说说那些年我是怎么被“法务万能论”害惨的

作者投稿标题为《法务万能？—我想说》

法务万能是很多法务，尤其是中小型企业法务的现状，往往因中小企业法务人数有限甚至只有一个法务且工作内容不明确导致。

法务万能分为两种：

一是职位万能，例如兼行政、财务、销售、售后、文员、私人助理等；

二是职业方向万能，即认为法务你应该知道所有学科和技能，例如：兼并房地产行业法律、金融期权证券法律、知识产权法律、婚姻法、物业法等等。

讲几个真实的故事。

领导咨询法律问题

员工咨询法律问题

合同审查

版权问题

背锅侠

（A/B部门业务项目大小不一样，合同模板也不一样）

造成公司万能的源头有两个：

首先是社会大众对法律、律师、法务存在一定的误解，将从事神圣法律行业的法律人员也神化了。

其次是公司在管理上包含领导对法律或法务人员的不重视导致。如果公司不重视法律合规，法务在公司不具有一定地位将导致寸步难行，所提示的问题亦无人重视；久而久之法务边缘化，兼顾了很多职能部门的工作。

因此，如果有非法律人员看到此文，想对各公司领导和同事们说一说我们法务：

法务有自己的专业方向就像医院一样分科室，骨科医生给你看眼睛，你放心吗？同样道理，金融法务去给你看房地产合同，合适吗？

一个经验丰富的法务，遇到某些问题，也会有未遇到过的或者拿捏不定的时候，所以不要认为法务应该像欧美剧政法剧的律师一样，侃侃而谈。

你可知道，现实不是电影，律师在法庭上所陈述的一切，事前做了多少工作。有些问题会掺杂法务非擅长领域的法律，需要团队的力量，就像疑难病症需要各科医生会诊一样。所以，请理解法务人员会希望给他一定时间充分确认某些问题。

公司的稳定高速发展必定保持大部分员工的稳定性。法务往往要知道公司财务制度、业务模式、经营情况、行业习惯、公司文化等，结合各方面审核合同。

举个例子：

曾经就职一个实体行业，曾审核合同发现将授权某公司X城市的销售代理权，但依稀记得这个X城市有印象曾经签署过“独家代理”！销售人员不承认并且谎称公司已经批准。可我依旧找到了副总，经确认公司确实在之前签署过一个X城市的“独家代理授权”。

再如：

签署合同要求五个工作日内发货，根本实无法履行，销售只管签单提成。可是作为法务知晓前不久刚刚签署的原材料采购订单，原料都没有，怎么会有成品发货？

也许这些风险不应由法务掌控，但是既然选择了法务这一职业，就要面对可能遇到种种的问题。因此，公司应该给予法务一定地位。也许你未看到法务带给你的真金白银，但是你要知道法务的工作是减少你不必要损失。

单位是你贡献自己知识力量的地方，但是同样也应该给法务一个培养的机制空间。

见过宁愿拿10K不去15K公司的法务，因为在10K的公司环境里老板明智、团队激励，定期培训课程。这是一个上班学习两不误的工作，日后身价倍增是毫无悬念。而15K的工作，单位压抑、关系复杂、无培养机制，对于法务职业的长期发展非常不利。

因此，如果不培养你的法务，企业将面临的结果无外乎：一是法务为了职业生涯法务人事变动；二是法务无法掌握更多法律信息和资源，无法匹配日益发展的业务。无论哪一种情况都是损失。

我始终相信人事变动的原因无非是“薪”委屈了，“心”委屈了。在法务圈子里听到最多的吐槽不是薪资少，而是心受了委屈。

工作不被认可，职业不被尊重。

曾遇到有人说：“公函简单，你5分钟就可以写完。”

曾遇到有人说：“你聊几句天解答问题就叫工作了？”

经历多了，初入社会的胆怯和羞涩不再。为了自己职业的尊严，毫不吝啬的告诉那些人：“如果简单，你写就可以了，何必需要我？”、“如果你聊天能把别人的法律咨询解决了，你也可以试试去聊聊天。”（王之蔑视）

送给所有法务新人的一句话：见过司考400多分的博士，也见过专科的法务。无论你是否已取得《司法资格证》，你毕业于何所大学，让你何时何地都有底气的是我们真正的能力。

既然选择了法务，我们就勇往直前的前进吧！

是  时  候  表  演  真  正  的  技  术  了  ！

END

关于公司法务联盟

公司法务联盟，是公司法务人自己共创的平台，致力于打造专业、开放、有深度、有格局的法务人交流互助社群俱乐部；汇聚中国法务声音，推动提升法务在公司治理和社会法治中的贡献、价值与影响力。联合组织者：马强、王刚、王静、胡佳彦、李昱等人。

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