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原荣耀高管邹良军加入理想汽车,担任高级副总裁职位

雷峰网 2023-06-13

理想汽车矩阵型组织升级再添新高管。 


作者 | 易思琳 

4月17日,雷峰网向理想汽车官方求证获悉,近期原荣耀高管邹良军已加入理想汽车,出任销售与服务高级副总裁职位,负责销售与服务群组,管理零售、服务、交付、充电网络,向CEO李想汇报,职级为M11,仅次于理想汽车创始人兼CEO李想的M12。邹良军入职后,CEO李想将从零售、服务、交付等一线业务中抽身,更加专注于对产品的投入。
邹良军在品牌建设、市场拓展方面颇有心得,加入理想汽车前,曾在荣耀担任品牌与营销部部长(CMO)。他是一位华为老兵,早在1999年就加入了华为,2016年开始担任华为意大利终端公司部长,2018年调任华为公司总部,担任荣耀终端业务部海外销售与服务部部长,负责荣耀品牌在海外的销售与服务工作。2021年1月,邹良军加入新成立的荣耀终端有限公司,担任品牌与营销部部长。

01邹良军加入理想汽车,意义不小
一位业内人士告诉雷峰网,理想汽车以前VP很少,只有足够强的人才能达到这个层次。“因为李想对总监的要求、水准都极高,每一个人都需要是这一业务模块的 CEO 才行。”
2022年12月,李想宣布公司向矩阵型组织升级,全面推行IPD改革(集中产品开发),向千亿规模迈进。引入核心高管,也是李想组织改革的举措之一。因为组织变革需要的人才既懂流程又懂业务,两者必须兼备,才能推动组织变革往下顺利进行。
而邹良军正是理想需要的人。他在市场营销和销售上拥有超过20年的经验,对业务熟悉,同时又在华为待了超过20年,对华为内部推行的IPD早已了熟于心。对目前正在推行华为IPD改革、扩大市场份额的理想汽车而言,是一名精兵良将。
在理想汽车里,职级能达到M11、仅次于李想的高管不多,邹良军便是其中一个,足见李想对其的重视。年后加入理想的李文智职级也是M11。
雷峰网曾独家获悉,原华为全球HRBP管理部部长李文智入职理想汽车,职级同为M11,为CFO办公室负责人,负责流程及变革、组织及财经的相关工作。(有关李文智的内容,可移步至此前文章:独家|原华为高管李文智加入理想汽车,担任CFO办公室负责人,亦可添加作者易思琳微信ysl1075442629,互通有无

02

邹良军的入职,也表明了理想汽车扩大市场份额的决心

目前理想汽车共有L7、L8、L9三款主销车型,销量也在朝着月销3万的目标高歌猛进,最新的销量数据是3月交付20823辆,是新造车阵营中唯一一家再次实现月销破2万的车企。今年理想汽车的销量目标是30万辆,邹良军的入职或会让理想汽车的销量更上一层楼。
关键人才从来都是企业在市场竞争中脱颖而出的重要筹码。造车公司在版图扩张的同时,无不伴随着核心人才的引进,理想也不例外。
据雷峰网了解,理想汽车近两年来引入了不少业内知名的研发和管理型高管人才,除了邹良军、李文智之外,还有现任CTO谢炎、智能空间算法首席科学家陈伟等。
谢炎在加入理想之前,也曾出任华为消费者BG-软件部副总裁、终端OS部部长、分布式智慧OS首席架构师,向“鸿蒙之父”、华为终端BG软件部总裁王成录汇报。同时,谢炎还在2014-2019年,在阿里巴巴AliOS事业群担任首席架构师和轮值总经理,负责移动操作系统的技术架构设计,和研发管理工作。
陈伟在加入理想汽车前,曾在2012年至2021年期间在搜狗担任AI交互事业部首席科学家、 AI 交互技术部总经理,负责搜狗多模态人机交互技术的研发及产品化工作,研究技术广泛应用于搜狗输入法、搜索、AI硬件等产品。
理想汽车在业内素有“抠厂”之称,在新造车阵营里一直都是以小搏大、靠少量资源崛起的标杆,但是在招募关键人才、聚拢关键资源的环节上,却从不吝啬。一位业内人士告诉雷峰网,“理想总能在最合适的点上投入过量的资源来解决问题,这点特别难得,权重判断得很好。”
不过,此次邹良军的加入,有一点需要注意,卖车和卖手机的逻辑并不一样。卖手机,是个人决策,而车是大宗商品,是家庭决策,决策复杂度远比手机复杂,需要企业对汽车市场、产品有足够多的认知。
而邹良军入职后如何判断市场、并做出相应的反应,去拉动理想汽车的销量,还得经由市场检验。(雷峰网后续会推出理想组织变革的相关文章,感兴趣的读者可添加作者微信ysl1075442629了解详情,欢迎爆料、交流,互通有无。)
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