定了棉花种植在全球范围都是大产业且具备长期可持续需求。棉花是高度资本化和金融化的大宗商品，受市场影响，全球的棉花种植面积每年都会有波动，但整体看保持很大的面积。据USDA数据，2022/23年度全球棉花实播面积为50295万亩，同比增长3.90％，其中中国5500多万亩（新疆3630万亩），美国7574.5万亩、印度9600万亩，整体看全球的棉花种植面积稳定增长。从《棉花帝国》一书中可看出来，棉花是最先完成全球化产业布局的农作物，棉花种植业推动和成就了西方社会和资本主义的发展，在资本力量加持之下，全球的棉花种植业一直在向优势产区集中，从14世纪开始，直到今天这种趋势还没有停止，中国棉花种植则是向着最有规模化和成本优势的新疆地区集中。种植的集中化必然是生产的规模化，从而引发了对大型高效率机器的需求，从全球范围内看，棉花种植集中化的过程伴随着的也是种植机械大型化和高效率的过程，所以在全球范围内看，小型化低效率的机器越来越没有市场，就中国而言，也遵循着这种趋势。50295万亩的种植面积，按一台机器收1万亩计算，全球需要5万台大型采棉机，目前全球有40%地棉花已经实现了机械化采摘，如果再增加10%的机收率，按50%的机采棉算，整体需要25000台，这是整体市场的需求量，按5-10年的更新期，每隔几年就会有一波大行情。注：数据在农机工业协会和智联咨询相关报告的基础上修正得出。具体到数量上看，参考2020年数据，笔者认为2022年全球对采棉机约有5000台需求，其中中国不少于1500台，2022年全球保有量约60000台，说明还有市场空间。注：数据在农机工业协会和智联咨询的基础上修正得出。从销售额上推算，2022年全球有约150-160亿的市场需求，其中中国市场上有约40-50亿元的需求规模。所以大到全球范围，小到国内市场，采棉机行业都是水大鱼大的市场，国内市场上加上种植区域集中到新疆地区，年1500台，约50亿元的新旧采棉机市场，完全可以说是“地中海”式的市场。这种市场虽然比不上拖拉机、谷物联合收获机等“太平洋”市场，但是细分领域仍是“大水大鱼”的市场，目前看国内拖拉机和谷物联合收获机行业年销售额约为250亿元、100亿元，插秧机也是约为50亿元，所以从大类上排名，采棉机销售规模能排到第三或第四，所以说是大行业大空间。二、强者的猎场及行业内的超级玩家前文提到采棉机被美国农业工程协会评为20世纪农业工程领域人类最伟大的5大发明之一，一台采棉机其集成了行走、采摘、梳脱、清选、收集、打包等复杂的功能。不但要机电液一体化，而且要作业过程中全程监控和动态调整，是一个移动中的信息中心，是典型的技术密集型、资本密集型的高附加值的农机装备，其关键的采棉头制造技术、采棉头动态检测系统、自动对行控制技术、采棉机自动化控制系统等都是技术壁垒。图：采棉机采摘棉花所以采棉机行业的进入门槛非常高，不是想玩就玩得了的，事实上采棉机就是超级玩家的猎场。全球范围内看，从1850年美国研制出了第一台采棉机，之后美国、前苏联、印度、中国等国家的企业在不同时期都有过研发采机的冲动和尝试，尤其是前苏联美苏争霸期间有多个农机企业参与采棉机的研制，但最终都没有成功。目前看全球范围内处于垄断地位的仍只有约翰迪尔和凯斯纽荷兰两家公司，前苏联的采棉机企业早已经消失在历史的长河中了，目前能对迪尔有实质性影响的只剩下国产的七八个新锐品牌。笔者认为采棉机行业和产品本身的确是有很高的门槛，在采棉机行业要进入已经是需要极大的勇气了，但要坚持下且能和约翰迪尔、凯斯纽荷兰共舞就需要更大的能力了。站在全球的视角，要想成为有竞争力的采棉机企业，笔者认为要至少满足以下条件：1、雄厚的资金实力，长期持续投入采棉机是技术密集型、资本密集型、管理密集型的农机品类，要启动该类农机的生产制造，前期需要有巨大的启动资金，后期需要持续不断地投入，直到产品上了批量之后才有可能实现盈亏平衡。笔者估计如果没有5亿元的启动资金，以及连续10年每年不低于5000万元的持续投入，建议不要进入采棉机行业，和约翰迪尔、凯斯纽荷兰这种超级玩家同台竞争，如果投入几千万元小打小闹，笔者奉劝趁早打退堂鼓。国产已经退出的几个品牌或即将退出的品牌，就是因为企业实力不济，进入时没有意识到采棉机的巨大的投入性，在发展过程中资源接续不上而退出了市场竞争。2、有制造业丰富经验积累，且有强大的技术整合能力采棉机制造涉及金属加工、机电液一体化、信息化、人体仿生学等多学科跨学科知识，笔者认为最好是有收获机制造经验的企业，另外还需要有强大的技术整合能力。企业内部没有相关的技术储备，但是要借用外部的技术，也需要有技术整合的能力，笔者认为有谷物联合收获机、甘蔗联合收获机、番茄联合收获机等制造经验的企业，对农业和农机更熟悉的企业更容易成功。3、强大的制造能力，核心部件自制采棉属于细分领域的小众产品，约翰迪迪尔和凯斯的配套体系不是在内部就是封闭的，国产品牌不可能借用他们的供应链，另外由于批量小，在社会上也很难找到配套的工厂。所以决定了采棉机绝大部分部件要自己生产，有强大的内部自制能力的企业才有可能干好采棉机，如果全部外协，产品质量和一致性将永远是个问题，这样的企业是无法和约翰迪尔、凯斯纽荷兰等跨国大佬同台PK的。4、强大的营销与服务能力从目前技术发展看，制造采棉机，虽然仍很难，但并不是不可能，通过“逆向工程”造出八九不离十的产品，后期通过大量使用可以不断地完善，最终能拿出用户能接受的产品，但是把采棉机卖好，并且能卖好价格就是高难度的动作了。采棉机的销售难度对于大小品牌都很难，约翰迪尔和凯斯虽然有品牌优势，但是产品成本高价格贵，受国产品牌价格冲击大，越往后越难卖。国产品牌虽然性价比是“撒手锏”，但是互相之间残酷的价格战，产品不成熟不稳定，再加上市场趋于饱和，还有大客户固有的品牌忠诚度，这都影响了国产品牌的市场销售。扎根农业的公司，营销接地气，深谙农机营销之道的公司，能把采棉机卖出去且能卖个好价格的公司才能笑到最后，否则就是被动参与无底线的价格战，价格战的后果就是全行业无利润。采棉机是结构非常复杂的机械，加上打包功能之后其复杂性上一个级别，在所有联合收获机里，采棉机对服务的依赖度可能是最大的。采棉机的服务决定着市场推广的成败，采棉机的服务包括及时性、配件充足率和维修的质量，三个缺一不可，“兵马未动，粮草先行”，采棉机是销售未动，服务先行，没有强大服务投入的采棉机是不可能成功的，而服务投入不但要有钱，而且要有人。所以采棉机行业属于超级玩家的游戏，不管愿不愿意，选手一上场面对的就是约翰迪尔和凯斯纽荷兰这两个全球最强大的对手，国产品牌可以短期内迂回或差异化，但长期看一定是和这些超级玩家面对面的竞争，笔者判断国产采棉机会不断有人掉队，但是仍会不断有新人上船，最终会走出来国产的超级玩家。5、强大的金融实力，为用户提供融资工具这是必须具备的软实力，如约翰迪尔CP690市场售价550万，CP770市场价价690万元，国产的价格便宜一半也是上百万元，如果没有融资租赁服务，不要说个人用户，就是新疆银丰等集团化的服务公司都买不起。采棉机如果没有自己的金融公司，也不可能成功，并且企业通过金融工具可以实现对用户全寿命周期的管理，包括后市场的盈利。三、国产采棉机军团的突兀崛起图：天鹅股份三行打包式采棉机前文说过，美国、前苏联、印度、中国等国家的企业在不同时期都有过研发采机的冲动和尝试，其中前苏联以及现在的俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯等国家的企业已经退出了采棉机的竞争。在全球范围内看，目前采棉机形成了以美国约翰迪尔、凯斯纽荷兰为代表的北美派和以铁建重工、天鹅股份、钵施然为代表的中国采棉机军团，如果北美派是第一极的话，国产采棉机军团则是全球第二极。研发和生产属于中国人自己的采棉机一直是国家农业管理部门和生产农机企业的迫切愿望，之前有过多途径的尝试，但国产采棉真正的起步应该是2002年中国农机院与贵航联合开发的4MZ-5型水平摘锭自走式采棉机，之后2010年又联合推出了4MZ-3。虽然贵航后来退出了采棉机市场，但是贵航撒下的星星之光，现在已成燎原之势。从本届新疆农机展以及国家农机购置补贴系统统计数据看，2021/2022年度在新疆地区实现销售的有8家采棉机企业，其中国产的有天鹅股份、钵施然、星光农机、现代农装、铁建重工、常州东风、沃得农机等。其中铁建重工是全球知名的盾构机生产企业，天鹅股份、星光农机是上市公司，现代农装属于央企中国国机集团，沃得农机是即将主板上市的企业，可见国产采棉机企业卧虎藏龙，敢进入这个行业的，都实力不会差。贵航采棉机的短暂辉煌和快速陨落的确打击了一些机会主义者的积极性，所以有几年时间里无人敢染指采棉机产品，但在2018年之后，随着新疆采棉机需求的急剧膨胀以及国家农机购置补贴政策的强大支持（一台采棉机补贴最高达到60万元），一大批明知山有虎偏向虎山行的国产品牌进入了采棉机行业。前期是以钵施然、正工集团等中小企业先行，后期则是铁建重工、沃得农机等行业内外的大型企业。国产品牌最值得称道的是快速学习能力，在不到三年的时间里，先后进入采棉机行业的几家企业就推出了代表全球最高水平的6行打包式采棉机（新疆本地用户称为“下蛋机”），以及适应南疆地区和小规模种植的3行打包式采棉机。与约翰迪尔550万的CP690效率相当，国产的价格只有迪尔进口机的一半，所以国产采棉机具有很高的性价比优势。但如果你只认为国产采棉机仅仅是价格便宜那就肤浅了。从实际使用效果看，国产机的劣势是稳定性差，但国产机在采净性上更具优势，同时国产品牌在营销上和服务上也有很多值得称道的地方，比如保本销售，也就是承诺一季的作业收益：如果购买国产某品牌的用户达不到理想的作业面积，生产企业给补作业差价，这就让购买机器的用户没有后顾之忧。在服务上国产品牌也更舍得下血本，据说2021年采棉季节，国产某品牌派出了500人来贴身服务投入市场的几十台机器，这是一种不惜一切代价都要把市场拿下来的决心。除了采棉机整机企业，笔者本人最关注的其实是采棉机的产业链。如果细心的话，你会看到围绕着国产采棉机已经出现了一个即将成型的完整供应链。如发动机、液压件、变速箱、割台总成、打包总成、打包膜、皮带、油品等，其中有一些配套企业已经在全球采棉机产业链上有很强的影响力，如浙江亚嘉采棉机配件有限公司垄断了全球60%的采棉锭的后市场的需求。通过新疆展会，可以明显地感觉出来国产采棉机企业是以军团力量整体崛起，而非单个企业以堂吉诃德式的疯狂去挑战约翰迪尔这个巨人。在一个行业发展初期，有很多企业参与竞争是一种很正常的现象且并不是坏事。众多的企业可以分摊技术研发、用户培育、产业链构建、营销推广等方面的成本，而潍柴雷沃、徐工等产业大佬的加入更会为采棉机行业带来巨量的资源支持，这将会迅速压缩国产采棉机的发展周期，缩短与约翰迪尔的产业差距。总之，虽然国产采棉机产业还处于幼稚期，但是国内参赛的选手并不弱，且后期还会有实力更强的选手加入，更重要的是国产采棉机的产业链正在成型，国产采棉机以军团的形式强力崛起，进口替代已成不可阻挡之势。四、全球采棉机产业野望如果不出意外的话，不出10年时间，在全球采棉机市场上将会形成北美派和中国军团两大竞争性阵营。其中北美派极有可能仍是约翰迪尔一枝独秀，凯斯纽荷兰公司能不能重新崛起存在很大的不确定性。很长时间里，中国军团则是以产业集群的形式整体参与市场竞争，前期仍会跟在约翰迪尔后面快速学习和转化，后期产业集群内部会出现洗牌，最终可能剩下3家左右的最有竞争力的品牌，而这几家胜出的企业将会有实力和约翰迪尔进行正对硬碰硬的竞争。随着具备全球竞争力的实力派的脱颖而出，国产采棉机行业也将会出现两个副产品：一是国内将形成具有全球竞争力的采棉机产业链；二是国产采棉机将建成遍布全球的采棉机销售渠道，在全球范围内国产采棉机将全面取代约翰迪尔、凯斯纽荷兰的市场份额。当然约翰迪尔、凯斯纽荷兰不会坐以待毙，竞争将逼迫这些大公司不停的技术升级，不断地向市场推出技术含量更高，更有竞争力的产品。整体看竞争有利于全球采棉机行业的技术进步和产业链升级，在中国军团犀利攻势之下，全球采棉机产业链布局、竞争格局有望重构，这将是中国力量对全球采棉机及全球棉花产业的贡献。商务合作，请点击文末左下方“阅读原文”填写表单，我们的工作人员将尽快为您服务。近期推荐声明：本文来自35斗，未经授权禁止转载

位于珠江口内东部的深圳西部港区，是水果进口客户的首选口岸之一。每天有车厘子、奇异果、榴莲、山竹、蓝莓、火龙果等各种消费者喜爱的进口水果，源源不断通过联通全球的190多条航线云集于此。深圳西部港区于2009年开始拓展水果进口业务，与智利车厘子协会、盒马鲜生、贸易商、经销商、物流商等深度合作，开通“车厘子快线”、“盒马智利车厘子号”等航线，以“品类多、物流快、品味鲜”而闻名。2021年水果进出口吞吐量达15.3万标箱，贸易货值达30亿美元，预计2022年水果吞吐量将创18万标箱新高，货值约36亿美元。这一已经在进口水果业务建立优势的港口近期又迎来新的变化。招商港口依托深圳西部港区，在全国首创了“全球果蔬抵港数字化交易中心”。

今年四月，国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）以网络会议的形式发布了2021年全球葡萄酒行业最新数据报告，该报告显示2021年全球葡萄园面积共计730万公顷，我国的葡萄种植面积已位列全球第三。目前我国已经成为了世界上最大的鲜食葡萄生产国和消费国，葡萄产业不仅是农民收入增加的关键切点，还是乡村振兴重点区域的主要依靠产业。图1：2010-2020年我国葡萄产量统计情况（数据来源：国家统计局&华经产业研究院）据《中国果树》统计，截至2020年12月31日，我国葡萄登记品种共97个，仅次于苹果，居于果树登记第2位。现已登记的葡萄品种包含了鲜食、酿酒和制汁等多种类型，其中鲜食的品种最多，有76个，占比高达78.4%，在鲜食葡萄领域，主要以巨峰、夏黑、藤稔、京亚、红地球、无核白等品种为主。然而自改革开放以来，我国共育成葡萄新品种349个（参考《中国自育葡萄新品种》中国林业出版社2019.9出版

序言：当前种业创新已经被提到国家战略高度，种业创新已经成为农业领域的热点议题，诸多政策、资源、人才等产业要素涌入种业，为种业发展提供了有力保障和坚实基础。在此种背景下，中国种业应该瞄准“卡脖子”关键问题，在种质资源发掘与保护、基因编辑技术、转基因、农业适度规模化经营方面重点发力，提升中国种业的综合创新能力，提升中国农业现代化、规模化水平，加强农业的国际竞争力。

图源受访者）现阶段帝勒金驰具有轻资产、高周转、高ROE(净资产收益率)和现金流充足的特点，2021年公司的主营业务收入达3.3亿元，且还在以每年20%-30%的速度增长。

中国500强榜单由《财富》（中文版）与中金公司财富管理部合作编制，考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就，是衡量中国上市企业实力与业绩的权威榜单，今年上榜公司的年营收门槛为

根据2019年联合国发布的《世界人口展望》报告预计，到2050年，世界人口将增长至97亿，全球需要增加70%的粮食产量。同时，农业用地萎缩、自然资源枯竭、农业劳动力短缺等问题也对未来农业发展提出了挑战，农业正在变得比以往任何时候都更加重要，“粮食危机”也正在为全球媒体所关注。这意味着我们亟需采用更智能、更有效的粮食种植方式，并规范土地、水和能源等有限资源的使用。人类的创造力从未离开过农业，当下全球农业正在经历着第四次科技革命，从生产方式到生产力的创新在爆发式增长。已经在其他市场得到验证的一系列关键数字技术，如物联网(IoT)、5G、区块链、人工智能（AI）、增强现实（AR）、数字孪生（Digital