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还在手把手带律师新人吗?这里有体系化培养秘籍 | iCourt

卫永鹏、张琳 iCourt法秀 2020-11-07

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作者:卫永鹏、张琳

单位:陕西丰瑞律师事务所

微信号:weilawyer

编者按

律所培养人才的模式,关系到律所未来的竞争力。如何带给律师新人最好的培训体验?如何让每一个新人都快速成长?本文作者有十多年带新人的经验,并制作成培养全攻略,借此机会,与大家分享。

信仰新人,是律所的未来和希望;培养新人,是律所的核心竞争力所在。

 

在笔者执业的18年时间中,经常听到同行老律师说:“我想带学生但没有时间,我不知道如何培养实习生。”而当交谈对象变为实习律师的时候,“抱怨”似乎更多一些:“怎么就找不到好的导师呢,待了那么久什么也学不到,老师太忙了没时间管我,我属于放羊式成长……”

 

老师和学生各倒苦水:老师因为太忙,而不能很好将自己的经验传授给学生,而学生因缺乏指导,而无法训练思维方式、提升执业技能。

 

如何培养律师新人?这是中国律师行业人才培养面临的最大难题。


律师新人培养40讲

笔者也曾经历过年轻实习期的迷茫,晋升为合伙人后,我下决心一定要给新人好的培训体验。

 

针对律师新人培养痛点,基于十多年带新人的经验与方法,笔者将律师新人成长分为职业适应季、技能提高季、业务实践季、执业定位四个阶段,不同阶段设置不同的培养内容和训练目标,最终搭建了《律师新人培养40讲》,号召并发起了律师新人培养公益行动助教团,亲自指导了百余名律师新人。

 

律师新人培养40讲

 

在引入Alpha系统后,我们将新人培养专题进行了优化和升级,通过培养内容阶段化和培养工具项目化的方式,律师新人培养得以更加系统,更好地落地。


《律师新人培养40讲》中的40个专题正在录入Alpha系统里,进行项目化的改良,期待未来与大家分享。


律师新人百日特训

目前,针对新人入职培训前十个专题的项目模板已经制作完成,取名《律师新人百日特训》,有87份详尽培训资料供大家参考,这个月会在Alpha共享项目模板库和大家见面。

 

《律师新人百日特训》是《律师新人培养四十讲》中的10个开篇训练科目,内容包括职业认知、工作方法、行为规范、商务礼仪、演讲表达、团队协同、检索调研、微信营销、客户管理、案件跟进十个专题。每个专题训练需十日左右,十个专题约需百日,因此而称为“百日特训计划”。

 

 

Alpha共享项目模板《律师新人百日特训》

 

《律师新人百日特训》项目模板中的每一任务组是一个学习专题,分别从知识性学习、应用性思考、实践性应用三个方面来设计学习任务及其检查项。

 

律师职业认知专题培训内容

 

以第一个专题“律师职业认知”为例。本专题训练目标有三:一是转换职业角色,适应律所环境;二是发现个人长板,加深律师职业认知;三是将自己塑造成专业律师形象。

 

为了达成这些目的,首先,通过读书摘录、观影塑形等知识性学习任务,帮助律师新人树立人物模仿形象,分析成功律师特质;其次,通过指导新人提高思想认知,让新人将所学所想身体力行地内化到行为层面;最后,新人通过到律所后端支撑部门做义工、公众场合积极发言等实践性应用,快速树立新人良好形象。

 

知识性学习培训任务

 

   认知性思考培训任务


实践性学习培训任务

 

检查项是对学习任务的清单式步骤细分,对律师新人完成训练任务有极强的指引力,也非常方便指导律师跟进律师新人的培训进展,进行指导与考评。

 

以大数据检索应用场景训练为例,新人要完成六大应用场景的检索报告制作或成果输出:


A.通过企业主体检索,进行客户分析;

B.通过法律检索,解答法律咨询;

C.通过法律检索,进行合法性审查与合同审查;

D.通过素材检索,准备法律讲座;

E.通过网络检索,完成尽职调查报告;

F.通过Alpha检索,进行案例分析报告;

G.通过网络检索,发现案源线索。


 任务检查项设置

 

通过检查项的设置,每一个场景下的具体用时建议、工具建议、框架建议都得到了细化,不仅新人完成任务的方向感更强了,指导律师得到的成果范式和质量也有了保障。


落地培养项目化

引入Alpha系统后,项目管理思维与工具让新人培养得以更好地落地实施。

 

首先,为确保专题学习有序进行,律师新人需参照专题训练内容及检查项拟定一份训练计划表,并上传至Alpha律师新人培训项目。

 

特训计划与执行任务

 

拟定计划的目的有三:


一是有助于实现学习内容的有序完成;二是利用Alpha计时功能进行智能督促;三是实现指导律师对实习律师学习情况进行量化考评。如此以来,律师新人培训就有据可循。

 

专题学习计划表范例

 

律师新人学习进度及学习计时范例     


由实习律师按照入职特训专题完成任务项下的检查项,将学习成果同步上传Alpha系统,随后由指导律师利用碎片化时间对新人学习成果进行线上指导,对完成情况进行督导与考评。

 

指导律师线上指导与互动交流范例

 

此外,律师新人与指导老师还需通过线下复盘分享体会、真实业务实战训练两个方面,进行线下真实场景的手把手指导。


需要说明的是,线下训练的检查项已设计在项目模板中,律师新人完成线下训练项目后,勾选相应的检查项即可。

 

从项目管理的角度来看,指导律师只需一键复制《律师新人百日特训》的项目模板,即可开启律师新人的培养计划。通过线上督导完成学习、线下复盘分享进步、真实业务实战训练三大场景的循序渐进学习,实现律师新人的阶梯化成长。


结语

律师新人是律师行业的未来,人才培养是律师事务所的重中之重。


除了搭建律师新人培养体系,笔者还邀请了系统参与过项目学习的十余位热心律师组成助教团队,借助Alpha项目管理系统进行分工协作。技术真正实现了律师新人的无边界助学培养,赋予了律师新人培养更多可能。

 

借由此文,笔者希望能和广大同仁一道继续探索培养律师新人的有效途径,传承经验,分享成果,为促进律师行业的发展和繁荣贡献点滴力量。


专栏编辑: 欣欣向容 |  排版编辑:Chloe

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