华为百万年薪抢来的8人是他们！超牛简历曝光
昨日，你有没有被
#华为向顶尖应届学生提供年薪百万#
这个话题刷屏？
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7月23日上午
华为以电邮通知【2019】068号文
发布了8名天才少年的年薪方案
这8名人员全部为2019届应届顶尖学生
其年薪89万-200万不等
应届毕业生就拿了200万年薪？
这件事在网上引发了一阵讨论
讨论归讨论，酸归酸
大家更多的还是好奇
这八个人到底有多厉害
才能刚毕业就拿到百万年薪？
8位博士均为名校毕业生
实力不容小觑
从上述方案中透露的8位博士姓名中
南都记者发现，在不排除重名的前提下
8位博士均出自
北大、清华、中科大、港科大等知名学校
其导师也都是行业内大咖级人物
南都记者找到了其中四名博士的详细资料
接下来我们就一起来看看吧
▌ 钟钊
中国科学院大学2016级博士生
导师刘成林是中科院自动化研究所副所长
在这份名单中，年薪排名第一的钟钊博士是中国科学院大学2014级硕士生、2016级博士生，培养单位是中国科学院自动化研究所，硕博阶段攻读专业都是“模式识别与智能系统”。
钟钊导师刘成林是中科院自动化研究所副所长，其在接受中国青年报记者采访时表示，此事引起的关注度比较大：
“这几年人工智能领域比较火，这几年研究所从事自动化方向的出去找工作给的薪资都比较高。这个领域、工业现在发展比较快，对人才的需求比较高，给的薪水比较高，这也是比较正常的。但是像（华为）这样，有点太高了，我们都感到很惊奇，过去来说超过百万的凤毛麟角。去年超过60万就比较高了，从我们的角度来说，自动化方向培养的学生总体来讲都是比较优秀的，因为自动化大部分是搞人工智能的，在人工智能的各个方向，人工智能领域的工资偏高。”
▌ 秦通
师从沈劭劼教授
香港科技大学机器人研究所四年级博士生
而方案序号中第二位秦通博士，去年曾在直播平台斗鱼直播上进行过一次题为“视觉惯导里程计时差的在线标定”的公开课，当时秦通的自我简介为，香港科技大学机器人研究所四年级博士生，师从沈劭劼教授。
于2015年获得浙江大学控制系学士学位。已在IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCV等国际顶级期刊和会议发表多篇论文。获得IEEE IROS 2018最佳学生论文奖。其研究兴趣主要包括机器视觉SLAM，视觉惯导融合，多传感器定位。
▌ 李屹
北京大学数学科学学院博士
而第三位的李屹系北京大学数学科学学院博士，北大官网的一则“北京大学2018-2019学年度博士研究生校长奖学金评审结果公示说明”显示，李屹通过该奖项初评。
▌ 贾许亚
清华大学博士研究生
此外，年薪在89.6万-100.8万元区间的贾许亚本科毕业于东北师范大学软件学院，该校官网的一则通知显示，2014届本科毕业生贾许亚获得“东师奖章”。
同一年，清华大学研究生招生网曾公示过2014年清华大学博士研究生拟录取名单，在计算机科学与技术系的录取名单中，贾许亚的名字赫然在写，显示为本科直博。
此外，南都记者检索发现，贾许亚在2017年还曾获得人民网优秀技术课题一等奖，课题名称为“软件定义网络中的低开销流量保持算法”。
据贾许亚在东北师范大学的一名学妹介绍，贾许亚是学校的风云学长，其曾在华为实习生群中看到过贾许亚，“他是学校的传奇，膜拜的学霸。”
除此之外，南都记者检索发现，其余博士也都出自知名学府，不少博士在校期间曾多次获得，国家奖学金或学院学校的表彰等。
除了优秀的学校履历
南都记者从知情人士获悉
8名应届博士中有多名
出自华为的总研究组织“2012实验室”
外界传言，华为“2012实验室”的名字来自于任正非在观看《2012》电影后的畅想，他认为未来信息爆炸会像数字洪水一样，华为要想在未来生存发展就得构造自己的“诺亚方舟”。
“2012实验室”到底是做什么的呢？
2012实验室的主要研究的方向有新一代通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等。
主要面向的是未来5-10年的发展方向。
南都记者获取的华为“2012实验室”组织架构显示，在实验室的总架构下分为中央研究院、中央软件院、中央硬件工程院、诺亚方舟实验室、研发能力中心和海思。
其中中央研究院下辖又有车联网研究创新中心、瓦特实验室、香农实验室等多个实验室或研究机构。
任正非曾连发三封内部电邮
反思留不住博士
在过去发展的三十多年里，华为对于人才和研发都十分重视，而其“掌门人”任正非也不止一次在公开场合提到人才与研发。
华为2018年报显示，目前华为在全球共有18万多名员工，其中研究人员达到了8万多名，占比为45%，每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15%左右。
2018年，华为在研发方面投入达到了150亿美元。
在今年接受央视采访时，任正非便表示：
“公司目前应该至少是有七百多个数学家，八百多个物理学家，一百二十多个化学家，还有六千多位专门在基础研究的专家，再有六万多工程师来构建这么一个研发系统，使我们快速赶上人类时代的进步，要抢占更重要的制高点。”
而对于此次华为颇为高调地给8名应届博士提供“天价年薪”，有人士分析称，一方面体现了华为对于高精尖人才的重视，以吸引优质人才的加入；另一方面是以“体面”的薪酬留住人才的心，某种程度上是对人才战略的调整，希望通过这些细微之处的调整吸引更多人才加入，也向内部展示高薪养人的态度。
南都记者注意到，今年年初，任正非曾连续签署2019新年017、018、019号总裁办电子邮件，针对研发体系2018年离职的82名博士员工和104名在职博士员工、制造部11名在职博士进行访谈与数据研究，详细阐述了华为为什么留不住高精尖人才。
同时，华为也针对研发体系2018年离职的82名博士员工和104名在职博士员工、制造部11名在职博士员工进行了一对一的深度访谈调研和数据分析。
有数据分析显示，华为公司博士类员工近5年累计平均离职率为21.8%，入职时间越长累计离职率越高，2014年入职的博士经过4年，只有57%留在公司。
高精尖人才流失率的增高
也让华为开始反思其人才战略
上述三封电邮提到
华为或将采用一种新的
“华为博士军团”的使用方法
首先是，避免为博士而博士的无效做法，将优秀博士定位为公司攻克技术制高点、提升战略短板的核心突击力量，充分发挥其专业积累深、研究探索强、自驱力足、业界资源广的优势。
同时，梳理好公司面向战略领先的技术制高点和战略短板清单。瞄准每一个“城墙口”，构建以少量顶尖人物为先头部队、以集群投入的优秀博士为主战队伍、以优秀硕士为支撑保障组织的战略攻击阵型，进行压强突击，争取用可能的最强力量和最短的时间来突破难点，形成战略领先的优势。
此外，电邮提到
对于顶尖人物、全球或国内某领域业界
公认的真正大拿或大牛
不惜代价地予以获取或合作
当然，华为内部电邮也指出
▽
“新的“博士军团”并非是仅仅“靠钱来吸引的人才，真正厉害的人才结构应该是任何一个技术或专业领域都有几个22-25级专家，这些专家都是行业里非常厉害、非常资深、让人心服口服的，这才能吸引优秀的年轻人来，愿意跟着他干，去解决一些真正的难题。”
电邮指出，公司可以围绕行业“大牛”
获取并集群投入专业对口的优秀博士
▽
这些博士员工可以采用年薪制，也就是一开始就按18或19级水平来确定年度薪酬水准，三年不动，三年后根据实际贡献来确定其个人职级，这样让博士员工在攻坚阶段不用去顾虑薪酬待遇，潜心研究攻坚，即使最后证明看错了，也就三年的薪酬代价；
担任辅助支撑的优秀硕士可以是各部门的技术或业务高潜，一旦在项目中做出突出贡献，则可以破格提拔，让一代代年轻的精英尽快成长起来。
南方都市报（nddaily）报道
南都记者 刘晨
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