“我终于熬过来了！”——2022年一线编辑的真实生存状态
The following article is from 编客实验室 Author 孙珏
时间停摆、书发不出去、电商渠道不灵、达人带货“玩不动”、实体店“摆烂”、主题出版大火……
腾挪辗转间，2022年即将过去。这一年过得很快，却也格外漫长，似乎比上一年更为艰难。我们搜罗了十多位出版圈各个维度的资深编辑、部门主管、营销编辑、新媒体从业者，他们吐露的心声几乎可以囊括当下出版圈最真实的生存状态和心理感受，他们是活跃在出版一线、直面市场的探索者、创新者。此次，我们邀约畅谈的话题关乎当下的困惑、收获亦关乎前路。希望在岁末年初，给行业从业者带去温暖以及前行的力量。
顾舜若
南京大学出版社·守望者
编辑
1
年度热词
时间停摆、不想干出版了、不行我还得干
时间停摆。自身状态：在“不想干出版了”和“不行我还得干”之间切换。今年真的很难很难很难很难。一波又一波的疫情，书库被封，书入不了库；网店仓库被封，书发不了货；线下书店被封，做不了地面活动；发货和销售速度慢得令人发指。过去理所当然的事现在都变成了奢望，每一步都走得很吃力。
在这种情况下，加上其他大小无数幺蛾子，“不想干出版了”这句话每天都能在我脑子里蹦出来好几次。但是低头一看觉得不行，我不能对不起手上的稿子，不能对不起签的选题，所以每次都咬咬牙爬起来接着干。就这么着，2022年终于熬过去了。
2
个人崩溃指数 ：★★★★
今年真的遇到了很多挫折，心态常常失衡。还差一颗星是因为自己还提着一口气坚持做书。
3
对行业的信心指数 ：★★★
用豆瓣的评分标准来看，三颗星意思是“还行”。虽然现在的行情让人头疼，前路艰难，但只要还有人在，就不会没有读书的人，疫情也在慢慢过去。不想说“一切都会好的”这种废话，因为实体书店可能确实堪忧，但出版业整体至少“还行”。
刘美文
广西师大社（上海）有限公司
副总经理，文教事业部总经理
1
年度热词
我在自查路上
作为教育出版人，眼见2022年出版圈各种“时间停摆”“传统渠道不灵”“实体店摆烂”“书出来就压库”等现象渐成常态，有的缓步行进、有的一夜突发，但回望印象最深刻的是“我在自查路上”。犹记正在疫情封控居家阶段的4月，接到上级部门通知，要求在一定时间内对大中小学生读物进行全面自查整改。因当时物流停滞，人员困守家中，纸质图书无法拿到，我们只能即刻行动，协调各部门同事，调取付型电子稿，对部门近300种大中小学教材或课外读物进行全面通读排查。因当时上海疫情形势严峻，物资采买困难、心理状态压抑，年度重点图书出版工作还需按规划推进,部门同事的生活心理状态亦需关照……事项交杂，挑战巨大，但在部门全体编辑的努力下，总算如期完成排查，过程艰难，印象深刻，也收获满满。
2
个人崩溃指数 ：★★
我是天生乐观派，根据以往经验，坚信所有问题，只要不懈地付出努力，就能在解决问题的过程中找到答案！事实证明也是如此。
3
对行业的信心指数 ：★★★★
办法总比困难多，当前出版业已经来到了理念革新、技术赋能、倒逼求变的关键拐点，所有从业者都清晰可见并清醒认识到存在的问题，那么，积极求变必将是下一步的行动。
杨柳
北京文通天下图书有限公司
副总经理
1
年度热词
调整布局、以待时机
虽然今年确实存在“货发不出去、传统渠道不灵、电商带货玩不转、我在图书自查路上”等危机，但对于一家成长型公司来说，即使不受疫情影响，也可能面临其他危机。虽然大环境不好，但仍有同行蓄势待发，仍有同行力争上游，我们要做的是，无论环境如何变化，也要争取进步，成为佼佼者。文通天下今年在产品布局上实现了长生命周期的图书品种积淀，同时也加大了原创自有版权项目开发，并及时加大新媒体端的投入和力度，整体上保持了良性成长，公司的抗风险能力极大提升。
2
个人崩溃指数 ：★★☆
一边崩溃一边成长，在危机中看见转机，没有这种心态，还做什么企业？
3
对行业的信心指数 ：★★★★☆
随着近期防疫政策调整，大众消费一定会有反弹和小阳春，我相信短暂的阵痛期过后，将迎来整个行业包括出版产业的全新复苏和快速变革。
G9
大风Silent Rhapsody
营销编辑
1
年度热词
不想干出版了（开玩笑）
大风Silent Rhapsody是一个崭新的人文艺术出版品牌，但团队成员无一例外是经验丰富的书业供职者，对于越来越复杂的出版环境，大风的每个人都有所“觉悟”。面对今年的种种困难，尽管大家口中“尽情”计划转行，行动上则切实积极应对变化。具体到我自己，今年经历了严重的物流停滞，一度发不出推广样书，展览突然被相关部门叫停，策划的一系列线下活动被一夜之间收口的政策打乱……处理这些细琐事务，付出了许多时间成本。焦虑是常态，自我调节也变得尤为重要。
2
个人崩溃指数 ：★
2022年是不断遇到问题和解决问题的一年，出版业态急速发生变化，大环境又不够稳定，品牌营销方面做出决定和取舍不容犹豫，船头调转要快，非常锻炼抗压能力。不乏有情绪崩溃的时候，但当暂时的困难被解决，就会有成就感出现。这种成就感能大大降低崩溃指数。
3
对行业的信心指数 ：★★★★
当下的我们正在频繁地亲历战争、经济衰退、疾病的发生，世界动荡不安，此时此刻，一部分人乐于向外寻求精神放松，此外，还有很大一部分人需要向内叩问，以求得生活的答案。在之后的很长一段时间里，书籍会渐渐担负起疗愈作用。事实上，这也是大风创立的初衷之一。艺术可以通过十分简单的方式平等地慰藉人心，阅读是成本最低的接触艺术的方式。它能帮助每个人与自己和解、获得信心，亦或体验激情……随你怎么解释。
Luna
中国工人出版社
策划编辑
1
年度热词
电商带货玩不转
受疫情影响，2022年的大部分时间，实体店闭店、物流受影响、书展延后或取消、线下活动无法正常举行、人们砍掉非必要开支……这一切，让图书市场无法按照以往节奏运行。另外一个大受影响的行业——教培行业，却异军突起，竟变身图书行业的拯救者。东方甄选直播间和董宇辉，让图书带货一夕出圈，受到整个社会关注。作为一名图书编辑，曾经很少使用短视频、直播平台获取信息，现在必须摒弃自己的偏见，从头开始研究。需要学习的很多，离玩得转还差很远。
2
个人崩溃指数 ：★★★★
希望能够在新一年的工作中找到更加准确的方向，事半功倍。
3
对行业的信心指数 ：★★★★★
即使未来出版行业的终端产品不再是纸质书，但出版、编辑的工作会一直存在。未来读者对于图书的需求会越来越多，要求也越来越高。从业者应该与时俱进，以更新换代的产品形式，满足读者需求。
吾 荐
湖南文艺出版社
编辑
1
年度热词
随机波动
身处一个受疫情影响较小的城市，我可以按部就班地完成书稿编辑工作，但到了营销推广和发行销售环节，面对全国出版市场，不确定性大大提高。寄出的一批营销样书里，永远不知道哪些能够顺利抵达，哪些在外游历个把月后，被无奈退回；几天前还能顺利寄件的地方，几天后可能连快递单都打不出来。新书上市后，总会有这里或那里的读者受困于某处，无法到实体店摸摸书，连网上下单也成了妄念……今年出版的新书，效益明显不如往年。
2
个人崩溃指数 ：★
我没怎么经历过波峰，所以也感受不到波谷带来的压力。
3
对行业的信心指数 ：★★★
我还没有能耐在出版行业摇旗呐喊、呼风唤雨，只能亦步亦趋、稳中求进，我从来没有对这个所谓的“夕阳产业”失去过信心（虽然在我入行时，无数人已在唱衰出版），却也从未表达过盲目的乐观（10年来新书首印数减半，似乎说明了一切）。
陶祥朋
湛庐文化
新媒体主理人
1
年度热词
扭曲
不能笃定说热情不再，热情还是有的，应该是在特殊时期被外部环境给“扭曲”了。以下滑较为明显的经管类图书来说，各种极具限制性的政策让它原有的精英读者群，连对书的“信心”都丧失了。负责经管图书的同事常无奈揶揄道：“甭管你公司市值几个亿，进门都要扫健康码。”另一个值得反思的现象是，尽管大众对疫情恐惧，病毒科普类图书市场并没有明显提升。这可以理解但真的“无法原谅”！
2
个人崩溃指数 ：★★★★
没涨工资……但据说，今年不降薪就已经是涨薪了？（这？是爱因斯坦的相对论吗？）
3
对行业的信心指数 ：★★★★
这个信心是给老板们的！你们好好干，早点给我们涨工资。
孟令爽
天地出版社
策划编辑
1
年度热词
书越来越难卖、一切都慢下来了
2022年，受疫情影响，书越来越难卖了。我一直做心理学相关图书，近几年大众对心理健康和自洽活法的关注，以及本土心理学的迅猛发展，带动了心理学类图书的销售，一直对这个市场非常有信心。没想到因为疫情，无论在什么平台推书，都很难卖出去，可能大家都忙着抢菜、照顾上网课的孩子，没时间看我们的推书视频或营销文了——我这样安慰自己。现在，社里倡导图书选题走单品上量的精品化出版路线，对图书质量严格把关，我们的出版速度慢了下来。
2
个人崩溃指数 ：★★★★
居家办公充满挑战，能不能把稿子成功通过快递送到下一个环节，充满未知；历劫般做出来的书，却因为物流等问题，迟迟到不了电商库房，无法上架，看着干着急；书卖不好，绩效变0，收入减少，物价却一直升高。综上，谁能不崩溃呢？给5颗星也不为过，急切盼望2023年的春天快点到来，希望一切都欣欣向荣。
3
对行业的信心指数 ：★★★★★
14亿人口中，我相信爱读书人是二八比例中的80%，我对出版行业充满信心，并矢志不移坚定地走在这条路上，努力为读者朋友策划好选题、做好书。
刘庆余
北京行距文化传媒有限公司
总经理
1
年度热词
积蓄能量
年初定任务目标的时候，我们相对乐观，但当轰轰烈烈的上半年过去，因上海、北京两地疫情影响，行距也调整了预期。年底疫情逐渐放开，我们再去回看，一种巨大的不确定性以及更多的琐碎，给每个人的心理都带来不可知的影响，不仅仅是对编辑、出版人，还有更多的读者。行距作为版权代理机构，可以说处在出版业最前端，行业链条决定了我们要依靠完整流程。因此我们更多的是积蓄能量。
2
个人崩溃指数 ：★★★
总体来说还好，或者是因为都过去了，或许是因为到年底无论是公司业务还是疫情，好消息突然多了起来。
3
对行业的信心指数 ： ★★★★
我对出版行业的未来相对谨慎乐观，前几天听合作伙伴说，他们要新进一个编辑，是我们原来公司（简书）的程序员转型来的。我自己也经历过出版社到互联网再回归出版的过程，在可预见的未来，出版甚至纸书还是不能被取代。或许短视频确实能kill time，争夺人们的娱乐时间，但严肃阅读目前不会被替代。
孙宇
中信出版集团
策划编辑
1
年度热词
时间变慢、沉淀、专注做事、找到自己
图书销售大环境剧烈变化，在中信出版集团这个小环境里，节奏一直非常快，我们能通过对潮流的敏锐感知和对热度的快速表达在一定程度上引领潮流。在这样的团队做书感觉很爽，回过头看，自己在中信的这几年，哪些书生命力持久、哪些书能很快冲上排行榜成为热销产品，自己都会复盘和反思。近年，通过带话题、带节奏迅速蹿红的书不那么常见了，深耕内容，做真正有长久价值的书慢慢成为自己想走的路。
2
个人崩溃指数 ：★★★
前面的路很长，说不定会有更大突破。对于一个立志耕耘科学文化传播的编辑来说，凭着自己执着的坚持走到数学家丘成桐面前说，“我想给您做书”，这是挺值得mark的一件事。而且这件事可能只会发生在中信这个平台吧——我不是一个人在战斗，各环节都有最强有力的支撑。为了做好一件事情，大家向着同一个方向推动，为这个时代留下有价值的作品。
3
对行业的信心指数 ：★★★★★
我们是在为文化传承作贡献，一本书也许不能为我赢得高额奖金，但某个读者可能从中得到启发，或成为他人生路上的一盏明灯，哪怕只是一个闪着微光的信号。我认为这就是出版行业的意义。
于欣
浦睿文化
副总编辑
1
年度热词
对好内容有信心
做出版目前还是生活中最重要的乐趣来源。我今年的感受是“对好的内容有信心”，选择好的内容，回归出版本质。浦睿的《愤怒的葡萄》今年9~10月加印了3次；《庄子评传》是国庆期间上市的，二刷12月6日入库，正准备三刷，都超出预期。
2
个人崩溃指数 ：★★
2022年有一些蛮崩溃的时刻，但是都过去了，点点滴滴的事只有翻日记才能再忆起来。囤一些好的稿子非常重要，崩溃时我会看看稿，好的书稿非常治愈，只要翻出几页把自己放进去半天，就能平复心情。等血条满了，心底又会有个声音叫嚣，“把它（麻烦）放倒！”（现在想一想呢，可能那些崩溃的事都还不算事吧。）感谢我的作者老师们！这一年的心情在“累了”和“把它放倒”之间反复切换，我在这个过程里开始体会到，好像可以让动荡的情感归于一种更高层次的平衡。
萱萱
天天出版社
编辑
1
年度热词
算法改变生活、时代改变编辑功能
这几年图书的销售渠道和销售方式与“算法”越来越深度捆绑，领域细分、个性化标签越来越明显，一个内容走天下的时代已经过去；同时，对编辑来说，找选题+看稿子的工作模式变成了全流程中的一小部分，编辑还需要具备上直播、分析数据、玩流量的功能。
2
个人崩溃指数 ：★★★☆
未来的日子还长。
3
对行业的信心指数 ：★★★★★
人类不能失去纸质书。
梁明月
化学工业出版社
产品经理
1
年度热词
迷茫、电商带货玩不转
流量两极分化严重，各大平台流量不稳定。快团团异军突起，库存书销售效果显著。
2
个人崩溃指数 ：★
心态较平稳，认清现实，理智看待。
3
对行业的信心指数 ：★★★★★
出版行业是持久不衰的行业，不会消灭。目前缺的是政策调整，尤其是对电商售价的行业限制，实行价格监测和监督，使优质图书在市场机制的良性运作下继承和延续。
袁小茶
艺谱文化
文创策划总监
1
年度热词
时间停摆
货发不出去。书发不出去，文创也照样发不出去。2022年第一个停摆高峰是5月，北京朝阳是重灾区，基本全居家。我们做文创还不算第一批最惨的，至少可以居家办公。工作室在长楹天街，疫情前是“一租难求”的热门商圈，但邻居们照样一个个撑不住“倒下”。文创团队比做书更难的是，生产环节受疫情冲击太大。我之前做书，基本上一个印厂开机搞定。但创意产品要建模、调模、开模，不同材质不同工艺要不同工厂拼装在一起。找代工厂，最后也要分配到不同厂去做细致活儿，只不过找了一个“中间商”，一是成本高，二是品控做不好，出了问题很难源头责任到人。文创更难的是，大部分文创都是“礼物属性”，很多年节时间节点如果发不出货、或者上不了架，消费者就退单了。
2
个人崩溃指数 ：★★
还不到崩溃的时候。多去和老人们聊聊天，当年日本人打进来的时候，不是照样买菜做饭。
3
对行业的信心指数 ：★
我觉得以后纸书出版就像现场交响音乐会，会成为“文化轻奢”。可能会淘汰一大半普通书，变成要求很高的小众需求。
刘宇昕
北京磨铁文化集团股份有限公司
产品经理
1
年度热词
电商带货玩不转、家长说我的书有BUG、读者买书热情不再
随着童书市场竞争白热化，像“三十六计”“古诗词”“山海经”“大语文”等项目越来越多，读者需求有限，电商带货选书越来越难，除了要求内容，更要求折扣低。作为内容端，既要保证品质好，又要保证价格低，这很难做到。品质好的图书，一般绘画、写作周期都很长，版税率高，不可能低价售卖，出版人左右为难很常见。另外，由于童书绘画审核更加严格，许多内容有趣的绘画图书，无辜“躺枪”，读者偶尔会说“你书里的古人，怎么画得那么夸张，影响孩子审美”……当然这只是个别读者，但也会影响做书心情。
2
个人崩溃指数 ：★★★★
抖音图书主播，带货数据明显不如去年，带货好的主播，开始转战更有市场的化妆品、日用百货等品类，后者利润更高。新的市场渠道还需要开发，指望一个主播爆一套书的日子已经过去了。
3
对行业的信心指数 ： ★★★★★
疫情缓解，孩子入学，不用再上网课，校园恢复正常，父母的焦虑感会少一些。这样，童书可能会百花齐放，不再那么功利。
陈小齐
北京双又文化
创始人
1
年度热词
倒霉
理论上我们这种家庭式小型出版公司不太受疫情影响。我们居家办公，每个月去办公室做个账就行。也不做发行，选题稳定，专心做内容，基本上就是纯粹的出版前端。倒霉的是，今年暑假，去新疆旅游，一家四口只回来三个，本人因意外受伤以及当地史无前例的疫情防控滞留在乌鲁木齐医院达3个月之久，缺衣少食，九死一生。近4个月，总编辑在家带两个小孩忧心忡忡、筋疲力尽，完全没心思看稿。公司付款需要法人代表刷脸，期间只能收款不能付款，出版业务基本停滞。换个说法，如“时代的一粒尘落在个人头上就是一座山”，用在这里真是太合适不过了。
2
个人崩溃指数 ：★★★★☆
人身自由都没有了，离死也就一步之遥。4星半不过分吧？
花椒
二十一世纪出版社集团·北京出版中心
市场部
1
年度热词
一点小变化
上半年还在跟前辈忙“创业”，做社科图书的出版策划，下半年就找了个童书类出版公司上班了。对于大多数人来说，这种变化可以用“巨大转身”来形容，但我个人感觉还好。目前的感受是，不同类型的机构都有自己的运转方式，能在各种组织形态中找到自己的存在价值，对自我建设还蛮有帮助。
3
个人崩溃指数 ：★★★★
疫情管控时感觉还好，觉得自己有被保护到，现在开放了，我开始担心了，担心自己反复感染，担心买的重疾险、寿险额度不够，担心父母亲生病故去，而我不想失去他们。
4
对行业的信心指数 ： ★★★
这个行业一直以来都有自己的发展节奏，有人说太快，有人说太缓慢太原始，但这就是个吃技术饭的“手工业”，哪可能像互联网一样一日千里。我觉得要想的是，如何用一辈子去做好这件事，而不是飞速踩上一个风口又一个风口。大家都是普通人。既然如此，不如遵循事物发展规律，扎实做些事情，运气总会来。
01
2022哪些事件触动较大？
梁明月：12月5日疫情政策放开那一刻，防疫知识掌握了，但心理建设准备不足，多少有一丝丝的担心和忧虑。
刘美文：2022年是一个世界急剧动荡、各种乱象丛生、信息繁杂斑驳的年份，家事国事天下事纷至沓来……世界濒临失序，个人在时代与社会中，如何坚定理想、重拾信心、找到方向？一直在触动中思考，在迷茫中行进，通过好的图书生产，好的价值产出，好的信念传递，来解答自我自问，用自身努力克服超脱时代局限。
顾舜若：触动较大的是乌克兰战乱。看到平民被虐待、屠杀的照片，觉得整个人都不好了。世界的另一个国度，有那么多人在遭受无妄之灾，不知道明天还能不能照常醒来。他们竟然和我处于同一时空。那一刻我会觉得，安逸的生活和稳定的工作是一种奢侈，还有什么值得抱怨？
吾荐：图书营销平台和销售渠道的变化。就营销平台而言，出版界几乎全员转向小红书，也诞生了很多成功案例，被同行津津乐道；就销售渠道而言，2020年直播卖书只是一个开始。从去年开始，尤其是今年，越来越明显地感觉到图书销售在垂直化、自媒体化、“东方甄选”化——大家都在期待一本书在某一个点上被引爆，过去那种依靠电商和实体店细水长流式的销售模式渐渐式微，大家对短平快趋之若鹜。
于欣：别人家的书对我刺激很大。“90分钟售出近14万册”“单品销售超200万册”“不到3个月加印5次”“100天售出100万册”……别人家好看的销售数字会令我焦虑，更多是兴奋，能看到市场的可能性，看到更具挑战性的题目。把别人的案例，作为自己的模型和参数参照，调整动作。
刘庆余：百度快照消失。这其实不算大新闻，甚至可能很多人都没有注意到。出版本质上是信息发布，互联网时代，你把信息发布到互联网上，也算是广义上的“出版”。我们一直说互联网是有记忆的，一方面是基于搜索结果，另一方面百度快照提供了一个很好的工具，但是百度在2022年8月初悄悄将百度快照功能取消，从此互联网不再有记忆。人们经常会讨论历史是不是一个任人打扮的小姑娘，从此以后我们也可以讨论一下，互联网是不是一个任人打扮的小姑娘。
孟令爽：今年我策划出版了一本书《减压思维》。一位读者说，他因为疫情被封在外地，无法回家，看《减压思维》帮他渡过了艰难时期。后来他解封后，辞职，换工作，入职新单位……在疫情如此紧张的时段，他的人生发生很多变动，也是《减压思维》支撑着他的生活。我看到，他还认真地作了笔记，这让我十分感动。 做书人的初衷，就是能帮到需要帮助的人，我做到了。
G9：11月中旬北京地区突如其来的封控。当时我们正在筹备与Jetlag Books合作主题快闪空间，计划就《爱德华·霍珀：寂寞的回响》这本新书开展宣传。物料全部备妥，只待到店装展，因此收到书店被迫关闭的消息时，双方都措手不及。大家不知道封控要持续多久，一筹莫展。但很快，Jetlag Books主理人表示，愿意接受我们在特殊时期落地展览。得到支持的我们，义无反顾地进行了这次尝试。尽管无人进店感受，可霍珀的《夜游者》能够在窗上无声诉说，代替人们表达心中的诸多感受。作品与观看作品的过路人相互凝视，产生了奇妙的化学反应。我们欣喜地看见越来越多的朋友在朋友圈、在微博上自发地传播这次观众为“0”的快闪合作。
Luna：董宇辉的出圈，给我很大触动。阅读是一种非常私人的体验，很难想象这样的商品如何和直播结合起来。董宇辉带货图书，不仅讲清楚了知识，表达了真挚感情，还感染观众纷纷下单，让人对直播带货观感焕然一新。
陶祥朋：湛庐《元宇宙改变一切》的大师行活动。2022年出版行业一直在探讨“元宇宙+出版”的多元生态模式，湛庐围绕这本书的大师行活动直接在各种虚拟空间呈现：作者与扎克伯格利用VR设备进行对谈，还有湛庐创始人韩焱与专家学者在百度智能云搭建的沉浸式元宇宙空间对话……我们常说每一个新技术出现时，首先就是被嘲讽和不屑。但是当你参与以及阅读过相关内容之后，还是忍不住会思考：如果元宇宙真的到来，如果一切都在虚拟空间呈现，当文字彻底失去纸张，当人与人以虚拟身份来交互，那阅读是什么？成为作者还需要真实的生活体验吗？掌握知识和掌控智能设备，哪个更重要？
袁小茶：疫情最低迷的时候发现，学一门手艺很重要！2022年，我去学古籍补字了。一定要有一项功夫在身上，可安身心。
刘宇昕：家长对于经典童书的抨击，包括《大卫不可以》《卡梅拉》《草房子》《狼王梦》等……这些对我触动很大，全球读者唯独中国读者对于国际经典童书进行了排外。童书应该百花齐放，读者需要有自我认知判断，而不是一味地追求所谓的正能量童书，教会孩子认识世界的残酷和社会的真实生活，也是必修课之一。
孙宇：这一年我花费不少时间和心思做了一本书，这个心无旁骛的打磨过程对我来说是很大的触动。这本书是数学家丘成桐为整理父亲遗稿而成的《丘镇英先生哲学史讲稿》，这书让我找回了做编辑本应具有的匠心。做本版书的特点是要与作者深度交流，从无到有，一点点去碰撞和构建，把自己融入到一本书的语境里，真正让一切都为内容呈现服务，这个确实要花很多功夫。也是一个“入戏”的过程。比如选择合适的设计方案、提炼合适的话语写文案，找到妥当的推荐人，甚至到后期拍书的宣传照用怎样的意境去呈现，写推广文案或者请作者拍摄视频的时候强调哪些……当你真正深度沉浸在内容里时，这些都会“没有套路”，会与众不同。有一个做书的瞬间我印象深刻。书中丘镇英写道自己写书需要哪些参考材料，还有学生某某人协助开展一些工作，“如果你们接受这个大纲，要预支我一些酬劳”。当时我问丘成桐，这里是不是要删去？他问我，为什么要删除？说当时家里八个兄弟姐妹，大姐去了英国读护士，有奖学金，还有七个人读书要学费。这是诚实、真实。这在今天是非常珍贵的，我知道有些时候编辑会把作者包装成另一番样子，或者为了吸引眼球而去做很夸张的粉饰。后来，整本书完成之后丘先生和我说，中信很好，没有浮躁。
花椒：《屁屁侦探》动漫版4个小时预售10万套这件事，估计对每一个哀嚎经济下行、变化太大的同行来说都挺刺激的。足见，任何时候都要足够努力去做才好，一味指责上天不公、经济不好等等原因没啥意思。
02
个人关注的话题或领域？
顾舜若：接地气的话题有电影、旅行、家居等。不接地气的话题有时间与生死。
梁明月：个人比较关注房产、基金、医疗等涉及民生的领域。经济基础决定上层建筑，如何搞钱，怎样省钱是大家普遍关注的焦点和热点话题。
刘美文：我个人是从教师岗位转行到编辑出版的，所以职业习惯上首要关注出版行业态势、新知领域突破、教育改革创新、教育学术研究、教育科研发展和教育出版领域的话题；也因为个人把学习奉为信仰，对未知充满好奇，因此也关注国内外热点大事、重大经济事件和管理类话题以及微小生活中的创意创新。
吾荐：就图书而言，我比较关注女性题材和图像绘本类作品。前者这几年大火，很多畅销书从中产生；后者有慢热趋势，我甚至注意到很多小说甚至非虚构作品被图像化，很多年前被热炒过的一个词“读图时代”换了个马甲又回来了。
刘庆余：这一年更多在关注评估非虚构作品及对应的机构。从机构来说，我们看到中信社、新经典、理想国这些头部出版机构持续在出版非虚构作品，无论是历史还是纪实，上海译文出版社的“译文纪实”品牌作为这个领域最早的开拓者，也在持续不断耕耘这条赛道，当然这个领域也不缺乏新品牌。此外，2021年开始有个绕不过去的社会热点是元宇宙，很多出版机构出了很多相关的畅销书。甚至自己短暂入手了Pico（我理解这是入口之一，不同的游戏公司提供了不同的入口）进行体验，老实说沉浸式电影让我这种不玩游戏的人很震撼。但从内容来说，目前除了游戏与Kill time想不出更多的应用场景，Kill time本身或许没有意义，但抖音也已成巨无霸，并在最初的kill time后提供了更多信息、知识及服务，而更多的游戏公司的成功说明，产业跟价值或者不需要很相关（抱歉，我这里否定了游戏的价值）。整体来说元宇宙这个行业的未来面目还不算是很清楚。
Luna：工人社的万川品牌出版了一系列关注工作、工作者等话题的图书，如《过劳悲歌》《做工的人》《失去合约的人》等，希望能够理性分析、感性观察劳动者面临的问题，为创造一个更加宜业的社会提出可供参考建议。女性话题的图书是近年的热点之一。虽然女性图书无法让很多女性面临的实际问题得到解决，但是我乐见性别这一领域取得的任何微小进步，也希望能够尽自己的微薄之力，为我们的女儿创造一个更加友好的社会。
萱萱：我个人关注人文社科领域和传统文化相关话题。主要因为我做的青少年知识读物也集中在这一领域。
陶祥朋：社会学。经历过短暂的集中隔离（哭……）。当长时间独处于密闭空间，最挫败的感受不是认不出别人，而是无法分辨出自己是谁（我是谁？我在做什么？周围在发生什么？）。相较于邻近的日韩，我们需要更多带有“批判性”“时效性”“真实性”的指认（结构性失业、城镇化进程、生育与养老），一如《倦怠社会》《格差社会》《老后破产》，当然还有《美国大城市的死与生》（在北上广深生活的人，会更加有感）。
孟令爽：我专注于做女性成长和大众心理学两个板块的选题策划，也一直在关注这两个领域的话题。女性如何被看见、被理解，女性如何让自己看见自己、理解自己，这是很多国家都面临的社会问题。女人在工作和家庭之间很难做好平衡，不经意间就失去了自我。有些女性朋友无法看到这一点，于是陷入了痛苦泥沼。我希望通过对女性成长选题的关注和策划，做成书，帮助到每一位深陷痛苦找不到出路的女性朋友。比如《出发的勇气》《当你又忙又美，何惧患得患失》等。
刘宇昕：虽然儿童文学被冷落，但我还是觉得儿童文学能给人丰富的心灵滋养，我一直关注儿童文学的新书、新作者。童书也有生命周期，我相信，儿童文学在被冷落几年后，等疫情放开，学生重新走进校园，孩子之间讨论最多的还是原创儿童文学。
孙宇：我关注科学领域的发展。我是好奇心蛮重的人，觉得只有科学领域才能不断地向前发现新事物。比如医学离我们很近，人体是一个复杂系统，脑科学热了一阵，可直到今天也尚无定论，我们还处于对自己的身体、对世界的不断探索中。我通过和丘成桐的交流感受到他享受数学、享受一流学问的乐趣，作为编辑我特别想把这种奇妙的感觉传递给更多人。科学史、科学家传记，让我们站在巨人的肩上从宏观角度看问题，这种广阔的视角，对于我们处理日常问题，思考和判断，都有帮助。
03
2022工作中困惑的事情？
顾舜若：版权竞价失败。上半年我们申报了两本上野千鹤子的访谈作品，一本是版代推荐的，一本是我自己发现的，涉及日本地震、消费社会等议题，都是我感兴趣的。我们的报价已是部门天花板，结果两本都竞价失败。虽然算不上什么大打击，但想到自己可能一直与这样的热门作家作品无缘，还是略挫败觉得，也不知道怎么改变这个局面。
梁明月：比较困惑的是渠道营销玩不动，拥有流量不等于就能变现。某红书头部达人掌握的粉丝数量不等于带货王，KOL/KOC发布的种草笔记点赞和浏览量跟其粉丝数并不是成正比关系，相反素人或者粉丝数少的达人也有可能出爆款推文，流量密码究竟是什么？玄学！小红书是否继续商业化？看不懂，也搞不懂，小清单的商业逻辑很bug，实在是令人费解。另外，知乎作为一个知识付费平台，在图书营销领域基本毫无起色，如果能把付费业务推广起来，个人认为会比某知识读书平台发展更好，知乎本身涉及的领域就是其他所有达人或者读书平台无法比拟的，期待日后崛起。
刘美文：2022年，教育出版的选题门类不断紧缩、传统渠道濒临消亡、营销活动无法开展……未来教育出版要如何破局，走出困境，还没有确定的方向和明晰的路线图。需要且行且思，依靠强大的精神能量，找到价值与专业的锚点，通过有力的变革来砥砺前行。
吾荐：把一本书卖好比把一本书编好，要难上许多倍。随着策划甚至案头编辑越来越多地下场参与营销，案头编辑和营销编辑的界限越发模糊不清，到底专业化分工是趋势，还是各岗位融合发展是趋势？
于欣：渠道变化太快。三大电商网站成了传统渠道，我一打开就犯晕的小红书，已经是图书营销的重要阵地，这是很不专业的表现。我在努力调适。
刘庆余：图书的营销、销售。这其实是我近年都在关注却很困惑的。这个问题有个简单的统一解吗？我们看到东方甄选横空出世，所有人都在问，怎么能把样书递过去。毕竟在当下的环境里，救命稻草不容易出现。从渠道来说在变化，新兴渠道在崛起，电商已成为传统渠道并在衰落，这是一个变化的时代。也可以看到，凡是能执行到位的出版人和机构，相应的，作品都获得了不错的销售和口碑。
陶祥朋：本年度的“职场人阅读调查”。自2019年开始负责该项目，今年已经到了第4次。然而今年的参与量以及读者“热情度”历年最低……历史经验不是告诉我们：经济下滑人们就只能窝在家里读书吗？只能说网络给予我们一个假象，好像人人都能“说三道四”，但或许“扫盲”工作还需要好多年好多年……因为刷视频和看直播，完全不需要任何学识门槛……
G9：一名合格的营销编辑究竟应该做些什么？每一位营销编辑都要经历至少一次痛苦的自我怀疑，我也不例外。因此，为了寻找答案，除去常规的推广工作，我自己做品牌文案、做展览统筹，尽量多走出去合作洽谈，接触不同领域、不同立场的合作伙伴。现在得出了一个结论，营销不是所有出版环节里最微末的一环，相反，它渗透在各个环节里。当我回顾自己在一个项目里是否发挥了作用，就去想想是否为其他同事提供了支持和灵感，解决过困难和麻烦，自己的角色是否能够被替代。当得到答案时，困惑就能被解开。
Luna：9月份，我们参加了北京图书市集，现场可以用“火爆”来形容，几乎每个摊位的图书都被抢购一空。很多读者不一定熟悉我们的品牌，但面对面交流后，在对图书的短暂试读之后，都开心地带走了心仪的图书。营销的时候，总觉得找不到目标读者，或无法有效影响目标读者。但这一次证明了，读者也在寻找我们。如何让我们的想法、产品迅速、有效抵达读者，是让我困惑的事情。
萱萱：这个困惑可能一直存在——渠道反推回来的需求一般有实效性，做书的周期跟不上这种变化，选题怎么做才能“踩在点上”？
孟令爽：2022年，我做了一本书《出发的勇气》。作者只身走进非洲、亚洲很多国家和地区，丝毫不畏惧荒蛮之地的病毒和虫子，以及陌生的人类；她探索心中的女性榜样，帮自己走出人生迷途。我迷惑极了，为什么她有这样的勇气，为什么她书中的女性榜样有那么多，亚洲女性却鲜见其中？为什么欧洲女性在17世纪到18世纪就那么勇敢了，而在21世纪的今天很多女性朋友还在畏首畏尾地活着？和几个朋友探讨过类似的问题，但没有得到答案，不知读过这本书的朋友们，你们有什么想法？
花椒：从业太久了，从“报纸杂志了不起”到“博客了不起”到“微博了不起”，再到后来的“微信了不起”“抖音了不起”“小红书了不起”，有效媒介似乎一直都在变，人性又似乎从来没有变过，我怀疑自己是不是老了，迟钝了，思考太深入或者太浅薄，以至于对很多事情似乎看得太清楚，又似乎太不清楚，如何真的去做有效的事情，很多时候是让我困惑的问题。
袁小茶：文创产品和书的逻辑越来越不一样。比如很多文创用户的需求并不是“长知识”，他们只是想花钱买“一种传统文化的氛围感”，一层虚幻的美丽外衣。
刘宇昕：跟随市场在跑，追热点，追数据，每个人都在做大语文、古诗词，但是等书出版，会发现市场上已经出来了无数的同类书。童书原本应该精打细磨，应该是儿童本位，但当下市场，似乎都在追逐实用性。
孙宇：可以说艰难和困境是一直伴随着我的，因为我热衷的领域并不是说立竿见影能用来换钱，也许我最大的困惑就是我一直向前，一直不放弃自己热爱的领域，这样走下去的话会走向哪里？
04
2022最具突破性的项目？
顾舜若：把《上野千鹤子访谈》的报价提高到了我们的天花板，虽败犹荣。
梁明月：繁星系列的《空间站全景立体书：繁星作伴好还乡》整合营销是今年营销工作中最具突破性的项目。按照新书上市之初10万套的销售目标，图书营销提前介入，该书上市初期在当当独家销售，外部引流投入了非常大的精力，比如联系顶流媒体为该书争取到更多流量和最大曝光机会。新书上市3个月后，结合社会热点4月16日航天员返回地球，《空间站》一书在当天后台销量增长明显，流量热度持续大概1周。为当当新书冲榜做了铺垫，拉动该书在当当的后续销量，也为社群渠道前期营销打下良好的基础。同时，给繁星系列的“火箭”和“导弹”带来了更多渠道销售机会。
于欣：开了一个小红书账号推书，因为忍不住要推销自己的书，没几天就封号了。很快又开了一个。视角一转换，效果马上变了。
刘美文：4月新课标颁布后，对应新课标“口语表达”能力要求，联合重庆市教科院小语会策划推出一套《我的口语表达课》。克服封控居家，项目时间紧、任务重、要求高的挑战，完成套系图书出版及融媒体数字资源配置，积极尝试申报某省厅的课后服务精品课程，磨炼了团队，积累了经验，开拓探索了新形势新要求下的教育定制出版的一条新路径。
吾荐：摩点众筹。一套4本的“世界神话全书”编了1年多，筹备了1个月，做了多款匠心周边，马上就要上线——也许在这段文字发表出来的此刻，已经在摩点上热销了！
刘庆余：一个是关于气候变化与中国历史变化的项目，暂定名《温暖与兴衰》。气候变化是历史进程中的一条隐线，串联起生活在这片土地上民众的历史。另一个是我们代理的版权《三十六骑》改编成广播剧，9月份在猫耳平台上线，广播剧是有声书之外的另一种实现形式，这个项目从2021年就确定并推动。行距版权除了传统纸书、电子书、有声书、影视版权、海外版权、课程之外，又多了一种版权实现形式。
袁小茶：一是年初，我们给2022年北京冬奥组委会设计手册，被8个档案馆永久珍藏。二是私下的突破实践——给“金贵的书”做直播卖书。“金贵的书”严格来讲属于古旧书——很多都是《国家珍贵古籍名录》中的善本。非说它们是文物也不为过。上周我参与了一场，第一次给“金贵的书”做女主播，直播间观看人数6772人，最高同时在线过400人，点赞超过1.1万，这对于古旧书小圈子算很高了。我觉得对于超大码洋的新书也有启发意义。
Luna：参与北京图书市集让我沉浸体验出版方和读者的互动，并产生了一些新感悟。前几年，“新零售”很流行，虽然仍旧是卖那些东西，仍旧是超市形式，但带来了全新的购物体验。图书销售也是一样，需要根据读者的需求，制造全新的购书体验。在图书市集上，图书的文化属性得到扩展，比如与脱口秀结合，与咖啡、酒结合，与文创手办结合，等等。为我们之后做书提供了很多新思路。
G9：基于大风的第一本书，我们将一个展览搬进了北京景山脚下的一处古建。《带阁楼的房子》是契诃夫所写的一篇短篇小说，中国当代抒情现实主义油画画家何多苓非常喜欢这个故事。上世纪80年代，他为《带阁楼的房子》创作了44幅油画，轰动一时。极致的诗意和抒情让这套作品摆脱了时间桎梏。2022年，大风将这44幅作品集结出版。为了让更多人了解这本书，我们策划了一场历时30天的展览。区别于传统意义上的图书展陈，大风向何多苓老师借出了他的手稿、画具，以及由他校色的《带阁楼的房子》全套数字版画。项目最终落地北京景山脚下一处真实的“带阁楼的房子”。古建基因加建筑师主人的滋养，令展览空间呈现亦旧亦新的生态，与我们编辑出版《带阁楼的房子》初衷不谋而合。
陶祥朋：独立负责一本书的整体营销——下半年出版的《拼命活在顺其自然的瞬间》（被“嫌弃”的非重点书）。必须坦白地说，因为还负责新媒体团队的整体工作，这本书的营销只能兼着做。但从banner物料到渠道封图、每一篇推文，再到每一个上版平台的筛选，坚决不“为做而做”。与策划商讨所有可能的卖点亮点，向销售“追讨”所有有效资源位……目前首印几乎调拨完毕。
孙宇：对我个人来说的突破，还是要说《丘镇英先生哲学史讲稿》，这是我到中信做得最慢的项目。自己在打磨的过程里得到成长，扎扎实实、一点一点地去做事情，本身就是对自己心性的磨炼。
孟令爽：2022，我尝试的最具突破性的项目实践是《猫先生的情绪自救》。我们根据作者深入浅出的内容配了四色漫画，用猫先生这样一个主人公，讲述了常见心理问题和负面情绪的表现以及相应心理学工具，非常实用。编辑这本书稿时，我正因为单元楼出现阳性病例被封控，当时焦虑又崩溃，这本书里讲到的“带着负面情绪的沟通就是吵架”“易激惹状态的处理”等情绪问题的发现、应对、处理都帮到了我，希望这本书上市后被读者发现，帮到更多人。
陈小齐：我找了出版同行涂涂（深圳十大好书年度致敬出版人）给我出了一本我自己写的书。这可是前所未有的事。书是我写的，叫《又又和双双》。
花椒：尝试做《你看见喜鹊了吗？》这本独具特色的超长经折装原创绘本的全国巡回画展。既然这本书这么震撼，那就来点儿“不走寻常路”，又能充分展示它的美的办法，于是各种折腾找场地、跟同事和搭建公司讨论设计、各种反复磨合地做图、出效果……虽然因为疫情原因暂时还未能落地，但准备工作我都做好了，期待真正的实现。
05
“算法推荐”取代“编辑推荐”？
梁明月：自从视频营销崛起后，越发理解和感受到美国传播学家尼尔·波兹曼提出的“娱乐至死”的观点。短视频浏览、直播间消费占据了大家一天中本来就有限的时间，细思极恐。避免沉浸的最好办法就是培养良好的健身习惯，早睡早起，注意饮食健康，保持心情愉悦，打造一个好的身体生活和工作。
顾舜若：在这个时代，完全忽略算法是不可能的。但我们是文化商人，是做书的，和一般商人不同。编辑推荐（先撇开商业尬吹不谈，这里只说真心推荐的那种）里有编辑的用心和喜好，这一微妙的人性部分是算法不能取代的，就像机器不可能完全取代人一样。别的地方我不知道，但我和身边的编辑朋友都坚持做自己真心喜欢的书，买能够戳中我们的书，而不是跟风做或者买“算法推送”给我们的书。
刘美文：“算法推荐”的底层逻辑是协同过滤和同侪推荐，只不过新技术的迭代让我们没有太多的思想准备。再多的感怀也阻挡不了替代的必然，打败不了它，就要成为它，我们只要锚定出版的价值坚守，拥抱并顺应变化，就能让“算法推荐”为我所用。
于欣：“编辑推荐”常常是编辑（尤其是我）或是小圈子的自娱自乐，沉浸在内容里，不理解市场端的需求，让算法给我们一些启发，是很好的学习机会。就个人而言，意识到自己可能沉浸在算法塑造的世界，这个问题就有解了。
吾荐：“算法推荐”如果是AI（Artificial Intelligence，人工智能 ），“编辑推荐”我也杜撰一个词HI（Human Intelligence，人类智能 ）。某种程度，HI被AI取代，在所难免的。要摆脱算法，就少上网，少用电子设备，多读书。
刘庆余：从某种意义上来说，现在我们很难避免被算法推荐，毕竟最简单的，点个外卖，你看到的商家也都是被算法推荐的，更不用说各种电商平台以及视频网站。当然，我们可以少受一些算法推荐的影响，更主动地去获取知识和信息，更多地活在现实世界中，多跟朋友、客户、业内同行面对面交流。在获取内容时，多看多分析，多听听专业的意见和建议，就有可能突破信息茧房；电商购物时明确并坚定自己的需求，就不会被相关的商品推荐影响而买一堆不需要的东西。另外就是多元化自己的兴趣，不要总沉浸在线上虚拟世界。
陶祥朋：读者、编辑、算法，谁驯化了谁？作为从业者，基于商业本能（赚钱才有奖金），我们当然希望能用算法精准筛选目标读者，精准抵达目标读者，通过技术与“人性”的博弈，获得最大的成交以及调拨码洋。但流量是最终的归宿吗？除了依附于算法，我们真的毫无办法了吗？另一方面，我们同样也是消费者是读者，只要使用智能设备就成为算法路径上的“目标”。“编辑推荐”与“算法推荐”中间的鸿沟是：你以为你喜欢的其实不是你喜欢的，你以为你需要的其实是被机器营造的；“编辑推荐”与“算法推荐”中间的差异是：书籍以及内容（思想）不再有机会与一切发生碰撞，任何书籍都在几秒钟之内“锁定”于它的目标受众。编辑与读者之间的交互丢失了，人与人之间的探讨被消减了，读者和编辑只存在于算法的两端。对于选书这件事，尽量摒弃短视频，多看长视频；多看直播节目，少看直播购物；选择听长播客，而不是选择种草广告。请别信赖你的手机，也别信赖媒体报道呈现的统计大数据。要记住一点，大数据，从来就不是为了反映真实而产生。别以为只会手指，就能做到屏幕上的聪明决策，你需要动脑子！
袁小茶：世界这么大。有自己的小世界挺好啊。“算法”也是根据个人喜好而已，让大家在各自感兴趣的事情中互不干扰，不就是和合共生和谐世界吗？我都32岁了，没有野心去了解全世界。
刘宇昕：当你一段时间一直关注一个话题，就会被“算法推荐”，就像家长面对孩子被欺负，算法就一直推荐各种耸人听闻的新闻，下面挂着小黄车“给女孩保护自己的必备教养书”。被算法推荐，我一般都会点击“不喜欢”“减少推荐”等，另外会多个平台去关注内容，这样会让你看到的世界更丰富。
陈小齐：这一个很无奈的事实。编辑是输出，算法是迎合。输出者不够强大的话，必然会被迎合者干掉。但迎合者也有一个问题：它会走向肤浅和同质。因为人类根本需要被迎合的点其实是一致的：好逸恶劳。一味的“算法”在引导上舍本逐末，让人失去了“人”的复杂性和多样性，让人生失去本应具有的深刻意义。全民算法相当于全民鸦片。这不是具体一个两个人的问题，而是整个人类的大问题。
06
2023最看好的领域？
顾舜若：继续做作家和导演的访谈系列，我还比较看好也愿意拓展与社会议题相关的图书选题，比如贫困、女性、暴力等。
刘美文：2023年，我会关注青少年通识教育类图书的出版和推广，其中会把青少年心灵成长、危机应对、心理健康、思维发展、科普通识及审美教育作为主攻方向。还会继续坚持中华传统文化的现代性转化与阐释类选题的出版与推广，真正聚焦于适应未来青少年核心素养培育的编辑出版工作。
吾荐：我做编辑这么多年，基本上只做文学书（尤以外国文学居多）。明年想尝试社科，而且不是引进版。
于欣：中国传统文化的新表达、通识教育是浦睿的重要产品线，我的目标是让这两条产品线成长为浦睿坚实的基本盘。比如从2020年开始做的“张一南的国文课”系列，《年轻人的国文课》《张一南北大国文课》《张一南北大国文课：六朝文学篇》，明年还会出《张一南北大国文课：唐朝文学篇》。“古希腊思想通识课”系列也是我们的重头戏。明年有朱良志的《文人园林的语言》，檀作文的《乐府讲义》，王炳文的《杜甫的历史图景》，金寿福的《古埃及文明通识课》等，都是内容扎实、具有长久生命力的好作品。
梁明月：儿童财商是我这几年一直比较看好的出版领域，但国内原创题材太少，国外引进版一直霸占榜单，希望能有一套国内原创的财商持续占榜！
刘庆余：行距业务主线上还是以历史、非虚构纪实和小说为主，在保证内容品质前提下，我们不会限制自己的方向和维度，希望能吸引更多作者尝试不同角度和维度的创作。
Luna：2023年，产品上要更加注重图书文化属性的延伸，比如在摩点上和文创产品结合，又如与各种文化场景的结合，为读者提供新体验。
刘宇昕：重新回归原创儿童文学和卡通漫画。每个人的童年都有皮皮鲁和鲁西西、笑猫日记、马小跳、疯了桂宝、阿衰、灌篮高手，我希望自己也能给孩子创造一个美好童年，而不是他们一想到自己的童年，全都在背诵古诗词，看历史、地理、物理的书。
萱萱：我希望能多为中学生群体做书，比如人文社科类的基础入门、跨学科视野下的知识类图书。这个时期的青少年已具备较好的阅读基础和理解力，在这个年纪需要开拓眼界、构建思维逻辑，对自己未来的人生规划和职业方向有大致概念。
孙宇：看好主题出版。我到中信之前做过一段时间的主题出版。主题出版是一个民族和整个时代最值得弘扬和留存的内容，是在历史长河里沉淀下来的宝贝，确实值得我们用各种灵活的方式展现出来，让越来越多的人去认识它。
孟令爽：依然会深耕女性成长和大众心理学方向。相信会再次做出畅销几十万册的好书，帮到更多的读者朋友。
G9：希望有机会操作当代青年艺术家相关作品，展现大风强烈的生命力。
陶祥朋：如果是图书内容领域，最看好经管类（尤其是湛庐的引进版经管类图书），其实就在几天前我们策划出版的《风险投资史》上市了，私域销售反馈特别棒。几乎映照了“解封”带来的复苏景象。对于新媒体营销来说，计划尝试播客。一方面我们见识到了其他出版机构的播客生态现状，另一方面湛庐也会在文学相关领域积极拓展，对于此类图书来说，长播客是相对有效的载体。
07
2022安下心来读过的书？
于欣：有几本比较喜欢的，《阳明心学与明代内阁政治》《尼基斯基手记》《译者与学者》。要推荐呢，还是自己做的两本，《古希腊思想通识课：希罗多德篇》《古希腊思想通识课：修昔底德篇》（2023年3月出版），陪伴我的时间最长。居家办公的3个月，如果没有《修昔底德篇》的书稿在手边，可能我的崩溃指数会多一颗星。书稿中关于战争中的人性、雅典瘟疫的讨论，很多次把我从焦灼的状态中救出来，转向对现实问题的思考。《古希腊思想通识课：希罗多德篇》是2021年12月出版，今年还是翻了很多次，因为是经典导读，作者张新刚老师展示了进入经典的路径，也给出很多思考的空间，有些问号长久地留在心里，后劲强劲。这门通识课不应该留在大学课堂里，应该征服市场。
刘美文：我阅读兴趣比较广泛， 2022年安下心来读的书，除了我们部门和自己策划责编的多本教育学术、教育科研、主题出版、儿童阅读著作，如《慈航》《童年忆往》《日有所诵 第六版》等之外，还阅读了“读库”系列，《把自己作为方法》《活出生命的意义》《商业模式新生代》等书。最喜欢斯科特·派克的《少有人走的路》，在特殊时期给了我强大的精神力量，教会我以更积极的态度去适应苦难，解决问题，迎接未来。
吾荐：今年竟然读了40多本书（但是有10多本是自己或同事编的，还有好几本绘本）。自己编的书大多数都很喜欢（否则也不会策划引进）；《西游新记》值得一提，这本童恩正先生写于上世纪80年代的小说，现在读来依然趣味盎然，颇有新意，将来如有机会，也许我可以重做一版。《西游新记》因为年代久远，实体书不好找，在kindle上读的电子版。
刘庆余：年中在一个书店一隅看到德日进的《人的现象》，一读之下爱不释手，虽然这本书还是很晦涩难懂，算是今年最喜欢的书之一了。作为二十世纪三大思想家之一的德日进，在国内一直被忽视，他所有的书在豆瓣上的评论加在一起也不过100多条。但如果我们记得德日进本人参加过第一次世界大战，他是在二战期间1940年日本侵略下的北平完成的《人的现象》，在几年后的一次演讲中第一次提出了全球化的概念，我们就应该知道，在最悲观的时候，也要看到希望。
Luna：最喜欢的是《梁永安：阅读、游历和爱情》，在一个不确定的年代，这本书提供了很多让人心安的答案。此外，“全球视野与物质文化史”系列中最新作品《波托西：改变世界的白银城市》，远观一座15世纪的拉美小城，看到历史的轮回。
G9：今年读了《寂静的深度：霍珀画谈》《天生是个审美的人》《当代艺术的十九副面孔》。我的个人习惯是在做项目策划之前阅读大量相关资料，扩充了解，在这之中，何多苓的《天生是个审美的人》让我深深地喜欢。
陶祥朋：最喜欢的是欧文·戈夫曼的《日常生活中的自我呈现》以及戴锦华的《隐形书写》。几乎还是购买纸质书，kindle已经被遗弃“万年”了。
萱萱：安心读的书是杨照先生《史记的读法》（纸质书），因为自己今年在做给孩子的“史记人物故事100”系列，做书的过程，也是我自己学习的过程。为了做这套书，我也几乎阅读了所有史记研究类的社科图书。《史记的读法》与我自己做的《史记人物故事100》在观念上一致，我们都认为读历史不在于碎片化的故事，而在于建立史观，理解事与事之间的关系，理解人的选择。如果要推荐，我觉得成年人可以去读《史记的读法》，青少年朋友可以读一读这套《史记人物故事100》。
孟令爽：2022年读了很多书，有莫泊桑、欧亨利、契诃夫等著名作家的短篇小说集，还有《追风筝的人》《晚熟的人》《岛》等长篇小说。最喜欢《岛》，这本书描写的传染病人从隔离到治愈的经历，越读越感觉和我们这一年的经历雷同又巧合。
袁小茶：安心读的有《易经》。人低迷的时候就会去祖先的智慧中找答案。读完一卦就结合实事写一篇，有时候帮情绪低迷的朋友分析分析，感觉能开个卦摊了。
刘宇昕：《战胜华尔街》《小狗钱钱》《彼得·林奇的成功投资》《笑傲股市》《我本芬芳》……最喜欢《彼得·林奇的成功投资》，在疫情之下，如何让自己的钱生钱，这是大多数人想做的，好的理财书，可以受益一生。
做书能有效减轻无力感
周喆
果麦文化
产品经理
下面是我做的3本书与意义感的故事。
故事一。春天被封控在家的时候，我一直在读一本书稿，也是我策划的一本新书，将于2023年出版。它讲述了精神病人的真实经历。看稿的时候，我时常感觉书里写的就是我，很像自己当下情绪的状态。
比如写到抑郁症患者：“抑郁持续太久，无力和阴郁已经成了默认值，只有在处于超乎预测的戏剧化状况中，才会体验到愤怒与憎恶的感觉。”写到面临不确定性的痛苦：“不知道自己的痛苦会持续多久，这个事实让我们感到恐惧和紧张，手指都不敢动一下。我们忍受了太多痛苦，有时仅仅是艰难地活着，就已经耗尽了所有力气。”这本书的作者是精神病患者，她巨细靡遗地写出了患者的内心世界。没想到在极端的处境之中，这样一本书给了我强烈的共鸣。也是这本书提醒我：“在奥斯维辛，放弃洗漱的人最先死去。”于是，天天无精打采、灰头土脸的我，第一次拿出了许久没用的面膜，告诉自己不能放弃，还要好好活着。
好在那段日子已经过去。但这本书让我意识到，也许我们离病人的世界并没有那么遥远；对于任何正在经历困境的人，都需要多看见一些，多理解一些。这种对于人的关怀与善意，经过这一年，显得尤其珍贵。
故事二。夏天我在做的书，是《蛤蟆先生去看心理医生》精装版，也是该书300万册特别纪念版。绿色的封面，比平装版多一些经典感，不变的是绿色传达出的希望与生机。2020年《蛤蟆先生去看心理医生》上市时，刚好是大家被疫情带来的迷茫、无力和抑郁情绪困扰的时刻，这本书传递出一种信念——做一个对自己负责的人，因为“能帮你的人是你自己，也只有你自己”。我也邀请了这本书最初的“天使推荐人”李松蔚，为精装版写了推荐序。序言里的一段话，在年底回过头看时，似乎也隐喻了我们此刻的处境：“如果生活存在一种主流的框架，我们在被限制的同时，也会感到某种程度的释怀：因为有人替我们做了安排，我们还可以重来（至少还可以埋怨）。但真相是，没有这个做安排的人，只有‘我’：‘我’想怎样生活呢？”
“蛤蟆先生以为自己还是任人摆布的儿童，但他已经长大了。这让他感到恐慌，对自己人生的责任是他无法承受之重。他抱怨不能自主，却没准备好承担责任。这时需要提醒他：‘咨询已经开始了。’”“无论他做得对不对，咨询都在进行。这是他自己的时间，怎么做都是对的。最终我们会适应这样的自由，带着它回到我们的生活中。”
蛤蟆先生的咨询开始了，我们的生活也重新开始。自我决定的自由与自我负责的义务总是结伴出现，但人只因承担责任，才能成为自由而成熟的人。这是我们共同面对的挑战，不仅局限于心理咨询室内，也不仅局限于健康相关的话题。
故事三。11月底，潮湿阴冷的冬天即将开始，这也是很多人容易被负面情绪笼罩的时刻。经过一年多的编辑周期，《如何度过情绪的雨天》在此时上市，颇为应景。
谁没有感受过“情绪的雨天”呢？又有谁能保证快乐才是生活常态？其实，正因为经历了今年的一切，才让我发现，原来自己以前对快乐的期待、对情绪的定义，也许一直都错了。如果把“幸福快乐”当作对生活的追求，很可能会失望，因为这样的期待并不符合生活本质。书中有一段文字敲醒了我——“在现代社会中，幸福的价值被高估了。获得幸福，并且让人看见自己多么幸福，似乎是每个人的欲望。我们似乎迷上了永恒幸福的幻象，然而真实的生活却只不过是平淡的日子、普通的人际关系，以及勉强可以让我们撑到月底的工作。矛盾的是，当我们对幸福上瘾后，体验到的却是持续的不满足。”
所以，在给这本书写文案的时候，我写了这样一句话——“所谓情绪健康，不是一直平静，更不是一直快乐，而是无论怎样的情绪涌来，你都能接得住。”今年有太多人感觉不快乐，又因为糟糕的情绪而责备自己、怀疑自己有问题。其实，不必这么对待自己。对于情绪的压抑、否认和怀疑，都没有任何帮助，用该书作者的话来说，犹如给情绪打上了一个个死结。我想让这本书告诉大家：不快乐是可以的，情绪有起伏是可以的，这不是你的错。情绪的雨天到来时，让我们对自己好一点。
来源：编客实验室
校 对：马 葵
编 辑：陈 麟
复 审：张维特
终 审：宋 强
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