硬核科普！“青”心了解“宝罗”员工上岗的那些事儿
邂逅 · 2163 期 · 6076 篇
2020年，宝武数智化专项规划明确了宝武数智化转型的愿景和方向，提出聚焦构建智慧制造、智慧服务、智慧治理的新模式。2021年初，集团公司提出智慧制造1.0版“四个一律”迈向智慧制造2.0版“三跨融合”建设要求，希望通过“三跨融合”，强化智能应用，实现关键突破。作为宝武“三跨融合”的组成部分，“工业大脑”战略计划全面启动，现正大力推进万名“宝罗”员工上岗计划。随着科技的不断发展，机器人在越来越多的领域发挥着重要的作用，“他”不再只是在科幻电影里的虚拟角色，“他”已经来到你、我的身边。
宝钢股份宝山基地冷轧厂青年华峰：机组自从上线了取样机器人和贴标机器人，原本困扰机组的混样、标签出错问题实现了本质化改进，复样排查的劳动负荷以及作业的安全隐患得到大幅改善，让我充分感受到智慧制造的魅力。
马钢股份长材事业部炼钢二分厂青年宋健：测温取样机器人，在我们厂脱硫、转炉、氩站得到了实际应用，提高了工作的效率，使得操作人员远离3D工作环境，解决了本质安全风险。
顺势而为、乘势而上。宝武万名“宝罗”员工即将上岗，那么“宝罗”是什么？为什么我们要推进万名“宝罗”员工上岗？万名“宝罗”能给我们带来什么？就相关内容，集团公司团委组织青年朋友咨询了宝信软件专业部门，下面就一起来了解下吧！
为什么我们要推进万名“宝罗”员工上岗？
答
顺应时代趋势，建设一流企业
国际机器人联合会（IFR）发布《世界机器人2020工业机器人》报告显示：2020年中国制造业机器人密度为 246台套/万 人，距离先进制造业国家有显著差距（日本机器人密度为390台套/万人，德国机器人密度为 371台套/万人）。2021年宝武钢铁业的机器人密度仅为112台套/万人，多元产业的机器人密度为18台套/万人，远低于国内制造业的平均水平。
2021年，工业和信息化部、国家发展改革委等15个部门联合发布了《“十四五”机器人产业发展规划》，推动我国机器人产业在“十四五”时期迈向中高端水平。2022年1月，宝武提出了新一轮发展战略，明确了要“建设以科技创新为核心驱动、引领产业生态圈高质量发展、备受社会尊敬的世界一流伟大企业”的战略目标，定位宝武未来要成为一家极富创新力，对国家、社会和人类极具战略价值的高科技公司。
陈德荣党委书记、董事长高度重视并强调宝武“万台”机器人是打造智慧制造1.0版“四个一律”的基础工程，是员工享有“三有”生活的基本前提，更是宝武高科技企业定位的象征，要求加快推进万名“宝罗”上岗。
什么是“宝罗”呢？
答
“宝罗”代指宝武机器人
“宝罗”是宝武机器人的统一名称。据统计，截止2021 年11月24日已上岗“宝罗”员工数约1432名。随着宝武产业规模的升级和机器人应用技术创新与迭代，“宝罗”员工的岗位数量还会有较大提升空间。宝武将通过2022-2026年的布局，在2026年实现超万名“宝罗”员工上岗的总目标。
“宝罗”员工将优先着力于3D岗位，进一步提升从业者安全、降低从业者劳动强度，提高总体效率，为员工提供安全舒适的工作环境，有助于员工实现“有钱、有闲、有趣”的三有生活。
“宝罗”员工有什么优势和特点呢？
答
多元化应用场景，实现本质化安全
“宝罗”员工分布在各个行业分别有不同的类型和应用场景，有用于集团一基五元生产现场的“工业宝罗”；用于智慧业、园区业、产融业等服务场景使用的“服务宝罗”；还有用于特殊专业领域，需由专门培训的人员操作，辅助或替代人执行任务的“特种宝罗”。
“工业宝罗”被广泛应用于工业自动化中，通过数字化生产，降低工作人员劳动强度，有着许多经典应用场景。比如高炉炉前加泥机器人，传统的高炉炉前需要多工种协作，配合手动开堵口、人工搬运加装炮泥及更换钻杆，而且操作人员必须穿戴好厚重的防护用品，在高温、粉尘环境中完成作业。这种落后于时代的作业模式，不仅自动化程度低、现场作业环境差、人员重复劳动负荷强，而且生产效率低下，存在极大的安全作业隐患。通过全自动加泥作业，使得人机作业隔离，实现作业本质化安全。
图：高炉炉前加泥“宝罗”
再比如热轧喷印机器人，是针对恶劣环境下的板卷标记作业而研发的。该机器人系统获取主控系统下发的喷印信息后，自动转化成自主开发的字符库并发送给机器人，在自动定位计算钢卷位置和轮廓数据后，机器人携喷印头在钢卷相应位置进行喷印作业。通过全自动喷号作业，降低人员劳动强度，优化岗位结构。
图：热轧喷印“宝罗”
“服务宝罗”主要是 AI 虚拟服务机器人，它可以同时解答成千上万个客户发起的在线咨询，访客咨询立即响应，避免因等待或排队时间过长造成的访客流失，大大保证了回复客户的响应效率。
“特种宝罗”的应用场景主要有矿山、港口码头等机器人（全自动装卸料机、重载AGV等）、专业运检机器人（水道巡检无人艇、高炉巡检无人机等）、检查维修机器人等。
一起来畅谈：“宝罗”的未来
未来，对于每一位“宝罗”员工，都将设计专属的数字工牌，包含照片、工号、部门、工种/职位、工龄、荣誉、迭代版本。基于宝武工业互联网平台打造的宝罗云平台还将实现“宝罗”员工们互联互通，可以有效缓解当前机器人推广应用中使用成本高、在役率不稳定、维护以及产品升级困难的问题。
随着“宝罗”员工们逐一走向工作岗位，还将建立“宝罗”之家、云上“宝罗”医院（由专业工程师进行远程排障和维护故障信息库，规划“宝罗”全生命周期管理）；云上“宝罗”HR（对“宝罗”员工总量及密度实时更新）；云上“宝罗”工会（对相同岗位“宝罗”员工的季度或全年产量、故障率、保养完成度等进行评优，为各个基地更好地培养“宝罗”员工营造氛围）；云上“宝罗”研究院（研发多功能“宝罗”，培育“宝罗”员工多场景多岗位技能，针对碳指标，可设置“宝罗”休眠模式等，助力绿色“宝罗”）。
推进万名“宝罗”员工上岗，是未来时代发展的趋势，也是提升宝武产业竞争力和劳动效率竞争力的关键举措。文末也让我们来听听青年小伙伴们对于万名“宝罗”员工上岗的感想吧！
宝信软件高晋生：有幸参与第一台磨辊搬运“宝罗”的上岗工作。2019年我和“宝罗”第一次见面，那时的“宝罗”只能从事20辊轧机工作辊的搬运。后来从2019年的第一代到2022年的第三代，我们不断投入，让“宝罗”变得强大、变得成熟，这期间我也从初出茅庐成长为一名电气工程师，和“宝罗”互相见证了彼此的成长。
宝钢股份武海洋：炼铁厂智慧升级改造后，炉前增加了自动化加泥系统，它由机器人本体、AGV小车、红外线感应系统组成，通过系统间的配合就可以完成抓取投放炮泥的动作，避免了人机结合，减少3D岗位，使员工岗位更加安全，科技的创新也激励着我们青年更加有信心投入到建设世界一流伟大企业征程中。
欧冶云商王明杰：欧冶云商在使用的小欧机器人就是一种数字化“宝罗”，它可以通过不断自主学习业务知识，为用户提供24小时在线服务。相信有了更多“小欧”的帮助，客户能随时随地获得服务，员工也能更好地享受“有钱、有闲、有趣”的生活。
在此，也欢迎大家在文末积极留言，谈谈你对万名“宝罗”员工上岗的寄语和期待吧！截止到6月4日，留言点赞数前 10 名的小伙伴可以获得我们的小奖品~
不智慧 无发展
让我们一起由“制造”向“智造”飞跃！
编辑：徐晨杰
图片：宝信软件提供
出品：宝武融媒体中心