从专业人士到管理者的必修课

八项基本管理技能

从专业人士到管理者的必修课

本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱，掌握八项实用的基本管理技能，以提高其本人及部门绩效。

 适合对象：

主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者

 授课方式：

采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

 开课时间：

2019年3月29-30日 2天（14小时）上海

 课程价格：

3850元

 学习后的收益：

> 掌握“把事情做对”的能力

> 提高工作执行与检查力度

> 学会工作委派和授权的方法

> 对下属进行有效的工作指导

> 制定清晰明确的绩效期望

> 进行积极有效的绩效反馈

> 培养有效沟通能力

> 员工培训五步法

课程设置

以下视频建议在wifi环境下观看

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