金牛奋进 | 接管的落后班组摇身一变成先进，这个班长不简单！
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原本各项工作都落后的班组
在他临危受命接管后
实施了一系列举措
如今成为“尖刀班”
他就是
中国宝武2018“金牛奖”得主
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王长峰
韶关钢铁炼铁厂
焦化热工作业区
1#-2#焦炉调火班班长
了解他，先来看段视频↓↓↓
2015年4月，为改变1#-2#焦炉调火班班组建设落后的现状，王长峰临危受命调入1#-2#调火班担任班长。他以强烈的责任感和使命意识带领班员以“三岗”活动、岗位创新、自主管理和劳动竞赛为载体，推动标准化作业，提升员工素质和岗位绩效。
为带领组员开展岗位创新创效活动，王长峰自我加压、勤学好问，很快从自主管理和岗位创新活动的外行变内行：他发动员工通过巧开翻板、凿洞除垢，解决焦炉总烟道多年卡阻隐患，降本300余万元；通过推进班组级智慧制造项目，创新解决焦炉炉头温度低的难题，创造了3600个煤气活接无泄漏的奇迹，在提高焦炭质量的同时确保安全，全年降本300余万元。
仅用两年时间，王长峰就把一个在自主管理、岗位创新方面落后的班组带到连续两年创新（改善）课题荣获韶钢公司级“金奖”、一项课题荣获全国冶金行业优秀QC成果竞赛一等奖的高水平，实现了班组建设的华丽蜕变。
调火班的日常工作主要跟煤气打交道，安全风险大。身为班长，王长峰深知责任重大。他主动担当，以班组建设、“三岗”活动及岗位安全风险描述活动为平台，以打造“五有班组”为目标，结合班组建设五个维度指标量化要求，率先推进班组指标上墙管理，推进精细化管理和标准化操作，让员工及时感知班组的进步和不足。
他创新开展现场动态风险描述，打破常规，在韶钢基层班组最早探索推进鼓励员工轮流上台讲安全故事、讲风险防控，激发员工内在动力，谨记风险，确保操作安全。他的创新做法在全公司推广。
该班2016年荣获“全国安康杯竞赛优胜班组”；班组建设成果《承诺激发动力，专注成就标杆》获韶钢2017年岗位安全风险描述活动最佳实践案例发布一等奖；班组连续4年实现“违章为零、隐患为零、事故为零”目标，成为韶钢基层班组建设的一面旗帜。
他不仅在工作上是一把好手，生活中也经常乐于助人。遇见路人有难，他的字典里只有一个字：帮！
2018年7月的一天，王长峰在出行的大巴车上，突遇一中年男乘客昏厥。这位乘客面色苍白、危在旦夕，群众围观议论却无人敢救。王长峰毫不犹豫，迅速上前，探其鼻息、心跳、体温，根据平常高温岗位所学应急救援知识，果断判断其为高温中暑所致昏迷，立即展开一系列应急救援处理，使患者转危为安。
像这样的善举还有很多，王长峰从不迟疑，总是第一时间伸出援助之手。他的一次次善举，不仅救助了许多人，更传递出宝武人的真、善、美。
编辑：吧噗
视频：王震亚、邓伟雄
摄影：黄恺
出品：宝武运营共享服务中心媒体工作室