这三位日本“创意”人，如何做成了“生意”？
日本设计和文化事业的厉害之处，除了创意本身，可能很容易被忽视的是他们的经营术。
设计师不单单是一个视觉动物，他们也要很会思考社会、经济、文化相关的内容，也要擅长与客户、消费者产生互动和共情。设计师可能也应该是一个社会活动家。
设计到底是什么？是一个解决方案？如何经营管理一个设计创意公司？如何让设计发挥应有的功效，甚至推动社会进步？设计与经济之间的逻辑关系是什么？……
长冈贤明、增田宗昭、佐藤可士和这三位日本炙手可热的设计师及创意人，或许可以带给我们一些答案。
从上至下依次为：长冈贤明、增田宗昭、佐藤可士和。图片来自instagram或网络
近年来国内出版了大量关于日本设计师和创意人的书籍，我们选出这三本推荐给大家。
他们有一个共同特点是：好读。
让设计师去理解创意，不需要陷入某种MBA式的管理论，而通过故事，尤其是短故事去体会，可能正是符合这个群体的阅读偏好。
日本的设计师、创意人似乎大多也很会像一个社会活动家那样习惯于输出，在过去几十年的实践生涯中写作、发表、演讲、举办活动。
长冈贤明与日本平面设计大师原研哉录制播客。图片来自instagram
这是值得我们学习的地方，这样设计才能真正成为设计力，成为推动社会发展的基础之一。
再说，设计师总不能把自己给饿死了。
上图：佐藤可士和参与日本电视台活动场地；下图：Unialo UT品牌电视台活动，图片来自instagram
《成为经典》
书名：《成为经典》
作者：[日]长冈贤明 著
出版社：广东人民出版社
出版时间：2021年10月
日本设计师，也是设计活动家的长冈贤明，最近几年因为推出以“长效设计”为理念的二手商店D&Department，以及介绍日本47个都道府县的《d设计之旅》而备受关注。
这本书是他早年在日本杂志《日经设计》上的专栏《成为经典》的合辑文章，介绍了23件经典日本商品背后的“长销”故事。养乐多、龙角散、国誉笔记本、一泽信三郎帆布包……这些在日本，甚至世界范围内都有很高知名度的商品，是如何在几十年甚至上百年的时间里持续销售的。
很多人只看到经典产品的视觉设计，但经典背后绝不止设计那么简单。当然这本书也引出一个发人深省的话题：
我们真的需要那么多不断更新版本的设计吗？成为经典的产品，除了设计，还需要做些什么？
图片来源：广东人民出版社
可以说无论设计师还是经营者，看完这本书，能更好认识什么是设计，以及设计对产品的价值到底是什么。
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《茑屋经营哲学》
书名：《茑屋经营哲学》
作者：[日]增田宗昭
出版社：中信出版集团
出版日期：2018-07
这本书同样比较好读，没有艰深的理论，其实就是一些小故事的合集，准确说就是茑屋书店和CCC创始人增田宗昭十年内所写的1500篇博客文章的精选。
日本创意人作者好像特别喜欢出这样的书，也很可能是一些杂志上连载的豆腐块文章的合集。之前有看过原研哉的《请偷走海报》也很有趣，相比看上去严肃古板的日本人形象而言，他们的这类文字让人感受到特别的亲切感。
茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”？
……也许透过这些真实的小故事，能感受到一二。
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《佐藤可士和：
把创意经营成生意》
书名：《把创意经营成生意》
作者：[日]佐藤悦子
出版社：企业管理出版社
出版时间：2015年05月
佐藤可士和的书非常值得一读，他是一位极其有经营思维的创意人。
作为日本当下最炙手可热的艺术指导、创意指导，佐藤可士和的作品跨足广告平面设计、产品设计、空间设计，被誉为“能够带动销售的设计魔术师”。
他和其工作室SAMURAl是如何经营设计事业的？如何把概念价值直观灌输给大众？如何在实现个人创意的同时让客户买账？如何把个人风格打造成强势品牌？
从佐藤可士和所有客户的选择到佐藤可士和的所有设计作品的参与，从全球高荣誉的幼儿园的规划到一条毛、巾的图案细节的敲定，从SAMURAl的成立，搬家大事件到每一天的SAMURAI剪报……
图片来源：企业管理出版社
除此以外，他的《佐藤可士和的超整理术》《佐藤可士和的超沟通术》《佐藤可士和的创意思考术》这几本也值得一读。
图片来源：互联网
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说到经营意识，买书和看书这件事本身可能就是极好的经营意识，因为这是最划算和便利的“投资”，可以把作者几十年的经验和精华，通过一本薄薄的书和几十块的支出，尽收囊中。
如果没有“生意”的意识，“创意”只会越来越成为一种孤芳自赏，但很多国内设计师和创意人，还不太习惯于讨论这些。
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