最新！蒋锡培南京坦言：不要只看到企业家的表面风光｜2017苏商大会

来源微信公众号：苏商会（id：sushangcjh ）

8月8日-9日，2017第五届苏商大会在南京·紫金山庄举行。远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培受邀出席“实业强国，实力苏商”系列推选颁奖盛典暨苏商会五周年联谊会，并荣获“2016-2017年度苏商精准扶贫榜样企业家”荣誉称号。

在苏商大会的主题演讲环节，蒋锡培作了精彩分享。他指出，做企业，特别是做民营企业不容易，民企的平均寿命只有三到五年，创办企业不容易，只有少数人才能成功，而且成功也都是阶段性的。他认为，只有扶优扶强，只有中国好企业，才是中国经济的未来，才是社会发展的保证，才是民富国强的基础。

以下为蒋锡培的演讲内容：

蒋锡培荣获“2016-2017年度苏商精准扶贫榜样企业家”称号

蒋锡培在“2017第五届苏商大会现场”作主题演讲

很高兴我们苏商有这么好的一个平台，我也是其中积极参与的一份子，因为江苏有得天独厚的条件，无论历史上还是现在，都是一个人杰地灵的地方，都是对社会贡献最大的地方。身为江苏人，我感到非常自豪，身为江苏的企业家，能够有所成就，对社会有所贡献，也感到很自豪。

营商环境亟需改善

做企业，特别是做民营企业不容易，民企的平均寿命只有三到五年，在国家提出“双创”以后，企业的平均寿命又大幅下降，因为创办企业是不容易的，只有少数人才能成功，而且成功也都是阶段性的成功。不要看到我们这些企业家在这里好像很风光，不知道十年、二十年后在哪里。企业能够生存三十年、五十年，乃至百年，在好像中国不是太多。全世界两百年以上的企业，日本最多，有将近一万五千多家，百年以上的，他们好像有二至三万家。

我认为，企业是一个国家发展经济最重要的财富，也是最宝贵的资源。我们企业家自豪的是，现在最高领导人提出要发扬工匠精神，发扬企业家精神，要能够让企业家们、让百姓们有恒产才有恒心，我们希望我们的环境至少未来预计是相对确定的，因为只有使我们能够安安心心去耕耘自己的一亩三分地，把自己从事的产业、从事的企业、用心地做好，创造更好的价值，无愧于行业，无愧于社会，无愧于时代，才能使得企业家的价值、企业的价值得到更好的认同。

大家看到现在媒体关注企业家，这并没有错，他们本身就到了历史的舞台，走到了前台，自从特朗普当选美国总统以后，企业家这个群体倍受关注，企业家的价值，企业家赋予时代的意义是明显的。我们看到，现在国内也在发生变化，我们呼吁营商环境能否更进一步的改善，这些关键涉及到我们的法律环境、法治环境和舆论环境，因为任何一个企业，在市场当中，都是渺小的，何况我们还是民营企业，尽管民营企业现在贡献的就业率达80%以上，贡献了2/3以上的税收，但是相比国有企业，特别是央企而言至少能够像国家提出来的公平公正，没有这么多弹簧门、玻璃门。

如果能真正做到这一条，毫无疑问，一定不是现在的现状。现在其实碰到很多困难，很多麻烦，其实也就是资源错配了，资源没有发挥应有的作用，而资源错配背后的逻辑，是有些导向问题、有些法律法规还没有得到应有的优化或没有真正理解背后的逻辑来使之好好地落地，使它产生应有的经济价值和贡献。

好企业才是中国经济的未来

说到民营企业或制造业企业，都说他们特别重要，是中国经济的脊梁。我认为，只有扶优扶强，只有中国好企业，才是中国经济的未来，才是社会发展的保证，才是民富国强的基础。中国现在每个行业有几千家甚至几万家企业，前10家企业还占不到一个行业市场份额的10%，这是中国特有的发展历史造成的，我们如何能够使得中国的制造、中国的产品、中国的服务赢得市场，赢得未来？这一定需要我们提供最好的技术、最好的服务，发自内心服务客户，想客户所想，明白客户要什么，不要以牺牲别人的利益为自己赚一点小钱。

事实上，现在的知识产权保护法、反不正当竞争法、产品质量法，特别是招标投标法，这些都一定程度上没有很好的落地和优化，某种程度阻碍了质量强国、品牌兴国的战略，影响了国家提出的人类命运共同体和“一带一路”战略的实施。

两个月前，我去见一个朋友，也是一家上市公司，他告诉我通过系统可以实时看到中国第一个水力发电站，而这个系统是100多年前由西门子公司提供的设备，还在正常运行。我至少没有看到中国制造的装备还能运营100年的。十年前，三聚氰氨毒奶粉使几百万的家庭、几百万的孩子受到了巨大伤害；去年，江西的一家电厂建设因为最低价中标和赶工期，当场压死了七八十个人，伤了几十个人；几个月前，西安地铁事件受到全社会强烈关注，党中央、国务院高度重视，因为影响了公共利益和安全，伤害了百姓的感情，也影响了政府的形象。这反映出了诸多系统性的社会问题，背后显现出来的可能是我们的法规，我们管理经济社会的方法、手段，我们企业的自立，还有社会的监督等的缺失。这样的发展思路和方式是不可持续的，所以，国家高度重视，要求严加管理，科学管理，赋予了企业家新时代的使命和责任。

企业家应随时把控风险

同样，作为企业家，我们需要把控风险，需要更好的营商环境。作为企业而言，毫无疑问，应该顺大势，讲政治，守规矩，更要持续不断地促进自己发展和盈利，没有盈利是可怕的，没有持续发展的能力是可怕的，因为一旦到你成了规模，倒下的时候，伤害是巨大的。所以企业家每天如履薄冰，需要不断地考虑自己的方向、战略是否正确，需要考虑自己的经营管理是否科学，需要考虑找的人、用的人是否对，因为风险除了法律的，还有财务的、用人的。需要我们真正地考虑宏观环境，顺势而为，同时真正使企业的发展符合市场的需求、符合客户的需求，让客户、员工、股东、政府、社会都满意。

苏商需要优势互补，抱团取暖

远东从1985年创办到今天，32个年走过来，从修钟表拿了第一桶金，到后来做电线电缆，再到现在“主业+投资”的发展战略。截至目前，我们投了339家企业，有94家已成功上市，到今年底至少能够上市超过100家，我们现在的投资收益占到整个利润的70%左右。

我认为，江苏的企业家需要优势互补，抱团取暖，需要向浙江的企业家学习，当然江苏企业家们也很有基础，很有特点，很有影响力，如果能够优势互补，抱团取暖将会更好。特别是我们现在有一个苏民投，首期的13家企业投了将近百亿的资本金，后面可能还有20家、30家再进来，这就是一个非常好的平台，因为人选择平台和选择你的另一半一样重要。

现在远东智慧能源定位于全球领先的智慧能源、智慧城市的系统服务商，我们不光是把电缆在20年前就做到了领先，成为行业唯一一个获得全国质量奖的企业，现在我们还进入了新能源锂电池领域，远东福斯特做到了中国第一、全球第三的规模。我们还要继续投资百亿，在原有的基础上扩能，再在方形和软包上发展20GWh的产能。我们还与全球最好的生产电动汽车的底特律公司合资合作生产最好的新能源汽车。

总之，转型升级很重要，同样风险也较大，我们非常支持政府倡导的转型升级，也努力在做，把原有的产业做好了，在现有基础上把握更好的机会，把控必要的风险，使我们能够走得更好走得更远。

（根据现场录音整理，标题为编者后加）