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如何打造在地文化IP,才能真正占领用户心智?

陈方勇视点 陈方勇视点 2023-03-14

你一定听说过“民族的就是世界的”,也一定相信“在地文化才有根”。对于一个特别有文化且特别有历史的城市,在地文化如何有效的商业转化一直是一个“幸福的烦恼”,越是充满自信,越是不知从何入手,越有可能因为用力过猛而不伦不类。


前面说过,我们来苏州就是想探寻一条“在地文化IP的商业转化之路”,我们希望看到的是不仅活化,而且商业化,甚至可以产业化。比如丝绸,我们就希望看到它不仅可以作为带有苏州印记的手办,还希望它可以升华成文化输出,变成有文化内涵的产品品牌,争取更高的附加值,给产业予文化赋能。我们称此为“Xin智复苏”。


于是来苏州的第二天,我们的HuanXin之旅重点探讨的就是如何占领用户心智这件事。


我们发现,讨论这件事的前提在于:经过物质的极大丰富,人们的消费理念逐渐从理性消费转向感性消费,关注的重点逐渐从对品质的客观评价转向对体验的主观感受,用户感知决定价值判断。这种情况下,占领用户心智就是占领市场的话语权。


大致来说,占领心智有两种途径,一种是居高临下式,通过占领认知的高地而进行洗脑式的灌输,从而引导消费;另一种则是随波逐流式,跟随主流文化或者目标客户的喜好,成为潮流之选。


高级一点的做法是引导时尚,主导潮流的风向,这就是奢侈品大牌在做的事,潮流由他们发布,不容置疑,故宫、苹果、特斯拉都是这样,代表各自领域的王者。简单粗暴的一种做法是强化记忆,比如脑白金和电梯广告里常用的手法,在最短的时间用最有效的语言重复轰炸,让你形成下意识的认知捆绑。似乎还有第三种做法,就是价值观传递,从小众的共建出发,因爱而传递,进而由小众而大众,由少数人的价值主张变成主流的文化传播,阿那亚就是这样的代表。


一直研究戏剧的果然带给我们一个很好的澄清,他说我们熟知的“知识就是力量”其实更准确的翻译应该是“知识就是权力”,也就是说文化的力量在于赋权。相信什么就会看见什么,相信相信的力量,就是占领心智的一种表达。


你是想做一时的网红,还是更长久的品牌?你想做的是快餐式的快时尚,还是大餐式的文化地标?你做的究竟是场景,还是消费?只是在地才会感知,还是可以变成文化感召,让远客来投?通过这些问题再来看那些文化现象,就会清晰很多。



对于那些希望通过故事、场景、传播来创造网红打卡地的做法,我只有一个建议,就是一定要让灵魂跟的上脚步,如果不能驾驭庞大叙事,那就不如简单纯粹,将一个认知做到极致。


一个地方如果真的被人们视为干某件事的首选之地,不就是成功占领了用户心智吗?有几个能真正做到?

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