职场中遭遇中年同事集体针对，杭州姑娘求助：我该主动离职吗？
有人的地方就有江湖
尤其是在职场上
最近19楼APP网友发帖
自己在单位似乎被
中年同事们集体针对了
接下来该怎么做呢？
▽
19楼APP用户@大木虫2017背景：
坐标：一家中小型工程咨询企业，公司大概有300多人，含有领域内多方面业务部门。
我是2019年经关系介绍由公司J总推荐转行而来，因此即使我有法学的本科学历，也有多年的工作经验，谈的待遇却只有5000元，女，资料员。进公司后发现，每月只发2400，剩余的作为奖金每季度发放一次，折合下来每月只有4000多。公司普遍待遇低。但由于背靠大国企，有不少业务，在上海工程咨询界有一定的市场占有率。
用时半年，我被招标部踢出，原因是不受部门同事喜爱，不受待见；后公司调我去造价部，大半年后又被踢出，原因还是一样。说是不受喜爱，其实就是不受部门内某1-3个核心成员的喜爱（尤其是女同事），当然，其他人也没有挺我。退而思过，除了情商方面与部门核心女同事有点性格不合，因此没有融入，还有自身过于招摇，内心有种看不上这种几千块收入的工作，反映出来一种不屑的工作态度。值得一提的是，公司有个办公室中高层女大佬（并非我的直属领导），因看我不爽，在我背后造谣，被公司发现，竟把她给降职了。
据介绍我来的亲戚说，公司针对我的事还专门开过会，商讨怎么处理，最后决定把我再次调到其中一个项目部做资料员（因该项目归J总管辖，项目经理H经理又和我亲戚兄弟关系，想来公司也是想把我转到这个项目中保护起来）。当时人事还专门和我谈过一次话，意思就是明确我未来的工作：“作为资料员，项目上别人的工作以外的，都是你的工作！”亲戚也告诫我说：“公司多你一个不多，少你一个不少。”
新的开始：
自2020年5月开始，我就每天往返于市郊的项目部上班了，每天通勤时间1.75+1.75小时，收入依旧是4000+。
一开始还好，项目上同事少，两三个男性，相处融洽。斗转星移，项目上的人来来去去（被公司在各项目中调配），从去年3月开始，进来一个女资料员，H大姐，一个保养得不错的已婚已育中年大姐，40几岁安徽人20年前嫁入上海南汇市郊，老公貌似从一个政府司机，变成了浦东区政府办公人员，如今又被调到南汇地方政府工作。既然是J总的项目，想来H大姐的关系，也应和J总有关。（但关系有多深，有多重要，不明。）
H大姐一开始对包括我在内的所有人都无比关怀热情，这让我忽视了一个项目上作为项目管理的资料员，为何要放两人这个道理（一般一个项目配一个资料员够了）因此我也与她关系融洽，十分要好，在资料工作上也各种带她，她做的也不错，甚至有一次还透露了她的心里话给我：“小某，你如果一直跟着施工管理的核心人员混在一起，总包看到了，会给你资料承包给你做的。“在行业的业务能力上，她之前有2个项目的监理资料员经验，经验不算充足，技术谈不上，多少知道些项目上资料方面的工作框架。
转折：
后来发生了三件事情，让我对H大姐的为人，开始打问号了。总的来说，就是找了个富有生活经验的中年女性进来，等于是找了女王进来。中年大姐资格实在是太老了，为人也相当强势。她为了劝我不要在疫情期间去外地，说：“小某，周末你不要去某地了，我家里还有个读大学的儿子。”乍听恳求，实则逼迫；她对项目经理各种溜须拍马十分明显；她会告诉大家，J总如何致电慰问她，这种无形之中抬高自己身价的事情，事后想来，既没亲眼看到，也没亲耳听到，J总跟我的关系算不上远，三年也未见他致电慰问我，这并不像他的行事风格。也许一切都是假的！这位大姐把我们都当成戆度来骗了！（她连她老公都忽悠）。
后来我想想不对，得跟这样的人保持距离。我就立刻将我的资料工作牢牢握在自己手里，并且抢着干活。这样使得她既没人教，也没活干了。那样肯定是把她给得罪了呗！（反正人事跟我说，资料员的工作就是帮助所有人。没说包括另一个资料员啊。我认为我和她都应帮助所有人，但不包括我们彼此啊。反过来说，我没有义务帮助她啊，因为她也和我一样是资料员啊。）
总包招进来后，在总包（乙方）对我们项目管理（代甲方）的一次宴请上，总包席间对我的颜值各种夸奖，当场把我们项目部其他同事都给听晕了，尤其一个高大的郊区本地中年Q大叔，由于最近他一家三代共动迁分到了郊区三套房，牛逼哄哄了，直接在席间当着所有人的面说我：“我不喜欢她！“H大姐也坚决站在Q大叔一边，好像我变成敌人了。嫉妒感使我变成了他们的敌人。
由于我收紧我的资料工作，不再与H大姐分享与沟通，她见拍项目经理马屁没用（项目经理也不怎么理她），她就顺势去Q大叔那里告状去了，或许是相似的郊区背景，或许是相似的年龄，或许是都对我有嫉妒感，让这位Q大叔把一个认识不久的H大姐当成自己人，给她转到和他一个办公室给保护起来了。
之后，这位Q大叔不知道是被H大姐给“拿捏”了（就是“利用”的意思），还是本身对我有意见，就是有的没的，给我脸色看，他好像变成了她的一把枪，用来对付我了；这女的见有了靠山，也有恃无恐起来，包揽了他们办公室和项目经理办公室的保洁工作（项目经理马屁要继续拍），气势像变成了这个项目的“王”了。冬天她要换一个热水龙头，Q大叔就替她去叫总包安装一个。平时她就跟着Q大叔去项目上巡视，每周工程例会跟着开会，实则就是时不时露露脸，做做样子给别人看：“我和施工管理人员关系好。”以此来获得“承包资料”的机会吧！（都是钱呐！）
我们项目管理上目前一共就8人，一个项目经理H经理，2个资料员，1个设计管理H工（老实人，墙头草，左右摇摆），1个配套小兵Z工（两头兼顾，都不得罪，还有点偏向H大姐），3个施工管理，除了Q大叔，另外还有一个F大叔跟他搭档，关系还可以，为人喜欢捣糨糊，最后一个是最近调配来四个月的C工，有多年技术，目前主管招投标，这人也跟我关系好，由于未婚未育，目前我俩还偷偷地在约会阶段。
由于我近一两年要读书备考，没有多余的时间放太多心思在项目的施工管理上，所以目前对于H大姐跟着Q大叔，学施工也好，忽悠总包做样子也好，也有点有心无力。为了多些时间看书，连每周一次的工程例会，也未主动要求出席。
好了！以上情况！
问题：
1. Q大叔时不时明着怼我已经对我产生了压力，我该怎么办？（他和项目经理关系不错的，是老乡，项目经理把他介绍进公司，并且之前一个项目他们合作过几年）
2. H大姐，在项目上搞我事情，我又该怎么办？
3. 该不该向领导或上级说呢？怎么说呢？说到什么程度呢？和谁说呢？（我们项目的甲方的基建科长，对我不错，我们项目经理，也要听他的）该和项目经理说，还是和J总说，还是和公司人事领导说，还是和我们甲方基建科长说呢？
4. 如何把他们卷走呢？
5. 我该以什么心态面对呢，我该如何面对呢？
6. 他们现在在项目上时间还短（没我长），和甲方还有基建科长交往时间也还短，要不要趁他们还没站稳脚跟，先下手为强呢？我担心拖的时间长了更不好对付他们。
7. Q大叔是被H大姐“诳”进了，被人家拿捏了因此来对付我吗？我该提醒他吗？
8. 该不该索性当着大家的面大哭一场，以受害者的面目，展现弱势的一面，以此获取同事们的同情呢？
跪求懂行的兄弟姐妹们不吝赐教啊！
帖子下方，有网友针对楼主的情况给出建议，认为这种同事就是看不得别人好，反正待遇也一般，不如干脆辞职。
也有人觉得，一个巴掌拍不响，楼主自己也有一些问题。
有过来人劝楼主，一份工作而已，没必要那么斤斤计较，不然不开心的还是自己。
来源
19楼（my19lou）综合整理自19楼论坛编辑：瓜子
审核：宛如
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