北大光华年度原创案例摘选：连接前沿学术与新商业实践
从金融企业的数字化转型，到数字资产交易平台的创新；从“一带一路”政策下本土企业遇到的风险和难点，到海外并购的领导力建设……
回顾2019年，以光华教职团队为主力的北大管理案例研究中心，已累计新增立项案例90余篇，这些案例从现实问题出发，在光华的课堂上为同学们提供了真实、情景化的解决方案，并启发了更多的商业思考。
为了适应新时代商学教育的案例需要，光华管理学院在2019年：
● 将每年5月第四个星期五作为“光华案例日”：分享高质量光华案例、前沿商业实践和最新商业智慧。2020年，5月22日将迎来首届"光华案例日"
● 组建符合未来发展方向、贴合教学的三大课题组，即：大金融及金融科技、产业互联网及人工智能大数据、“一带一路”管理创新。
我们从每个课题方向中选出2个具有代表性的案例，供交流探讨。
大金融及金融科技
案例名称：
平安云战略实施及数字化转型
开发团队：
北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系董小英教授及案例中心研究员李汶倪
案例简介
平安集团历经30余年的发展，已从单纯的保险公司过渡到综合性的金融公司，它的快速发展得益于董事长对科技的重视。平安把新兴云科技与传统业务相结合，大大提高了业务运行效率。在云转型与战略推进过程中，平安通过构建平安云的七大平台，实现了平安跨业务对接。在云计算发展过程中，它成功地处理了新技术与旧技术的关系，把3000个系统搬上“云端”，并且保证了系统的安全性与稳定性。平安同时借助自身五大生态系统，构建适合自身的平安云生态。平安云转型是传统金融企业数字化转型的典型案例，具有普遍性指导性意义。
案例名称：
乐信集团：基于消费金融的金融科技公司
开发团队：
北京大学光华管理学院市场营销学系王锐教授及案例中心研究员袁慰
案例简介
在FinTech的浪潮下，互联网、移动互联网与金融的融合创新愈发紧密，人工智能、大数据、云计算等新兴科技也正以惊人的能量与传统金融业进行裂变。随着乐信2017底在纳斯达克交易所挂牌上市，成为中国分期电商第一股。乐信（NASDAQ:LX）从消费场景、权益、金融三个方向协同布局，旨在挖掘高成长年轻人群的消费需求，用多元化的手段获取用户、服务用户。通过金融科技能力输出，实现线上、线下场景的交互，从而构建一个“消费场景（电商平台）+金融科技（金融服务）+信用养成（高成长人群）”的商业闭环。
本案例通过与乐信集团创始人及高管团队的访谈，结合行业研究，详细讲述了乐信集团创立至纳斯达克上市期间的发展与行业的变迁。适用于本科研究生、MBA等，关于商业模式和平台经济、金融科技等相关课程。
产业互联网及人工智能大数据方向
案例名称：
Fcoin走向何方
开发团队：
北京大学光华管理学院金融学系刘晓蕾教授、管理科学与信息系统系王翀教授、张金波博士及案例中心研究员王念念
案例简介
Fcoin是诞生于2018年的数字资产交易平台，它仅用了三个月时间，便从一个名不见经传的新生事物，成长为掀起币圈血雨腥风的绝对主角。它在全球首创“交易即挖矿”模式，将平台币FT（FCoin Token）通过返还手续费的方式奖给社区用户；它采取超越公司的自组织生态，将交易所收入的80%分配给FT的持有者，同时FT持有者还有参与社区重大决策的权利；它是全球首家全透明的交易所，实时公开资产及交易数据。
在瞬息万变的加密货币领域，为了激励社区用户，无论是“交易即挖矿”模式，还是不断调整的收入分配机制，Fcoin都进行了大胆的尝试，成为其他交易所效仿或者借鉴的对象。但其风光之后是无尽的落寞，这也说明数字资产交易平台如何能在合法合规的前提下健康可持续成长，还有很多亟需解决的问题，这也是本案例探讨的意义所在。
案例名称：
“福”延五年，“福”耀东方——支付宝“五福”变与不变的创新之路
开发团队：
北京大学光华管理学院组织与战略管理系肖婷教授及案例中心研究员王小龙
案例简介
“五福”是蚂蚁金服支付宝推出的春节活动。自2016年开始，每年春节前开展，至除夕夜达到高潮。五福的“五周年”，是支付宝迅速发展的缩影，也是中国数字经济快速发展的缩影。“五福将欢快的互联网基因和科技创新相融合，带给一代互联网人新的文化记忆。
在更高维的视角中，“五福”成为一支奇兵，在中国互联网的顶级竞争中扮演着重要的角色。案例回顾了2016-2020年五福活动的五年来的前后过程，一定程度挖掘了相关幕后故事，对其呈现的创新性与影响力进行了集中展现。同时探讨了五福赋能阿里业务生态、五福打造新时代中国年的过程与脉络。本案例适合商学院创新、大数据、竞争战略、战略管理等相关课程使用。
一带一路及管理创新方向
案例名称：
葛洲坝：一带一路上的阿根廷基塞项目
开发团队：
北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系翟昕教授及案例中心研究员王路
案例简介
近年来，不少中国企业积极配合一带一路发展战略，做出了卓越的成绩。同时，在一带一路的实施过程中，中国企业也遇到过各种各样的问题。不同的国别在文化、法规、国情的方方面面都与中国本土存在差异。本案例试图通过葛洲坝集团投资阿根廷的基塞电站项目，展示一带一路上的若干风险和决策难点，进一步地试图探寻其中一些规律性的问题。
本案例专门梳理了阿根廷的水资源和电力资源状态，以及自然环境、文化、法律、货币市场，全景展现了中国企业在走出去的过程中遇到的社会风险、政治风险、法律风险等一般性问题。并希望透过对一般性风险的总结，建构起一个全面的“进入”战略，规避一带一路上的障碍。
案例名称：
V.Fine–创业与融资
开发团队：
北京大学光华管理学院理科学与信息系统系王翀教授及案例中心研究员王卓
案例简介
风险投资不仅为创业家提供资金、也为创业家们提供各种战略建议，对创业企业发展起到了至关重要的作用。创业家和风险投资之间的关系亦成为创业者们即将面对的重要课题。本案例真实地记录了一位优秀创业家的创业融资之路。
曾在高中时期有过一段歌手时光的唐子御，在光华管理学院就读期间重拾梦想，和伙伴们开始在音乐领域打拼创业，成立V.Fine。在风险投资的助力下，V.Fine经历了天使轮融资、种子轮融资和A轮融资等，获得了星瀚资本等多家知名风投的投资。同时，在商业模式上实现了从商演、到工作室、再到线上背景音乐服务交易平台的一次次升级，并最终探索出了音乐版权授权平台的商业模式。资本的推动下，团队也面临更复杂的管理挑战，唐子御和他的V.Fine会何去何从？本案例适用于创业、风险投资等领域的课程。
北京大学管理案例研究中心简介
北京大学管理案例研究中心是隶属于北京大学的案例开发研究机构，成立于2000年4月。依托北京大学光华管理学院在工商管理众多相关学科领域雄厚的师资力量，案例中心已组织开发并收录了百余个具有代表性的系列企业案例，内容涉及企业战略、营销管理、国际商务、创新与创业、金融、供应链管理、信息化与生产管理、组织创新与领导力、企业文化、运营管理、非市场战略、宏观经济等工商管理教学的全学科领域，并覆盖各个行业，在企业管理方面积累了丰富的实践资料和研究成果。
北大管理案例研究中心与哈佛商学院、毅伟商学院以及中国管理案例共享中心等国内外案例平台在案例开发和案例推广等领域开展积极的合作，致力于以案例为载体的管理知识的构建及传播。更多案例详情，欢迎关注北大管理案例研究中心微信公众号（搜索公众号：casecenterpku）。