对话新国企│​保利董事长徐念沙： 让各种人群都能享受文化“滋养”

3月14日晚，“对话新国企 加油十三五”访谈节目在人民网强国论坛演播室举行。全国政协委员、中国保利集团公司党委书记、董事长徐念沙和特邀主持人、北京大学中文系教授张颐武就“文化产业走出去”、“‘十三五’时期保利的发展目标”等话题畅抒己见。徐念沙表示，“保国利民”是保利的立企之本，也是“十三五”时期的发展宗旨。保利集团高度重视文化产业给普通老百姓带来的益处，要让各种收入人群都能享受到文化“滋养”。

徐念沙：文化产业要让老百姓受益

在访谈开始，徐念沙首先对保利的主要业务情况进行了介绍。他说，保利创立于1984年。在军队现代化的大背景下，“保利”寓意为“保国利民”；英文名Poly，也有聚合之意。最初注册资本3亿美金，今天的总资产6000亿，净资产1300多亿，涨了100倍。目前，保利主要有五大主业：房地产、文化产业、贸易、民用爆破炸药以及能源。曾经的主业国防装备进出口，如今在五大主业版图的营业额、利润中占比下降到5%以下。

张颐武提问，在这五大主业中，文化产业对于保利意味着什么？徐念沙表示，文化产业对保利的发展来说举足轻重。保利涉足文化产业始于拍卖回归兽首。说起这段往事，徐念沙颇有感慨，“我曾经问过王军、贺平、陈洪生等老董事长，为什么要做这件事。老同志回答说：觉得不忿儿。中国人的宝贝，圆明园的东西弄出去了，凭什么在国外卖？只要我们拍得过来，我们就拍！由此开始了保利的艺术品收藏、文化经营之旅。”目前，保利的文化产业逐渐发展成艺术品的收藏、经营、拍卖，电影院线经营、电影制作，以及剧院管理三大类。

徐念沙说，文化产业要让老百姓受益，做文化产业不能光讲经济价值，更要讲普及，让中低收入的老百姓看得见、摸得着、能够受益。这是企业的社会责任。保利院线的100多个影院、600多个荧幕，50多家剧院遍布全国各地，致力于满足老百姓的文化需求，提升城市的文化品位、精神气质。

徐念沙：保利将坚定不移地执行"走出去"战略

张颐武就“一带一路”建设过程中，保利如何进一步加强国际交流国际合作，向徐念沙抛出问题。

徐念沙坦言，在部分发达国家，受“军贸企业”的传统印象影响，的确给保利“走出去”带来一定的挑战。保利将紧抓“一带一路”建设契机，加快文化产业“走出去”步伐，探索培育共享型、出口型文化。他说，促进多元文化交流互通、共同发展，打造文化共同体，是历史必然选择，也是提高国家软实力，振兴文化产业的必然选择。

徐念沙介绍，保利集团旗下剧院管理公司正在推进与欧美剧院战略合作事宜，计划共同打造以音乐剧为主的国际演出联盟，合作开展音乐剧投资与世界巡演，并将中国剧目引入欧美。此前，保利已推动原创音乐剧《蝶》《三毛流浪记》赴东南亚、韩国等地演出，实现中国原创音乐剧在国外主流剧院巡演。

徐念沙：“十三五”时期　保利将继续贯彻保国利民发展目标

在与主持人张颐武谈到“十三五”时期，保利的发展规划时，徐念沙说，2014年，保利进入了世界500强。目前保利的营业额1679亿，利润224亿，向国家上交税收262亿。从营业额看，保利在100多家央企中排名第46位；从利润看，排名第17位。“保国利民”是保利的立企之本，也是发展宗旨。在完成“十三五”发展目标时，我们永远不能忘记这个宗旨，一定要实现这个宗旨。做大保利、做强保利、做优保利、做精保利，不辜负股民，不辜负国家，不辜负党，做一个名副其实的让老百姓、社会、国家满意的企业，为国家的“十三五”规划作贡献。

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