马钢劳动竞赛:精益高效破纪录 奋勇争先夺红旗
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马钢集团全面贯彻习近平总书记考察调研中国宝武马钢集团重要讲话精神,根据中国宝武的工作要求,开展了“对标找差 精益高效 奋勇争先 创建一流”系列劳动竞赛,为顺利完成生产经营任务指标提供了有力支撑。
强化组织领导,提高政治引领。
马钢集团总经理为组长,相关职能、业务部门为成员的马钢劳动竞赛领导小组,将“完善‘奋勇争先’创一流机制”列入“我为群众办实事”实践活动公司级重点项目。加强各单位、部门向行业先进对标,努力提质增效,推动企业高质量发展,结合系列劳动竞赛的开展,对突破历史最好水平的单位、部门设立了“奋勇争先奖”。
优化流程标准,提升竞赛意识。
根据公司年度工作重点,及时对评选标准和流程进行适应性调整,在做大做强的同时做精做优。评选内容从初期产量指标刷新,扩大到“三高两化”及其它相关经济技术指标(如市占提升、新品首发等)的历史性突破,同时兼顾本年度7个专项劳动竞赛的评价结果,采取小鼓励和大激励相结合;评选范围从主线生产单元延伸到业务部门,进而扩展到子公司长江钢铁、合肥板材等。
党建发展融合,营造浓厚氛围。
以党建聚合力,以融合促发展,以表彰会、送奖到一线等形式,向获奖单位颁发“奋勇争先奖”奖牌和证书;组织获奖单位员工总结固化最佳实践,分享经验,使先进做法和成功经验在更大范围内得到推广和共享;坚持精神激励与物质激励并重,采用一线员工访谈、拍摄专题宣传片等形式,树标立竿,加大先进典型选树宣传力度,增强仪式感、荣耀感,提振士气,凝心聚力,营造“比学赶帮超”的良好氛围,引导广大员工拼搏奋斗、建功立业、争创一流。
竞赛成效初显,指标持续刷新。
劳动竞赛开展以来,炼铁生产跨上了新的台阶;冷轧总厂1680酸洗生产线月产连续三个月突破10万吨;高效益硅钢产品交库量屡创新高,站稳在10万吨平台;板带产线热装率从一季度27.89%到二季度50.69%,进步了81.75%,7月份更是首次迈过60%大关,达到63.13%;合肥板材家电铝硅产品结算量突破11000吨大关,连续三个月超过10000吨。高炉、转炉、热轧以及冷轧各单位生产经营屡创佳绩、捷报频传。
2月份以来,共计13家单位获得“奋勇争先奖”,为实现“打造后劲十足大而强的新马钢”的目标做出了积极的贡献。
编辑:木婉不轻
图片:“马钢家园”微信号
出品:中国宝武融媒体中心