采那：年轻法律人如何快速成长 | iCourt

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作者：采那（iCourt首席产品官）

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创业3年，从最初的3个人，到现在40多人，年轻法律人永远是这里的主角。在一个平均年龄只有27岁的创业团队中，年轻人如何快速成长是我每天思考的问题，创业的快乐之一也是见证他们的迅速成长。

最重要的是找到“Why”

凡是伟大的愿景实现起来都会经历很多的困难，有人会迷茫，有人会放弃，有人会患得患失，究其缘由，是没有找到“Why”。当你寻找到事情的意义，才是全力以赴的开始。

我在中国人民大学法学院读完本科和硕士之后，去了中国法制出版社。很多人不理解我的选择，因为在大家眼里，我的性格并不适合在事业单位发展，而且我也没有选择传统法科生都心之向往的律所和法院。

但出乎所有人的意料，我在编辑这个位置上，做了七年。原因无他，因为这七年，我为自己的人生找到了非凡的意义，获得了在律所和法院都无法获得的成就感。

七年时间，我策划出版了300多本图书，每一天都在为法律人提供更好的阅读而奋斗，这就是我赋予这份工作的Why。每次看到别人的书架上和办公桌上摆着我做的书，这些书让上百万法律人受益，是这份工作带给我青春时代最大的成就感。

我最年轻的合伙人王储在申请合伙人的信中写到：“这一年的常态是奔波在全国、乃至全世界的各个角落，飞行52次，总里程121309公里。因为具有强烈的使命感，所以从不觉得疲倦。我们所做的伟大事业，需要扎扎实实脚踏实地，也需要一路狂奔脚不沾地。每堂课程的50名律师，实现每一个人的需求，这就是脚踏实地。50人与30万律师的整体数量相比，是很小的一部分。但是量变终究会引起质变，我们精卫填海一般的执着，终究会改变潮汐的走向。”我很幸运，在创业之初，就遇见一位见地如此深刻的年轻法律人。

理解为什么要做这件事，为什么是我们做这件事，是做好事情的前提条件。

正是对“Why”的理解，我们才会有更深的使命感。这种使命感会让人在面对琐碎的工作时，也能充满激情，不知疲倦；在遇到困难时，会想尽办法，全力以赴。对“Why”的认知，其实是对自己的赋能，从意义中寻求动力，而这种动力是推动我们迅速成长的源泉。

长板决定不可替代性

我们从小到大接受的是“短板理论”，总是试图改变缺点，以达到木桶的平衡来变得优秀。过程很痛苦，结果却未必好。事实上，一个人凡是能取得伟大成就，都不是因为他们完美，而是因为他们拥有特殊才能。

即使你的优点少得像太阳，缺点多得像星星，但太阳一出，群星隐没。

工作这么多年，我发现自己最大的优势就是拥有特别强的执行力，所以经常想如何能把这个优势充分发挥出来，去和那些比我有思想有才华但行动力不如我的人一起合作。

做编辑的时候，每天早上打开电脑，第一件事就是按照催稿list催一圈作者，有好多作者平时很怕接我电话，但完成书稿之后，又会特别感激我，说我治好了他们的拖延症。后来我因此得了一个外号叫“逼疯官”。

现在我会在每个领域找比我强的人加入团队，而我做的事就是问每个人每件事的deadline，然后按照时间节点催每个人的阶段性目标。我很享受这个过程，在这种“逼疯”精神下最好地发挥了我的优势，带领团队一路狂奔。

和我一起创业的诺诺多，当年刚从法学院毕业，现在已经是我们校友最喜欢的合伙人。如果在传统律所做助理，每天和法条案例打交道可能很难让她脱颖而出。但是，她对人天生有着超强的感知力，不仅过目不忘，而且能迅速判断对方需求。所以，我们选择让她来担任首席体验官，一人对接几千名律师，她依然游刃有余。

在团队内部，我也会尽可能帮年轻人去发现自己的优势。在组建项目团队的时候，我们会安排专门的人力资源顾问对每个人进行优势测试分析评估，再根据个人优势进行团队搭建。其实我们不是与人合作，而是与人的优点合作。我们在挑选合伙人的时候，首先考虑的并不是一个人有多么优秀，而是他能否弥补现有合伙人的不足，成为不可替代，他的短板则由团队来弥补。

很多时候我们穷尽一生去改善自己的劣势，却往往忽略自己的优势。但其实，做自己更擅长的事会让事情变得更容易。当我们能够投入大部分精力发挥自己的优势时，就会有超乎寻常的想象空间。所以，年轻人想要更快速成长，可以尽快找到自己最长的木板，把它做得更长，这一定是最快乐，也最有成就感的。

通过技术实现弯道超车

这个时代不再经验至上，新技术的发展日新月异，很短的时间就能颠覆一个行业，所以经验有时候反而成为变革的阻力。也正是这个时代，赋予了能拥抱最新理念和技术的年轻人弯道超车的机遇。

我们团队里，各条重要产品线都是技术派年轻人在负责。这些年轻法律人是我的合伙人和未来合伙人，之所以愿意和他们成为Partner，是因为他们在技术上有着超强的敏锐力，他们发挥的作用已经或很快会超过我，成为我可以依靠的人。

比如，我们正在研发的律师智能工作软件Alpha（阿尔法），结合了可视化、大数据和人工智能等前沿技术，它是由年仅27岁的王储开启的；我们管理8000名律师的大数据学员系统则是由27岁的诺诺多打造的，她用一个系统替代了一个客服部门；开创了诉讼可视化风潮，并为全国法官、律师讲授法律技术最多的老师是29岁的年轻人郑玮；为1000多家律师事务所和100多家法学院搭建起线上就业桥梁的法伯乐项目，则是由一名23岁的法学院毕业生王振宇创办的。

当技术已经改变了很多行业的时候，法律实践依然停留在手工业时代，因为法律人相对保守，我们不断被教育要遵循先例和重视经验，不被鼓励创新和想象。

但当经验和逻辑只能把我们从A带到B时，技术和想象力可以带我们去任何地方。

我们相信技术驱动法律，热爱技术的年轻人，将在业界的各个岗位发挥他们不可替代的作用，成为成长速度最快的法律人。

全力以赴才会有所突破

如果你能一口气做30个俯卧撑，却每次只做20个，那么你很难有所再突破。正是让你痛苦不堪的第31次撑起，才让你有了进步的可能。当你真正地达到那个临界点，再逼自己一把，你会发现每一次绝境都会逢生。工作亦是如此，如果你有80分的能力，却只用掉70分，远不及一个能力只有70分，却次次拼尽全力使出80分力气的人成长得快。

我在出版社的时候，带领了一支年轻的编辑队伍，当时我给自己定了一个目标：虽然我们是社里最年轻的团队，但要做业绩最好的团队。部门成立之初，我给大家写了一封信，里面提到：“我们的社长数十年来，没有一天放松过，他已经快退休了，尚且如此，我们还那么年轻，身体最强壮，又没有小孩和老人需要照顾，正是可以全力以赴拼事业的最佳时机。”当时单位还有老人劝我，不要这样带团队，反正都是吃大锅饭。但我不希望耽误了别人，因为所有的努力都是为了提升自身的市场价值，对于年轻人，成长才是最大的回报。

今年年初，我在集体面试中问几十名学生，最喜欢招聘文案里的哪句话，有人回答“20万起的年薪”，有人回答“与各个领域最出色的法律人连接在一起”。而我最喜欢的回答是“以比同龄人快得多的速度奔跑和成长，从黑夜到清晨”。

做出这个回答并一直在践行的是26岁的潘扬，他在实习期就独立运营了五场全国律所主任年会，夜以继日，不知疲倦。他说：“我比别人累是因为我想比别人成长更快。”当一个年轻人不抱怨劳累，而是享受all-in的状态，迅速成长会变得很简单。

每周三我们都有一次敞开心扉的复盘会，复盘会上我最关心的并不是大家在工作中的亮点和不足，而是这一周里，这些充满斗志的年轻人有没有获得成长。

很喜欢一位律所主任的一段话：“一个企业或组织，其存在的目的，不是为了盈利。帮助每个人持续成长，才是企业的终极目的，盈利只是它的副产品。本质上，企业是员工共修的道场。”

创业的日子，每一天都会遇到新的挑战，但当我与一群飞速成长的年轻人在一起的时候，却从不畏惧。因为我知道，只要我们成长的速度胜过挑战击垮我们的速度，那么一切都将迎刃而解。

对了，iCourt未来合伙人招聘简历投递的截止日期是10月7日晚上24点哦~

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本文经授权转载，来源于微信公众号“ 法影斑斓”（funnylaw1978）。

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