老品牌大动作！65年呵护包头人的红卫皂正在蝶变！为包头品牌转起！
从三三照相馆的第一张底片，到包钢一号高炉的第一炉铁水，作为老工业基地，包头培养造就了一大批老字号、老企业。这些耳熟能详的老字号、老企业，是这座城市的记忆、名片和形象，已传名中外，深深铭刻在包头的发展历程中，融入人民的工作生活里，每个人都不会忘记，更不应该忘记。
从1月5日起，《包头日报》推出“发扬工匠精神，打造百年老店”系列专栏，以期进一步提高全市上下对老字号保护和振兴发展的重视程度，激发各族干部群众和企业咬牙苦干、艰苦奋斗、干事创业的精神品质，为包头在新一轮发展中实现争先进位的奋斗目标作出新贡献。
今天，推出第十九期——《红卫日化：65年专注一块皂》
红卫日化
在包头，红卫皂绝对是暴露年龄的商品。
老一辈人就认这个皂，洗得干净，还不伤手。
年轻一代对这个皂不买单，在各种广告和冠名狂轰滥炸下，他们更愿意选择那些“明星”单品。
在经历了辉煌、衰落、起死回生以及墙里开花墙外香的传奇后，让我们来重新认识一下就在我们身边的这家老店。
现代化的生产车间
包头市红卫日用化工有限公司成立于1952年，是内蒙古自治区唯一一家生产皂类产品的企业。
计划经济时期实行统购统销，红卫日化担负着整个内蒙古地区的肥皂供应，可谓红极一时。
“24小时加班加点生产也供不上货。每天上学路过厂区，都能看到院里停满了来拉货的车，外面排队的也能排个100多米。”从小生活在厂子旁的奇德喜回忆道。
作为土生土长的东河人，奇德喜关于红卫的记忆很多、很神奇。“小时候大院儿里家家户户用红卫皂洗衣服，老奶奶们都说这肥皂洗完手不起皮，不变裂子。”奇德喜说。更传奇的是，50年后，奇德喜竟然成了企业的掌门人。
“那时都知道红卫是个好企业，红卫的工人找对象都吃香。”红卫日化的老工人李智深告诉记者。1980年，李智深高中毕业，正赶上包头轻纺工业局招人，通过考试他进入了红卫日化，成了人人羡慕的“国营工”。
“一开始去车间当壮工，4年后成了小组长，再后来车间主任、副厂长，一年一年的干出来。”在90年代的全国技术比赛中，李智深拿到了华北地区一等奖、全国优秀奖。
但在市场经济大潮席卷下，纵然技术再好，也抵不过理念落后带来的全面衰败，老牌的红卫皂差点儿被时代抛弃。
在为红卫日化做了10年经销商后，2005年，奇德喜接手了当时已经停产的红卫日化，并对这个51年的老国企进行了彻底改制，成为集洗涤日用品研究、开发、生产、销售为一体的民营科技型企业。
“为了企业轻装上阵，当时对老职工进行全部买断，技术好的返聘回来，打破大锅饭思想，实行多劳多得。”回忆起当时的破釜沉舟，奇德喜心中只有一个信念：要让这个承载了一代人记忆和辉煌的老厂子重新焕发生机。
从此，红卫日化走上了全新的发展道路。
当年的成型车间一角
2005年公司进行改制后，李智深被返聘回来，继续担任车间主任。
“当时厂里更换了设备，更新了配方，我们虽已人到中年，但心里憋了一股劲儿，多学、多琢磨，多上手操作，感觉自己也跟厂子变年轻了。”李智深说。
2010年公司投入研发经费500多万元，主要用于开发新型高效环保洗涤制皂（粒）工艺及生产线设计，并采用国际一流的生产工艺，成功研发以纯天然油脂作为原料、不含任何添加剂的皂粒、透明皂、香皂、天然皂等52个系列产品。
“企业改制后，我们急切地走出去寻找落后的原因。通过考察大企业，发现其实我们最大的优势就是原料。内蒙古地区具有丰富的草原牛羊油脂以及天然湖碱、无机盐等制皂的基本原料优势，我们提出‘制作一块可以吃的皂’的理念，价格提高了，销量反而好了。”奇德喜说。
基于消费者崇尚绿色、回归自然的消费心理，公司成功研发的绿色高端皂一经投入市场，即获得了广大消费者的青睐。产品不仅销往全国市场，更走出国门，进入韩国、日本、澳大利亚等国家的市场。
“皮肤中的毛孔是人体第二呼吸器官，所以我们产品要以食品的标准，车间以厨房的标准，设备以炊具的标准进行生产，并将生产流程用水环节全部改为纯净水。”这是奇德喜对企业的要求，也是对消费者的承诺。
2007年，公司产品被包钢、包铝等大公司指定为劳保专用产品。年产量30000吨的流水线设备保证了市场的供应，2013年公司累计销售8700万元，油脂公司销售640万元，其中创新产品占60%以上。2013年与上海制皂厂、北京大宝化妆品有限公司等知名企业也建立了长期合作关系。为今后的发展提供广阔前景。
通过技术革新，红卫业务经营及效益逐年增加，企业知名度也逐年提高，先后被包头市技术监督局评为“标准化管理先进单位”；被市政府评为“质量信得过单位”；企业获得“内蒙古民营企业100强”荣誉称号。2008年又被授予“包头市农牧业产业化重点龙头企业”；2012年被包头市人民政府评为“农牧业产业化重点龙头企业；2014年被内蒙古自治区商标局评为“自治区著名商标”。
当年的成型车间外景
红卫日化现有员工130人，其中大专以上学历30人。公司建立专门班子挖掘优秀人才，逐步构成以公司主要领导为首的敢于攻关、勇于创新、持之以恒的专业技术团队。
32岁的邬丽是精明强干的人力资源经理，两年前从鄂尔多斯一家上市企业跳槽到红卫日化。“这里是我所有面试企业中条件最差的。当时红卫极力邀请我参观企业。当看到破旧的厂房里先进的机器设备高速运转，无论是工人还是师傅都热烈地讨论着工艺配方，感觉这里很有前途。”邬丽说。
就这样，80后的邬丽留在了这个古老而又年轻的企业。每天和60后董事长奇德喜商讨公司的人力规划，组织员工培训，进行企业文化建设。
“我希望公司在2017年成功上市。这样公司内部结构更完善，升职的空间也会更大，我的收入将随之增加。还有一个小目标是两年内进入高管层。我对公司和自己都有信心。”邬丽满怀期待地说。
在重视创新研发的浓厚氛围下，红卫日化目前已成功开发了厨卫洗护等液洗类产品，洗衣及个人洗护等皂类产品，全系单品多达100余种，并开发完成了未来3年的配方储备。为全自动洗衣机量身设计的最新产品——皂米，已经申请了国家专利。在去年的全国美容美发博览会上，被6家大型日化直销企业和50多家大型微商团队选中进行销售。
面对成绩和荣誉，奇德喜感慨地对记者说，作为土生土长在东河的老企业，每一次的发展和进步都离不开东河区区委、区政府的支持。在市区两级政府支持下，红卫日化即将搬迁入驻包头市东河区国家生态（铝业）示范园区，项目总用地100.1653亩。一期总建筑面积12000平方米，其中办公、职工宿舍、职工食堂、文化活动室等3700平方米，库房2500平方米，生产车间5500平方米。通过技术改造建设一条浓缩洗涤皂（粒）生产线以及设施齐全、厂容厂貌全新的现代化新型化工企业。
奇德喜告诉记者，项目建成后，年产量可达30000吨,年平均利润总额可完成2500万元，年上交税金可达346万元，实现年税后净利2000万元。该项目的建设符合国家产业政策和我市产业结构调整的发展方向，有利于促进包头市洗涤剂日化产业的发展，同时具有显著的社会效益。
文 | 包头日报记者 张燕青
责任编辑 | 姜卉 贾星慧
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