未来小镇：一个关于4.0价值城市的英雄梦想！

本文根据时代产业集团总经理-梁雄文在2017草根大会上的主题演讲整理而成

非常高兴今天下午有机会和大家一起讨论时代地产关于城市和产业的一些看法，未来小镇是我们去年在智纲智库（王志纲工作室）各位专家的帮助之下，共同提出的一个产品模式。

在正式开始之前我想先给各位介绍一下时代产业集团，时代控股是成立于1999年的一家以房地产业务以及社区商业、产业为主要经营方向的综合性公司，刚才讲到时代是在香港上市，业务领域覆盖到广州、深圳以珠三角地区为主的综合性的房地产企业，目前是中国民营企业财富500强，2016年跻身至中国房地产行业的35强。

⊙时代产业集团总经理 梁雄文

但实际上时代不止做房地产，刚才讲到我们在商业、产业、物业办公等领域也有很多年的积累，特别是在主题办公园区，我们从07年开始就已经在广州有5个产业办公的园区项目陆续在运营，总建筑面积超过100万方。

这是我们办公园区的实景，可以看到我们主打的是品质和情怀。时代还是一个比较有情怀的房地产企业，我们为什么要去探讨城市和产业升级的问题，也正是基于这些产品。

我们认为，这类产品的价值是显而易见的，对于地方来讲，改善了旧村，改善了旧厂，改善了地块的现状；对于企业来讲，提供了更加舒适、更加优美的环境，从而可以更好的发展自己的企业。

我们同时也认识到，它的价值如果上升到从城市的角度，从一个区域的角度，乃至对于一个企业长远发展的角度来讲都是有限的。因为它的规模，它的体量，它的运行模式都可能制约价值的提升。我们可以看到当前我们正在面临城市和产业的一系列问题。

我相信来自周边城市的企业家，已经明显地感觉到，我们的教育资源、医疗资源、人才资源正在加速流向广州、深圳；我们实体经济的萎靡不振，传统的产业急需升级；我们的办公空间的成本，我们的税收，我们各方面的运营的链条在加长，资金成本一直居高不下；人才在不断流失；除了产业衰退，我们同样还面临着环境恶化的问题。

在座的做企业的也好政府也罢，都和我们在思考着同样的问题：我们未来的城市是个什么样子？如何有效的治理和解决这些问题？未来的产业和居住环境的关系是怎么样的？

那么，时代的产品怎么来融入到现在这个城市和产业发展大的格局当中，使其产品价值和空间最大化？基于此，我们企业内部做出了战略调整，这其中就包括我们提出的信息城镇化，我们想通过信息城镇化的战略来实现实体经济的振兴，来实现制造业的振兴，来实现我们整个以产业作为城市发展的支撑，来实现整个城市的发展愿景。

从去年开始，国家就提出要建设特色小镇的战略，通过这些产业的发展来带动整个城市和区域的经济发展。在刚刚结束的两会上，克强总理也提出来要建设特色小镇这一理念。所以基于国家这样一个大的战略背景下，我们认为对在座的企业家来讲，特别是对于我们一直关注于产业地产和产业经济的从业者来讲，这是一个很好的机遇。

为什么我们认为时代未来小镇能够解决之前提到的一系列问？因为未来小镇它能够给城市和企业之间提供一个共同可持续发展的环境和生存空间。这个空间对于企业家来讲，可以得到低成本、高性价比运作企业发展的环境，能够得到源源不断的创新动力，能够持续地得到高端产业人群的补充，能够持续地增强企业的活力。

而对于政府来讲，企业活力的增强和高端产业的企业的聚集，能够给城市发展带来持续的动力，这就是我们基于共同富裕和可持续发展大理念下提出的4.0价值城市，目的就是打造一个综合性的产业地产项目。

那么，什么是4.0价值城市？

基于研究，我们发现，我们整个国家的城市发展历程，大致可分为三个阶段，

建国以后，应该算是1.0版本，我们认为它是基于国有企业的大院为单位来聚集的一个城市形态，人们的生活、工作、就业都在这里。2.0版本是我们改革开放之后，基于商品经济的发展，市场的发展而形成的，人们的工作和生活开始逐渐地分离。而我们现在居住的城市是3.0版本，我们把它叫做互联城市，产业的布局随着互联网的发展以网络的形式来布局和排列。未来正在生成的城市我们把它叫做4.0价值城市，即共同富裕，价值共享，这个4.0价值城市就是我们提出来的未来小镇。

我们理解的未来小镇一个基本的定义是，

它必须在一线城市或者强二线城市的周边，它的轨道交通或者是汽车交通距离应小于一个小时，占地1到3平方公里，每个小镇都有一个到两个核心的主导特色产业，并且能够围绕这些产业相关的企业和人群的需求去做配套，比如说教育、医疗、商业、文化、娱乐以及居住等综合性的物业配套，并围绕这个物业配套打造出一个具有活力和生命力的特色小镇。

为什么我们说一个小镇就能够破解我们城市产业发展和升级的命题呢？

我们的理解是：未来小镇具备了五大特点和五大要素，这五大要素实际上是从每一个侧面，每一个细节去支撑了我们城市和产业升级的发展。

特点1：“活力”

我们一直在讲它的核心是产业，一个小镇是否存在一个具有活力的产业决定了它的成败，决定了它的生命力。基于这一点，我们找到了智纲智库，这也是我们合作的起点。

在小镇策划初期，我们就对全球范围内的小镇进行了研究和总结，并且做出了一些具有前瞻性的判断。我们认为这是小镇的开始，也是产业和城市升级的开始，这是告别一个城市和产业从粗放型、布点式的发展到精细型和系统型发展的开始。

珠三角有些城市产业基础好，有些城市产业基础比较薄弱。那些产业基础好的，不仅能够带动本地产业的发展，同时也能辐射到周边产业升级的需求。而对于产业基础比较薄弱的，我们认为应该是两个关键词：导入和聚集。这个导入和聚集实际上是基于我们整体的产业策划和产业研究去做的定向导入和精准聚集，在这种方法之下，我们希望未来小镇呈现的是以2.5产业和第三产业为核心物业形态的综合性的产业物业项目，从而可以更好的提高土地使用效率。

由此说来，我们体现在未来小镇的活力既不是传统意义上的工业园区，也不是一个睡城，而是每个人在这里都有“一业一居”的有活力的特色小镇。

特点2“闭环”

闭环怎么去理解？我们的逻辑是有活力的企业来了，他能不能在这里持续地得到成长，如果得不到成长，同样留不住这样的企业。

我相信在座的企业家都深有体会，一个企业如果产品好，会有非常多的地方欢迎我们过去，但是我们会对比哪里有更好的政策，哪里有更好的产业环境，哪里有更好的发展空间和市场空间，这些都是决定我们选择的因素。

所以对于我们未来小镇来讲，重中之重在于运营，这个闭环就体现在我们的运营中。我们认为在未来小镇的闭环当中，任何一家企业，在我们这个小镇里面，它可以得到从研发到投资到试产到销售再到售后的完整产业链的上下游企业的服务和扶持，这就是我们所谓的全产业链的概念。

在技术方面，我们主打的是引入这个产业相关的一些支撑平台，这也是我们一直在强调的一点，我们是引入服务平台，而不是定向导入企业？比如我们拿南海来举例，如果要发展智能制造业，我们正在和西门子探讨合作，未来要在南海落地一家全球高端实验室，能够为企业提供生产线升级，拓宽产品市场等一些系统服务。这些服务引入之后就能够有效地降低企业的研发成本和研发失败的风险。

在资金方面，我们每个小镇都有定向的产业引导基金，这些产业引导基金都是根据产业的需求去定向设计的一些基金，同时我们也可以跟政府一道去探讨，争取更多的有利政策和扶持，从而支持到整个企业的发展和日常运营。

在人才方面，作为时代来讲，我们跟中大、北大、复旦，包括斯坦福都有合作，会定向导入进我们的人才实习基地和专利转换中心，最近，我们正在跟中山沙溪的服装小镇谈合作，未来我们会到意大利去邀请米兰理工相关专业的学生跨年，所谓跨年就是通过毕业旅行的方式来中国实习。

如果资金、技术、人才能够在一个小镇当中聚集落地，就能够实际地支撑我们这个小镇产业链的发展，就能够为这个小镇的产业和企业的发展以及城市的升级带来源源不断的动力。

特点3：“智能”

智能也是我们未来小镇一个很重要的要素，我们联合华为为未来小镇制定了智能化设施的整体解决方案，我们希望未来在小镇里面，所有交通、教育、医疗包括企业办公、环境网络使用、能源使用都是智能的。

从小镇建设的初期就能够通过智能化的芯片实时收集和反馈在这个小镇当中各业态发展变化的一个趋势，这一设想我们在跟华为探讨了之后，认为是可以实现的，并且大家很可能会在南海创客小镇中看到。

我们认为，智能在为我们终端的小镇运营服务的，我们希望通过数据的收集为小镇提供行业发展的实时动态和数据，用数据化、信息化的方式来为企业的未来投资决策和生产发展提供参考，我们作为运营商同时跟企业共同探讨新的商业模式。我们通过大数据的方式来提供精准化、定制化的服务，我相信在未来这些服务都会变成特色小镇的基本特征和配备条件。

特点4：“低碳”

低碳这个其实很好理解，我们的产业人能够在一个非常优美的环境当中去就业和生活，能够极大程度地节约现在浪费在路上的时间，我相信人群只要落地了，只要在这里生活和就业了，我们的企业就能得到更好的发展。

特点5：“价值合伙人”

价值合伙人，这个概念怎么理解呢？我们认为未来小镇不是时代的未来小镇，而是一个四方共赢的特色小镇。

第一是土地权属人，随着产业的提升、经济的发展、空间的改造，土地的价值在不断地提升，价值提升就引来了土地权属人。他们从一个很远郊的地方来到一个品质很高的物理空间去发展自己的事业，不仅拓展了订单，拓展了客户，同时也壮大了企业，何乐而不为。

第二是产业人群，未来他们可以通过参与产业基金的方式来投资整个企业的发展，甚至来投资整个小镇的发展，我们的小镇还提供平民化的教育，这些都使得产业人群的价值得到提升。

第三是政府，对于政府，那更好理解，政府的物理空间得到了改造，然后我们的产业给他们带来了税收。

最后是时代，时代通过运营这些小镇实现了自己的价值，我们认为时代在未来小镇当中是运营方，是服务方，我们通过运营和服务改善了产业环境，让参与到这个环境中的各方都能得到各自的价值和诉求。

回顾五个特征，我们认为其实时代在做未来小镇的时候，我们的出发点是产业到底需要什么？目前产业的问题是什么？我们怎么去解决这些问题？怎么把一些国外市场已经极度萎靡的行业重新整合落地到我们以珠三角为核心的这些未来小镇的布局当中去？这些都是我们时代可以去做的，也是可以协同在座的各位企业家以及政府共同来做的。

战略方面，我们的核心还是布局在珠三角，我们期望在未来三年，能够有100个未来小镇落地，这个其实上午王志纲老师也提到，自从去年正式开了产品发布会之后，到现在三个月的时间，我们已经签了10余个未来小镇，接下来我们的重点在于这些小镇的产业资源如何整合，如何去发展，每一个地方的城市和产业如何去升级。

全球创客小镇，我们跟大沥镇政府经过不断的测算，我们预计在三到五年开发完成之后，它能够聚合创造的产值非常可观，所以我们认为这种模式在经过智纲智库（王志纲工作室）各位专家共同的研究指导之下，是可行的。

不过这种模式的成功，更需要政府的支持，需要企业的支持，需要金融机构的支持，以及人才科研机构的支持，时代，作为服务方、运营方和整合方，做的事情就是把各自的价值和诉求进行整合，通过我们来把它实现，我们也希望在座来自各行各业的企业家，能够参与这个过程中来，共同为中国的未来做出各自的努力。我的发言到此，谢谢大家！

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时代产业集团总经理-梁雄文在2017草根大会上的主题演讲

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