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产假延长后,为什么女医护更难了?

秦有为 丁香人才 2022-07-29


「师姐,我规培结束就得失业了么?」


正在叽叽咕咕念叨着查资料的小师妹忽然大喊起来。


我被成堆的病历折磨地飘然物外,小师妹忽然提高分贝的背景音唤回了我的灵魂,我茫然地问她,「谁失业?」


她把手机怼到我的脸前,指着一篇帖子愤愤地指指点点。


来源:丁香园论坛

标题抓人眼球。


「师姐,你工作这么多年,你觉得生育会影响工作么?」


小师妹一脸的期盼,好像我能像权威人士一样缓解她的求职压力。


可我只能回答她一个字,那就是:「会。」


在女性参与率非常高的医疗领域,女性医务人员的生育很久之前就被当做招聘时不会宣之于口的「潜规则」,所以很多招聘要求会限性别、女性入职前会被问及生育计划、科内论资排辈「计划生育」……


医疗属于高风险行业,当前工作环境下,女性医务工作者不仅仅要面对家庭、婚姻、生育、年龄等各方面带来的压力,还需要面对职场压力。


虽然女性医务人员很少在社交媒体发布相关文章或者信息,但仔细研究各大招聘公告、医院的性别比例、男女医务人员的平均工资等,相对的「不平等」早已成为众人心照不宣的事实。


即使医院离不开女性,他们也有很多办法卡住女性的工作命脉,从而选择更能产生价值的入职者。


新冠以来,女性受到暴力事件、出现贫困、生存状况困难的发生率明显升高。


智联招聘发布的《2021 中国女性职场现状调查报告》显示,59.1% 的女性受访者表示疫情让女性职场处境更艰难,45.1% 认为疫情为女性增加了育儿负担,均远高于男性受访者的认知程度。


来源:智联招聘


小师妹看着这一串串的数字,抱头哀叹。


「我真是生不逢时啊!」


「还有呢。」我甩了一条链接给小师妹。


来源:深圳市卫健委


小师妹打开链接傻乎乎地问,「这不是我们的福利么?」说完还嘿嘿嘿地奸笑,「现在开放三胎了,这样三胎生下来,我们拿着钱休产假,多爽!」


我白了她一眼,还是太年轻。


首先,对于单位来说产假的延长势必会造成岗位空缺时间增长,而用工成本、用工风险也均会有不同程度的提升,医院来的每一个岗位都是不可或缺并且偏于紧张状态。


休产假的工作人员长时间离岗,离岗人员的工作需要其他同事共同接手,这不仅仅会增加岗位工作压力,同时也会加剧岗位风险。


岗位的风险对于医院不是风险而是风暴,一旦产生医疗问题会引爆舆论,医院也很难承担因此而引发的问题。


其次,从个人方面来看,长期离岗会影响职称晋升和工资调整。


医务人员需要职称晋升才能调整收入,职称晋升不仅仅与理论考核相关,与技术和经验相关性更大。


长期离岗对于医生的经验增长和技能培训十分不利,理论可以自学,但是理论结合实践需要在长期的临床生活中才能实现。


正如俗话所说,「三天不练手生」。


外科医生尤其如此,手术技能天天练都不一定能拔群超众,一百余天后的外科医生面临的绝对是技能倒退。


内科医生也不能例外,说是产假其实并不轻松,生育和养育婴儿十分忙碌,能抽出来学习的时间非常少,生育后的女性有很长一段时间很难集中精力学习。


休完产假后还有多少知识留在脑海里,可能只有天知道。


小师妹颓废了三分钟,活儿赶着她去了病房。


我以为这家伙受到打击会想法解决规培结束后的工作问题,谁想到我刚打算伸个懒腰当做休息的节点她乐颠颠地回来了。


「师姐,你的道理感觉医生前途无量,那我改行做护士吧,这么多岗位都需要护士,这样总卷不到我了吧?」


旁边的护理小组长听到便笑了,「你可还真是孩子呢,你不会以为护士找工作就能一帆风顺了吧?我朋友因为要生孩子从原来医院离职了,如果不考虑生孩子就能入职一家特别心水的医院,现在只能先将就着,以后还有没有机会去好的医院都是问题呢。」


护理小组长的朋友至今尚未拥有属于自己的孩子,因为她所在的科室实行安排生育政策,所有的护士按照年龄、资历等综合评分安排生育时段,排在朋友前面的护士迟迟未能生育,朋友不得不跟着一起焦虑。


「年龄到了再不生可就真的没孩子了,我朋友很爱孩子,她对生孩子抱着极大的热情。」护理小组长一脸唏嘘。


朋友为了工作可以殚精竭虑、用尽心思,为了和工作一样重要的孩子也是穷极心力、费尽周折。


每次想到没有孩子,就会辗转难眠,夜不能寐。


单位的情况让朋友要孩子的希望渐渐变得渺茫,她和丈夫商量后心一横提交了辞职。


虽然有万般不舍,常常感到后悔,但她已经豁出去了。


辞职前她们算计过得失,只要在辞职等待期间怀孕,正式离开医院后去社区医院工作,孩子满 3 月后让婆婆接手照顾,朋友可以轻松去找新的工作。


谁也没料到新冠疫情的突然爆发让很多社区医院暂停了招聘。


朋友是城市中的普通双职工家庭,双方都有父母需要赡养,一人不工作让小家庭顿时变得拮据。


她投了很多医院并顺利面试,其中一家医院给了试工的机会,最后入职消息却渺无音信。


朋友鼓起勇气和一家单位的人事管理者通了电话,对方非常温和,反复表示想重点培养她,入职后需要去上级医院学习医院感染相关的内容,希望她以后能从事院感相关的工作。


朋友明白对方的潜台词:入职后建议延迟生育。


小师妹一脸迷惑,「为什么去上级医院学习就不能怀孕?」


护理小组长一脸不忍卒睹,「你规培期间能怀孕么?。」


小师妹脱口而出,「肯定不能。」


护理小组长摊着双手笑了,小师妹在桌上滚着脑袋悲伤,「我怎么入了医学这个深坑啊。


「不过你也不用过早的难过,工作还是有机会的。」我揉了揉小师妹的头发。


「怎么说?可别空泛地安慰。」


「看这条消息,2020 年女性工作者占比 45%,这媒体大书特书一番的劲爆消息呢。」


「这算什么好消息?」


「女性劳动者增加预示着用人单位对男女性别歧视的减少,也提示女性的工作机会增加,总体来说我们面临的就业环境在好转。」


小师妹的眼睛里射出希望的光芒,看着她我想起自己曾经千里求职的艰难,最后我决定帮她探听管理者们的想法,让她能够找到自己的方向。


首先我找到了科室管理者,他们的态度不与个人好恶相关,只是在其位谋其事。


科室管理者代表的不仅仅是医务人员的利益,还有医院和患者的利益。


科主任和护士长们理想中的工作人员最好能一直在岗、服从安排、技术精湛、独挡一面。


医务人员保持最佳的状态才能给予患者百分百的照料。


妊娠的过程并不简单:早孕期间的孕吐和嗜睡,中孕期间的尿频和疲惫;晚孕期间的水肿和不便,没有人敢说自己的妊娠过程一帆风顺,出血、腹痛……


处于不适状态的女医生,很难做到全身心为患者服务。


某外科科室共 6 位医生,两位医生先后怀孕,期间住院休息、分娩、产假,剩下 4 位医生即使连轴转也无法铺陈开住院和门诊的工作,正常值班人员外完全无法安排手术助手。


一线人员怨声载道,科主任提着小心肝战战兢兢地安排科内事务,最后不得提前完成科室的招聘计划,人员未入职前推迟已经计划安排的手术。


所以这位外科主任明确表示自己虽然喜欢女医生,因女医生服从性更高,更细心,忠诚感强,和患者沟通更到位,但是他对女医生的生育保持谨慎。


他的招聘计划坚持招收更多男医生,女医生多考虑已经完成生育的女性。


内科主任态度相对和缓,他更重视学历和经验,只要有更多的筹码,他便愿意承担女性生育带来的后果。


人力资源管理的老师关注点不同,他认为医疗系统应更看重学历、履历、经验。


因医生婚育年龄相比其他职业较晚,公立医院的医务人员流动性不大,对女性医务人员的婚育的考虑并无其他职业明显。


最后是医院的主要政策制定和执行人——院长的意见,院长认为有温度、有责任心、技术精湛、不懒惰、不贪婪的人才能成为好医生。


所以他更在乎医护们是否能够服从安排、及时完成医院的诊疗任务、认真服务好患者。


我把自己总结的内容发给小师妹,她低落的心情才有所好转。


在同样的求职起点,学历越高、职称越高、经验越足、越不可替代才更容易获得工作。


对于女性医务工作则更需要付出更多努力才能弥平生育代价。


医院的性别的差异依然存在,女性的平均酬劳普遍低于同级别的男性,并且女性医务工作者在医患关系上常常处于劣势,但是这不是终点。


有了伤疤才能长出玫瑰。


生育不是女性求职者的终结者,相反也带来了动力。


为了能走向更好的岗位,女性会学会凸显自己的优势、挖掘自己的潜能、激活奋力学习的欲望。


当女性披荆斩棘、为母则刚、带着「玫瑰盔甲」,生育经历也会成职场女性的宝贵财富。


执行者有无偏差才是衡量政策能否延伸的最重要标准。


当医院管理者的思想开始改变,同时社会积极消除生育及育儿成本,只有社会和单位共同努力才能保证一项好的政策起到提高人口出生率的作用,这才是最终解决生育和职场矛盾的办法。


隔天我收到小师妹的微信,她像以往一样活力四射,「师姐,谢谢你,我已经决定考研了。」


当然,这只是一个人的选择。


另一位规培医生则是选择了去基层医院,我们国家的医疗资源不均衡,本科学历和规培经历在很多基层医院是非常抢手的香饽饽。


果不其然,她们规培快结束时都传来好消息,小师妹正式加入考研大军,另一位医生早已签约她们当地的一家妇幼保健院。



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题图:站酷海洛

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