点击蓝字关注我们纵有疫情阻隔，新一期创讲堂仍于3月29日晚19:30在线上与大家见面啦。本期嘉宾是巴黎HEC商学院教授、《噪声》和《偏差》的作者奥利维耶·西博尼，对话嘉宾是北京大学汇丰商学院管理实践教授、创新创业中心主任陈玮教授。西博尼为大家分享了如何识别决策陷阱和搭建决策体系，从而更好地认识偏差、应对偏差，做出明智的决策。01认识偏差，理解决策中的非理性西博尼不仅是巴黎HEC商学院教授，还曾担任麦肯锡资深合伙人。对话嘉宾陈玮教授首先对西博尼由商界转入学界的决策表示好奇。西博尼回答说，这缘起于他在咨询行业的观察。曾有客户考虑是否要开展一项大规模并购，西博尼和同事花费数月对此进行研究分析后，得出的结论非常明确：这项并购并不划算。该公司的首席执行官赞成研究中所有假设，却对结论不以为然，最后做出截然相反的选择——类似的例子为数不少。这些客户来自各行各业最好的公司，都是高素质的管理者，他们支付高昂的咨询费，却最终选择“固执己见”，这让西博尼颇为好奇：为什么优秀的人会做出糟糕的决定？为什么在有大量“前车之鉴”的情况下，很多决策者依然重蹈覆辙？带着疑惑，西博尼搜索到丹尼尔·卡尼曼和其他行为心理学家、行为经济学家的研究，认为可以结合自己的从业经验在商业决策上展开学术性的探索。陈玮教授请西博尼概括《噪声》和《偏差》这两本书的主题，西博尼如是说：人类在做出决策时并不遵循经济学家给出的关于理性决策的理论模型，他们会犯下各种决策错误。而且，这些并不是普通的错误，而是系统性、非随机、可预测的错误。这些错误是对经济理性的系统性偏离，我们称之为偏差。近年来，学术界已经形成了一个以这个问题为研究焦点的全新战略研究流派：行为战略（Behavioral