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寻觅一种精神,感悟一种力量

前言


也许有的故事没有你想象中的那么惊心动魄,也许有的人给你的第一印象并不那么闪耀夺目,在这个靠渲染夺眼球的快餐时代,我们如何做到细嚼慢咽,去寻觅一种精神,感悟一种力量。 


今天的主人公,他用最质朴的行动,告诉我们,那些始终坚持自己想干事、能干事并且干成事的信念,那些艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的精神,那种对企业、对社会的道德感、责任感和使命感......即使沧海桑田,日月变迁,这样的精神永远闪耀着与时俱进的光芒,支撑我们前行。 


时代会变,精神不变 





人物

站在烈日下的他,面堂黝黑,笑容诚恳,言语不多,却目光坚定,身上的蓝色工作服已经洗晒得发白。


他叫莫勇全,上海分公司施工项目经理。 



心有所向,素履而往

1996年,莫勇全从昆明地质学校毕业之后,就一直在施工现场的第一线工作。一路走来,他先后担任过测量员、施工员、预算员、质量员、技术负责人、施工负责人等……在这些普通得不能再普通的岗位中,莫勇全凭借自己踏实肯干、勤奋好学的劲儿,练就了一身过硬的技术。也正是因为他的不懈努力和优秀的工作业绩,让他连续多年荣获公司“先进工作者”、“安全生产管理先进个人”、“杰出青年”等十几项荣誉称号,并在2011年荣获四川省“五一”劳动奖章



专业的坚守,快乐的付出,百折不回事功人

2010,不负众望...


2010年,莫勇全担任张江中区桩基及基坑围护项目经理,当时正是上海世博年,全世界的目光都聚焦上海。由于世博期间,全市在建工地大面积停工,在工程施工中,一方面要随时面对各种高频率检查,另一方面,业主又对工期和质量提出了很高的要求,不希望受停工影响。


莫勇全自知肩上责任重大,期间不断寻求在过程中如何保证工程按期、保质、保安全、保预期目标利润顺利地完成。他注重与各参建单位的沟通,面对专业分包的特殊性,即使在施工过程中面临多家上级管理单位的现场管理,他也带领项目部全体成员坚守“诚实做人、尽心尽责”的态度。他总是提前做好各项安全防范措施,分阶段、有重点的对高危隐患加强监控;他注重对员工的安全教育和培训,有效杜绝了违章作业;他还带领团队不断优化施工方案,科学安排各种工序,持续增加技术力量,拓展工作面,实现了各工序之间的无缝衔接,使工程进度大大加快。最后在他的带领下,项目最终安全、保质、保进度地完成了。 


2012,迎难而上...


2012年,上海分公司承接了第一个房建项目,那时的上海分公司极度缺乏类似工程管理经验人员,所以任务再次落到莫勇全的头上。他并没有因缺乏经验而推诿,在接到任务之时,他第一时间组建了项目经理管理团队,并立即带领团队12人熟悉相关规范,坚持每周用6天晚上开展学习和培训,让参与管理的每个人都能系统学习土建、安装工程等相关知识。在他不断的学习与摸索中,项目一天天走向正轨,最后不仅提前交房,更是获得“区优质结构工程奖项”、“区文明工地”称号,实现了“零投诉率”的良好社会效益。 


用专业和品行赢得赞誉...


上海市虹口区提篮桥项目是上海分公司在上海承接的第一个紧邻轨交的深基坑工程,其开挖深度达20~23米,工程任务重,技术含量高,工期紧、工序繁多,管线多,周边环境极其复杂。由于地处核心地段,为保护建筑历史,安全管理和工期要求相当苛刻,尤其是周边居民及其不配合施工,屡次抗议和阻拦让业主非常为难。面对如此复杂艰难的情况,莫勇全又一次主动担起了这个重担。


面对严峻的工程形势,他即刻认真编写施工组织设计,积极配合进行劳务队伍以及材料采购方案的筛选,从容不迫的带领项目管理团队克服了包括无夜间施工许可证、居民经常民扰、环境复杂等各种困难,积极协调建设方、总包方,化解周边居民的矛盾,尽可能将外部环境影响降到最低,再次实现了原本不可能实现的可能:按时,保质、保量、保安全顺利完成。


当大家问他是怎样处理好周边民闹居民的?他只是憨憨一笑。经了解才知道,原来莫勇全牺牲了仅有的休息时间,主动去找当地居委会,以党员的身份,了解工地周边居民的疾苦,常常和他们拉家常,他带领项目部成员每月给周边有困难的居民送去慰问物资,包括大米、油、盐等生活必需品,坚持从群众需要出发,从心底关爱。这样的举动,扭转了原本对立的关系,到最后,民闹的居民竟然和他建立了深厚的感情,大家也因为对他的认可,对项目开展给予了极大的理解和支持。


不管是居民们还是参建各方都对他交口称赞。其实大家不知道的是,这个寡言质朴的人已经多年坚持“对口帮困”,扶济安徽潜山中学的周同学,定期给贫困学生汇去学费和学习用品帮助其完成学业。 


开源节流,一切以大局为重...


近几年,由于上海分公司业务迅速发展,工作变得更加繁忙,莫勇全几乎牺牲了自己所有的休息时间,身兼数职,勇挑重担。他不但白天要承担项目组织管理工作,晚上及其他空余时间还要参与公司组织的各工程的投标、预结算及公司安全管理工作。


在项目管理过程中,他注重“开源节流”控制施工成本,项目施工管理小到一颗螺丝钉,大到生产设备的投入,他总是想方设法的加以控制,从源头上尽可能降低工程成本。


同事们说,常常在结束了一天的工作之后,在施工现场的临设里,都能看到他在每间房间检查用水用电情况,厉行节约的同时杜绝安全隐患。也许有人会说他“抠门”,但正是这种“抠门”为项目成本控制提供了有力支撑,为公司成本支出及最大程度盈利做出了贡献。


精雕细琢,为企业盈利...


2018年的苏州金地商置项目深基坑围护项目,莫勇全认真领会设计图纸意图,根据现场实际,对设计图纸不合理、不利于工程实施的工艺提出了修改意见,通过专家评审实现了设计方案合理化、实施便利化和成本控制化,充分现场条件,在实现二次经营的同时,实现了企业利润增长。


目前,建筑市场已全面进入微利时代,许多工程项目管理稍有不慎,就会造成亏损。担任项目经理多年来,数个艰难的工程和潜亏项目,都在莫勇全的精心管理下,按期完成并实现扭亏为盈。他所参建的项目全部被评为优质,实现盈利,他在为企业赢得良好的社会信誉的同时,也为企业创造了经济效益。


有信念,有态度,追求工匠精神

莫勇全常说,“一个人什么时候都不能放弃学习,没有追求和奋斗目标,就意味着是一个浑浑噩噩的人了,那将会什么都干不好”。作为一个身处一线的项目班组领头人,他表示,要带领项目部所有员工做好工作,自己必须先有一个好的状态,好的素质,不断提高认识,充实自己”。


他想方设法加强自己的专业素质和业务水平,坚持以理论武装自己,参加各种培训学习,努力使自己成为一名“学习型技术管理骨干”。工作期间,他取得了全国注册一级建造师证、全国注册安全工程师证、一级建造师市政增项证,同时也获得本科文凭及第二本科土木工程学士学位证书。


在虹口项目清障工程中,莫勇全打破传统的拔桩清障方案思路,提出新工法——全套管跟踪钻碎清障法,此工法提高了采用常规的传统拔桩清障工作效率,使成本几乎比传统的拔桩工艺降低了近1/4,且工效快,取得了较好的经济效益。

  

2018,身体力行再出发...


2018年,莫勇全在承担施工管理的基础上,还肩任了分公司安全生产管理部经理。他深知自己的行动就是“无声的命令”,“其身正,不令而行”。身为中层干部,他不断提醒自己要加强自身修养,努力做好表率,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。在领导眼中,他做事从不讲条件,始终以工作为重、以大局为重;在同事眼中,他严格约束自己,力求做到公平公正,他的一言一行无时无刻都在影响着整个团队。 

严于律己、敬业奉献、勤勤恳恳、任劳任怨”,这是莫勇全在党员示范岗上质朴的诺言。他用身体力行践行自己的誓言,在这份他热爱的事业里,在平凡的岗位上,用高度的责任感,用自己追求极致的工匠精神,书写属于中建西勘人的奋斗人生。 

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虚怀千秋功过, 笑傲严冬霜雪。  
 一生宁静淡泊, 一世高风亮节。  
                                 ——白玉 《竹》 

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图文来源:上海分公司

图文编辑:刘婕

设计制作:刘婕

审定:范红接


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