刷爆朋友圈的《后浪》，难掩B站破圈的野心

B站，又一次猝不及防地火了。

5月3日晚，B站推出了一则广告——bilibili献给新一代的演讲《后浪》成功刷屏。截止目前，《后浪》在B站的播放量已经达到930万，有超过15万条弹幕和近4万条评论，稳居B站全站排行榜的榜首。不过这个视频也引发争议，不少B站用户直呼无法“干”了这碗鸡汤。

即便如此，这则让人热血沸腾的广告带来的效果是惊人的。

刷屏之后，B站美股盘前涨超4%；一天后的北京时间5月4日晚间，B站的股价一改连日下跌的颓势，开盘大涨，股价一度涨近8%，市值暴涨6.7亿美元，约48亿人民币。截止收盘，B站市值达到91.64亿美元，较前一天仍涨了4.8亿美元，折合人民币34亿。

《后浪》引发争议

B站本来在过去的时间里被认为是中国网络亚文化的代表，集聚着中国最大多数的年轻人，他们一度以意识流、情感流、阅后即焚式的状态边缘化存在，而今，“千禧一代”不是在微博、抖音上，就是在B站的世界里，它已确确实实成为不可忽视的重要集聚平台，读懂B站，读懂年轻一代，切中的是关乎每一个家庭的重大时代命题。

《后浪》推出后，不仅仅是因为它的制作精良，更因为其中鲜明的时代立场而广受热议。短视频以国家一级演员何冰老师演讲的形式呈现，毋庸置疑，这个文案惊艳到了整个舆论场，但也引发了“前浪”与“后浪”、“后浪”阵营自嘲等一系列热议话题。

首先是“前浪”对此反应强烈，有的认为我们确实需要重新审视我们眼中的年轻一代，他们在日益开放的网络环境中耳濡目染，已经不是我们眼睛所能看到的孩子，他们内心深处的沟壑，我们这一代“前浪”已难以企及；有的感叹，长江后浪推前浪，后生可畏是不争的事实；有的认为，短视频直接针锋相对持不同观点的“前浪”，本身就充满了火药味，有的吐槽短视频“具有浓厚的说教”。比如微信公众号“传媒茶话会”刊文称，“《后浪》以一人之口代万人立言，以貌似权威的口气，要代表广大青年人的生活和价值观。”

一些网民认为，《后浪》过于简单的“讨好”年轻人，反而和年轻人有了隔阂。不少网民评论“没啥感触，挺尴尬，从未见过如此正经的B站。”还有网民指出，短视频中呈现的元素、场景过于华丽、光鲜，没有全面反映当代的青年群体，这也是被网民吐槽较多的点。

有媒体表示，此次争议给B站敲响警钟。《后浪》刷屏后，B站上迅速出现了更符合B站表达风格的二次创作——《libilibi献给爷一代的演讲<前浪>》，不少人转发到朋友圈，“这才是真正的B站”。很显然，一部分老用户更熟悉和喜欢这样的表达方式，解构、反讽，用表情包和鬼畜素材说话。

虽然《后浪》因“鄙视链”等现实存在，未能在“后浪”群体里形成全面深度“共情”，但却圈粉无数“中浪”“前浪”。这也让B站“出圈”成为舆论热议的另一个话题。

为了出圈

B站董事长陈睿在3月份的电话会议中表示，2019年对B站来说是具有重要意义的一年，B站正逐步成为一个广受大众欢迎和认可的平台。B站已慢慢地从原先由ACG（动画、漫画、御宅向游戏）起家的社区逐步转型为综合性的视频平台。

从月活跃用户数来看，2017年至2019年B站的平均MAU为0.718亿、0.928亿、1.3亿，2018年和2019年的增速分别为29.2%、40%。在完成2019年的既定目标之后，B站设定的2020年的目标是MAU达到1.8亿，2021年的目标是MAU达到2.2亿。相应地，2020年和2021年的增速需要达到38%、22%。

为了实现更广泛意义上的“破圈”，2020年以来，B站先是举办了一场跨年晚会，引起一片叫好，该晚会的站内播放量超过9000万，弹幕数量近300万。

而在此之前，B站的商业财经类内容也已经开始迅猛发展，最为典型的代表正是“巫师财经”、“半佛仙人”等UP主。以巫师财经为例，其于去年9月开通账号，在不到3个月的时间内就狂吸200万粉丝。

今年3月，“厚大法考”名师罗翔受到官方邀请入驻B站，一个月内吸粉400万，每期视频的播放量都达到百万量级。随着商业、财经、法律、科技等知识型UP主的涌入，B站的“学习氛围”吸引了更为广泛的用户。

此外，B站正在紧锣密鼓地谋划着自己的说唱节目《说唱新时代》，邀请了法老、姜云升等圈内大神。

更为多元化的内容昭示着“小破站”的野心，外界也渐渐有声音将其与Youtube进行比较。

B站的焦虑

急于出圈的背后，是B站对于盈利的焦虑。

尽管B站的诞生始于兴趣，但它是兴趣社区的同时，也是一家公司，而且是一家上市公司，同样面临着营收、用户增长以及商业化的问题。

B站2019年第四季度财报显示，总营收同比增长74%至人民币20.078亿（约合美元2.884亿），实现连续三个季度的增长。然而净亏损依然高达人民币3.872亿元，这是自2018年3月份在美国上市以来连续八个季度处于亏损状态。

即便如此，B站的出圈和商业化一直都保持着小心与克制。更早前，B站因应版权方要求，在内容中增加了贴片广告，被指与“正版番剧永远不添加贴片广告”的承诺相悖，遭到用户大规模声讨。B站董事长陈睿在知乎就此事做出回应，回答末尾那一句“B站也许会倒闭，但绝对不会变质”，被很多用户奉为一种信仰。

目前，B站的广告分为两类：效果广告和展示广告。效果广告的收入占比在持续增长，目前约占广告收入的40%。在效果广告上，B站的负载率不到10%，大约是同行的一半左右；在展示广告上，B站曾在2014年的承诺执行至今，而贴片广告作为国内最重要的视频变现方式占到爱奇艺广告收入的近70%。B站对广告的克制可见一斑。

为了坚持B站创始人徐逸“没有广告”的承诺，这让最容易变现的路一下子被堵死了。那么，B站是靠什么赚钱？B站早年主要靠游戏代理这一单一形式变现，近两年，B站致力于收入的多元化。2019 年Q4，B站收入构成中，移动游戏43%，直播及增值服务28%，广告14%，电商及其他14%。2019 年全年，B站实现了67.7亿人民币的总收入，同比增长64%。

在接受阿里投资后，B站开始拓展电商之路，其平台上的部分头部UP主已经入驻淘宝进行内容创作。电商业务确实收效明显，在2019年第四季度，B站包括电商在内的直播和增值服务收入增长183%，同时游戏业务的比重下降到了43%。

B站步履不停的“破圈”举措，毫无疑问带来了显著的成效。根据2019年Q4财报数据显示，B站平均月活跃用户（MAU）达到了1.3亿，其中移动端达到1.16亿，同比增长40%和46%。平均日活跃用户（DAU）达到3790万，同比增长41%。陈睿在财报中将其评价为“骄人的成绩”。

尽管艰难，但B站的营收正在多元化。尽管缓慢，但对待坐拥庞大的年轻人群体的B站，资本仍有足够的耐心。

即便成立11年，B站仍正走在通往星辰大海的征途上。

写在最后

查尔斯·狄更斯说过：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。当今社会，上升的通道说宽也宽，因为技术的更迭衍生了很多新兴产业；但这个通道，说窄也窄，因为社会永远按照二八定律运行，寒门难贵，豪门难败的马太效应也永远存在。

有阳光的地方必然有黑暗，个人存在局限，但也有无限潜能。相比于面对现实自暴自弃的悲观者，知晓现实残酷却依旧积极进取的乐观者，路往往会越走越宽，实现质的飞跃的几率也会更大。

万物皆虚，万事皆允。最重要的事情，莫过于了解自己是谁，以及自己想要什么。你是谁，完全由你自己来定义，而不是某些媒体。

素材来源：投资界、键盘侠老马、红网等

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