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【实体店分报告】实体店品牌升级热打文化、020组合拳

2014-12-10 中国出版传媒商报


2014年,实体书店传统品牌优势的式微趋向更明显,他们急需将自身打造成消费者心中独特的存在。


O2O的做法既保留了实体书店的体验感,也让消费者愈发热衷的网购习惯得以保证。


24小时书店背后实质是实体书店努力将图书文化与时下大行其道的休闲文化相结合的努力,两者在一个相互融合、促进的状态中吸引更多元的消费者进店。


这些书店共同的特征是在敏锐捕捉社会文化潮流的基础上为图书文化增添更多的吸引力,由此也便为实体书店建立起不可替代的品牌特征。


通过再升级,老牌新华书店获得了新的品牌内涵,在各地消费者的日常生活中扮演日益重要的角色。由此,新华书店提供的不仅是一个卖书场所,更是一个真正的文化平台和品牌。


品牌案例

石家庄市店:“石门书库”创新电商经营

深圳新华:社区书吧推动公共文化

杭州新华:“悦览树”成文化约会地

凤凰国际书城打造本土特色文化营销平台

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