宝武新材业：协同钢铁握指成拳 担当使命谋篇布局 | 宝武战略规划解读之五

邂逅 · 2104 期 · 5751 篇

编者按

新时代展现新作为，新境界决定新格局。站在中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局的大背景下，集团公司党委书记、董事长陈德荣在今年初召开的宝武党委一届六次全委（扩大）会暨2022年干部大会上，官宣了迭代升级的宝武战略，吹响了宝武创建世界一流伟大企业的奋斗号角。这是宝武胸怀“国之大者”、以央企责任担当服务国家战略的重大举措。

深刻理解和准确把握宝武战略规划，对于凝聚共识、统一思想、集聚力量，激发干部员工冲天干劲，努力实现世界一流伟大企业宏伟目标，意义重大。为此，宝武融媒体中心在宝武官方微信开辟专栏，约请集团公司相关部门对宝武战略规划进行阐释和解读，以更好地引导广大宝武人同心同德，在新征程上踔厉奋发、笃行不怠，共赴星辰大海，实现伟大梦想。

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宝武新材业：

协同钢铁握指成拳  担当使命谋篇布局

——宝武战略规划解读之五

“一代材料、一代文明”，新材料产业是先进制造业的基础，事关国家安全和现代化经济体系建设大局。习近平总书记2017年6月在考察调研太钢时指出，新材料产业是战略性、基础性产业，也是当前高技术竞争的关键领域，我们要奋起直追、迎头赶上。

面向未来，宝武要主动对接国家战略，以提升新材料自主保障能力，凸显央企使命担当。聚焦发展同钢铁材料具有互补性和替代性的先进材料，通过在研发端、原料端、制造端、应用端发挥与钢铁材料的大协同耦合效应，实现资源共享、共同成长，进而成为钢铁及先进材料业引领者。从国家需要、用户需求、整体竞争力提升以及资源禀赋等四个角度看，发展新材料产业都是宝武战略迭代升级的必然选择。

发展新材料产业是提升国家使命产品保供能力、提升我国“卡脖子”材料自主保障能力的要求。国防建设、航空航天、交通运输、新能源等国家战略领域对新材料需求特别迫切，但目前自主保障能力不足，核心产品和技术依赖进口或受制于外。作为大型骨干央企，宝武有责任主动对接国家战略发展领域，为全面提升新材料自主保障能力挺身而出。从材料应用看，航空航天、交通运输、新能源等一般均同时涉及到钢铁、镁铝钛轻金属和碳纤维等材料，只是应用位置和应用比例有差异。通过协同钢铁发展新材料，可以进一步提升宝武对国家使命产品保供能力，以便更好地完成国家重大战略任务。

用户需求升级，需要宝武提供综合材料解决方案。宝武坚守钢铁业基础地位，服务于航空航天、交通运输、新能源等一大批国计民生行业，不断提升钢铁产品的市场竞争力，为用户创造价值。在“双循环”“双碳”战略大背景下，“绿色、低碳、精细、节约”成为主流方向，用户需求正在迭代升级，对供应商提出多种材料、全方位的合作诉求，新材料应用进而逐步提高。对汽车、轨交等行业，多材料选择方案成为轻量化的主流理念。对新能源行业，新材料需求呈爆发式增长。对航空航天、船舶等行业，高温合金等材料需求猛增，国产化替代特别迫切。对传统领域新材料替代以及新兴领域新材料的市场需求，单一的钢铁材料供应已经难以满足，需要考量全产业链、全生命周期的多材料“轻量、高效、长寿”特性，为用户提供“设计-制造-应用”一体化的综合材料解决方案。
发展新材料产业可以提升钢铁业的整体竞争力，强固宝武钢铁产业链。新材料和钢铁通过大协同耦合发展，实现资源综合利用、市场共享、体系移植、技术应用等各方面的相融相嵌、能力互植，能够有效提升宝武钢铁业的竞争力。比如，通过铝合金板、“钢+钛”结合，显著提升宝武对轧制、退火和落料加工等方面的技术认知以及装备能力、生产能力和制造管理体系能力。聚焦同钢铁材料具有互补性和替代性的先进材料方向，在研发端、原料端、制造端、应用端实现资源共享、共同成长，宝武作为钢铁龙头具有得天独厚的优势，也是强固宝武钢铁产业链的有效途径。
 亿吨级宝武的资源禀赋，为规模化打造新材料大产业平台奠定基础。宝武正落实国有资本投资公司总体要求，推进联合重组，提高产业集中度和市场占有率。联合重组为宝武带来大量新业务、新机会。对于具有高增长潜力的优势产业，通过专业化整合，尤其叠加钢铁业协同的资源、经营、管理、技术、品牌等优势，可以打造出若干“百亿营收”的新材料产业大平台，并形成产业链竞争力，实现细分行业领先，这也是“亿吨宝武”的独特禀赋优势。相对于钢铁企业，资本市场更加青睐于新材料企业，通过新体制新机制，保障新材料产业投资成效，并打造出“更值钱”的新材料公司。更重要的是，新材料企业高科技属性、极具挑战的职业平台、宽广的事业发展机会有利于吸引和招揽国内外一流人才，包括技术研发、战略管控、投资管理、资本运作、风险管控等各个领域，这是宝武作为国有资本投资公司的核心竞争力，也是宝武建设世界一流伟大企业的基础。
 当前发展新材料产业处于战略机遇期，宝武要抓住时机、加快布局，实现跨越式发展。从市场容量看，相较“十亿吨级别”钢铁，国内汽车铝板、碳纤维、钛合金等新材料当前仍多为十万吨级当量、百亿级产值，但市场增长潜力很大、未来可期。从材料生命周期看，在概念期以科研院所和高校为主“万马奔腾”，导入期以民企为主“百花齐放”，在成长期大型国企和央企介入，重构竞争格局“三足鼎立”，当前新材料产业集中度普遍较低，产业多处于成长前期甚至更前期阶段。从政策层面看，国家正大力推进制造业单项冠军企业培育提升专项行动，引导企业走“专精特新”发展道路，目标占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。因此我们认为，我国新材料产业正处于快速发展和格局重构的黄金阶段，宝武大力发展新材料产业正逢其时。
 在指导思想上：践行国家“双循环”战略，对接战略需求，助力我国新材料自主保障水平提升，凸显央企使命；践行国家“双碳”战略，发挥新材料全周期节碳效能；共建先进材料产业生态圈，协同为用户提供综合材料解决方案。 在业务选择上：基于有利于公司竞争力提升，兼顾产业发展吸引力的基本逻辑做出选择。从“公司竞争力”看，要有利于发挥宝武在资源、产业、技术、管理和市场等比较优势；要有利于提升宝武作为制造企业的核心技术水平；新材业同钢铁业具有互补性和替代性，有利于握指成拳协同发展。从“产业吸引力”看，要满足国家战略和人类文明进步对材料创新升级需求，体现使命担当；要顺应市场变化趋势，重点选择已具规模的成长期产业或具有高增长潜力的优势产业；选择竞争格局尚未完全定型，具备构建差异化竞争优势潜力的新材业。
 

在发展方向上：重点在于强化核心关键材料的填平补缺，大力发展特种冶金材料，加快轻金属铝、镁、钛及合金等材料产业化发展，提高碳基、无机非金属材料等材料综合保障能力；同时，积极研究其它新材料产业的介入机会。

在发展目标上：承接集团战略要求，以“先进材料产业布局工程”为抓手，谋篇布局、夯实落地是新材料产业板块最重要的任务，全力以赴抓项目布局，抓发展落地，力争三年见成效、五年大突破，至2035年，细分领域引领者地位凸显，成为全球最强、最优、最大，最具影响力的产业代表。

宝武战略的迭代升级为新材料产业板块超常规发展指明了方向，为宝武成为国家先进材料领域的战略依靠力量、进而成为全球最强、最优、最大和最具影响力的产业代表吹响了冲锋的号角。宝武新材料板块全体干部员工在新战略的鼓舞和引领下，将以“一万年太久、只争朝夕”的干劲，奋力向前，为早日把宝武建成世界一流伟大企业贡献力量。

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编辑：令狐不冲

供稿:  集团新材业中心

图片：资料库

出品：宝武融媒体中心