—《上瘾》读书笔记六大心理套路，学会了再也不怕被忽悠——《影响力》END愿你不惊不喜，不卑不亢；清风徐来，花自盛开。我们下篇再见~点个在看你最好看

行高规则对于单行显示数据内容的表格，建议行高约为内容高度的2.5-3倍；对于多行显示数据的表格，建议行中内容的最高点与最低点到行框的上下边距略小于文字高度。①

交叉表格/表头分组当一个表格里面有多条数据在同一个小范围的维度进行展示时，或者说表头有很多分组进行区分，它就是交叉表格。它能够通过硬拆分将数据进行切割，能够满足具体业务上的需求。1.5

hello，我是设计师小七。昨天跟大家聊了聊我们在设计表单的时候常常遇到的困扰及纠结的设计点的前面4个部分，今天继续来聊聊后面的几个部分。本文：6300字，需阅读15分钟，请酌情查看。我们接着昨天的表单域部分开始：开关、单选、复选框三个组件如何选择？这个问题是我做表单设计的时候，与产品经理争论频次最高的，比如业务型产品经理，他的主要精力在业务上，一些表单组件的选择上就没有深度考虑。在表单设计中，特别是只有两种状态下，比如开启/关闭、启用/关闭、显示/隐藏、同意/不同意、默认/自定义等等….选择哪个组件更合适呢？下面详细聊聊我经常和产品沟通的总结：1、开关Switch1.1

hello，我是设计师小七。前面跟大家分享了关于表单的基础知识点的一些经验总结，有一些朋友私信跟我说，已经很了解表单的基础知识了，但是在设计的时候，还是总是存在纠结困扰的地方。我相当感同身受，做了几年的表单设计以后，我对各类表单及设计点很清晰，但是当我开始设计新产品的表单的时候，还是经常陷入困扰、纠结，经常为了一两个很小的设计点方案和产品经理争论半天；每次坚持自己想法的时候，甚至不能很清晰且有理有据的说明，这让我一度感到很焦虑。为此我查阅大量资料，文章，就是为了解决这种说不出为什么的尴尬无力感。我总结出来，一些我在设计中常遇到的困扰及纠结的设计点，分享给大家。本文：8700字，需阅读20分钟，请酌情查看。一、哪种标签对齐方式更好？这个问题基本是在新建一个产品的时候才会出现，如果你做的产品已有明确的规范和使用场景，那么统一表单标签对齐方式即可。但是，如果你需要重新定义一个新的表单规范时，那么你就需要考虑哪种标签对齐方式更好，怎样区分使用场景！很多的前辈们通过科学实验发现，无论是在眼动仪的热图，还是在许多可用性测试的观察结果中，用户在填写网页表单时视线主要集中在输入框的左侧。他们的视线几乎不会落到输入框的右侧，甚至都不会瞟上一眼。以此为基础，我们在网页表单设计中有4种最常见的标签对齐方式：顶对齐标签、右对齐标签、左对齐标签、行内标签。另外还有混合对齐标签、内联标签、图标标签等，它们基本是在这4种形式上变化，不脱离本质。每一种对齐方式都有一定的优点和局限性；因此在合适的场景下选择合适的标签对齐样式，可以提升用户的输入效率，下面我们来展开说说：顶对齐标签（Top

hello，我是设计师小七，上一篇我们聊了关于表单设计的基础知识点。没有看过上一篇的朋友，这里附上上一篇快捷入口360°表单设计指南，快速掌握「表单」设计知识点（上）接下来我们来聊聊表单系列的第二篇，表单常见的布局样式和交互形式。将我自己踩过的坑整理出来，目的是为了帮助那些刚迈入职场的设计师，对表单能有一个更好的了解，从而避免在工作中进入误区，也希望能给PM们提供一些思路。本文：6776字，需阅读17分钟，请酌情查看。一、常见的表单布局在表单设计中，通常需要根据信息的容量来选择合理的内容形式来组织表单的内容形式，以此来确保信息屏效比和用户的操作效率。其中所谓“屏效”比是一个关于界面设计的一个概念，最初起源于谐音“坪效”，“坪效”指的是每坪的面积可以产出多少营业额（营业额/专柜所占总坪数），是一个市场营销领域的概念，而界面设计中的“屏效”则是指屏幕单位时间、单位面积内的信息可以带来多少商业效益/效率的提升。依据表单的组织方式可以将其分为表单的组织形式分为三种，分别为：基础布局、分组布局、分步骤布局。1.

hello，我是设计师小七，去年一整年我都在承受表单设计的折磨。表单作为B端产品中最基础通用组件，也是在各个B端产品中出现频率最高的元素之一。表单的设计特别考验设计师综合能力和设计细节的。一定程度上，表单设计的好坏也决定了产品的成败。当我被陷入一堆表单设计中时，我开始思考，表单设计到底要遵循什么样的规律，在设计上如何去做取舍？表单该怎么布局？表单的组成元素有哪些？表单有什么交互规范？超长表单该怎么设计？接下来跟大家聊一聊我对表单设计的研究及日常工作经验总结。将我自己踩过的坑整理出来，目的是为了帮助那些刚迈入职场的设计师，对表单能有一个更好的了解，从而避免在工作中进入误区，也希望能给PM们提供一些思路。本文：9655字，需阅读25分钟，请酌情查看。如果你认为表单就是指的把一些不同类型的输入框排排版、标清楚必填非必填、哪些表单比较复杂适当的加个说明就完了。其实不是，表单设计远远不止这些，表单本身也是一个小产品，它也需要有需求的支撑、也需要嵌套使用情境、也需要考虑用户的心理模型；从表单的产生到表单在页面上如何呈现，再到使用表单时与表单之间的交互，每一步都需要投入大量的思考来做好表单。一、表单基础概念表单的概念并非互联网原创，在传统行业中，纸质化的表单就占据了非常重要的工具地位；B端产品通过为表单增加属性，使得一个个任务表单能够在动作——状态机中流转，就能够实现业务的线上化开展和管理。从广义的定义来讲，表单是指用于数据录入的一切形式。从狭义上来讲，表单在大家更广泛的认知印象中，表单则是一类包含输入框、下拉选择框等常见控件的组合形式的页面才属于表单。表单的本质核心是提交数据，所以凡是具备采集数据并完成采集后提交数据的交互形式均可称之为表单。二、表单的应用场景在B端产品中，表单是用户向系统传递和修改数据信息的主要方式，同时也是系统获取用户数据、响应反馈结果的主要方式，可以说表单是人机交互中重要的数据媒介。想要做好表单设计首先要搞清楚表单的应用场景，在商业产品应用的平台上，表单使用场景可以粗略的归为3大类：数据录入、数据校验反馈、数据展示。三、表单设计原则与目标3.1

大家好，本月小七阅读社给大家分享一本可以让你变得卓越的书。下面这句话也送给正在努力的你。本文7400字，需阅读18分钟推荐理由这本书给予我最大的惊喜是，和其他成功励志书籍不同，他介绍了一种关于人类潜力的新思考方式，告诉我们，我们拥有更大的力量来掌控自己的人生，但我们以前却从来没有意识到。回忆一下，我们8090后基本都是听一些天才故事长大的，比如莫扎特4岁谱曲、帕格尼尼一根弦拉出美妙的小提琴音乐等等。书中用莫扎特的完美音高，史蒂夫的超强记忆力为例，用一系列严谨的研究打破了天才的神话，作者认为他们更懂得利用大脑的适应能力，通过正确的训练与练习进行创造的能力，并把这种正确的训练命名为“刻意练习”。所以，我决定一定要推荐给大家。

最近很多人都在问我UI设计师看什么书，入门看什么书啊？然后我就回家翻箱倒柜的翻出这些年看过的有关设计的书，当然可能会漏掉一些，因为我也没看过，所以我就不推荐了。然后知乎上会有很多其他人在推荐，所以漏掉的大家去找来补吧，这里主要是推荐我看过的22本。设计技能方向—《设计师要懂的心理学》作者是国际知名的设计心理学博士Susan

上一篇文章我们聊了图表设计，包括基本信息、设计原则、应用场景、实现流程、构成几方面的内容。今天，我们再来聊聊常见的图表类型。上一篇文章快捷入口奉上，点击下面蓝色文字即可！最全面附源文件的——B端图表设计（上

不知道你发现了没，越来越多的驾驶舱、大数据管理等大数据管理平台相继出现，你在卖产品的时候不谈大数据，不谈数据分析，你都不好卖掉你的产品。可想而知，现在的市场，大数据有多么的重要。但是人类分析数据的能力已经远远落后于获取数据的能力。这个挑战不仅在于互联网高速发展，数据量越来越大、越多元化，更重要的是数据获取的动态性。但是数据内容的噪声让人们在庞杂的数据世界中倍感枯燥繁琐，同时传统的数据分析报告对于非专业人员来讲有一定的门槛，其理解成本较高。这就让数据可视化的出现赋予其特有的意义。（ps：作为可视化设计师，立马昂起头迎接使命）之前聊B端设计规范的时候聊到后台设计，B端后台管理产品恰恰是数据图表可视化需求最多的地方，所以我就开始研究图表设计。希望能通过这篇文章和大家一起交流学习，解决一些属于我们共同的问题。文章末尾会附上一些常用的具有针对性的图表组件源文件可下载，方便大家设计的时候图表复用～数据可视化是一种以“图形语言”为主要表现形式，将复杂的、抽象的、枯燥的、专业的、不直观的数据内容，以简单、快捷的方式传递给用户。用户可以通过如对选定范围内的数据进行分析，发现数据的周期与规律、迅速找到自己目标节点中的关键数值、对比几组数据以了解当下想要的研究对象的情况，完成自己的目标，这也是数据可视化最为明显的价值。数据可视化最基本的设计目标就是要清楚准确的展示和传达信息，能够更高效、清晰、简洁地完成数据的对比、关键节点的查询、每组数据之间的分析等一系列交互，目的是提升工作效率，降低学习和使用成本。在这样的前提下，针对特定的用户对象，用户场景，我们设计师可以根据用户的预期和需求，提供有效辅助手段以方便用户理解数据，从而完成有效的可视化。具体包括：数据到可视化的直观视图，合适的视图选择与交互、展示合理的信息密度、美学聚焦与平衡、可视化隐喻等。需要注意的是，作为设计师我们不能为了数据可视化而可视化采用复杂的图形，如果把可视化作为设计艺术创作的简单过程那就本末倒置了。数据可视化应该是实用性与可用性的结合体，在这两者之间找到平衡点，达到有效挖掘，实现设计与功能之间的平衡。所以追求功能的实用性和视觉交互的可用性平衡很重要。在大数据时代背景下，数据可视化的应用领域更为广泛，比如：医疗、统计、管理、金融、娱乐、人工智能等一系列领域。相信很多设计师在平时的UI

今天是点线面系列的第三篇【面】，上两篇我们全面的聊了关于设计基础构成中【点】、【线】的特性以及应用，今天我们来详细的聊聊设计基础构成中的【面】，也是这一个系列的最后一个部分。上两篇的快捷入口奉上，点击下面蓝色文字即可！UI设计基础理论篇之【点线面】—入门必看（一）UI设计基础理论篇之【点线面】—入门必看（二）面的理论基础—什么是面？几何学上有句话，点动成线，线动成面。线是点移动的轨迹，那么面就是线移动后的轨迹，面有长度和宽度，却没有厚度，强调形状和面积，群化的面能够产生层次感。

今天是点线面系列的第二篇【线】，上一篇我们全面的聊了关于设计基础构成中【点】的特性以及应用，今天我们来详细的聊聊设计基础构成中的【线】。上一篇【点】快捷入口奉上，点击下面蓝色文字即可！UI设计基础理论篇之【点线面】—入门必看（一）线的理论基础—什么是线？线是点的延伸，如果说「点」是静止的，那么「线」就是点的移动轨迹，当点的长度和宽度形成非常悬殊的对比的时候，也能形成线。康定斯基：“线是点在移动中留下的轨迹，由运动而产生。”如图上图所示，是照相机延时曝光记录下的立体派大师毕加索，使用蜡烛在空间中绘制的光的线。在几何学上线只有位置、长度而不具有宽度和厚度，但是作为视觉形象的线，不仅具有长短、方向、位置，还具有粗细，线与点一样成为视觉元素中不可取代的表现力。线的存在表现形式是微妙的，点的密集形成的运动轨迹可以视为线，不同颜色的面形成交界也可以存在线。同时线足够短时，又可以变化为点，线的加粗又转化为面。因此，点线面不是绝对存在的，是相对存在。

作为设计师，不知道你有没有遇到过这种情况：设计评审的时候，总会有人会一直追问你，你为什么这样设计？面对甲方的比稿，需讲清楚详细的设计思路及理念？从事多年的设计行业，这样的问题一直是我设计工作中很头疼的一部分。其实，很多初级设计师，很多情况下拿到需求会先找参考，竞品，然后依据经验及参考进行设计。但是，面对上面这些问题的时候，自己明白这样设计不管是满足需求、体验、视觉方面都是更好的，但是每次回答的时候就只会说：这样体验更好，xxx大厂的设计也都是这样做的？但是，这样的回答并没有说服力，是不是？为什么没有说服力呢？那是因为，没有足够的设计理论知识支撑，有一些设计师是中途转行做UI设计的，所以在设计理论这一部分是缺少的；还有一部分设计应该是跟我也差不多，学过设计理论基础知识，但是早期没有深入的理解理论并结合实践，自己能理解，但是表达不出来。如果我们知道自己的每一步设计为什么这样做，在过方案时，我们的讲解可能会更有说服力，老板也会尝试站在我们的角度去看待我们的作品。所以首要做的是先打好理论基础，任何优秀设计最后解构都会倒推到基本的元素就是点线面，【点线面】是设计中的最基础理论，同时基础理论对设计师后期的成长是起到至关重要的。再好的表现技法、形式，如果没有设计的基础和准则的支撑，都是空有其表没有内涵的。“好看的外表千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”所以，接下几天我就和大家聊聊【点线面】的基础理论，及在设计中应该如何运用。因为篇幅关系，我们会分成三部分进行，本次主要分享【点线面】的来源及三元素之一的【点】。很多人可能会觉得点线面嘛，我都学过了，就那点东西。而且是属于平面设计方面的，跟我们做UI设计的没什么关系。但其实，界面设计在单纯的视觉层面上看，实际上就是界面的版式设计，换句话说，版式设计是否合理是界面设计视觉展示的关键。界面设计就是在有限的屏幕空间里解决的是产品视觉效果的呈现问题，将：①文字、图形、色彩等，根据特定的内需求借以合理的界面版式设计原理和视觉手段来保障用户在单位时间内获取最多的内容资源，即实现信息的高效获取。②界面设计一般都是连续可交互的版式编排设计，要求各个界面之间是有联系的。当所有人都追求复杂深沉的时候，简单纯粹反而是最有力量的。点、线、面与康定斯基—康定斯基点、线、面理论最早由德国包豪斯时期的瓦西里·康定斯基提出，于1923年撰写的《点、线、面》一书最早曾作为包豪斯学院的形式课程进行教学。他将所有艺术的形式都归结于点、线和面三种元素的关系。全书自成体系，内容具体，深入浅出，富含美学洞见，并极具实践参考价值，为近现代平面设计奠定了基础。点、线、面原理适用于很多设计领域，海报、书籍、画册、绘画、UI界面，甚至于工业设计中也有很多优秀的作品会应用到。书籍设计中的点线面海报设计中的点线面摄影中的点线面UI设计中的点线面什么是点线面点线面，是几何学的概念，也是平面设计中最重要的构成元素。点线面把不同的部分或者元素组合成一个整体，进而打造一个视觉舒适平衡的设计。设计师对于排版的全局观，就是

彩蛋福利：赠送大家“10套大厂组件库源文件”感兴趣的小伙伴可以到文末拿去！前面两天我们聊了B端设计规范的前面五个部分，包括：设计规范的基础概述、如何开始整理设计规范、大厂设计规范推荐、详细的创建设计规范方式及注意点、组件库的内容；那么接下来，我们来聊聊最后两个部分，关于设计规范如何落地，以及在推广设计规范期间，可以提升设计师的哪些个人能力？前两篇文章快捷入口为您奉上，点击下面蓝色文字即可！史上最全面的-B端设计规范，内有福利哟（一）史上最全面的-B端设计规范，内有福利哟（二）稍微有一点长，请耐心看完，会对刚接触B端的新手们有一定的帮助，也能帮您提高工作效率，节约不少时间的。目录：设计规范的概述如何开始整理设计规范大厂设计规范推荐B端设计规范组件库设计规范如何落地做好设计规范能给您带来哪些能力提升设计规范如何落地一、设计规范落地不了的原因1.

彩蛋福利：赠送大家“10套大厂组件库源文件”感兴趣的小伙伴可以到文末拿去！上一篇文章我们聊了设计规范的前三个部分，包括设计规范的基础概述，如何开始整理设计规范，大厂设计规范推荐，那么接下来，我们来聊聊第四章和第五章的B端的设计规范及组件库。上一篇文章快捷入口奉上，点击下面蓝色文字即可！史上最全面的-B端设计规范，内有福利哟（一）稍微有一点长，请耐心看完，会对刚接触B端的新手们有一定的帮助，也能帮您提高工作效率，节约不少时间的。目录：设计规范的概述如何开始整理设计规范大厂设计规范推荐B端设计规范组件库设计规范如何落地做好设计规范能给您带来哪些能力提升B端设计规范设计师在开始准备设计规范时，首先需要确定设计风格和设计尺寸，页面布局是做居中固定式，还是全屏响应式。如果是全屏响应式的网页设计，那要选择怎么样的屏幕来做效果？等等这些问题接下来分别从设计风格

彩蛋福利：赠送大家“10套大厂组件库源文件”感兴趣的小伙伴可以到文末拿去！最近接收了一个比较大的B端项目，产品经历了四年的迭代，算是成熟的产品了，我拿到的时候，超级兴奋。但是使用一天以后我就只剩下头疼了，这么复杂一个产品，设计不统一，交互不统一，重要的是，居然没有一个合理设计规范，我在梳理设计稿件的时候完全摸不着头脑。一个月以后看到这个产品，我还是摸不清产品情况。产品

人们在期待酬赏时的直接反应福格行为模型可以用公式来呈现，即B=MAT。B代表行为，M代表动机，A代表能力，T代表触发。要增加预想行为的发生率，触发要显而易见，行为要易于实施，动机要合乎常理。3.1

上周，正在认真上班的我，接到一个电话。对方：你好，请问是xx的妈妈？me：嗯？你是谁，有什么事情吗？对方：我们是xx广场的xx乐器培训机构，我们本周有一个节日活动，想邀请你和xx一起免费参加我们的亲子活动。me：？？你怎么知道我的电话的。对方：我们是在商场搞活动，当时您留下的电话。我懵了一下，突然想起来，几周以前，我带娃去商场，一个穿着泰迪熊外套的人，拿着一堆的气球，一下吸引我娃的注意，然后我就被迫用自己的电话号码登录换了一个气球。同样的情况还有小手拍，足球等等。我想很多朋友也跟我一样，遇到太多这种情况，还有分享朋友圈点赞等等。-------------------------------------------看到了吗，这些商家多么的机智，先用漂亮的可爱的小孩子喜欢的赠品吸引孩子注意，利用互惠原理拿了我的电话号码，然后打电话利用，免费，稀缺原理吸引我赶紧参与本周的活动。当我们周末到了现场，他们的推销活动就已经成功一半了。因为现场会有很多家长，很多孩子喜欢的玩意。他们会利用社会认同，喜好，权威等一套组合拳，让你在周末乖乖掏钱给娃报一个高于市场价格的早教班或者培训班。是的，这样的我经历过了两次，我很纳闷，明明第一次我就已经察觉出了销售技巧，发誓下次不要来参加这种让自己头疼的活动了，结果还是一次两次的。所以这一次接到电话，我又复读了罗伯特·西奥迪尼著的《影响力》这本书，好让我下一次再遇到这种事情的时候意志力坚定一点。-------------------------------------------这本书放在我的书架很久了，几年前读了前几章，就闲置了。这一次再次读，一下就明朗了不少，书虽然已经很久了，但是里面的理论，现在市场上仍然充满了各种各样的这些理论的手段及衍生手段。这一次我的分享主要是将这本书的精华梳理出来，你可以直接阅读到书中的核心和关键内容及要点。如果今后你有时间，或者你也可以看书的时候，对照着我今天的框架内容，非常快地帮你找到书中的重要心理学知识，你就是看一遍或者看的时间很长，也能够把这本书的要点都了然于胸。这本书实在太火了我就不做太多介绍了，直接进入今天的分享。备注：本书提供了很多有趣的案列，因为篇幅关系，本次分享不做详细介绍，感兴趣的朋友可以详细看书哟。作者介绍作者是罗伯特·西奥迪尼，是美国亚利桑那州立大学心理学系教授，他的这本《影响力》在查理芒格的《穷查理宝典》中被多次提及，《影响力》被《财富》杂志评选为75本必读的最睿智的图书之一。内容框架《影响力》作者多年研究，结合各种各样的顺从技巧总结出，大部分策略都可分为6个心理学基本类型，分别是：互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺。开始之前，先发一些书里面的有趣的问题，你可以提前想想是为什么：为什么无人问津的东西，价格乘以2以后，反而被一抢而空？为什么我们明明不喜欢某个人，却对他提出的要求无法拒绝？我们超市总喜欢提供“免费试用“？为什么行骗高手们总是以换装作为一种行骗手段？青少年反叛的根源在哪里？1