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《卓越6S管理实战手册》PDF版独家首发啦!

高庆华 图说6S 2022-07-23



和你一起分享最美好的6S


文 | 高庆华


卓越6S管理实战手册

自出版以来,得到广大读者的一致认可,2年前已断货。



为了让更多的企业人员获得此书,特发行PDF电子版,希望对6S推行人员有所帮助。


为何不再版呢?


大家可能发现一个问题,华哥从没有卖过实体书。你看现在的图书作者都在卖自己的书,还签名,晒照片~ 搞得像微商一样!


常规的图书出版,作者是没有书的(出版社一般只免费送10套样书)。只有那些合作出版或自费出版的作者才会有书,因为出版社不帮他们卖,只好自己卖了。


但华哥的书是常规出版,拿国家规定的图书版税,书是出版社的。书的销量跟我没有很大的关系,也就不存在卖自己的书了。


反言之,就算书的销量再多,赚钱是出版社的。就如一个演员,只拿演出费,不管电影的票房有多高,跟演员没有什么关系一个道理。


常规的图书出版是个漫长的过程,一般1年零2个月左右。(PS.如果是合作出版或自费出版只需3个月至6个月),以下是引自出版社原文,关于当年图书出版的艰辛历程:


第一次回信内容

高老师您好!

我是化学工业出版社的编辑罗琨。3月底收到您的投稿,经专家评审小组论证,觉得很不错。不知道您现在这本书稿是否已安排别的出版社出版,如没有,麻烦您在方便的时候与我联络。

盼复

-- 
开心夏安

罗琨

化学工业出版社 经管人文分社


收到这份信,我高兴了一阵子,接下来的一封信,将我打入冰河里......


第二次回信内容

高老师您好!

附件是我随意在您的稿件中抽取的一页,红色染红部分都是版权有问题的地方。其中没有染色的是定义。因为定义与版权无关,是规定好的东西。

版权问题对于一名作者来讲很重要,作者的书对于读者来说就像一份答卷,读者是评分的人。一份原创性高的答卷会为作者带来更广阔的地发展空间与高信誉度。


一般情况我们国家规定连续5个字以上,上下文意思相同的情况下就被认为版权有问题,有人举报即予以立案。而且目前的状况是现在市场上有这么一批专门靠举报吃饭的人,是作者与我们出版社比较头疼的。所以在正式进入生产流程之前,一定要将版权处理干净。


修改版权注意事项请您参考以下几点:定义、专有名词、固定搭配这些不可改的东西是不具有版权问题的;但是案例、分析、叙述都是具有别人劳动含量的东西,是一定要改写、重写、修改叙述状态与阐述方式或者突出不同的亮点的。


如果您无法区分哪些需要修改,可以将段落复制进www.baigoogledu.com的搜索栏内,出来的搜索结果,红色部分就是版权有问题的内容,以此为标准进行检查。


高老师,从您的稿子中看得出您下了不少功夫,非常细致地将自己心得呈现出来,但知识的迅速膨胀与传递已经很难区分资料的出处。使得很多作者在版权审查前怯步,而且现在的图书市场的确有很大一批图书公司不考虑版权问题,他们向出版社购买书号,违规出版。


但是化学工业出版社不是这样的地方,我们是全国排名第三的巨型出版社,是业内的标杆,所以我们只做精品,相信这也是您选择我们的原因!所以我们想跟您一起将这本书做好,做成同行业的翘楚,形成金钱难以衡量的口碑效应。版权的修改是个艰难的过程,但是请您坚持住,每一份付出肯定会有回报的,让我们一起做一本含金量高的好书!


版权审查,我查了整整2个星期,当初差点让我放弃,因为真的十分头痛,我把每一句话都双搜里过一遍,只要有五个字相同或相近,就得改。当初,书名并不叫卓越6S管理实战手册,是因为审查时搜一下好多同名,只好改为:卓越6S管理实战手册。



图书出版的审查流程


如果你要常规出版图书,先投稿,大约15天左右得到确认通知(也就是出版社初评小组)。接下来选题申报、专家小组终审通过,再填写著编译者登记、然后版权审查等等进入正式的图书出版生产流程。


进入生产流程要确认排版方式、校对、封面设计、一般出版社会与作者沟通,达成一致,一般作者说了算。最后是样书审核,正式印刷,网络销售,最后进入书店。



图书从投稿到评审通过,到版权审查前后经历约一年左右的时间,光评审就审了半年,早前第一篇书稿2S3D投给海天出版社的时候,都没有版权审查这个流程,1个月就通过评审,由此可见,国家级的出版社出版要求是很严谨的。


现在有很多出版社没有进行版权审查,没有经过版权审查的图书是不具有著作权法保护的。


图书出版合同


  图 书  内 容 节 选


因版面有限,在此节选部分内页,供大家参考,看看内容与效果是否是你想要的。


  图 书 简 介


一个企业能否按其经营目标,达到高质量、低损耗、低成本,安全有序的生产,都必须依赖于现场管理工作。可以说,现场管理水平的高低,直接决定了企业的效率,效益的高低。因此精细化、规范化的现场管理是企业追求的必经之路,本书详细而具体地阐述了现场管理6S管理模式之实施方法、管理工具及原理,同时制订了大量的案例参考标准,深入分析当前中国推行6S的现状,并阐述处理问题的方法步骤,制订6S管理体系要求、6S可视化标准实施指南、6S体系架构、6S体系审核等,将中日文化有效融合,创建独具一格的6S管理体系模式,是各类企业管理通用的工具书。


  图 书 信 息


书 名:卓越6S管理实战手册出版社:化学工业出版社
出版日:2012年4月
大  小:22.7MB

作 者:高庆华

格 式:PDF

页 数:242



图书售价



¥15



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