医护技行政各有一套绩效分配制度，华西医院是怎么做的？
绩效分配细节怎么做？看过来！
说到医院绩效改革，四川大学华西医院（下称华西医院）是典型样板。
早在2006年，华西医院率全国医院之先，启动新一轮绩效分配改革。
至今，华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革，破除传统的收减支的结余分配模式，逐步重塑与工作量、工作质效等挂钩的绩效分配方式。
2015年起，华西医院进一步实现了基于各职系特点、精细化管理的绩效分配制度。
图片摘自《华西医院绩效改革实务》，程永忠，四川大学华西临床医学院/华西医院党委副书记。/ 四川大学华西医院官网
以医师系列的薪酬分配模式为例。
首先是绩效考核模式。外科医生是以岗位系数为基础的RBRVS（以资源为基础的相对价值比率）为标准进行考核；内科则引入DRGs，根据疾病严重程度，对医生工作量进行考核。
其次，分配方式上，从院科两级分配到医院直接核发到个人（85%的绩效由医院根据医生的工作考核直接发到个人，15%由科室进行统筹）。
华西医院的医师绩效分配和考核自成一体，形成了既能体现医务人员岗位价值和劳动价值，也兼具激励和引领作用的体系。
想要了解更多细节？
2019年9月20-21日，将在西安召开的“2019中国医院人力资源年会”上，四川大学华西医院相关负责人将做主题演讲，介绍该院绩效改革实践，尤其是不同职系的绩效评价体系。
本次大会是医学界传媒在国家卫健委相关部门的指导、支持下，携手西安交通大学第一附属医院举办，共有七大亮点：
※ 解析人事薪酬改革指导意见
人事薪酬制度是公立医院改革中非常难啃、但必须啃下的硬骨头。大会特邀国家卫健委发展研究中心卫生人力研究部专家，聚焦“两个允许”，重点解读编制、薪酬改革的文件精神，以及分享各地一些亮点做法。
※ 拆解绩效考核55条
公立医院绩效考核55条指标是国家推进现代医院管理制度建设，加强和完善公立医院管理的重要举措。本次大会邀请学者型专家，逐一解读55条指标内容，指导医院管理者深入领会和熟练掌握绩效评价的核心要义，改进院内绩效考评，促使指标落地，并提高医院精细化运营管理能力，顺应医改大趋势。
※ 寻找业内最佳实践
针对国家力推的公立医院DRGs、医共体/医联体人事薪资考核改革方案，大会将邀约多家具有代表性的医院，并邀请相关负责人深入分析。这些医院各有特色，级别不同，不管您所在医院处于什么样的发展阶段，都能找到共鸣。
※ 专场拆解标杆医院经验
本次大会得到西安交通大学附属第一医院支持，特设主题专场，将围绕人才核心战略、医院战略目标拆解分级、创新型人才国际合作培养，以及建立跨级、整合、共享的人力资源信息平台等，同与会者做细致讲解和探讨。
※ 专家定向指导、解答绩效难题
在绩效改革实践专场，知名专家将结合参会者前期提交的绩效案例、疑问等，做定向指导和解答。同时，分享嘉宾还将紧紧围绕医院发展战略，深入解析同工同酬、绩效管控等，并分享大量可实操的绩效表单。
※ 详实调研 绘制新时代人才流动地图
医学界传媒下属医学界调研于近期完成医护薪酬、人才流动等大型调研报告，全方位呈现医疗人才对于薪资、绩效考评、个人发展等维度的思考和需求。本次大会将对相关报告做详细解读。
※ 跨界探讨人力资源管理新理念
本次大会邀请复星集团大健康板块人力资源董事总经理等跨界专家，为参会者“传经验”、“开脑洞”，拓宽医疗人才选用预留的思路，创新人才培养新机制。
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2019全国医院人力资源年会
主办单位：医学界传媒
协办单位：西安交通大学第一附属医院
学术支持：上海交通大学医院战略管理研究所
特别支持：惠宏医疗管理集团
会议时间：
1.报到时间：9月19日（周四）全天报到；
2.会议时间：9月20-21日（20日下午参访西安交通大学第一附属医院）；
会议地点：
西安交通大学第一附属医院（中国陕西省西安市雁塔区电子城商圈雁塔西路277号）
参会人员：
1.卫生行政部门相关人员；
2.各级医疗机构管理者，绩效办、财务科、人力资源部、人事科、运管部、信息科负责人等；
3.从事医疗人力资源管理、信息化的机构或个人；
会议日程
（最终日程以实际召开情况为准）
会议注册费用：1680元/人
其他事项：
1.注册费用包含门票、资料包、9月20-21日午餐、20日晚餐，不含交通与住宿；
2.会议由医学界传媒统一开具增值税普通发票（电子发票），请各单位务必于缴费时正确填写购方名称（发票抬头）、税号（企业必填）；
3.报名截止时间：9月20日会议召开前均可通过各类通道进行报名；
4.参与西安交大一附院参观的学员，请在报名时注明“参观报名+（人数）”；
5.会议咨询：
陈老师 18616918684
沈老师 13661780683
邓老师 13810355846
报名方式：
1.长按二维码进入报名页面
2.点击文末“阅读原文”，进行报名
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