4年，一个技术草根成长为CTO的故事（系列第三篇）
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技术之道
一直以来，自己一直在探索“如何才能把技术做的更好”。因为很多时候发现，不是每个公司的项目都会很有技术含量，也不是每个人都有机会去接触到百万、千万，甚至上亿用户量的产品。
很多的技术朋友在做了几年的“增删查改”之后，发现： 除了把常用的技术点用的很熟悉以为，很快就开始迷茫了。当然，包括我自己。自己也不断的捣鼓很多的技术，包括最新的技术点，但是依然发现：学习到的知识 ≠ 能力，毕竟没有经过实战和检验。
也曾经想去拜大牛为师，后来发现：大牛都很忙，没空搭理自己。其实后来也慢慢发现：技术还得靠自己去悟，没有人可以帮你思考，只有自己思考，总结出来的东西，才是深刻的，合适自己的。
金轮法王对杨过说“杨兄弟，你年纪轻轻，就懂很多武学绝学，实属不易；但是，你花样很多， 没有形成自己的武学， 最后武学很难上一个层次， 很难成为真正的高手。”
这一点，自己也很有感触，自从踏入技术圈子以来，每天都能看到不同的新技术的产生，用日新月异来形容，毫不为过。很多的技术出来，自己特别的感兴趣，也非常的喜欢去把玩一下，也乐此不疲。后来初步的发现：自己很累，也越发感觉到自己的能力太“泛”，不深入。
自己确实懂得了很多的工具，但是，都很浅，真正最后使用的不多，而且即便使用了，出现问题的时候，自己依然是“一头雾水”，甚至有时候发现A工具不行，遇到问题了，自己没有正面的解决，而是马上转向一个B工具（与A类似），最后发现B也有坑，于是不断的换…..
要命！
换句话说，自己学的技能，没有任何的“核心竞争力”，到头来，只是“了解，熟悉”，谁都可以替代自己。而且，自己也不可能永远那么精力旺盛，不断的去追新技术。
怎么破？？？
守住寂寞
听过很多人都说“把一门技术学好，学精，其他的技术都是大同小异的”。这句话，听了无数遍，自己也不停的怎么说，但是，真的没有“真真正正”去坚守。
很多时候就是这样的，“明明知道一个事情有正确的方法，但是自己还是选择比较作死的方式”。
于是就开始死磕一门语言，几种最相关的技术，从语法层面，到操作系统层面，到编译原因层面，到内核…..
说实话，有时候也发现很枯燥，也无趣，也不知道学完之后，是不是真的可以“内功长进”，但是一想到那种“泛泛的工具”，想到自己遇到很多技术难题时候那种窘况，依然咬着牙，死磕到底再说吧，姑且相信。
顿悟
能力的提升，一定是经过不断的实践和思考的，一定是在量变引起质变的。
以前在很多时候，分析一个技术问题的时候，总是“感觉”，“我以为”，其实就是“猜”了。有时候相信，作为技术人员，一直被外人看来是“严谨，科学”的代名词，如果靠“蒙，猜”，真的不知道自己作为技术人员的那种“骨气和自豪感”在哪里。
有时候，对于一个技术问题，虽然从网络上，同行那里得到了解决办法，但是自己依然会尝试去解释到底是什么原因，也会尝试理解这个解决办法是从那几个点发现问题，解决问题的。
一直到后来，在创业失败之后，这种思维才真正的形成。
那个时候，因为创业失败之后，面临着很大的经济压力，算是已经把自己逼到山穷水尽的地步。当把一个人逼到没有后路的时候，就会发现：自己的极限，远远超出了自己原来的预期。
那个时候，白天给一些企业做内训，晚上上班（欧美时间，上晚班，白天休息）。做了一段时间，发现：内训的单子不稳定，而且这些收入无法补上自己的经济黑洞。
怎么破？？？
在跟一些企业沟通的过程中，发现：很多企业想通过内训，提升内部人员的能力，从而解决公司遇到的一些问题。 但是很多时候，内部人员从学会，到使用，需要经过一段时间。特别是在一些问题很紧急的时候，很多企业显得很焦急，也不知道去哪里找人解决，即便是招聘，也来不及。
有问题，就有机会，这就是商机。
于是，我就开始专门给很多的企业做性能优化，故障排除。一方面，这个事情很紧急，另外，企业原因为这个买单，因为是确确实实解决了他们的难题。最后，这个事情相对于“做外包项目”而言，来钱快。但是有致命的一点就是“时间紧”，因为要在很短的时间内诊断，发现问题，给出有效的方案，然后实施。对技术要求的难度，真的高，不是随随便便就可以搞定的。
依靠自己的那点能力，我开始胆大的去和一些熟悉的朋友谈，帮他们搞定问题，如果时间要求很短的，那么，价格方面可能会高一点，反之。大家通过一些交往，也愿意给机会。
其实，很坦白讲，很多的问题，自己其实是不懂的，很多时候，都是现场学习，别人一遍描述问题，自己一遍琢磨，然后把信息收集到了，回来开始翻资料，想办法。
例如，有一次去一个客户那边，他给我描述了大致的问题，他们认为是“数据库服务器”有问题，因为很难，服务器CPU老高了。说实话，那个时候，也是我一次听说磁盘阵列（也不怕大家笑话）。于是，开始回来死磕磁盘相关的知识，什么RAID10，RAID5 ，RAID6, SAN等等，也开始学习磁盘的“分块，分卷”。以前虽然听到过一点点，而且接触到的都是单个磁盘，没有多个磁盘的。“出来混的，早晚要还”，知识到用的时候，方恨少。
就开始死磕存储相关的知识，很感谢冬瓜头的那几本存储方面的书籍，受益匪浅。
开始的时候，就是靠着网络上面寻找的一些建议和只言片语来尝试，所谓的“偏方”，其实也不知道是否可以最后把问题搞定，这或许也是很多的技术朋友在解决问题时候的真实写照。
如果真的想要把这个活接好，把单子搞定，把钱赚到口袋，肯定不能这样。
自己就开始摸索，要总结出一套自己的解决问题的思路和流程。
开始发现：其实为很多的系统进行故障排除，性能优化的时候，就好比给一个系统“看病”。
其实可以想想，平时我们去看病，是怎么样的：
1. 我们告诉医生，我们不舒服，肚子很痛。
2. 然后医生就会在我们的肚子上到处的按，然后问“这里痛不痛”。
3. 然后医生找到几个“最痛”的地方。
4. 然后医生开始，看你的舌苔，看你的眼角。
5. 然后医生就给我们开单子，让我们去检查，化验
6. 我们拿着检查单，医生通过这些数据来分析，确定问题点
7. 然后医生开药
其实，我们可以把这个思路，沿用到解决问题上。
例如，一个网站慢了。那么，这个系统，在我们面前就是一个大的“黑盒”。反正不管怎么样，反正是有问题。
这个时候，我们要做的第一就是：冷静。
开始分析：由表及里的进行分析，一步步的抽丝剥茧。
首先来看看，一个网站慢了，肯定就是打开网页慢，这是一个最直观的感受。那么，我们再来看看，我们第一接触到的东西是什么？
网页！！！
我们再来看看，一个网页是什么？或者说，网页包含什么东西？
包含：Hmtl标签，JS，CSS，图片，数据。另外还包含一些Flash等。
换句话说，如果出问题，肯定是组成网页的这些部分出来问题。可以这么说：任何的内部问题，都会通过一些外在的形式表现出来。
我们再来看，如何确定是哪一块的问题。
不要一上来就是使用自己不熟悉，而且特别复杂或者强悍的工具（否则，你就陷入学习工具的误区，走偏了），就好比我们去医院，一上来就给你来个全身检查，大动干戈，绝对让你够呛。
例如使用Firebug初步的分析，看看时间线。例如，如果看到上述的那个图片，我们可以发现：客户端接收Html耗费了很多的时间，从而导致了后续的页面渲染和资源加载全部延迟。
这个时候，（如上图）我们就可以初步估计：Html的产生速度过慢或者传输耗时太长：
产生速度过慢：那么就是服务端的问题。（如代码，操作系统，服务器，数据库）
传输过慢：要么是Html太大（说明里面的标签和数据多），要么说明服务端需要把Html压缩之后传递（当然，要进一步考虑CPU的压力）。要么是，用户的带宽过低。
这个时候，我们可以把问题逐步的缩小范围，对于不同的问题点，采用的知识点和工具肯定是不同的，没有所谓的“万能钥匙”。
通过这样的排除，我们可以把问题分在不同的“段”，而不是“一团浆糊”。
另外，对于解决问题，一定要综合的评估成本、时间、效果。很多人喜欢一上来，就开始那代码动刀。这是基于几个前提：
1. 你对业务很熟悉，对系统很熟悉，否则，容易导致全面崩溃，吃力不讨好。
2. 你对系统使用的技术很熟悉。
3. 你有足够的权限
做任何事：要选择，最快解决问题，最快看到效果的方法入手。要考虑到业务的损失，和资源的配置。
在很多紧急的情况下，要争取机会和时间，例如，人家的系统已经无法开展业务了，这个时候，在条件允许的情况下，首先从最容易做的方法入手，如修改服务器的配置，数据库的配置，或者服务器硬件升级。
然后，你要清楚：这只是临时解决方法，是为你争取时间的，核心的问题依然没有找到和解决，这个时候，你有时间再去一步步排查。
就好比一个人已经不行了，被送到了急诊室，这个时候，我们需要的是上各种应急的措施，输血，电击，插氧气，先把人搞活，然后在开始后续的治疗，而不是一上来就深入到五脏六腑去检测。
升华
后来发现，这种看病的思维，适合解决很多的问题：由表及里，抽丝剥解，寻找证据，取样验证，缩小范围….
后来，我开始发现：破案也是类似的。例如，一个人被杀了，怎么破案？
我们根据死者和现场做初步的判断，是意外，还是有计划。是情杀，劫杀，自杀，谋杀…. 对于不同的死因，我们再去做不同的调查，例如，情杀，我们可以调查死者的感情生活。
后来，为了训练自己的这种“解决问题”的思维，我开始把“福尔摩斯探案集”读了好多遍，感觉不过瘾。于是，就把柯南这部动漫，反复的看，以上我虽然看柯南，那个时候，其实就是消遣，娱乐。现在看柯南，出发点，完全不一样，我会试图去破解每一个案子。当然，我没有成功破解过每一集的案子，但是发现自己的思维方式已经完全变了，什么密室杀人，无目标杀人事情，自己都可以慢慢的想出一些端倪。
再后来，也看了很多的美剧，例如犯罪心理学，各种侧写。
当把这些思考过之后，再回来分析问题，发现思路清晰，而且很快。很多步骤，在别人看来很花时间，其实可以一气呵成。
说到这里，在谈谈技术方面。那个时候，自己的架构设计能力，死活上不去。什么规划，安排，布局，真的不行。后来，我就开始下围棋。
在下围棋的时候，落子的时候，一定要多考虑，以后如何把这个棋子和其他的棋子的“气”接起来，如何最后形成合围之势。如何落子，看似无意，不被察觉，其实是有意为之。
虽然到目前为止，棋艺不咋地，但是轻轻松松让我在以后系统设计，人员调度和资源分配方面，得到了很大的裨益。
所以，很多时候，如果想要把技术学好，其实不要仅仅只是关注“技术本身”。因为：技术只是世间万物中的一种而已，通过学习技术，我们来了解事物；那么，在技术遇到的很多问题，其实可以借用其他行业的思维来引导，从而使得自己从“术”的层面，进入“道”的层面，了解为人处世，解决问题的方法。
做人之道
我们都是应试教育的实践者，一直以来，我们被教导“要考全班前几名”，“要考上好大学”，“隔壁老王的儿子工资很高”….
于是，我们开始喜欢和人攀比，炫富，开始容易嫉妒别人，甚至开始践踏自己的同学，同事，朋友，甚至亲人。很多人看不得“别人比自己厉害”，也非常不爽“为什么他混的好”。
自己曾经也有过很多尴尬的经历，也受过很多很囧的待遇，想要争气，不断的和别人比，特别是生活压力很大，周边弥漫着“各种比较”的时候，那么攀比的心理会成为梦魇一般跟着自己。不管你想不想，周边的人会时时的“提醒你”。
看到一句话，我认为特别道理，“一个人的成就和胸怀是成正比的”。自己过的好不好，没有必要去炫耀，炫耀之后结果怎么？无非就是自己心里爽一点，把别人搞的难堪一点，这种所谓的“爽”，其实就是一种虚荣。
在现实生活中，我们可以发现这么一个好笑的事情，“人越缺什么，就喜欢表现什么”。很多穷人发财之后，喜欢炫富；很多矮个子的朋友喜欢穿“高大”的衣服；很多土豪老板喜欢“风雅”…..
其实骨子里面很多是不自信。
我们见过也经历过，有人为了一点点短期“利益”，用尽手段，最后的结果绝大部分是两败俱伤。
在我家人曾经因为重大的疾病，被医生告知“准备后事”的时候，那一刻，我觉得所有的梦想，奋斗，事业，金钱，都是扯淡的，都是TMD的浮云，在生死面前，苍白无力。活着，才重要。（很幸运，我被医生吓着到，后来治好了）。
有时候，我常常在想：为什么创业，为什么努力？
难道真的是为了“梦想”，为了成就“一番事业”，还是为了“改变人类”这个伟大的目标？？？
坦白讲，我没有那么伟大，其实最后明白：不能以牺牲自己的家人为代价来成就自己的事业，不能把自己的梦想强加在别人身上来成全自己。我所做的一切，都是为了自己的家人健健康康，自己的朋友，开开心心。
我不想：
因为我们的无能
因为我们的愚蠢
因为我们的懒惰
眼睁睁看着亲人一个个走掉
而我们什么都不能做
这是我为什么选择目前这个公司的原因，做一个有价值的事情，或许，不是特别快速来钱的项目，但是，是一个有社会价值和个人价值的事情，成人达己。
其实，平平淡淡，简简单单，幸福感很强！
心怀感恩
我相信，每一个出现在你生命中的人都是有意义的；每一个和你相遇的人都要珍惜；感谢一路的陪伴，或许我们只是大家人生中过客，但是我们希望每次我们的擦肩而过都会成为一段美好的记忆！
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