王储：我是如何成为iCourt合伙人的？

找到自己真正热爱的事业

遇见相互成就的合伙人

与iCourt一起

走出一条不同寻常的道路

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作者：王储

工作单位：iCourt

个人微信号：Schrodingerssheep

认识胡老师之前，我正在上海创业。

当时我刚读完硕士从美国回来，只为一个目的，创业。这个想法与我在美国结识的几位同学一拍即合，我们希望创立一家像方达一样的律师事务所。野心确实大，但方达创始人当年的平均年龄也就24岁，这给了我们一股冲劲。

作为一群希望能够做出一番事业的年轻人，我们几个小伙伴都不停在寻找青年律师以及新所发展突围的方法。毫无疑问，这家律师事务所必定是与众不同，极富前瞻思维。

一、初识iMBA课堂：我成为了胡老师的学生

在创业探索过程中，同事无意间在微博上看到了胡清平老师。当时他正在发送有关iCourt课程的介绍，于是我同事推荐我去参加一下这个课程。与诺诺加了微信，聊了几次之后，我决定报满全部课程。

事后才知道，我是当时为数不多的，一门课都没有上过就报名全部课程的学员。

当时，iCourt课程对我最大的触动是她对诉讼可视化的研究与推广。在美国法学院学习以及复习纽约州律师考试的时候，我经常会自己总结很多的图表，流程图和关系图，用以分析美国法规以及案例中错综复杂的要素和逻辑，因此深知可视化的技术对于整理事实和法律问题的效果。更重要的是，在创业的过程中，我也希望自己提供的服务，能够与众不同，把当事人难以理解的内容，通过简单的方式呈现。

但是“阴差阳错”，诺诺安排我去上的第一堂课，是胡老师的iMBA。

临到上课那一天，我还在犹豫，到底是去上课，还是去和一个客户吃饭。还好我选择了上课。这才有了接下来的所有故事。

上课前，诺诺将作业发给了我，让每一位学员构思一个法律产品，我准备的是初创企业法律服务产品，也就是我当时的创业内容。

原本对自己产品信心满满的我，进入课堂，立马泄气了。一屋子的“同学”，几乎都是律所合伙人或者主任。有从新疆来的，打造了政府法律顾问联盟的耿宝剑主任（新疆盛业律师事务所）；有在上海，专做建设工程法律业务的鲁宏主任（上海政君律师事务所）；有从湖南来的，专做刑事辩护业务的合伙人曾杰（湖南真泽律师事务所）；有2014年一年计费工作时长超过2700小时，国浩当时最年轻的合伙人，季伟（现在在上海君伦律师事务所）；有苏泊尔中国的法务总监，赵冠群；有专做知识产权的合伙人，罗云（浙江天册律师事务所），陆刚（湖南智术律师事务所）；还有很多来自盈科、锦天城、金诚同达、泰和泰等等地区或者全国知名的律师事务所。

作为年轻的法律创业者，看到这一幕时，我内心的惶恐可想而知。虽然说自己是创建者，但是无论经验、能力还是阅历，都与在场的合伙人、主任相差甚远。

在上课的过程中，我发现自己之前一直在摸索的想法，在胡老师这里已经有了具体的目标和方法。通过对金杜、君合以及外国顶尖律所的案例分析，胡老师对律所管理、市场、团队等问题的见解，解答了我内心的诸多疑惑。当时就有一种相见恨晚的感觉。

课间休息的时候，我小心翼翼地向胡老师索要了一个签名。这是我第一次遇到胡老师，是作为他学生。

二、理念认可：牵线搭桥iCourt与吉林大学

之后多次来到iCourt上课，每次都会给我以触动与启发。iCourt的老师，有最高院的法官也有律所的高级合伙人，十几年、二十年的执业经验，愿意用一种user-friendly的方式，给受众传道，这是很难得的。

因为在国内读过也在美国读过法学院，我感受到两者在授课内容和方法、课堂与期末考试的氛围上，有着非常大的不同和差距。出乎我意料，在很多方面，iCourt作为源于中国本土的民间法学院，却走出了是国际范的道路。她课堂上的内容是真正有用的。这是一家真正传授法律技能的法学院。

甚至，iCourt对于课程内容、课程的物料、环节的设置，老师的课件设计，课堂环境的布置、物品的摆放都透露着精致。这一点和很多的课程是不同的，iCourt的课堂，是温暖的，是考虑你的感受的，绝不是你爱上不上，不上也无所谓反正你交钱了的态度。你课程进行中打盹，助教还会来和你打招呼，帮你冲咖啡，希望你不要浪费任何一分的学费。

我相信，这是对于学员的尊重，也是对于老师的尊重。这里充满着尊重和体谅，难道不是法律人应该具有的情感么。

这让我对胡老师，对iCourt肃然起敬。

因为我内心认定iCourt是真正传授法律技能的法学院，我想起了一个人，那就是吉林大学的孙学致教授，他是我最尊敬的老师，原因有很多，最重要的一点，是他对于教育的重视。吉大法学院，作为传统的五院四系，因为地缘问题，一直处于不断衰退的过程中。作为吉大法学院学子，内心是很焦急，盼望母校可以扭转趋势，越来越强大。

我回国后，第一个见的老师就是孙老师。他也告诉我，他自己也有未来的规划，那就是创立一家真正重视教育的法学院。法学与法学教育是不同的，非常多的知名教授，一直在搞法学研究，真正花在教育上的时间，是非常有限的。教育的重心，是在学生身上，而不仅仅是职称、项目和论文。他希望在退休之后，可以创立这样一家重心在教育的法学院。

遇见iCourt之后，我想，这就是孙老师梦想中法学院的样子。

于是，我电话孙老师，是否愿意与iCourt胡老师见面，也联络胡老师，到吉大法学院进行交流。最终促成了iCourt走进第一家传统法学院——吉林大学法学院。我感觉为自己的母校的学弟、学妹做出了我自己尽可能的贡献，那就是让他们能够提前获得法律人进入职场所必须的思维、理念和方法。

iCourt走进吉大的那天晚上，我和胡老师长谈到凌晨3点，经过几次接触，胡老师也对我非常认可，问我是否有想法加入iCourt。

这时候，我很矛盾。

三、艰难选择：律师？还是？

我认可iCourt所说，与其诅咒黑暗，不如点燃灯火的勇气和担当；我认可iCourt倡导，让每一位律师，都用自己的专业能力，而不是与法官勾兑、请客吃饭送礼的方式赢得案件和当事人的尊重；我认可iCourt团队对于细节的执着，对于体验的坚持。

但是我放不下成为一名律师的梦想。

进入法学院，是我母亲替我做出的选择，但是我庆幸有她明智的选择：我从内心信仰并热爱法律，我喜欢去阅读一切与法律相关的内容，我喜欢分析法条，我喜欢阅读案例，我喜欢写法律文书，我喜欢解决那些有难度但是却有意义的问题。因此，我从大学开始，所有的准备、努力都是为了成为一名律师，成为一名好律师，成为一名伟大的律师。

吉林大学法学院出身、在乔治华盛顿法学院（George Washington University School of Law）获得美国法律硕士学位，之后获得纽约州律师执业资格，我对自己的法律功底更加自信，也认为自己很聪明，很勤奋，做这一行应该蛮有天分，可以成为一名很好的专业律师（尽管成为好律师的条件，不止于此）。

现在不做律师？很纠结。

最后还是孙老师的一句话，让我打消疑虑：人生不是规划的。

是的，三年前，五年前，你在做什么？你能想象得到3年后你自己的样子么？乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲也说，当你向前看，一切都是茫然未知的，当你回头看，才发现一切都是串联起来的，这叫Connecting Dots。

孙老师说，你现在所有纠结的，都是尚未发生的。一个好律师？你的能力？你的天赋，都是未发生的，最重要的，是你想做什么，你想要什么，以及你有没有在现在为此努力。成大事者不纠结。

好，那就不纠结了。

四、加入iCourt：与众不同的冒险

2015年2月，春节之前最后一天，我给胡老师打了一个电话：我决定，要加入iCourt。

2015年2月26日，我第一次参加了iCourt的内部会议，成为了iCourt第7名员工。之后开始了这一场与众不同的冒险。

iCourt当时只在一个民居里，并没有固定的办公场所，我在客厅的沙发上，睡了一整年。睡觉时，我就将投影仪幕布拉开，格出一个小空间。

iCourt工作很忙。全国各地飞行，7*24小时工作，几乎每个人都是多线程，同时应对多个方面的事情，每一个都是既重要又紧急。

iCourt内部很直接。每个周三，我们称为橙色星期三，但是私下里叫做血色星期三。这一天是内部复盘会议，每个人都要上去说，自己做的哪里好、哪里不好，面对横冲直撞的指责和批判，没有人会觉得舒服。经常张萌、小溪、诺诺还会哭上一鼻子。即便是我们内部自己的小活动，也要仔仔细细复盘，期待下一次的改进和升级。

iCourt重视事情，更重视人。任何课程上的反馈，满意与不满，我们都会想办法收集、尽快速度反馈。做就要做好。

iCourt相信年轻人。我一加入开始，就承担了很多重要的工作，从课程、活动到美国行、主任年会，到现在Alpha系统的产品经理职责，每次都感觉到了极致，但是每次坚持下来，都发现自己焕然一新。

五、成为合伙人：拓展能力边界

2016年2月26日，工作满一年，我在纽约，与来自全国各地的40位律所合伙人、主任一起，访问世达律师事务所，全球第一个收入超过10亿美元的律师事务所。那也是世达第一次在总部接待来自中国的律师访问，世达的执行合伙人特意给我们致辞以表欢迎。

14天的访问结束后，我给胡老师、采那、诺诺和郑玮写了一封信，申请成为iCourt合伙人。iCourt合伙人申请，实行的是合伙人的一票否决制，只要一个人说不行，就不会通过。

我成功了。就此，我成为iCourt第五位合伙人，最年轻的合伙人，也是唯一一位内部培养起来的合伙人。

我一直记得在我加入iCourt后，胡老师给我的三句箴言：认识自己、热爱技术、了解行业。认识自己，是知道自己的优点和缺点，长板与短板，知道自己应该怎么和人合作；热爱技术，是因为未来一切都会被技术吞噬，会被技术改变；了解行业，是真的知道，这个国度，这个行业的人，在想什么、需要什么、以及我们能够做些什么。

我一直在这样做。

我希望我能够不知疲倦地拓展自己能力的边界，希望可以像他一样努力，一样勤奋，一样对于这个行业和这个行业里的每一个人充满热爱，希望自己能够做一些与众不同的事，或许让这个世界发生一点点进步。

我希望，我自己能够像美国Dorsey & Whitney的合伙人一样，到80岁仍然对自己的工作充满热爱。

我希望，我自己能够像苹果手机芯片的架构师一样，得以向全世界宣告，我的事业改变了世界，而不是世界改变了我。

死而无憾。

六、未来：期待你的加入，两相欢喜

今年，我们第一次开始了校招（之前几乎所有的员工，都是从iCourt学员中产生），面向广大的学生。我们很激动，也很忐忑。对法律人来说，iCourt是一条非常不同寻常的道路，就像我一开始的纠结，每个人都会遇到。

我在面向学生们进行宣讲的时候，经常会这么说：

“最幸福的事情，是我喜欢你的时候，你也正好喜欢我。胡老师、采那和诺诺，可能更多的是在告诉大家，iCourt很好，希望大家来。而我希望告诉大家的是，iCourt的生活并不适合每一个人。”

樊登读书会分享过一本书，叫做《联盟》。任何一个企业，无论是律所，还是公司，绝对不是一个家庭。如果未来你们的老板说，“来吧孩子，我们这里是一个家庭”。这是最大的谎言。没有任何一个家长会说，孩子，我感觉你不适合我们家，要不你去隔壁王叔叔家吧。同样，没有哪个孩子会说，我不在这个家待了，我去别人家。

公司、律所，更应该想一支球队。每一个人有不同的分工，有前锋、有中场、有后卫、有守门、有教练、有队医，每一个人都需要尽职尽责，发挥全力，才能做到最好。

因为更像一支球队，所以有人来，就有人走。有人来了，从初出茅庐，变成超级巨星；有人来了，从巨星，一步一步泯然众人。这是每一个队员自己的选择。

所以，我经常会约新来的小伙伴们一起吃饭（合伙人的重要职责之一），问他们两个问题：你想在iCourt待多久？离开iCourt的时候，你想成为怎样的人？

而我，我们，整个iCourt，愿意帮你达成你的目标。

这里是iCourt。希望在这里遇见你。

欢迎加我微信，欢迎每一位，有梦想的人。

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