周忠明：引领产业园区业 繁荣钢铁生态圈

邂逅 · 1419 期 · 2619 篇

引领产业园区业   繁荣钢铁生态圈

   周忠明

武钢集团党委书记、董事长

党的十九届四中全会通过的《决定》，是坚持和完善我国国家制度和治理体系的纲领性文献，为新时代坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化指明了前进方向、提供了根本遵循，为国有企业建立完善有中国特色的现代企业制度，促进企业治理体系和治理能力现代化提供了行动指南。

今年是武钢集团从“转型探索”步入“聚焦发展”、从“清障减负”转入“赋能激发”的重要一年。武钢集团党委把学习贯彻党的十九届四中全会精神作为重要政治任务，坚持原原本本学、及时跟进学、反反复复学，学懂弄通思想内涵，学深吃透精髓要义。按照中国宝武党委书记、董事长陈德荣提出的公司治理体系和治理能力现代化建设“一个坚持、两个方面、三层架构、四类体系”的全景图，及部署推进中国宝武公司治理体系和治理能力现代化的十大任务要求，武钢集团党委围绕共建高质量钢铁生态圈的总体要求，在中国宝武“一基五元”战略牵引下转型发展产业园区业，开启了以“1345”发展战略为引领，全面推动提升治理体系和治理能力现代化的新征程。

 一、切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，全力推进武钢集团治理体系和治理能力现代化，以“1338工作思路”，引领产业园区业发展。

党的十九届四中全会强调，要把坚持和完善党的领导制度体系放在首要位置，把坚持和加强党的全面领导的要求体现到各方面制度安排之中。武钢集团党委坚决落实两个“一以贯之”的基本原则，形成了健全优化制度体系，推进治理体系和治理能力现代化的“1338”工作思路，即一个坚持、三个统一、三个围绕、八大体系，勇担共建高质量钢铁生态圈使命，奋力成为驱动产业园区业生态持续繁荣的生态运营商。

一个坚持，就是坚持党的领导，把党的领导融入到公司治理体系各环节，用党的政治领导力引领公司治理能力。三个统一，就是把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把加强党的建设与系统提升体系能力统一起来，把开展党的工作与促进转型发展统一起来。三个围绕，就是围绕引领产业园区业、繁荣钢铁生态圈的使命愿景；围绕提升产品力、品牌力、生态力的发展目标；围绕中国宝武诚信、创新、协同、共享的核心价值观。八大体系，就是按照“对标找差，持续提升体系能力”的管理要求，建立治理权责体系，内控风控体系，财务管控体系，五大能力提升体系（项目策划、立体招商、项目管理、卓越服务、资本运营能力），安全环保体系，评价激励体系，文化体系（基于中国宝武诚信、创新、协同、共享的核心价值观，形成奋斗为本、责任为先、创造为荣的工作导向），“三严三保三聚”党建责任体系（从严政治建设、严密组织体系、严格选人用人；确保正确方向、确保合规经营、确保任务落实；凝聚思想共识、汇聚人才智慧、集聚全员力量）。

二、切实把制度优势转化为企业治理效能、高质量发展效能，以制度规范工作、以制度保障工作，集中精力做好“十项工作任务”。

武钢集团积极构建全面贯彻党的领导的中国特色现代国有企业制度，发挥国有企业制度优势，加快营造有利于产业园区业发展的环境，集中精力做好“十项工作任务”。

一是全面对标找差，对照八大体系，瞄准五大能力，深入推进管理大提升，建立持续改进机制。

二是接续推进，做好新项目开发。实现新项目由策划咨询阶段向建设运营阶段转化。北湖产业生态新城、大数据产业园二期A2机房楼投资建设，白沙新城综合体、光谷三路光电信息特色产业园，武钢宾馆改造等既定重点项目达到进度目标。

三是挖潜增效，增加房产经营收入。推进“三价合一”，提高坪效价格。推进集中办公，加快资源转化创效。推进集约使用生产用房，提高房产利用效率。落实契约化管理，夯实资产管理责任。推进招商渠道建设，加快新增房产去化。加快信息化建设，实现关键业务“业财”融合。突破创新，推动智慧园区建设。

四是全面完成集体企业改革任务。认真落实国务院国资委和中国宝武要求，加强改革领导，再接再厉，攻坚克难，全面完成集体企业改革年度任务。

五是加速推进“双百计划”。实现混合所有制改革突破；持续深化聚焦融合；持续推动瘦身健体。

六是以人才引领产业发展。多渠道开展靶向引才，推动学习赋能，促进全员知识结构快速适应公司战略方向的转变，以核心人才加快推动项目实施。

七是持续激发员工队伍活力。持续发挥强绩效牵引作用，持续实施创业创新、关心关爱等惠及广大职工的活动，提升职工的归属感、获得感、幸福感。

八是严守安全管理底线。强化改革转型期安全生产责任制落实和安全穿透式管理，进一步提升安全生产体系保障能力。

九是积极推动绿色发展。切实提高政治站位，深入贯彻落实中央打赢环保攻坚战要求和中国宝武绿色发展大会精神，推动武钢集团绿色转型发展。

十是加强党的建设。坚持两个“一以贯之”，切实履行“党政同责、一岗双责”，做到“两手抓、两促进”，确保公司改革发展各项工作落实落地。坚持文化铸魂，大力践行宝武文化，有效推进文化融合，积极构建武钢集团产业园区业文化体系。

三、切实推动党的十九届四中全会精神落到实处、见到实效，以“四力”提升作为检验武钢集团治理体系和治理能力现代化的重要标志。

围绕湖北省打赢疫情防控阻击战，武钢集团各级党组织、党员干部群众勇挑重担，逆行担当，完成保供医用氧、钢铁保产、改造方舱医院、下沉社区服务等艰巨任务，并加快全面复工复产，发挥了国企抗疫“突击队”和经济“稳定器”作用，形成了武钢抗疫精神，即为国保产，为民服务的担当精神；全力以赴，守望相助的奉献精神；砥砺前行，迎难而上的奋斗精神。

武钢抗疫精神是我们一以贯之坚持党的领导、加强党的建设的必然结果，也是我们坚守产业报国、钢铁强国初心使命的必然结果。我们坚信，武钢抗疫精神不仅是我们战胜疫情的动力，也是我们持续加强企业治理体系和治理能力现代化的动力。检验我们企业治理体系和治理能力现代化的标志是“四力”的加强和提升。

一是坚持发挥党的全面领导的根本优势，引领力强。党委发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，引领好政治方向，各级党员干部能够树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。引领好改革方向，全面形成“一企一业”“一业一企”的专业化整合共识，全面完成集体企业改革，转型发展产业园区业的产业化发展共识，金融、科技、创新驱动，四流耦合，点园成圈的生态化协同共识。引领好发展方向，以产业园区开发运营为主脉络，聚焦发展“四类核心业务”的战略定位，为产业园区业发展定向领航。

二是坚持发挥党建工作的独特优势，发展力强。党建工作责任到位，“三基”建设到位，常态化融入中心工作，实现党建与中心任务同频共振。践行新发展理念，历史传承者、资产持有者、产业园区业开拓者责任担当到位，绿色智慧精品成效显著，围绕厂区园区城区的产业园区业欣欣向荣，职工群众共享有钱有闲有趣的发展成果。

三是坚持发挥党管干部的突出优势，源动力强。“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”成为广大干部的自觉遵循，“奋斗为本、责任为先、创造为荣”成为大家干事创业的行动指南，一批顶得上、拿得下、豁得出的产业园区业创业尖兵脱颖而出。重实干重实绩成为旗帜鲜明的工作导向，各级组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用发挥突出，勇于担当转型发展重任。

四是坚持发挥全面从严治党的显著优势，助推力强。全面从严治党深入人心，“两个责任”层层落实，穿透式监督体系运行有序，全面运用监督执纪“四种形态”，关口前移、防患未然、依法依规开展物资管理、招投标管理、工程建设、职工薪酬管理等。企业政治生态风清气正，以人民为中心，全心全意依靠职工办企业的民主管理生态蔚然成风。

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编辑：傅宇

制图：李贻鹤

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