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产线活了成本薄了,武钢云谷·扬光智造园施展了什么神通?

宝武 中国宝武 2023-10-16

邂逅 · 2145 期 · 5977 篇

 

初夏的武钢云谷·扬光智造产业园,花红柳绿,阳光明媚。园区内,曾经长期处于半停产状态的印刷书刊产线作业区如今机器轰鸣,职工们有条不紊忙碌的身影、产线上快速掠过的纸张……一切都是勃勃生机的样子。



从自己干到一起干,转变经营模式,“老树发了新芽”


“去年上半年我们就测算了的,书刊产线印刷业务收入成本倒挂。”园区相关负责人说。员工年龄逐渐增大,技术和设备落后,市场竞争力不强,业务量不饱满,处于半停运状态……“不赚钱”企业的原因,往往惊人的相似。

身处低谷,信心更比黄金贵。

现在,园区已整体纳入武钢现代产业园十大项目,有政府和宝武的政策支持;书刊印刷产线厂房、设备、能源等配套设施应有尽有,功能完备;已办理印刷、环评、消防等许可资质,“根正苗红”。


武钢集团为产业园区业勾勒的发展蓝图,为该园区打开了思路——能不能把解放现有产业的生产力与发展产业园区业结合起来,把现有的产业资源和房产资源结合起来,用产业基础配套优势引来优质企业合作?

在武钢集团官微“幸福武钢”发布招商信息后,很快就有两家企业报名。在湖北省印刷出版署发行处及武汉市印刷协会专家组组长现场资格审查,及成立工作小组评判打分后,一家印务有限公司入驻园区。

双方约定,由入驻企业出资改造提升部分设备,园区提供设备、场地、物业和人力资源服务,全年可预计收取服务费75万元、减少能源介质和人工成本148万元,提高园区坪效、盘活存量资源、释放富余产能,使园区、职工和入驻企业实现多赢。

经营模式的转变,实现了园区与入驻企业之间的资源共享、优势互补、互利共赢,有效解决市场、设备、人员、成本等矛盾问题,使园区印刷书刊产线“老树发新芽”,探索出了“园区基础设施服务+产业配套服务”富有特色的运营体系,实现企业转型、职工转岗、资产升值、服务创效。
 

服务创造价值,“有钱的出钱有力的出力”


这几天,正是一家入驻企业总经理曾太平最忙碌的时候。在园区原有的印刷设备基础上,该入驻企业又投资买了一些更为先进的设备,已经陆续到达,安装调试刚刚完成。

曾太平一边检查新设备的运行调试情况,一边自豪地说,这个艾思凯全自动CTP制版机的技术在全国一流,很多印刷厂都是没有的。他说,园区有成熟的印刷产线基础,用较小的投入就可以把生产线升级换代,节约了资金和时间。同时,央企的规范管理,特别是安全、环保、设备、现场管理等方面丰经验丰富,为入驻企业提升发展空间夯实了基础。“当然,园区优美的工作环境,也是吸引我们的一个重要原因。”曾太平毫不掩饰他对未来的憧憬和向往:产量和产值要翻番。


同样忙得脚不沾地的还有一个人,她就是园区印刷作业区的负责人黄莉。

运行不饱满和闲置的设备需要调试好,人员的对接和安排要落实到位,入驻企业的办公场所要安排好……用服务创造价值,让入驻企业尽快融入园区管理体系,有很多工作需要她去协调。“这是扬光智造园第一个以产业配套基础为优势的招商项目,很多方面都没有经验可以借鉴,多想一点多做一点,是我力所能及的事。”黄莉说,整个园区的职工都关注着这种合作模式,能够让书刊产线重现辉煌。
 

持续探索,让园区更值钱、员工更赚钱


曾天国,是这条印刷产线的印刷机机长。作为一名武钢集团的正式职工,他现在已经作为派遣员工到了入驻企业工作。对此,他深有感悟地说,虽然身份有转变,但还是在原来的地方、原来的岗位工作,收入还有增加,何乐不为。他说,过去主要是操作平板印刷机,现在跟着入驻企业的专业操作人员一起,又学习了操作轮转印刷机,还学习了一些小的设备修理技术,做到了操检合一。

“过去我们的业务不饱满,设备开工率不足,厂里职工年龄也偏大,精通先进印刷设备的人很少,所以我的学习机会也很少。现在跟着入驻企业的人员一起,每天都在学习,对自己技术提升很有帮助。”在曾天国看来,一切都向着好的方向在走。


园区相关负责人表示,用产业基础配套优势进行招商合作,一方面利用外部资源,提高了设备及产线的生产效率,将闲置和不饱满的资源利用起来,达到更好的效益;更重要的是,借助合作伙伴的优质资源,打造更有实力的产业及配套的产业链,从而提高整个园区的实力和影响力,提高产业园区的价值。希望通过这样的尝试,逐步盘活各种资源,促进相关的产业发展,为园区探索出一条发展之路。


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编辑:姚乐

图、文:王志文

出品:宝武融媒体中心

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