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【今日播报】巴菲特对谈比尔·盖茨:成功归功于专注和使命感

2017-12-24 远东控股集团

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大事HIGHLIGHTS


• 十二届全国人大常委会第三十一次会议举行第二次全体会议。审议审计查出问题整改情况报告、国家财政教育资金分配和使用情况报告等。


• 截至目前,中央环保督察组交办的40706件环境问题举报已基本办结,共立案处罚10806家,罚款54759万元;立案侦查335件,拘留424人;约谈4855人,问责6471人。


• 审计署:截至今年10月底,各地通过追回、盘活或避免损失等方式整改扶贫资金32.68亿元,有970人被追责问责,93%的问题得到整改


• 财政部:全国教育经费快速增长,2012年至2016年,全国教育经费总投入累计接近17万亿元,2016年达到38888亿元,是2012年的1.36倍,年均增长7.9%。


• 住建部:2018年我国要抓好房地产市场分类调控,针对各类需求实行差别化调控政策,满足首套刚需、支持改善需求、遏制投机炒房


• 文化部:我国加强可移动文物保护,5年来累计完成可移动文物修复和博物馆藏品预防性保护项目1000余项修复文物4万余件


• 最高法:经过一年的试点探索,认罪认罚从宽制度实施效果逐步显现,各试点法院、检察院办理刑事案件的质量与效率显著提高


• 外交部回应安理会通过涉朝新决议:中方希望有关各方都能全面、平衡执行包括第2397号决议在内的安理会涉朝决议,推进半岛有关问题和平解决。


• 23日12时14分,我国在酒泉卫星发射中心用长征二号丁运载火箭,成功将陆地勘查卫星二号发射升空,卫星进入预定轨道,发射任务获得圆满成功。


• 2018年全国硕士研究生招生考试于23日正式开考,持续至25日。来自教育部的统计数据显示,今年报考人数238万,比去年增长37万


• 济南玉函路隧道23日0点正式通车。该隧道是目前中国最长、埋深最浅、工程地质最为复杂、施工难度最大的城市隧道



政策

 POLICY 


国管局 / 印发通知指出,要破解体制机制障碍,将集中统一管理原则贯穿到办公用房、公务用车管理的各领域各环节


国家旅游局 / 近日发布规范提出,当景区游客量达到日最大承载量时,景区应立即停止售票,并向游客发布告示,做好疏导。


北京 / 印发通知,全市30家试点医院实现全部电子病历信息共享调阅。获得患者授权后,医生可调阅患者在外院的病历


广州 / 发布方案,计划5年内投入约15亿元为高层次人才提供住房保障,院士等顶尖人才可获1000万元住房补贴。


山西 / 通过条例,规定对犬只实施狂犬病强制免疫,在免疫接种后,饲养犬只的单位或个人应为其办理免疫证明,领取并佩戴免疫标志。条例将于2018年1月1日起施行。





市场MARKET 


• 央行副行长易纲23日表示,初步测算,2017年前三个季度杠杆率增长大幅度下降,比2012至2016年杠杆的平均增幅降9.6个百分点


• 国家外管局:2017年11月,中国外汇市场(不含外币对市场)总计成交17.59万亿元人民币


• 保监会:截至3季度末,中国保险公司平均综合偿付能力充足率为253%,显著高于100%的偿付能力达标线,保险业偿付能力总体充足。


• 数据显示,截至到11月末,全国商品房待售面积为5.96亿平方米,比去年11月末同比下降13.7%,比前年末减少了约1亿平方米以上。


• 内蒙古自治区满洲里中俄互市贸易区管委会23日对外通报称,2017年该互市贸易区成交额已实现2亿元人民币


• 23日,厦门海沧检验检疫局受理报检厦门某公司进口的一批26台越野车。这是国家批复厦门海沧保税港区成为汽车整车进口指定口岸以来,厦门港首次进口汽车整车


环球GLOBAL 


• 由国家电网公司与巴西国家电力公司联合中标的巴西±800千伏美丽山特高压直流输电一期工程投运仪式近日在巴西举行,这是中国海外首个特高压输电项目投运


• 当地时间22日,美国总统特朗普正式签署了1.5万亿美元减税法案。该法案中的诸多条款将从2018年1月开始生效。


• 据报道,日本今年出生的儿童数量刷新了1899年有记录以来新低,预计约为94.1万,随着人口危机不断深化,未来几十年日本人口料将继续下降


• 韩国检察部门日前表示,针对前总统李明博涉嫌私设秘密基金一案,韩国大检察厅已成立特别调查组展开调查



身边

 SOCIETY 



• 23日起,北京轨道交通全路网19条线所有车站均实现线上购票、车站取票。免去了乘客长时间排队购票的麻烦,缩短出行时间。


• 圆明园管理处:紫碧山房遗址考古发掘工作取得重大成果,一期2000平方米的考古发掘已完成,此次考古首次发现了半圆形码头,通过码头形状可考证乾隆船队停靠方式


• 阿里发布数据显示,每月在0点至4点之间打开淘宝、天猫超过4次以上的“深夜剁手党”高达8000万人,凌晨1点是他们逛货、下单的高峰时间。


• 针对在21日杭州保姆纵火案庭审过程中,被告人辩护律师党某某擅自离庭一事。根据相关规定,广东省司法厅决定对党某某涉嫌违法违规行为行政处罚立案


经济茶座


洛克菲勒的六大创富名言 / ①起点低不代表终点低。②等上帝给你运气,不如自己给自己勇气。③工作是天堂也是地狱,看你怎么选择。④一次行动胜过一千次空想。⑤最大的破产不是财务破产,而是精神破产。⑥记住——挣钱是为了生活,但生活并不是为了挣钱。


生活贴士


眼睛干涩,吃根香蕉吧 / 在电脑前工作的人常觉眼睛干涩或红肿、疼痛,每天吃根香蕉,能起到一定的缓解作用。香蕉中含有大量的β胡萝卜素,当人体缺乏这种物质时,眼睛就会变得疼痛、干涩、眼珠无光、失水少神。多吃香蕉不仅可减轻这些症状,还可缓解眼睛疲劳,避免其过早衰老。不说了,我去吃香蕉了。


来源:经济日报





来源:湛庐文化(cheerspublishing)



巴菲特和比尔·盖茨,一个是连 E-mail 都不会用的传统行业投资人,另一个是自称为科技行业的书呆子,但这两位世界首富(比尔·盖茨净资产860亿,巴菲特净资产756亿)之间跨年龄界限的深厚友谊却持续了26年之久,他们的智慧也在交往中互相影响、不断升华。

所以,当这对年龄相差25岁的行业智者相见时,他们会谈论什么?当他们无可比拟的智慧以及难以穷尽的财富碰撞时,又会带给我们什么呢?

 

一个人之所以成为自己,是由很多关键因素所决定的,其中一个重要的点源自认知。

 

今天我们试图根据《跳着踢踏舞去上班》一书中巴菲特和比尔·盖茨的多场对谈,还原巴菲特和盖茨的认知世界,试图整理出一些产生价值的线索,比如他们是怎么看待成功、如何致富,以及给投资者的一些建议。希望我们都能离智慧越来越近。

半个多世纪以来,沃伦·巴菲特一直都恰到好处地把握了时机,他的长期投资取得了惊人的回报。这位传奇的投资家,他把自己的成功归功于“专注”。

 

比尔·盖茨是一个对技术有热情、对人类有使命感的人。他有很多财富,但他自己的生活方式很简单,这种使命感是发自内心的,而不是装出来的。



一、我们如何致富?


Q你们自己是怎样定义成功的呢?

 

巴菲特:我个人的看法是,成功就是快乐,快乐是我安身立命之本。我庆幸生命里的每一天都做着自己喜欢的事情,和自己欣赏的人一起工作,我也没必要和令我作呕的人合作。

 

我跳着踢踏舞去上班,到了办公室以后,总觉得自己如同躺在沙发上绘制着天花板。这简直太有趣了。工作中唯一不喜欢的事情就是,我偶尔必须解雇某个员工,这种事每三四年发生一次。

 

有人说,成功是得到你想要的东西,而快乐是满足于自己的拥有。我不知道在这一句话中哪一点更适用于我,但我的确知道自己不会去做任何别的事情。

 

我想建议你们,当你们出去工作时,要与你钦佩的人共事,在他们的组织里工作,因为这将令你兴奋。

 

我一直为这些人担忧,他们总会这么说:“我准备先去干10年,尽管我真的不是很喜欢这份工作。然后我就去干这个……”这有点像储存你的性能力留待年老色衰之时,这实在不是什么好主意。


比尔·盖茨:我同意,关键在于你能否从自己每天的工作中得到乐趣。对于我来说,这种乐趣是与非常有魅力的人共事,致力于解决新问题。每当解决一个新问题,我们都会觉得:“嗨,我们又获得了一点点成功。”

 

我们相当谨慎,不会过多地纠缠在已有的成就上,因为我们对自己的要求也越来越高。

 

我们总是从用户那里得到反馈信息,他们告诉我们机器太复杂,用起来不太顺手。解决复杂性的问题、实现技术的突破和研究计算机产业,特别是软件开发,是最有趣的工作,我想我正从事着最称心如意的工作。

 

Q你们是如何走到这一步的?你们觉得自己是个成功者吗?

 

巴菲特:就我而言,成功与智商无关,关键在于理智。我一向将智商和天才看作汽车的马力,而最后输出功率的大小则取决于理智。许多人开着400马力的汽车却只发挥出100马力的功率。

 

“最佳状态”应该是:200马力的车百分之百地发挥出200马力的功率。


那么,为什么一些聪明人在做事情的时候却不能获得他们应得到的结果呢?

 

这跟个人的习惯、性格及理智有关。

 

首先,不要自己给自己设置障碍。然而,事实是,有些人能行,有些人还是不行。不行的人并非客观条件不允许,原因主要在于自身。因此,在这儿我有一个小小的建议:

 

先选择一个你最崇拜的人,并写出你崇拜的原因及他身上的优点;然后再选出你最厌恶的人,并写出使你厌恶的地方。只要经过一段实践,你所崇拜的对象的优点就会渐渐地成为你自己的,假以时日,就会全部成为你自己的了。如果坚持这么做,你将会发现你把自己所有的马力都转换成了输出功率。

 


比尔·盖茨:我非常赞同巴菲特刚才对于习惯的一番高论。幸运的是,我在很小的时候就接触到了计算机,这大概就是我成功的缘由及秘密所在。

 

尽管当时计算机非常昂贵,功能开发也有限,但还是令人神往。一些朋友和我几经探讨之后,一致认定:这个神奇的芯片技术将会发展成为人人都能掌握的东西。我们认为,计算机的发展前途不可限量,编写程序将会成为一件非同寻常的大事。

 

基于这点“先见之明”,我们就雇用了几个朋友编写软件,想看看计算机这个玩意儿到底有多神奇。结果表明,以计算机为主角的信息革命不仅节省了人们的体能,而且还大大拓展了人的智能。


二、世界使我们得益


为何沃伦确信,中国的每个人都希望喝可口可乐?

 

Q你们作为实业家,是如何使你们的公司走向全球的?

 

巴菲特:(在伯克希尔·哈撒韦公司)我们不直接使我们的业务走向全球。我们投资的两个最大的公司是可口可乐和吉列公司。

 

可口可乐公司的收入的8%来自国外,而吉列公司的收人的2%来自国外。因此,它们正在参与改善全世界的生活标准,而我们依靠它们走向全球。我能安坐在奥马哈,让杜格·艾维斯特(可口可乐公司首席执行官)在世界各地飞来飞去。

 

比尔·盖茨:我们的业务确实是全球性的。个人电脑标准是一种全球标准。

 

你在韩国或埃及所需的电子表格,与你在美国所需的东西是大致相同的。我们必须作某种变动,以适应当地语言,而这是我们的业务的一个有趣的组成部分——懂得双向语言以及你在汉语、日语和韩国语中遇到的大量基础知识。

 

事实上,我们的市场份额在美国之外比在国内高得多,因为相对说来难于建立当地分公司,也难于了解当地的条件、当地的销售渠道和关系。由于我们的大多数竞争对手来自美国,而且同样不善于经营国际业务,我们在其他国家的业务甚至更兴旺。

 

我们的大部分增长将来自美国以外。这儿的市场即将达到多半是一个置换市场的地步。当然,这并不意味着,美国消费者不需要能看、能听和能学习的更好软件。可是,在美国以外,我们仍能见到那种早期的业务大幅度增长的现象。

 


Q是什么促使你俩于1995年一起前往中国,那次旅行对你们此后的全球业务决定产生了什么影响?

 

巴菲特:我的家人对我前往中国感到吃惊。我的旅行从来不越出内布拉斯加州奥马哈县的边远范围。我度过了一段非常美好的时光,还证实了我的感觉,即未来在中国将售出大量可口可乐。我对那儿的每一个人说,可口可乐的作用就象是一种催欲剂。

 

比尔·盖茨我们有许多理由前往中国。部分是为了休息和娱乐。我们发现在那儿有儿家麦当劳餐厅,因此我们不觉得离家太遥远。前去看看正在发生的各种变化,前去看看那个国家的不同地区,前去会晤一些领导人,这也是令人激动的。

 

中国是一个微软公司已经在投资的市场。自那时以来我们增加了很多投资,可是,就我们的销售的百分比来说,在中国的销售是微不足道的——不足1%——而且,即使在今后5年内,虽然在中国的销售将翻上一番,情况仍是如此。

 

实际上,只是从未来10年的角度看,我们才能说,我们对中国市场如此重视是值得的。

 

虽然每年在中国售出大约30万台电脑,人们并不为软件付钱。不过,总有一天他们会付钱。而且,只要他们打算偷盗软件,我们希望他们偷盗我们的软件。他们将变得有点上瘾,然后,在今后10年内的某个时候,我们将设法解决如何收钱的问题。(以上数据均来源于1988年) 


三、创新“改造”我们


Q你们两位都是各自行业的创新者,你们对创新的定义是什么?

 

巴菲特:实际上,在自己的工作中,我不怎么进行创新。

 

我只有两项职责:

 

一项是分配资金;另一项是帮助15或20名高级管理者,使他们在没有任何经济顾虑的情况下以极大的热情投入到工作当中。

 

我的职责是帮助我的高级员工,使他们早晨起床就能够点燃足够的工作兴趣,继续以钱包空空和初出茅庐时所抱有的那样的热情投入工作。如果说我做的是这两件事,那么,他们做的事就是创新。

 

比尔·盖茨:事实上,技术行业有许多曲折的变化。或许根本原因就在于,这是一个如此有趣的行业,所以没有一家公司会故步自封。IBM公司将永远在技术上比任何公司更占优势,但它错过了技术发展道路上的几个转折点。

 

因此,你每天早晨醒来时就应该考虑:“嗯,我们一定要竭尽所能,不再错过今天技术发展道路上的重要转折。并仔细留意,在语言识别方面或在人工智能方面,正在发生着什么。

 

我们要确保我们雇用的正是那种能齐心协力地做好这些事情的员工,而且我们要确定,在工作时没有感到措手不及。


 


然而,有时我们确实感到措手不及。比如说因特网出现时,我们把它作为第五或第六件优先考虑的事。当有人跟我提到因特网时,我没有说我根本不知道因特网如何拼写,而是回答说:“我已把因特网列入我的议事日程,所以我觉得没什么问题。”

 

可是,紧接着我们就认识到,因特网比在我们的战略规划发展得更迅速、更深刻。因此,作为领导者,我必须营造一种危机感,必须认真倾听微软公司内部所有聪明人的意见。

 

这就是像我们这样的公司必须吸引许多具有不同思维方式的员工的原因。我们必须容忍许多不同的意见,也必须识别正确的意见,并给予支持。

 

Q信息时代的到来,使社会发生了革命性剧变。你们怎样做好最充分的准备?

 

巴菲特:一开始我并没有领悟到这将是一次巨大的技术革命。这次技术革命将以激动人心的方式改变世界,而且速度飞快。然而,颇具讽刺意味的是,我们对待技术革命的态度与盖茨是截然相反的。

 

我在技术革命中寻找商机。我想我能通过这些商机预测,在未来的10年、15年或20年之后,世界将会变成什么模样?或许那时的商机将或多或少与今天的商机一样,除了规模可能会更大,国际交易可能会更多。

 

因此,我关注的中心是不变的。比如,我看待因特网的方式是,尽力确定一个行业或一个公司会受到因特网怎样的损害,或者如何被因特网改变。然后,我就要尽力避免这种情况发生。但这并不意味着,我否认能从这种变化中赚取很多钱,我只是不认为我会是那个人。

 

比尔·盖茨:整个世界将大大地受益于计算机的普及。可以预见的变化是,你的收入水平将不是取决于你来自哪个国家,而是取决于所受教育的程度。

 

今天,一位印度的哲学博士很难赚到与美国的哲学博士一样多的钱。如果我们能使因特网像船舶运输货物那样有效地传送服务和建议,那么,你将拥有一个本质上开放的市场,这个市场既争取印度工程师的加入,也争取美国当地工程师的加入。而且,这有益于每一个人,因为这能使任何人更好地利用资源。

 

因此,发达国家将是最早从中受益的。然而从长期来看,发展中国家中有幸获得良好教育的人们,完全应该从这一切中获得最大的利益。

 

Q你们是否感受到高科技的发展提升了商业领域的效率,愿意加大对科技方面的投入吗?

 

巴菲特:我也坚信高科技在企业效率方面起到了非常大的推动作用,如果我不真心这么认为,当着盖茨的面,下这样的论断一定会心虚。不过,问题是,你要考虑到这一点:比如,我找到了一条复制杰克·韦尔奇的成功之路,并且拷贝了499个“韦尔奇”。

 

韦尔奇继续经营他的通用电气公司,其他499位占据了《财富》500强的其他席位。如此的《财富》500强在5年之后会不会带来更高的净资产收益率呢?

 

我认为答案没有那么简单。因为如果你制造了500个杰克·韦尔奇,他们之间会形成一种竞争关系,如此一来,可能会拉低整个美国商业界的利润率水平。然而,如果这些人并非那么精明,而只有一个杰克·韦尔奇和他们竞争,情况则会大不相同。如果管理水平迥异,那么获得超高利润率的概率也会大为提高。


 


当创新取得进步时,资本主义似乎自行失效了。这简直是太棒了,因为这意味着一切都会变得更好。不过,真正的难题在于,如何在踮起脚尖的同时又不让别人注意到你?


比尔·盖茨:当你开始使用高科技时,一定会感受到效率的骤然提升,特别是美国的企业在这方面比美国之外的竞争对手做得更好的时候。高科技能使你们得到更好的沟通,很多原本不可能在全球范围拓展的生意,现在也因此蓬勃发展起来。

 

当仔细观察那些真正的大赢家时,比如,可口可乐公司、微软公司、波音公司或通用电气公司,你就会发现,这些能够获得20%净资产收益率且正迈向全球化的公司无一例外地都受益于科技的发展。

 

不过,这也不能保证10年之后它们依然可以获得这样高的净利润。几乎可以确定的是,目前的情形应该不会持续很久。


四、投资的秘诀从未改变


Q对于非职业投资者,你有什么建议?他们应该投资何种产品?

 

巴菲特:如果他们不打算成为主动投资者,这样的人应该占极少数,那么就应该坚守指数型基金。可以选择任何一类低成本的指数型基金,并且应该做长线投资。

 

他们没有能力选择正确的价格和正确的时间,他们想要做的就是避免错误的价格和错误的股票。此外,他们还须确保他们只是分食了美国企业的一杯羹,而不是一下子买下全部。

 

Q如今,我们应该给投资者提点什么建议呢?

 

巴菲特:必须让投资者知道,他们今天读到的所有关于投资策略方面的建议都是可有可无的。

 

他们的投资策略只应该考虑到以下两点:

 

第一,即便他们知道整体经济的走向,却未必知道股市将要发生什么;

 

第二,他们无法挑选到比平均水平优秀的股票。股票是一种适合长期持有的投资品。

 

一般情况下,他们可能在两件事上出错:买到错误的股票,或者是在错误的时机买进、卖出股票。正确的做法应该是,根本没有必须频繁换股。他们只要购买美国产业“横切面”中的一组股票,如果这个行不通,那各处搜寻优秀个股就更不会奏效。

 

另外,他们必须对贪婪保持警惕。我经常跟大家说,应该在别人感到恐慌时变得贪婪,在别人贪婪时感到恐慌。然而,要做到这一点并不曾易。当然,你起码不应该在别人变得贪婪时变得贪婪,在别人感到恐慌时恐慌。至少,设法远离它。


来源:湛庐文化(cheerspublishing)



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