在训练营“潜伏”了几天,收获太大了!
最近丁玉海名师工作室的成员组织了“高效办公插件——不坑盒子训练营”(1-3群,6月2日已结营),我有幸被他们拉到“班委”群,近距离观察到这几天他们的组织过程,收获颇丰。
筹备
关于不坑盒子的训练营,他们在寒假的时候就在筹备了。
两天后,他们就弄出了训练营的大纲:
在他们的大纲基础上,我帮他们批注上了每个功能的用法或可能用得上的场景。
后来他们就处于安静的录制状态,没有多少联系。
5月9日,他们把全部视频打包发给我了;但内容有点多,迟迟没有看完,5月19日才回复他们消息。
我本来以为他们只是顺便给我看看,没想到真的等我回复了才开营。
在筹备阶段,他们分工非常明确,不同的人负责不同的板块,写脚本、做PPT、录视频……有序推进。
开营
开营之后,参与训练营的讲师、管理人员都“运转”了起来。他们给每个群配备一名班长、一名班委,负责管理群、答疑。
群管理
他们使用了“活码”来确保一个群满200人后,能及时更换成新群的二维码。
管理人员主动承担任务,主动索取群管理权限。
新带班的班委对管理不太熟悉,也会进行相互提醒:
督学
每当有新成员入群,每当开始了新一天的学习。各个群的班委都会把当天的学习安排公布在群里。
同时,每天也会统计各个学员的学习进度,及时公布的群里,并鼓励未完成任务的积极完成。
结营
看了结营,给我的整体感受就是——干净利落,不拖泥带水。
1-3群开营定的6月2日结营,过了6月2日24时未完成任务,就无法获得证书。虽然视频课程还可以无限观看,但证书的颁发“不讲人请”。
本次训练营是在UMU平台上开展,其实UMU上本来有证书功能。但他们并没有使用UMU自带的证书,还是自己全新设计,再带上工作室的签章。让几天的学习更有意义。
看他们在制作结营证书的过程,每一步都非常注意细节。反复和学员确认名字,证书设计了很多个版本,上面的文字也字斟句酌。
总结
虽然本次训练营是在线上进行,但给人的感觉像是平时参加的线下培训,不是扔几个视频给你就完事儿。
近距离观察了他们组织这场训练营的过程中。我看到了一群组织有序、有责任担当的人,他们利用自己休息的时间,力争把这件事做得完美。
学习了别人组织训练营,也给自己以后组织类似的活动一个很好的学习榜样。
向他们看齐!
对了,1-3群已经结营,4群因开营迟几天,7号才结束报名,之前错过的还可以加入。
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2024-05-30
2024-05-29
2024-05-26
2024-05-23