法界大侠”郭卫华的跨界传奇——他坚定地让更多的人认识企业法务的价值

作者 | 马丽

来源 | 中国公司法务研究会

星星已经布满了整片天空，月亮也已经悄悄地爬上了苍穹。街灯“慵懒地”打趣“该睡觉了”，但还有一个人依然坐在书桌前，他似乎已经忘记了时间已过了凌晨一点，为工作劳累了一天的他还在奋笔疾书，书写着对中国法治事业的思考，书写着对热点事件的法律解读，书写着对企业法务的关心，书写着对司法系统“老伙计们”深沉的爱……

他就是法界江湖人称“法界大侠”郭总的中国华融法务总监兼法律合规部总经理郭卫华博士。郭卫华博士是一位豪爽大气、满怀正义感的法律界“大侠”，如果拿一位江湖人士来对比的话，我们的这位“法界大侠”郭总堪比金庸小说中的“郭大侠”，他们同样身怀“绝技”，从大学到博士、博士后10多年的求学经历让郭卫华博士练就了他的“降龙十八掌”；20多年审判经验和数年企业法务经历让他在法律界有了“响当当”的影响力。然而，他又比金庸笔下的“郭大侠”睿智机敏、张弛有度、善谋大局，他有着“黄蓉”的智慧，他能以自己的“金刚钻”灵活的“巧克力”（比喻能够用巧妙的方法、好的办法来化解难题，可以读成“以巧劲克制蛮力”）。

无论我们的“法界大侠”郭总走到哪里，都犹如一阵清新的“风”，把法治的“氧气”送到哪里；无论我们的“法界大侠”郭总走到哪里，都犹如一波清澈的“水”，把法治的“汩汩清泉”送到哪里。他说：“企业法务是共和国法治大厦不可或缺的一个有机系统，我要把企业法务的声音传出去。”

1职业转型：开启“法律人生”新篇章

“法界大侠”郭总有着称得上是传奇的“法律人生”。在转型从事企业法务工作之前，郭卫华博士就已经是一名在全国享有很高知名度的高级法官，是从全国33万名法官中评选出的首届45名全国审判专家之一。在二十多年的法官生涯中，郭卫华博士担任过湖北省高级人民法院的庭长、审判委员会委员，还执掌过中级人民法院的“帅印”，他曾打破先例，在还担任副庭长的时候，就已成为湖北省高级人民法院审判委员会委员。“收获源自耕耘。”郭卫华博士之所以能取得令人“竖大拇指”的成就，就是源自他的勤奋、源自他默默的付出、源自他基于勤奋而得来的“智慧”。“法界大侠”郭总热爱学习、热爱钻研，审判的民事、经济案件“数不胜数”，他曾写下一篇长达十余万字的判决书，创下了当时在国内无人超越的“纪录”。

然而，“追求卓越的人永远不会停下前进的步伐。”正如郭卫华博士所说的、所做的，他的的确确是一个喜欢不断挑战自我、超越自我的人。他在法院已“功成名就”，还竟然决定在个人法官职业生涯发展的黄金时期改弦更张，转身跨入中国华融。在郭卫华博士转型做企业法务官之初，还是有一些人不理解他的选择。不少人认为他在法院做了院长，那是“地地道道”的“官”，到企业来，那还是“官”吗？也有不少人认为在法院一切都轻车熟路、按部就班了，干嘛到一个新的单位、一个陌生的领域去费心费力“重新开始”呢？很多朋友为此都曾劝郭卫华博士不要离开法院，继续“当官”。但郭卫华博士毅然跨上了金融行业这匹“千里之马”，开启他在“金融疆场”驰骋的富有挑战的新历程。

在“法界大侠”郭总看来，他之所以作出这样的选择，一方面是由于他觉得个人在法官职业达到顶峰时期，作出新的职业规划，选择相比个人因已经从事20多年法官职业而非常熟悉和精通的审判工作而言更具挑战性、时代感的经济、金融相关工作，是极其果敢和正确的。在20多年的法官职业生涯中，审判过许许多多的经济案件、商事案件（当然也有很多的民事、行政、刑事案件），无形之中，郭卫华博士对投身经济金融工作产生了无比的热情和挚爱。郭卫华博士说：“就好比一个富有活力、充满朝气、积极进取的篮球、足球裁判，当久了裁判，精通了规则，观赏了许许多多精彩的比赛，自然对运动员们在运动场上挥汗如雨的豪情产生钦佩之意，也对运动员成功后无比欢喜的拥抱和热烈狂欢的洒脱产生羡慕之感，由此总想奔赴赛场、接受挑战、挥洒汗水、贡献力量、分享喜悦。”当然，另一方面，作出新的职业选择，更重要的是郭卫华博士希望通过这样的转型再创新辉煌、再登新高峰,使人生更加五彩缤纷,更加充实。

“法界大侠”郭总是一位善于选择新平台的人，他总是会选择能干事的平台，而并非最能赚钱的平台。当初选择到中国华融，开启他人生的新篇章，也是源自他对“新东家”的情。郭卫华博士说：“男怕入错行。第一次是没有选错的（法院），若第二次选错了，将使第一次的辉煌黯然无光。”事实上，如果当初他选择律师行业，凭借着他的经验、能力、影响力，一年挣个千把万是没有问题的，但在当下，个人做律师赚钱多，但不如企业法务对社会的贡献大，于是他选择了中国华融这个平台。

中国华融对任何一个“想干事、能干事、会干事、干成事”的人而言都是一个非常好的平台。成立十多年来，成功完成政策性不良资产剥离任务，大步迈向商业化转型的新阶段，取得了无数骄人的成就，尤其自赖小民董事长执掌华融开始，锐意改革，明确提出“听党的话，跟政府走，按市场规律办事”，稳步推进各项改革、发展战略，实现了公司的超常规、跨越式发展。不仅如此，中国华融还是一个有着丰富企业文化的“大家庭”，全国人大代表、公司党委书记、董事长赖小民同志致力于把公司打造成“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的“五有”企业，努力让员工成为“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的“五有”员工。这些都让郭卫华博士为之动容，正像他所说的：“在中国华融工作的每一天，我都洋溢着热情、充满了正能量。”郭卫华博士已经深深地爱上了这个新家！也深深地爱上了企业法务这个新行当！

2招兵买马：扩大“法务影响”第一步

跨入新房子，自然希望把它布置的漂漂亮亮的。这既是一种朴素的情怀，更是一种积极向好、追求卓越的态度。干工作，同样如此。上任伊始，郭卫华博士就提出了“把中国华融法律部打造成为一个在央企领域具有超强竞争力和超高品牌价值的响当当的法律部”的目标，制定了一系列切实可行的工作方案，然而，“巧妇难为无米之炊”，当时的法律部面临着“事多”与“人少”之间的矛盾。郭卫华博士说：“‘有将无兵’是不够的。”朴实的言语，透出了“法界大侠”郭总对人才的满满“渴求”。

“都云作者痴，谁解其中味”，也只有奋战在法律部的同志对“事多”与“人少”之间的矛盾才有最深切、最真挚的体会。法律部的工作是如此的繁杂、如此的紧迫、如此的数量巨大，技术含量又如此之高，责任重担又如此之大，然而人员又如此之少，使所有身在其中的人都倍感“压力山大”。作为法律部的“掌门人”，郭卫华博士更是感到刻不容缓，解决法律部“事多”与“人少”之间的矛盾已是他心头挂念的一个“大事”。

为了“又好又快”地解决好这个“大事”，“法界大侠”郭总并没有简单的按照传统的办法来处理，他不是找个下属写个报告按流程呈报给上级了事，成不成随它去。“法界大侠”郭总做事一贯有的责任心，还有他对中国华融满腔的热爱，也不容许他这么做。所以，“法界大侠”郭总的智慧与“侠风”又一次体现了出来。郭卫华博士为了尽快给部门增加编制和人手，在忙完了一天的工作之后，连续一周拖着疲惫的身躯，熬夜加班，亲自撰写了一篇长达万余言的法务工作全景式分析报告，透透彻彻地分析了法律部面临的实际难题，清清楚楚地描画了未来公司法律工作的蓝图，真真切切地传递了对公司无尽的爱。写就这篇汇报之后，郭卫华博士亲自呈报给全国人大代表、公司党委书记、董事长赖小民同志和公司党委其他成员，赖董事长被“法界大侠”郭总的赤诚之心深深地打动了，对“法界大侠”郭总的报告翘起了大拇指。

“功夫不负有心人”，公司党委最终同意了法律事务部增加编制和工作人员的请示，“事多”与“人少”这一制约公司法律工作发展的“难题”得到了很好的解决，法律部也由此迈出了新一轮跨越式发展的步伐（当下中国企业，由于认识的原因，公司的法务人员与业务人员是严重不成比例的，需要像郭卫华博士这样的法律部负责人去游说、沟通、汇报，让公司决策层重视法务人员的配强配齐）。

3亲自办案：筑牢“法务地位”讲奉献

一直以来，部分大型企业、企业集团“重业务、轻法务”思想严重，错误以为公司法务不创造利润，充其量不过是“幕后英雄”或是难以冠之“英雄”称号，仅仅是配合业务部门可有可无的“小配角”。对公司法务此种错误的理解和定位，郭大侠却深不以为然，让事实说话，亲自上阵办案，用实际行动证明打得好打得赢官司亦为创造利润，执行及时执行到位也是创造效益，法务工作也可以产生利润和价值创造，为公司法务不创造利润“拨乱反正”。

谈及亲自办案，这里不得不说“法界大侠”郭总打赢官司的“秘密武器”——中国华融与法院打交道的“三句真经”(具体内容可参见“金融街法律专号”文章《中国华融法律人与法官有效沟通的“三句真经”》），即用全面翔实的事实打动法官、用专业精深的分析说服法官、用情真意切的态度感动法官。“法界大侠”郭总凭借着被中国华融引进之前20多年的审判经验，其创造性提出的“三句真经”内涵丰富，寓意深刻，蕴含公司法务与法院打交道的“大智慧”。“法界大侠”郭总正是凭借“秘密武器”三句经，再加之其心胸宽广、为人慷慨、仗义，为公司涉诉案件的风险化解可谓竭尽全力，想出各种各样的办法，许多案件的成功化解更是让人拍案叫绝、赞不绝口。

其中一起是“法界大侠”郭总2013年刚来华融时办的积压多年的老案子——某广场案，当时在法院死抠法条坚持不予解押的艰难处境下，为解决分公司的实际困难，“法界大侠”郭总亲自“上阵”，先后撰写两份于法于情于理，三者皆让人叹服的特急报告信笺，最终说服法院顺利完成解押，为公司挽回了重大损失。“法界大侠”郭总通过个人能力，没花一分钱就解决了诉讼疑难大问题，啃掉了风险化解硬骨头。

另一起是涉某项目案件，在接到分公司诉前保全受挫请求支援的致电，“法界大侠”郭总没有丝毫的犹豫和耽搁，全力以赴，果断出击，虽恰逢公司APEC放假期间，但“法界大侠”郭总放弃休息时间，迅速联系到某省高院立案庭分管副院长和承办法官，说明情况，争取支持，最终说服某高院成功采取诉前保全，为该案件涉及项目的风险化解工作创造了“关键的良机”，并为公司节省诉讼费100多万元。

通过一桩桩、一场场“不战而屈人之兵”的“漂亮战役”，为公司挽回并创造了无法估量的巨大价值，完美诠释着“化解诉讼风险也是创造效益”的风险管控理念，极大提升了法务部门在公司系统的地位和价值，从而构筑起业务、法务、财务三驾马车并驾齐驱的现代企业科学治理模式。郭卫华博士也因“心系华融、忠于华融、奉献华融”，奋力开创中国华融法律工作新局面，成为中国华融成立以来乃至所有资产管理公司中相当有影响力、相当有建树的法律条线领军人物。

4持续创新：打好“法务攻坚”连环战

接触过“法界大侠”郭总的人都能真切的感受到，他是一个思想超前、头脑灵活、思维活跃且“充满正能量”的人，他把“敢为天下先”的创新精神和“爱拼才会赢”的拼搏精神贯彻到工作中并发挥到极致，持续创新，一个个好主意、好办法、金点子以及各种各样的“奇思妙想”在法务实践中不断涌现、横空出世，绝对是其他思想保守、缺乏创新精神，思维方式停留或停滞在常规层面上的企业法务包括企业法务“掌门人”所难以想象且无法企及的，让人眼前一亮、闻所未闻。

细数“法界大侠”郭总自担任中国华融法务部掌门人伊始，在法律风险防化机制创新和方法创新方面所作出的贡献，不仅对中国华融，乃至所有资产管理公司其价值都是不好估量、不好计算的。创立打赢官司、化解诉讼风险的“信件沟通法”和“三句真经”。伴随中国华融的成功上市，商业化业务“发展触角”逐渐向多元化、综合化、国际化延伸，一旦发生纠纷诉诸法院，所引发的商业化案件处理难度越来越大，官司也越来越难打，为应对商业化案件复杂化难题，郭大侠创造性提出为打赢官司与法院保持良好、顺畅沟通关系的“信件沟通法”和“三句真经”。此“两件法宝”反复在公司化解诉讼风险实践中运用，屡见奇效，为最大限度化解诉讼风险、挽回公司利益立下汗马功劳，公司集团上下人尽皆知，纷纷称赞“两件法宝”绝对是打赢官司的妙招、实招、大招！

琢磨出做好案件管理、事后救济的“案件集体论证制度”、“案件主办人制度”和“金刚钻”诉讼疑难问题研究。有一定作为者必定有其过人之处，“法界大侠”郭总正是凭借其勤于思考，善于联想的过人之处，把法律实践中好的做法和成功经验从司法领域移转到企业法务，由“合议制度”、“主审人制度”变换为“案件集体论证制度”、“案件主办人制度”，又结合指导分子公司处理疑难复杂案件实际，探索了“金刚钻”诉讼疑难问题交流与研讨机制，让全系统法务人员都能“手拿金刚钻，揽下一个个疑难诉讼瓷器活”，既增强了法律工作实效，又提升了企业法务化解诉讼风险的能力和水平。

创设法律工作经验共享、争取司法政策支持的“同业沟通交流机制”。“他山之石，可以攻玉”，21世纪是高度信息化的时代，“法界大侠”郭总敏锐地感触到每一个单独个体仅凭一己之力很难获得更大的利益，因此他非常看重同业之间的信息沟通和经验交流，曾多次带队对兄弟资产管理公司进行互访，在不断的强化交流过程中，既交流了思想，又学到实用的本领。

针对事关四家资产管理公司共同利益的“债权处置中报纸公告能否构成诉讼时效中断”、“优先债权执行受限于首封案件进展”、“诉讼财产保全是否提供担保”等诸多诉讼难题和障碍，“法界大侠”郭总是看在眼里，急在心里，这些问题一天不解决，他一天就无法睡上安稳觉。为尽快扫除诉讼障碍，捍卫国有资产、实现金融资产管理公司利益最大化，郭卫华博士凭借在司法界的影响力牵头联合其他三家资产管理公司（正是因为郭卫华博士为人正直、秉性豪爽，与人交往从不计较个人得失，总喜欢从对方角度或整体、全局利益考虑的个人魅力，用他自己的话说“喜欢别人搭便车”，利人利己，何乐不为！对于他从金融资产管理公司整体利益出发的良好倡议，其他三家资产管理公司更是积极响应、密切配合），积极向北京高院、最高人民法院等司法机关建言献策，在“法界大侠”郭总懂智慧、有策略、讲方法的有效沟通下，最终争取到有利于四大资产管理公司的司法政策支持，这些有利的司法政策，不仅对于中国华融化解诉讼风险举足轻重、意义重大，而且对于所有金融资产管理公司都是功效巨大、价值不可估量；对维护国家金融安全也有重要意义！

创新是企业的灵魂，是法律工作不竭的动力。作为法务部的掌门人，“法界大侠”郭总对此深信不疑，并带领他的团队为中国华融“这艘巨轮”在市场激荡中乘风破浪、稳健前行，提供全方位、立体式法律支持，不断创新“高效工作法”，为有效化解法律风险，提升公司法务价值和地位，打好“法务攻坚”连环战奠定了扎实的基础。

5未雨绸缪，搞好合同管理和项目法律审查

随着金融市场及整体市场竞争的不断加剧，法治化已经成为众多金融企业及其他类型企业提升核心竞争力的重要选择，事实上，在企业发展过程中，前文所提到的诉讼方面的工作仅仅只构成了企业法务工作的一部分，如果把诉讼方面的工作看做是“事后化解风险”的重要手段，那么作为“事前防化风险”的法律审查工作显然已经具有极为重要的地位。对此，“法界大侠”郭总有着非常清楚的认识。因此，“法界大侠”郭总常说，法律风险无小事,法律工作无小事，一定要切实搞好合同管理和项目法律审查，防患于未然。

合同管理工作乃至法律工作之所以要精益求精，是因为这既是在纸面上真正落实作为合同当事人意思表示最关键的一环，也是公司法律工作完备与严谨的重要体现。诚如斯言，敏于观察是工作职责的不懈钻研，勤于思考是工作方法的深入挖掘，善于综合是工作成果的巩固梳理，勇于创新是工作作风的大胆突破。“法界大侠”郭总紧扣工作实际，积极谋创新之蓝海，为保证合同管理工作的高效和规范，从细微处入手，指导大家琢磨出“一轴、二快、三分明”的合同管理工作新方法，更令人眼前一亮，耳目一新，即：“一轴”是指以合同打印的时间点为轴，“二快”是指通过创新实现合同的快速调阅、快速检索，“三分明”是取得职责分明、交接分明、管理分明的工作效果。

管中窥豹，可见一斑，郭总的创新管理实践只是他引领各项创新工作的一个剪影。他以实际行动践行公司的创新文化、法治领军人的创新理念。在他管理实践的推动下，多措并举，指引法律人员人人深挖潜力，真正做实、做好、做优法律基础管理工作。

郭总坚持“博学、审问、慎思、明辨、笃行”工作理念，时刻以“小中见精神、细中求品质、效中要质量”为要求，努力“做好金融央企里的法律大管家”。郭总常说，企业中有三类人，一是“拿枪杆子”的业务人员，二是“拿算盘子”的财务人员，三是“抓法条子”的法务人员，世界发达国家的一流企业都是业务、财务、法务“三驾马车”并驾齐驱，企业法务工作具有不可替代性。郭总高瞻远瞩、未雨绸缪，以“完善法律风险全程防控体系”为目标，推进精细化管理，形成了覆盖全流程的法律制度和操作工具。在公司资产经营、股权管理、财务性投融资等各类核心业务开展中，他率领集团法律人员冲锋陷阵，做深做实法律服务，努力为公司构建事前防范和事中控制为主、事后救济为辅的法律风险防控体系。

在宏观制度设计层面，和大家一起不断对《重大项目法律尽职调查操作指引》、《项目法律审查规程》、《合同管理规程》等全流程法律工作制度进行修订完善，使全系统法律工作有章可循；在微观操作指引方面，通过定期发布法律风险提示、发布百余参考合同、出台业务指导意见、印发风险控制清单、更新法律工作模板等五大实用工作，实现了“法律风险可控、实践操作好用”的法律风险管控精细化、标准化纵横管理网络，极大提高了系统法律风险防控的效率和精准度。

在信息化建设方面，郭总坚持要“为法律工作插上信息化的翅膀”，通过建立并完善项目审查及合同管理系统、开发法律服务系统实用功能，优化了法律服务流程，提升了法律服务效率。他还注意指导大家由感情上升到理性，要求法律审查人员开展“啄木鸟”法律审查疑难问题系列研究，为项目交易结构、风控措施等涉及的疑难法律问题梳理前瞻性的风险提示，提出切实可行、完善方案的有益建议或启示。郭总为促进集团在法治道路上健康可持续发展不断在拼搏进取、不断在攻坚克难。通过务实的工作，他让系统内外对法律工作的地位和作用一目了然，他已经把中国华融法律部铸造成为了风险管控的“一把利剑”。

6大力普法：培育“法治意识”不松懈

新一届党中央把依法治国提到前所未有之高度，法治国家要求所有人都要尊敬法律、仰望法律、服从法律。中国华融亦紧跟中央精神，顺应时代潮流，明确提出“依法治企”、“打造法治华融”的科学发展目标。“思想是行动的先导” ，为将“依法治企”贯彻到各项经营管理活动中，让每一个员工都能够依法办事，清楚地认识到法律的边界到底在哪里，做到人人“知法、懂法、用法、守法”，首先必须解决中国华融部分领导和员工“法治意识淡薄”、“法律观念不强”等思想层面上的“大问题”。

 在郭卫华博士看来，“公司做好法律工作是有利企业发展的不可或缺的重要一环；一个不把法律当作生产力的企业是没有前途和未来的，一个不讲法治的企业注定会走向末路的”。非常值得庆幸的是，中国华融领导班子历来重视公司的法律工作，特别是赖小民董事长多次指出“法律风险无小事”、“法律风险始终是悬在我们头上的一把剑”，而且对郭卫华博士带领的有激情、有办法、有思路的法律团队以及出色的法律工作尤为赞赏，郭卫华博士的诸多创新思维也得到了赖小民董事长的充分重视和大力支持，正所谓“老大难老大难，老大重视就不难！”

 刚到华融不久，“法界大侠”郭总就解决思想认识问题、培育养成法治意识建议公司党委在全系统开展普法教育活动，与领导达成共识，获得支持。紧接着中国华融开启了一场为期一年半的“法治华融——知法•懂法•用法•守法”普法教育活动，通过普法动员大会、董事长法治主题专访、高级法律培训班、刑事法律与廉政教育讲座、送法律服务到基层暨及普法教育督导活动、典型案例剖析会、疑难问题解答等一系列行之有效、喜闻乐见的教育活动，特别是郭总亲自带队不畏艰难送法律服务到基层普法活动，把系统内分、子公司基本走了一遍，向基层单位“传经送宝”，送去了先进的法治思想和法治理念，传递着中国华融“依法治企”、“打造法治华融”的坚强决心和必胜信念，在郭总极强“法治意识”的带领和影响下，全系统培养法治思维和法律意识提升了一个层次，中国华融全员“知法、懂法、用法、守法”的良好风气逐渐形成。“法治意识”培育是一项长期性和战略性的“艰巨工程”，“法治意识”的培育和养成永远在路上！在专项普法教育活动之后，“法界大侠”郭总带领他的团队继续一如既往、真抓实干在全系统开展普法教育，用高效、务实的法律工作彰显法治的力量和价值，让公司集团上下充分认识到法律工作具有不可替代性，唯有尊重法律、信任法律、依赖法律，守住法律底线，才能守住公司上下开拓进取、披荆斩棘换来的来之不易的利润，也才能确保中国华融“这艘巨轮”行驶顺畅、稳健前行！

7创办专号：凝聚“法务品牌”有实招

正如前文所述，二十载躬身法院司法为民，高级法院庭长、审判委员会委员、中级法院“当家人”、首届全国审判业务专家……各种头衔和殊荣数不尽，郭总的人格魅力和才华牢牢吸引住了中国华融这艘金融航母的目光，以法律高端人才引进集团，作为全集团法务工作的“责任人”——法务总监。他在全国最大的专业化金融资产管理公司，以“依法治企”作为企业发展核心理念，推行企业法治建设。郭总入司不久就敏锐地捕捉到公司法务品牌的无限价值，开展了“一手抓管理，一手树品牌”的工作部署。从创立“中国华融法律微信群”开始，在华融系统全面铺开，充分利用好一切可以利用的现代科技手段进一步提升法律工作的便捷性、高效性，不断提高法律服务工作水平。接着，又创设了面向整个金融系统和法律界的“金融街法律专号”微信公众号。郭总创立的初衷是，将华融法治建设的创新成果和各类精华、热点法律问题和社会正能量通过这一公众平台分享，创建中国华融的法律品牌，传播金融街的法律声音。微信号在郭总的亲自打理下以原创和转载相结合，秉持“日日有更新，原创不间断”的理念，郭总亲自带头撰写专业理论原创文章，一篇篇金融法律问题原创研究成果不断新鲜出炉，不仅公、检、法、司法律专业人员，而且其他社会领域的很多专业人士都在关注这个微信号。微信号的辐射力越来越广、影响力越来越大、美誉度越来越高。

郭总通过专号平台，钻研法律热点及难点问题，传播法治之声。他通过“金融街法律专号”为企业法治建设奔走、鼓呼，倡导以人人敬畏法律、尊重法律为导向，让企业走上规范合法的法治发展之路。比如，应天同无讼club之邀，阐述法律是企业这艘大船乘风破浪的保障，企业应做到“业务、财务、法务三务并举”，为了完成这个使命，企业需要打造一支优秀的法务团队。郭总从多角度阐释打造一支优秀法务团队的精髓。精辟深邃，妙语连珠。“团队的掌门人既不能是小绵羊，也不能是刺猬，而应该是大象，温和而有力量；在团队搭配上，应该合理配置，金刚石和石墨都是碳元素，但是组合不同一个成了无价之宝——金刚石，一个是软乎乎的石墨”。现场精彩的演讲由天同公众号发布，并由金融街法律专号等微信号转发。同样的演讲在中国法学会、中国行为法学会、北京师范大学等高规格、高水平的研讨会上展示，并被整理成文字稿在专号上进行分享，让更多的读者学到金融法律专业的知识、畅游郭总的思想海洋，享受郭总的语言文字魅力。

郭总作为知名企业法务，经常特别受邀作为企业代表参加国际性、全国性或专业领域等高峰研讨会及论坛，结合中国华融实际情况，发表有“力度”、有“气度”的演讲，现场听众经常叹服不已。各种研讨交流会上，频频出现郭总“矫健”的身影，掌声雷鸣、反响热烈的场景已成常态。郭总的临场发言被整理在“金融街法律专号”上分享，让更多的读者共享其智慧思想与幽默风度，由此，有人称“法界大侠”郭总是“中国华融的法治新闻发言人”，倒也挺贴切！

8勤思勤写：关心“热闻热事”促法治

“法界大侠”郭总对法律热点问题的持续关注，笔耕不辍，写下了多篇广为流传的文章。郭总在勤于思、敏于学、乐于写的不懈动力下紧跟社会热点，观点独辟蹊径，不仅精辟深邃，而且常常妙语连珠。每次推出的文章无论是观点、视角、论述、语言风格，都让读者意想不到，被人称为“三个独到”，即视角独特、观点独到、语言独有。比如他除了在企业推行法治建设外，依然心系法院、心系司改，不忘建言献策。常常利用工作之余的闲暇时间，关注国家司法改革，关心法院制度建设，并曾多次撰文发声。作为司改的“热心人”，敢讲真言，敢说别人想说但不敢说或说不出的真知灼见。诚哉斯言，他深厚的法学理论功底和实践经验，使其看问题“稳、准、透”，是实实在在的技术派和实务派，被圈内人称为“三敢”（敢想、敢说、敢写）先生。

多篇高质量的文章对人民法院的司法改革提出了独到见解，他的文章语言精准、接地气、有力道，眼光独特，观点独到，建议独树一帜！篇篇均被多个知名公众号竞相转载，点击阅读量屡创新高，好评如潮。比如，《东交民巷27号院的改革“可以多听一听院外的声音”——漫谈“员额制”改革及其他》一文，面对司改大潮起起落落，法官离职频频等现象，郭总以其敏锐洞察时事的能力、丰富的执业经历和人生经验，谦虚而务实地谏言司法改革的推动者们“听人以言”、“察纳雅言”，真正让司改措施落地生根、开花结果！而《“仓廪实”有助于法官专心专注“敲法槌”》的重磅文章、关于设立巡回法庭的专业详实、高屋建瓴的万言论述等司改力作，同样打动了、征服了关心我国法治建设的能人志士，让他们由衷地发出了感同身受或心悦诚服的感叹。郭总也因此被朋友们尊称为“民间司法改革专家”和“法官的守护人”！（郭总的文章可在微信公众号“金融街法律专号”上查阅）

职业的敏感性、敏锐的洞察力总能让郭总在纷繁复杂的社会热点热议中发现真正应该“评头论足”的关键要害。他在“热闻热事”中挖掘至关重要的法治问题，经常一语中的、一鸣惊人，真正“透过事务现象看到了本质”。比如《“法界大侠”华哥对“雷洋事件”之“说三道四”》，反其意而用之，以其缜密的思维、独特的观点、清新的文风，洋洋洒洒从截然不同的角度抛出了隐私保护、扫黄弊端、钓鱼执法等问题，道出了超脱于事件本身的新观点。又比如，近日喧嚣尘上的“宝马”离婚案，当评论还聚焦在婚内财产分割、宝亿嵘公司股权之争、马蓉能否净身出户等层面时，“法界大侠”华哥再次以其独特的眼光发现了许多人都忽略的问题——“演艺类明星的身家实在是太高、超高、畸高！积累的速度也是太快、超快、畸快”！并用犀利的眼光捕捉到我国社会财富再分配制度的缺陷，用“短、平、快”的方式揭示作为社会财富再分配重要手段的“税法制度乃至社会收入的分配格局应当有所改革，在兼顾公平的前提下，体现健康、积极的价值导向，莫让娱乐的浮华遮望眼！”

经常耳闻有道：通读郭总的文章，甚觉酣畅淋漓、佩服之极！郭总的观点总能新颖脱俗，值得细细品味，时而引发读者品读后撰文与之切磋，时而引起新一轮的争鸣与讨论。郭总一贯慧眼如炬，对律师“撕裤门”事件，另辟蹊径地站在中立者的角度劝说双方换位思考、互相体谅，并呼吁在“互联网+大公开”时代，应摒弃司法神秘主义，真正实现法律职业共同体的构建，并提出了全国人大应立法保护公民对公务人员司法、执法行为的拍照监督权。在关注社会时事热点中，郭总对“法治之事业”，实为全体中国人之事业了然于胸，他很快发现联络各企业法务人员的组织一直处于空白状态，他以一贯生动而新颖的语言风格，指出了问题之所在，还“大胆”创新，开创性第提出了“司法部可尽快牵头成立中华企业法务工作者协会”的建议，以促进企业法务水平的提高，进而推动企业法治化。句句真言，发人深省。

结语

作为法律人，如果说我们每个人要以为国家法治建设“添一块砖，加一片瓦”为人生目标的话，那么以法界大侠郭总现在小到对华融法治建设，中到对企业法治建设，大到对国家法治建设所作出的贡献已经远远超出了“一块砖”和“一片瓦”，已是“数块砖”、“数片瓦”的智慧和思想贡献。“路漫漫其修远兮”，企业的发展壮大、社会的发展进步、法治的发展推进都离不开像郭总这样兢兢业业、无私忘我、四方奔波，用自己的思想、用自己的精神、用自己的行动、用自己的豪情去影响、感染、熏陶、激励身边的人和社会大众。物质财富能用尽，而精神财富却无尽。“法界大侠华哥”影响的已经不仅仅是一个人，而是整个“法律圈”，甚至超越“法律圈”，他是青年朋友的法治人生指导员、治愈法治创伤的心灵医师、推进法治征程的检索者和纠偏者。他已经成为中国法治发展历程中闪亮而耀眼的一张微名片，一座小灯塔，一个推进法治的和谐乐符，一个为法治鼓与呼的缩影，一个法治前行推动者的代表……现代社会的人需要信仰，信仰法治力量，信仰谦卑务实而孜孜不倦推动法治稳步前行的人。相信大家会记住这个平凡而有力量有思想的法律人和能坚定不移地让更多人认识企业法务价值的人——中国华融法务总监暨法律部掌门人郭卫华博士！

附：法务、合规系列文章

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