陈德荣、胡望明在武钢集团、鄂钢、武钢有限调研：在转型发展中创造新业绩作出新贡献

邂逅 · 1424 期 · 2639 篇

6月15日、16日，中国宝武党委书记、董事长陈德荣，总经理、党委副书记胡望明等先后到武钢集团、鄂钢、武钢有限看望慰问在抗疫一线作出突出贡献的广大干部员工，并进行工作调研。

陈德荣表示，在抗击新冠疫情期间，中国宝武武汉总部及在鄂各单位充分体现了央企的使命和担当，彰显了大国重器、镇国之宝的责任和形象，代表集团公司向大家表示亲切的慰问、衷心的感谢并致以崇高的敬意。他强调，在做好抗疫的同时，生产经营各项工作绝不能放松。疫后重振靠发展，我们要危中见机、化危为机，用十倍的努力、百倍的效率，加大研发创新和转型升级力度，更好地助力湖北高质量发展。

6月15日下午，陈德荣、胡望明和中国宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红，中国宝武副总经理郭斌，中国宝武党委常委、副总经理侯安贵等集团公司领导到武钢集团调研。

6月16日上午，陈德荣、胡望明和侯安贵到鄂钢调研，并在鄂钢操业集控中心实地了解鄂钢生产经营和智慧制造的最新进展。

6月16日下午，陈德荣、胡望明和中国宝武党委常委、宝钢股份党委书记、董事长邹继新，侯安贵等到宝钢股份武钢有限调研，在冷轧厂202机组慰问了现场的干部员工。

武钢集团

从三个方面进行了工作汇报：主动担当，全力参与疫情防控战役，积极履行武汉总部职能，坚决履行政治责任和社会责任，有力彰显了宝武人的精气神，有效夯实了政企联动基础；精准施策，千方百计应对疫情影响；统筹谋划，一心一意聚焦转型发展，全力推进组织机构变革、盘活存量土地资源、全面对标找差、智慧园区建设等工作。

鄂钢

从生产经营、全面对标找差、绿色智慧城市钢厂建设、改革改制等方面作了工作汇报。上半年，鄂钢实现了疫情防控和生产经营“两不误”，主要生产经营指标明显改善，经营效率明显提升，环境空气质量优于城区，智慧制造红利不断显现。

武钢有限

介绍了防疫抗疫的基本情况。武钢有限加强组织领导，确保了“没有一名员工因为工作原因感染”，实现供氧供⽔供电没有⼀秒断供，一分钟也没有停产。下一步将统筹做好常态化疫情防控和⽣产经营工作，坚持不懈抓好“两效”（效率、效益）“三化”（绿色化、智慧化、精品化），坚定不移完成全年目标任务。

在调研时，胡望明表示，面对突如其来的新冠疫情，大家一手抓疫情防控，一手抓保产保供，起到了央企的示范和带动作用，体现了央企的使命与担当，非常感人，让人崇敬。

他要求，做好常态化疫情防控，巩固疫情防控成果。疫后重振是非常好的机遇，要危中寻机、化危为机，用足用好用活国家的各项支持政策，加快转型发展。改革任务很重，要积极推进各项改革。通过专业化整合，追求极致的效率，实现规模效益、协同效益。坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面对标找差，创建世界一流，按照集团统一部署，把疫情损失降到最低，为实现全年的生产经营目标而努力。

陈德荣指出，在疫情期间，中国宝武在鄂单位没有一名员工因为上班而导致感染，表现出了良好的组织能力、极高的员工职业素养，用实践证明了复工复产和防疫是并不矛盾的；在保产保供中，积极支援火神山、雷神山医院的建设，提出了“宁可高炉少氧，不让病人缺氧”的口号，体现了极强的政治意识、大局意识。大家为武汉保卫战、湖北保卫战取得决定性成果作出了积极贡献，彰显了央企的使命、责任和担当。集团公司党委和行政向大家表示亲切的慰问、衷心的感谢和崇高的敬意。

陈德荣强调，要赢得良好的发展环境，就必须做更好的自己。我们要按照中央的要求，按照省市两级党委政府的要求，加快“绿色化、智慧化、精品化”进程，在技术、产品、产业方面提质升级、转型发展。要以“三高两化”为路径，全面对标找差，创建世界一流。

陈德荣要求，要一如既往地做好疫情防控工作，外防输入、内防反弹。要抓紧推进各项改革工作，为转型发展创造条件。要有机遇意识，新冠疫情是危机、考验，但我们要危中寻机、化危为机，疫后重振靠发展，我们要抓住机遇。要积极推进专业化整合，实现极致的高效率。要加快团队建设，事业发展靠人才，“人养起来都是包袱，用起来都是财富”，要加大人员培训力度，特别是“要在战争中学习战争”。要咬定青山不放松，按照集团公司年初制定的目标，发扬抗疫精神，在转型发展中创造新业绩，作出新贡献。

中国宝武钢铁业中心、智慧服务业中心、资源环境业中心、产业园区业中心、办公室、规划部等部门的领导参加了相关调研。

编辑：令狐不冲

摄影：邓志芳、张运学、桂多、李备

视频：刘杰、倪健

出品：媒体中心