企业文化软实力来自哪里？文化融合，跨文化管理……
党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》明确提出，“坚定文化自信，增强文化自觉，加快文化改革发展”。
以文化为核心的软实力，是一个企业持续成长的基石。坚持文化自信、加强文化融合，提升企业文化软实力，在中国企业“走出去”的过程中，显得尤为迫切。
2016年9月27-29日，国务院国资委宣传局主办的“中央企业文化融合与跨文化管理培训班”在中国大连高级经理学院举行，旨在进一步深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，推动中央企业积极落实国际化发展战略和参与“一带一路”倡议，进一步深化文化融合和跨文化管理工作研究，加强文化融合，坚持文化自信，努力提升中央企业核心竞争力和文化软实力。
为何要增强文化软实力
国资委宣传局负责人做开班致辞
国资委宣传局负责人在开班动员讲话时强调，当前，中央企业的并购重组和国际化发展速度加快，任务艰巨，国际化经营中所面临的政治、法律、社会、安全等各类风险明显增多，进一步加强文化融合和跨文化管理工作研究、提高认识与提升工作能力是当务之急。中央企业要充分认识加强中央企业文化融合与跨文化管理工作的重要意义；要高度重视企业文化融合与跨文化管理工作，努力实现原有企业文化与其他文化相互融合、共生共赢；要着力提升中央企业文化融合和跨文化管理能力，为中央企业实施并购重组、国际化经营战略及“一带一路”倡议提供强大的文化支撑。
如何增强文化软实力
要增强文化软实力，就要全面了解文化融合与跨文化管理的基本规律、内容和手段，系统掌握“走出去”的新机遇、新问题以及外交事务、国际传播、国际商务、文化交流、风险管控等领域的专业知识。
那么问题来了：增强文化软实力如何入手，需要了解哪方面的知识？
培训班的课程主题，提供了参考——
商务部服务外包研究中心副主任、研究员邢厚媛分析了中国企业走出去所面临的主要优势及挑战，阐述了中国企业国际化政策导向、进展情况及跨文化管理的难点与对策。
复旦大学中国研究院院长张维为教授用大量案例，分析比较了中西方文化的优势与差异，通过中国三十多年来的发展成就进一步强调了坚持中国道路自信、制度自信、文化自信的战略意义和现实意义。
原外交部新闻发言人、阿富汗事务特使孙玉玺结合亲身经历，讲述了有关中国文化与“一带一路”倡议的精彩外交故事，强调了跨文化管理最重要的是“民心相通”。
国资委研究中心研究员支东生讲解了如何构建“一带一路”中央企业跨文化管理和风险管控体系的操作路径。
孙玉玺大使
张维为教授
支东生研究员
中粮集团、中国建筑分别围绕“并购重组中的文化融合”主题，介绍了原来互不隶属企业在并购、重组、整合时，在不同发展历程、不同企业文化背景下，如何实现文化顺利融合、共同发展的主要做法。国家电网、中国远洋海运分别就“跨文化管理”主题，介绍了中央企业走出国门时,如何在不同国家、不同民族、不同宗教等背景下，如何快速实现文化相互融合、共同发展的成功经验。
来自104家中央企业负责企业宣传思想文化工作部门负责人及所属部分重点子企业负责人，中国企业联合会企业文化工作委员会、中国企业文化研究会、中国企业文化促进会、大连市国资委及所属企业等单位负责人，约180人参加了培训。
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