前两天发布了一篇
《黄色警示胶带没过两个月就被叉车磨损坏了,有什么好办法吗?》
有网友留言
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这是现状
然后,有网友提出质疑:说你不是也没有办法?解决方案呢?只要是公众号发布出来的问题都会有答案!公众号诚不骗人!首先回答一下关于5W分析法的问题:我说5W适合培训,实战中作用不大,网友不认同回复如下:在现场6S实战中,80%的问题是5W、三现、8D解决不了,类如:本篇问题,灭火器如何定位、下图中的这个问题等等,为什么呢?本方案需付费可看,价格199元。有人说太贵了,你花费20万元请顾问公司也解决不了的问题,花199元解决,贵吗?20世纪初,美国福特公司正处于高速发展时期,有一次,一台电机出了毛病,影响到整个车间的生产,相关的工作,也被迫停了下来。公司调来大批检修工人反复检修,又请了许多专家来察看,根本找不到问题出在哪儿,更谈不上维修了……福特高层领导火冒三丈,因为对于福特公司来说,别说停一天工,就是停一分钟,也是损失巨大……于是有人提出请著名的物理学家、电机专家斯坦门茨出马……斯坦门茨要了一张席子铺在电机旁,聚精会神地听了3天,爬上爬下忙了多时,最后在电机的一个部位用粉笔划了一道线,写下了“这里的线圈多绕了16圈。”人们照办了,令人惊异的是,故障竟然排除了!生产立刻恢复!福特公司经理问斯坦门茨要多少酬金,斯坦门茨说:“不多,只需要1万美元。”1万美元?就只简简单单画了一条线!当时福特公司最著名的薪酬口号就是“月薪5美元”,那么就相当于……1条线,1万美元,一个普通职员100多年的收入总和!斯坦门茨看大家迷惑不解,转身开了个账单:画一条线,1美元;知道在哪儿画线,9999美元……福特公司的领导看了之后,不仅照价付酬,还重金聘用斯坦门茨……听到这里,你明白了什么呢?