生于新冠元年的神兽之间对目前防疫局势的思考与应对

「当你预判到自己将要掉进一个避不开的坑时，你会提前恐慌、思考，并提前平静下来；

然后，你果然掉进去了；

此时，恐慌已经减退，更多的是平静，甚至还有一丢丢预测成功的喜悦，这些积极情绪将推着你尽快站起来、爬出去。」

——神兽之间老板J

一｜自我奋斗与历史的进程

📅 新冠元年元月二日

2020.01.02

承载着我个人情怀和财富梦想的神兽之间文化买手线下店（aka一家独立小书店）在上海市黄浦区五里桥街道正式开业，开业大吉哦！

📅 新冠元年二月

2020.02

年后推迟一周复工，神兽之间遭遇「最冷」冷启动，每天到店客流降到个位数甚至是0。我们也开始凭借「全国最点背书店」名号和乐观自嘲精神开始得到公众及媒体的广泛关注（卖惨是不可能卖的，这辈子都不可能）。

外界的关心给予了希望，却无法缓解眼前的压力。我开始养成去滨江道骑行散心的好习惯。（btw黄浦江两岸有全世界最美的城市景观）

⏰ 新冠二年二月

2022.02

一转眼两年过去，神兽之间居然无惊无险地成长起来。孵化了一个咖啡副牌「好猹」，新开了两家分店，拓展了三四项业务板块，却从未因为防疫被要求停工半天。

一家持续关注我们的官媒又来采访复盘我们走出逆势向上轨迹的原因，我张口而出：「真心感谢上海以人为本的科学防疫管理措施。但凡换个管理风格更简单粗暴的城市，我很可能没有信心坚持到现在。」

话说完我就感到一阵后怕，因为我确实在最早的创业构思阶段（2018、2019年）考虑过回到我的家乡，一个租金成本用工成本更低二线城市去开始这段冒险之旅。

在那个平行宇宙里，此刻我恐怕已经自主歇业灵活就业了。

「一个实体品牌的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到所在城市发展历史的进程。」

二｜避不开的「坑」

📅 新冠二年三月

2022.03

传播性更强的奥密克戎病毒给上海防疫形势带来了新变化，毫无疑问是更难防了。

难防也得防，难不成还有什么别的选项？我们实体店为了配合工作，当然该关关该停停。没有讨价还价的余地，不抱不切实际的幻想。

线下客流回落到新冠元年初的局面，无非是一个运气和时间问题。

这就是此篇文章开头所说避不开的「坑」。我预判到它，我感受着它，我又开始去江边骑车试图散散它。

果然，2022年3月7日，神兽之间新开不到三个月的上海九里亭店暂时关停了，何时复工「等通知」。筹备中的策划和活动也不得不延期。

前一天晚上接到通知时，焦虑已经提前消化，我为自己的预判力沾沾自喜，甚至有点变态地开始好奇那种熟悉而久违的「万径人踪灭」画面了。

茫茫人生好似荒野，无处躲避那就再次享受暴雨糊你熊脸呗。

三｜人不能两次踏进同一个坑

📅 新冠X年X月X日～未来

无论一个人对线下实体空间的体验价值有多大执念，他都不可能在新冠元年幸存下来后，对线上服务无动于衷。

这两年来，我们上线了完全不值一提的饮品外卖业务（外卖平台马太效应太明显了我们也没预算搞营销还被代运营骗了几千块钱册那，但好猹咖啡的品质和性价比已经稳超星巴克及部分精品咖啡品牌不信你点一杯喝喝看啊）；我们委托开发了完全没有技术含量的小程序会员系统（可覆盖全城的线上会员权益即将上线敬请帮我们一起呼吁一下外包程序员搞快点谢谢）。

其中最值得一提的是，作为一个秉承 smart & sexy 理念的文化品牌，神兽之间以同名实体店为据点，已经搭建起了一套完整的创意策划团队，从品牌设计咨询、跨界活动策划到周边产品开发，是时候多了解一下我们的一条龙创意服务和品牌联名合作了——

⚡️ 海报设计

稳中带酷的视觉风格

🌪️ 品牌咨询

取名算命一条龙服务

✨ 搞点跨界

线上线下脑洞大开

🪐 产品开发

周边产品设计定制

我相信，即便眼下我们的实体业务不得不暂时蛰伏一段时间（但愿越短越好），神兽之间无限创意的大脑也依然大有用武之地。

欢迎在下方直接留言

期待你我成为甲乙方或半甲半乙方一起搞事情

⚡ 案丨例丨大丨观 ⚡

前方大量视觉/策划案例

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撰文 | 神兽之间老板J

编辑｜川卡

智酷青年文化买手

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Smart & Sexy

 

神兽之间·博荟广场 ONE EAST 店

上海市黄浦区中山南一路788号二层L2-1-A&B

10：00-22：00

神兽之间·九里亭店

上海市松江区沪亭北路218号九里工坊20幢B101

10：00-22：00

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