对这「十个问题」，Elon Musk 是怎样答的？
4 月 21 日，Tesla Motors CEO Elon Musk（伊隆 • 马斯克）空降「奇点·极客公园创新者峰会」，这是他首次在公开场合与中国用户见面并进行交流。那么在这 1 个小时里，Elon Musk 都吐露了他对 Tesla、对科技和未来的哪些洞见呢？
关于 Tesla
1. 创建 Tesla 的动因是什么？
我们之所以创造 Tesla，就是因为大部分电动车的速度、外观和续航都不尽人意，没有人愿意买这样的车。所以，我们就专门做了 Tesla，尽一切努力希望它能够在各方面媲美其它烧汽油的车辆。不过这并不是说我们希望弄出最好的汽车之类的名头，我们希望打破常规，改变人们对于电动车既有的认识，向他们证明电动车完全能够比汽油车好得多。
对于现在的 Tesla，我给它打 80 分。
2. Tesla 何时走向平民化？
Tesla 最早定位是一款跑车，随后是中档车，第三款就是普通人可以承担的费用。目前希望通过技术创新，使得技术能够被复制进行规模化生产。
3. Tesla 将在中国市场进行哪些举措？
我们将在中国进行巨额投资，进行就在北京和上海开设超级充电站，所有充电站都使用太阳能。销售和服务体系都会对中国市场进行定制。未来三到四年会有一些本地化的生产线。
4. Tesla 如何应对来自大公司的挑战？
在汽车行业，大公司对我们产生担心，这会倒逼他们也去做电动汽车。这些有实力的公司可以去影响政府的政策和规则，从而使整个电动车市场得到重视。Tesla 的影响就是吸引其他的公司和我们一起来生产电动车，最后我们可能只能占市场份额的一小部分，但却引领了整个行业，这对我来说是一个全行业的好事。
关于未来科技
5. 创业途中遭遇过的最大危机是？
2008 年是 Tesla 经历的一个低谷，已经走在破产的边缘。那年圣诞节 6 点钟的时候，Tesla 完成了融资，如果没拿到这笔钱，两天后公司就会破产。
SpaceX 的火箭发射前三次都失败了，勉强筹足完成第四次发射的钱。第四次发射之前压力太大了，完全精疲力尽，前一晚根本没合眼。幸运的是第四次终于走向成功。
6. SpaceX 的低成本发射是如何做到的？
SpaceX 一个非常大的里程碑，就是在海上实现了软着陆，这也是我们第一次实现的。我们公司创立至今 12 年了，所以我们还是花了不少时间才达到目前的程度。我们还希望能够有类似海上软着陆的一些行动，从水面着陆慢慢过渡到陆地着陆。如果能成功的话，我们认为对于整个航空业来说，是很大的一个举动。一般来讲，火箭之类的飞行器都是一次性的，如果能回收回来，像我们这样，在水里已经实现了回收，起码能把现在的飞行器成本降到一半以下。
7. 火星移民的可能性在哪里？
我认为火星移民最重要的就是可靠且低成本的旅行方式，让普通人都能够承担得起太空旅行。飞行器发射以后能不能再次使用，成本差别至少有 100 倍。所以，有了我们这样的努力，太空旅行走向民用化才成为可能。
8. 你对未来 20 年的科技发展有何预测？
从技术上讲，我觉得有五个领域最值得关注。有三个领域完全是积极的，包括可持续的能源、空间探索还有互联网。另外两个我要打问号，那就是人工智能和基因重组，这两者恐怕会在未来产生非常重大的影响。我希望能够看到这两个领域有一些新的机会出现。
关于创业和思考
9. 究竟什么是物理学的思维方式？
物理学是最好的思维框架，如果我们有一些想法，认为这件事可能是真的，就要确保这件事不会违反其它的基本定律，不断去提问。这并不是说削弱自信心，而是敢于以富有逻辑的思维去思考，看问题是否有更好的解答。
10. 什么是你不断探索和进取的推动力？
通常人们过度强调钱带来的变化，有钱你可以买很多东西，但并不能够带来太多的快乐，钱和快乐之间没有直接的联系。所以对我来说，我要做的是有意义的事情，尽我所能使得这个世界变得更加美好。我想改变世界，希望能够尽自己努力来创造新事物，使人们享受生活。
我认为如果没有实现一些东西，比如能源的可持续，未来可能就不会那么美好。所以我们才进行电动车等一系列尝试和设计，这都是在此理念驱动之下的结果。我觉得探究未来的景象非常重要，因为毕竟有很多生物会面临灭绝。这就是我不断去做这些事的原因，因为我希望掌握未来，或者说未来按照这样的方向去发展，我是尽自己所能，扮演好我的角色而已。
我是具有创新精神和创意头脑的工程师。对既有理论提出质疑，证实自己的理论，这些都是很重要的原则。另外，人们需要去尝试的勇气，有时人们自我限定了自己的能力，实际上没有意识到自己的能力有多大。