宝钢股份将安全作为开年头等大事！

邂逅 · 1261 期 · 2168 篇

1月6日，宝钢股份召开2020年度第一次安委会暨党委常委听取安全工作汇报会。宝钢股份党委书记、董事长邹继新，总经理、党委副书记侯安贵，宝钢股份党委常委、助理以上领导、安委会成员，各相关单位和职能部门负责人、各直属厂部党政负责人、员工代表，各协力单位负责人参加了会议。侯安贵主持会议，沪外单位视频参会。

会上，宝钢股份安全保卫部回顾了2019年度安全工作，汇报了2020年重点工作计划；各基地汇报了2020年重点工作举措，各单位进行了互动交流。侯安贵与直属厂部、事业部、子公司代表签订了安全目标责任书。

宝钢股份领导充分肯定了2019年安全工作：全体管理者和员工迎难而上，坚持问题导向，加强现场诊断与督导，强化安全过程管理，着力推进高危领域的重点整治、本质化安全改善、协力安全管控、防灾减灾与应急响应能力；持续推进管理者安全履职、全员隐患排查治理、安全技能培训及现场员工岗位安全风险描述，着力解决薄弱环节和突出问题，安全生产总体平稳受控。同时指出了安全管理方面存在的薄弱环节，对2020年工作提出了具体要求。

新的一年，宝钢股份安全工作总体思路为：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，践行安全发展理念，落实安全生产主体责任，推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，提升安全生产治理体系和治理能力水平；以员工为中心开展安全工作，以规范员工的安全行为、保障物的安全状态为主线，持续提升“管理者、一线员工、协力队伍”的安全能力；坚持问题导向，严格过程管控，实施高危领域重点整治，强化现场监查与督导，推进智慧安全，持续提升应急响应能力及本质化安全防控水平。

结合总体思路，宝钢股份将推进11项安全重点工作：持续推进法律法规适应性辨识，健全公司安全管理制度；进一步深化各级管理者“党政同责、一岗双责”安全履职；持续强化高风险区域安全管控，提升重大风险防控能力；进一步完善双重预防机制建设，强化习惯性违章的监查力度；以标准化建设为契机，推进安全基础管理，提升体系能力；营造良好的安全文化氛围，提升员工意识和技能；持续推进协力安全管理，提升协力供应商安全体系能力；推进智慧安全的应用，提升设备的智能化水平；健全完善消防管理体系，提升消防管控与应急能力；进一步推进重点领域、事故多发区域安全督导；加强治安保卫管控，改善厂区治安环境。

侯安贵就全年安全管理工作提出四点要求——

一是各级管理者要进一步压实安全生产责任，肩上有责，眼里有活，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求；
二是进一步提升员工安全意识和技能，出实招，加强日常针对性训练；

三是深入推进智慧安全，减少高危岗位，把员工从“3D”岗位中解脱出来；

四是深入推进协力安全管理，严格落实区域责任，组织进行专题研究，形成切实有效、有所突破的工作推进方案。

邹继新就全年安全管理提出六点要求——

一是希望全体管理者提高政治站位，坚决树立红线意识和底线思维，在行动上认真践行安全发展理念；
二是要重点抓好习惯性违章行为管控，加大检查纠违力度，按照制度对违反禁令的严肃处理，管理者要有“宁听骂声，不听哭声”的担当意识；

三是强化协力安全管理，坚决消灭混岗插入式协力，积极推进专业化区域外包或总包供应商协作服务模式，确保协力员工和生产稳定；

四是进一步推进对煤气危险区域、液态熔融金属、特种设备、危险化学品等领域隐患排查治理，利用多种手段加强管理；

五是要高度重视消防安全，进一步加强对检修动火作业、电缆隧道、消防设施等方面的管控力度，加强消防预案的针对性演练，提高应急处置能力；

六是要始终绷紧安全之弦，严格管理，严肃问责，保证规章制度有效执行，确保公司生产稳定顺行。

编辑：木婉不轻

摄影：张勇

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